人力資源考試三點小技巧考試題庫

1、1、關(guān)于團隊，表述正確的是 （） A. 成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度 B. 團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色 C. 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標 D. 團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度達到團隊目標 E. 工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊 參考答案：A, C, D, E 2、周歲D. 3、 由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（）面試越來越重要。 A. 結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試 參考答案：B 4、 行為導向型的評價方法主要有（）。 A. 行為觀察法

2、B. 行為錨定等級評價法 C. 關(guān)鍵事件法 D. 直接指標法 E. 目標管理法 參考答案：A,B,C 5、 關(guān)于團隊，表述正確的是（）。 A. 成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度 B. 團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色 C. 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標 D. 團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度達到團隊目標 E. 工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊 參考答案：A, C, D, E 6、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。 A. 考核指標的相關(guān)性 B. 考核標準的準確性 C

3、. 考核表格的簡捷程度 D. 考核中各單位主管就履行的責任 參考答案：D 7、以下說法正確的是（）。 A. 招聘總成本=直接成本+間接費用 B. 工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊 C. 培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)需求分析和人員需求分析兩部分組成 D. 在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行 參考答案：A 8、 人力資源與其他資源不同，具有（）等特征。 A. 戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性 B. 戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性 C. 積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限性 D. 積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性 參考答案：A 9、 定員標準的形式一般可分為（）。

4、A. 單項定員標準和綜合定員標準 B. 單位用工標準和服務(wù)比例標準 C. 企業(yè)定員標準和單位用工標準 D. 行業(yè)通用標準和企業(yè)定員標準 參考答案：B 10、有三種面談的形式或用來收集工作分析資料，它們是 （）。 A. 個別面談、集體面談、管理人員面談 B. 個別面談、集體面談、下屬人員面談 C. 個別面談、下屬面談、管理人員面談 D. 下屬面談、集體面談、管理人員面談 參考答案：A 11、 工廠安全技術(shù)規(guī)程主要內(nèi)容包括（）的安全措施 A廠房 B. 生產(chǎn)輔助 C. 道路 D. 電氣設(shè)備 E. 機器設(shè)備 參考答案：A, C, D, E 12、目標管理法的步驟是（） A. 制定戰(zhàn)略目標t制定組織規(guī)劃

5、目標t實施控制t分析回顧目標 B. 制定組織規(guī)劃目標t制定戰(zhàn)略目標t實施控制t分析回顧目標 C. 制定戰(zhàn)略目標t制定組織規(guī)劃目標T分析回顧目標T實施控制 D. 分析回顧目標t制定戰(zhàn)略目標T制定組織規(guī)劃目標T實施控制 參考答案：A 13、周歲B. 14、周歲 參考答案：B 15、 勞動爭議仲裁的原則不包括（） A. 裁決應(yīng)先行調(diào)解 B. 當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟 C. 在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁 D. 可能影響公正裁決的人應(yīng)當回避 參考答案：C 16、 當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了（） A. 外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個

6、人公平 參考答案：B 17、 勞動爭議仲裁的原則不包括（） A. 裁決應(yīng)先行調(diào)解 B. 當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟 C. 在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁 D. 可能影響公正裁決的人應(yīng)當回避 參考答案：C 18、 企業(yè)解決人力資源過剩的可用方法有（） A. 減少員工的工作時間，隨之降低工資水平 B. 提高企業(yè)的技術(shù)水平 C. 鼓勵員工提前退休 D. 合并工精簡某些臃腫的機構(gòu) E. 制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓 參考答案：A, C, D, E 19、正式組織的本質(zhì)特征是 （）。 A. 個人所提供的心理狀態(tài) B. 個人所提供的思維習慣 C. 個人所提供的行

7、為習慣 D. 貫徹按勞分配原則 參考答案：D 20、 當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。 A. 外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平 參考答案：B 21、周歲C. 22、 當員工的薪酬與其工作價值大體相當，可認為該企業(yè)的薪酬管理做到了（）。 A. 外部公平B.內(nèi)部公平C.程序公平D.個人公平 參考答案：B 23、 可能會影響到績效考核的工作特征包括（）。 A. 企業(yè)規(guī)模 B. 崗苗戲汨與血汕曲 C. 人員流動情況 D. 利潤與產(chǎn)值完成情況 參考答案：B 24、 在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓（），從他們的反應(yīng)中可以預估 他們對培訓的

8、支持程度 A. 接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法 參考答案：D 25、 勞動定額的基本表現(xiàn)形式有（）。 A. 時間定額 B. 看管定額 C. 服務(wù)定額 D. 產(chǎn)量定額 E. 消耗定額 參考答案：A, D 26、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。 A. 創(chuàng)立B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退 參考答案：C 27、目標管理法的步驟是（） A. 制定戰(zhàn)略目標t制定組織規(guī)劃目標t實施控制t分析回顧目標 B. 制定組織規(guī)劃目標t制定戰(zhàn)略目標t實施控制t分析回顧目標 C. 制定戰(zhàn)略目標t制定組織規(guī)劃目標T分析回顧目標T實施控制 D. 分析回顧目標t制定戰(zhàn)略目標T制定組織規(guī)劃目標T

