統(tǒng)計局工作匯報（共3篇）

1、統(tǒng)計局工作匯報（共3篇） 第1篇：統(tǒng)計工作匯報統(tǒng)計工作基本情況調(diào)研報告為進(jìn)一步推動街辦經(jīng)濟發(fā)展，加強我辦基層統(tǒng)計工作建設(shè)，組織專人對我辦的基層統(tǒng)計情況開展專項調(diào)查。并針對專項調(diào)查涵蓋基本內(nèi)容與各部門統(tǒng)計員開展了專題座談。一、基層統(tǒng)計工作現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果顯示統(tǒng)計工作有以下幾個突出特點：一是統(tǒng)計人員素質(zhì)逐步提高，兼職統(tǒng)計工作普遍存在。街辦總行政區(qū)劃面積29平方公里，人口總數(shù)為31442人，轄區(qū)10個村委會，3個社區(qū)，這次共調(diào)查10個單位，參加此項調(diào)查13人，其中專職統(tǒng)計員10人，兼職統(tǒng)計人員占全部人數(shù)77%，兼職3人，占全部人數(shù)23%，各單位都設(shè)有統(tǒng)計編制，但在人員使用上較為靈活，崗位和編制很普遍，這

2、些統(tǒng)計員平均年齡30歲左右，其中具有大專以上學(xué)歷的占77%，高中、中專學(xué)右的占23%，各單位統(tǒng)計員出現(xiàn)了年輕化，知識化的主要特點，為開展基層統(tǒng)計工作基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)提供了強有力的人員保障。二是統(tǒng)計工作制度不斷完善，辦公條件還有待改善，目前，所有的調(diào)查樣本單位都建立了工作制度，調(diào)查結(jié)果顯示，有獨立辦公場所的單位有7家，占被調(diào)查單位總數(shù)的70%，統(tǒng)計工作辦公條件主要受到各單位、整體辦公環(huán)境限制較大，經(jīng)濟情況好的單位，統(tǒng)計工作辦公條件較好，均有專門辦公室和專用計算機設(shè)備等，經(jīng)濟條件較差的單位，統(tǒng)計工作辦公條件相對較差。凡是近幾年新發(fā)展的單位，都設(shè)有獨立的統(tǒng)計辦公場所。三是統(tǒng)計基礎(chǔ)工作走向規(guī)范，信息化程

3、序不斷提高，在調(diào)查的10家單位中全部有統(tǒng)計檔案柜，各單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作也逐漸走向了制度化和規(guī)范化良性的發(fā)展軌道。在第二次全國經(jīng)濟普查中，國家、省、市對基層統(tǒng)計信息化建設(shè)工作給予了很大的支持，各單位基本有計算機，組、開源縫制設(shè)備廠、榮利達(dá)機電有限公司、秦盈模具廠、臨潼中學(xué)、東新石油設(shè)備廠均有電腦，而且都連接互聯(lián)網(wǎng)。沒有連接互聯(lián)網(wǎng)的個別單位也能依托辦事處數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)傳輸。由于各單位工作實際情況，大多數(shù)不能按規(guī)定坐班，以及移動電話的普及，固定電話使用低，各單位與街辦統(tǒng)計員的聯(lián)系多于手機聯(lián)絡(luò)，形成固定電話使用率較低。四是統(tǒng)計服務(wù)不到位。由于各單位統(tǒng)計工作繁瑣，報表較多，而統(tǒng)計人員有兼職的問題，部分統(tǒng)計人員