9、實施控制 參考答案：A 28、正式組織的本質(zhì)特征是 （）。 A. 個人所提供的心理狀態(tài) B. 個人所提供的思維習慣 C. 個人所提供的行為習慣 D. 貫徹按勞分配原則 參考答案：D 29、 旨在確保企業(yè)在適當?shù)臅r間獲得適當?shù)娜藛T的人力資源管理環(huán)節(jié)是（）。 A. 人員選拔B.培訓與開發(fā)C.職業(yè)生涯管理D.人力資源規(guī)劃 參考答案：D 30、 績效考核的第一個步驟是（）。 A. 組織診斷B.建立績效標準C.工作程序分析 D.考核人員的培訓 參考答案：B 31、 對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是（） A. 使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力 B. 使勞動者努力提高科學文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平 E.

10、使企業(yè)改善自身形象 參考答案：A, B, C, E 32、 各職能部門在績效管理方面的主要責任是（）。 A. 及時對員工進行績效反饋 B. 調(diào)整部門與員工的工作計劃 C. 處理員工在績效考核方面的申訴 D. 確保績效考核制度符合法律要求 E. 提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢 參考答案：A, B 33、 在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個最基本的概念。 A. 原始成本與重置成本 B. 直接成本和間接成本 C. 可控制成本與不可控制成本 D. 實際成本與標準成本 參考答案：A 34、（）不屬于人力資源部對績效考核表格進行必要的檢查的內(nèi)容。 A. 考核指標的相關(guān)性 B. 考核標準的準確性

11、 C. 考核表格的簡捷程度 D. 考核中各單位主管就履行的責任 參考答案：D 35、 開發(fā)主要是指管理開發(fā)，指一切通過（）轉(zhuǎn)變觀念或提高技能來改善當前或未來管理工作 績效的活動。 A. 傳授觀念B.傳授技能C.傳授知識D.傳授經(jīng)驗 參考答案：C 36、 在人力資源管理成本核算中，人力資源的（）是兩個最基本的概念。 A. 原始成本與重置成本 B. 直接成本和間接成本 C. 可控制成本與不可控制成本 D. 實際成本與標準成本 參考答案：A 37、 人力資源與其他資源不同，具有（）等特征。 A. 戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的無限性 B. 戰(zhàn)略性、能動性和被開發(fā)的有限性 C. 積極性、創(chuàng)造性、可用性和無限

12、性 D. 積極性、主動性、創(chuàng)造性和有限性 參考答案：A 38、 由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（）面試越來越重要。 A. 結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試 參考答案：B 39、 對招聘中實行雙向選擇的好處，描述正確的是（） A. 使企業(yè)不斷提高效益，增強吸引力 B. 使勞動者努力提高科學文化知識、技術(shù)業(yè)務(wù)水平 C. 使企業(yè)改善自身形象 D.使勞動者身體強健 E. 使企業(yè)改善自身形象 參考答案：A, B, C, E 40、以下說法正確的是（）。 A.招聘總成本=直接成本+間接費用 B. 工作規(guī)范與工作說明書在內(nèi)容上不能出現(xiàn)重疊 C. 培訓與開發(fā)的需求分析由工作任務(wù)

13、需求分析和人員需求分析兩部分組成 D. 在制定薪酬體系的六個基本步驟中，薪酬分級和定薪在薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計之前進行 參考答案：A 41、 勞動爭議仲裁的原則不包括（） A. 裁決應(yīng)先行調(diào)解 B. 當事人不服仲裁，只能向法院提出訴訟 C. 在雙方當事人都同意的情況下仲裁委員會才能接受仲裁 D. 可能影響公正裁決的人應(yīng)當回避 參考答案：C 42、 面對目前越來越多的擇業(yè)機會，在以下說法中，你認為可取的是（）。 A. 樹立干一行、愛一行、專一行的觀念 B. 多轉(zhuǎn)行，多學習知識，多受鍛煉 C. 可以轉(zhuǎn)行，但不可盲目，否則不利于成長 D干一行就要干到底，否則就是缺少職業(yè)道德 參考答案：A, C 43、 企業(yè)解

14、決人力資源過剩的可用方法有（） A. 減少員工的工作時間，隨之降低工資水平 B. 提高企業(yè)的技術(shù)水平 C. 鼓勵員工提前退休 D. 合并工精簡某些臃腫的機構(gòu) E. 制定全員輪訓計劃，使員工始終有一部分在接受培訓 參考答案：A, C, D, E 44、目標管理法的步驟是（） A.制定戰(zhàn)略目標t制定組織規(guī)劃目標t實施控制t分析回顧目標 B. 制定組織規(guī)劃目標t制定戰(zhàn)略目標t實施控制t分析回顧目標 C. 制定戰(zhàn)略目標t制定組織規(guī)劃目標T分析回顧目標T實施控制 D. 分析回顧目標t制定戰(zhàn)略目標T制定組織規(guī)劃目標T實施控制 參考答案：A 45、 在培訓需求調(diào)查面談中收集到的資料可以找出他們對培訓（），從

15、他們的反應(yīng)中可以預估 他們對培訓的支持程度 A.接受程度B.態(tài)度C.看法D.態(tài)度和看法 參考答案：D 46、周歲D. 47、 為了獲得過去行為的寫照，面試考官應(yīng)當避免提出的問題是（）。 A“你是怎樣看待部門之間出現(xiàn)的不合作現(xiàn)象的？” B“當你的工作得到了不好的反饋時，你是怎么做的？” C“請舉一個你親身經(jīng)歷過的部門合并中人員重組的事例?！?D“在你所承擔的項目中，你是怎樣獲得技術(shù)部的支持和幫助的？” 參考答案：C 48、 行為導向型的評價方法主要有（）。 A. 行為觀察法 B. 行為錨定等級評價法 C. 關(guān)鍵事件法 D. 直接指標法 E. 目標管理法 參考答案：A,B,C 49、 勞動定額的基

16、本表現(xiàn)形式有 （）。 A.時間定額 B. 看管定額 C. 服務(wù)定額 D. 產(chǎn)量定額 E. 消耗定額 參考答案：A, D 50、經(jīng)濟運行主體可以分為（）三個層次。 A.個人B.工會C.企業(yè)D.社會E.投資人 參考答案：A, C, D 51、 由于現(xiàn)代企業(yè)越來越重視員工的人際能力和溝通能力，所以（）面試越來越重要。 A.結(jié)構(gòu)化B.非結(jié)構(gòu)化C.半結(jié)構(gòu)化D.單獨面試 參考答案：B 52、 如果一個部門以利潤為中心，那么，最好采用（）。 A. 事業(yè)部制的結(jié)構(gòu)或形式 B. 復雜的結(jié)構(gòu)或形式 C. 直線制的結(jié)構(gòu)或形式 D. 矩陣的結(jié)構(gòu)或形式 參考答案：A 53、 我國勞動法規(guī)定的勞動年齡為（） A. 54、

17、 關(guān)于團隊，表述正確的是（）。 A. 成熟的團隊傾向于對革新思想持保守、封閉的態(tài)度 B. 團隊成員可根據(jù)自己的專業(yè)技術(shù)水平和愛好扮演某種單一角色 C. 優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導者能澄清目標和價值觀，確保團隊成員不偏離目標 D. 團隊成員可將個人利益與團隊利益相結(jié)合，以最大限度達到團隊目標 E. 工作團隊是正式的工作群體，但并非任何正式工作群體都可稱之為團隊 參考答案：A, C, D, E 55、在企業(yè)發(fā)展的（）階段，更能夠暴露出組織人力資源結(jié)構(gòu)性失衡的狀態(tài)。 A.創(chuàng)立B.擴張C.穩(wěn)定D.衰退 參考答案：C 56、 在招聘員工時，（）是一項重要的考慮因素。 A.性別B.工作經(jīng)歷C.個人特點D.身高 參考答

18、案：B 57、 庫克曲線的研究對象是組織中的（） A.管理人員B.大學生C.研究生D. 一般科研人員 參考答案：C 58、 各職能部門在績效管理方面的主要責任是（）。 A. 及時對員工進行績效反饋 B. 調(diào)整部門與員工的工作計劃 C. 處理員工在績效考核方面的申訴 D. 確?？冃Э己酥贫确戏梢?E. 提供與績效考核有關(guān)的培訓和咨詢 參考答案：A, B 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。 最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。 君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。 寬容就是忘卻，人人都有痛苦，

19、都有傷疤，動輒去揭，便添新創(chuàng)，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時間是良好的止痛劑，學會忘卻，生活才有陽光, 才有歡樂。 不要輕易放棄感情，誰都會心疼；不要沖動下做決定，會后悔一生。也許只一句分手，就再也不見；也許只一次主動，就能挽回遺憾。 世界上沒有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒有不會生氣的人，只有不知原諒的心。 感情不是游戲，誰也傷不起；人心不是鋼鐵，誰也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。 愛你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺到。所謂華麗的轉(zhuǎn)身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅途，肯陪

20、你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰在默默的等待，誰又從未走遠，誰能為你一直都在？ 這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會遇到幾個。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著你其實是難得。 動了真情，情才會最難割；付出真心，心才會最難舍。 你在誰面前最蠢，就是最愛誰。其實戀愛就這么簡單，會讓你智商下降，完全變了性格，越來越不果斷。 所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛上人時，就一點也用不上。 這件事情告訴我們。誰在你面前很聰明，很有手段，誰就真的不愛你呀。 遇到你之前，我以為愛是驚天動地，愛是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛是蕩氣回腸，愛是熱血沸騰幸福滿滿。 我以為愛是窒息瘋狂，愛是炙熱的火炭?；橐錾顮渴肿哌^酸甜苦辣溫馨與艱難，我開始懂得愛是經(jīng)得起平淡。 愛人者，人恒愛之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。 最高貴的復仇是寬容。有時寬容引起的道德震動比懲罰更強烈。 君子賢而能容罷，知而能容愚，博而