4、的業(yè)務(wù)素質(zhì)還不夠強等特點，統(tǒng)計人員無法開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在一定程度上，各單位統(tǒng)計人員的工作只局限于一個初級數(shù)據(jù)匯總整理，而忽視了統(tǒng)計分析和綜合報表的職能，造成這一現(xiàn)象的原因主要是一方面基層單位統(tǒng)計調(diào)查過多，個人承擔(dān)的工作過重，無暇開展統(tǒng)計服務(wù)，另一方面，部分基層統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，缺乏綜合分析能力和必要的專業(yè)知識，往往給統(tǒng)計工作造成服務(wù)不到位的感覺。五是統(tǒng)計力量薄弱，單位對統(tǒng)計工作重視不夠。對統(tǒng)計工作的重視存在著“上熱下冷”的現(xiàn)象，越到基層，對統(tǒng)計工作的重視程度越不夠，一方面是人員薄弱，統(tǒng)計人員不堪重負(fù)，近幾年來，涉及到基層單位社會經(jīng)濟發(fā)展情況的統(tǒng)計報表有增無減，因此，統(tǒng)計力量不足與經(jīng)濟發(fā)展

5、的更高需求形成了巨大的反差，矛盾越來越突出。二、加強統(tǒng)計工作建議。一是通過這次調(diào)查和專題調(diào)研，我們認(rèn)為應(yīng)該增加統(tǒng)計辦公經(jīng)費，強化統(tǒng)計工作經(jīng)費保障問題是改善基層統(tǒng)計工作的首要問題，基層單位統(tǒng)計任務(wù)繁重。尤其是財政狀況差的單位在統(tǒng)計工作上的支出比例非常小。統(tǒng)計人員差旅費核銷都難解決，辦公經(jīng)費的不足極大影響了各單位工作人員的工作熱情，應(yīng)當(dāng)盡量增加來自統(tǒng)計系統(tǒng)下的經(jīng)費投入。二是改善統(tǒng)計工作環(huán)境，在不斷改善統(tǒng)計辦公條件時，還要加快統(tǒng)計工作軟環(huán)境的建設(shè)，各級政府和領(lǐng)導(dǎo)要加大對統(tǒng)計工作的重視和支持力度，及各界廣大公眾對統(tǒng)計工作的理解和配合。三是加強統(tǒng)計人員培訓(xùn)，目前在基層單位從事統(tǒng)計工作的絕大多數(shù)統(tǒng)計人員，

6、更換較頻繁，有的是兼職，與實際要求還有一定差距，我們統(tǒng)計系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)對基層統(tǒng)計工作人員加強統(tǒng)計調(diào)查，統(tǒng)計實行定期培訓(xùn)，逐步提高基層統(tǒng)計人員的工作能力，使統(tǒng)計人員對各統(tǒng)計專業(yè)的業(yè)務(wù)加深了解。四是改革統(tǒng)計整理體制。積極推行抽樣調(diào)查制度，避免重復(fù)統(tǒng)計，削減統(tǒng)計報表中過時的指標(biāo)，減少基層統(tǒng)計人員的工作任務(wù)，基層統(tǒng)計人員更換屆頻繁也是影響基層統(tǒng)計工作和效率的問題之一。五是加強統(tǒng)計法制建設(shè)。借助統(tǒng)計法重新修訂的契機，加強基層統(tǒng)計法制工作建設(shè)力度，加大對統(tǒng)計違法行為的處罰，營造依法統(tǒng)計的良好工作氛圍。六是強化服務(wù)，突出精品。提升統(tǒng)計地位形象，搞好統(tǒng)計服務(wù)是統(tǒng)計工作的出發(fā)點和落腳點，是統(tǒng)計工作的主旋律，是統(tǒng)計“有

7、位可為”的重要體現(xiàn)，統(tǒng)計工作要圍繞“為黨政領(lǐng)導(dǎo)決策，為主管部門指導(dǎo)工作，為企業(yè)把準(zhǔn)市場捕捉商機”的服務(wù)要求，緊扣工作主題，監(jiān)測和反映，利用統(tǒng)計工作的優(yōu)勢，進(jìn)行統(tǒng)計分析和研究。用數(shù)據(jù)說話，將目標(biāo)任務(wù)完成的最新動態(tài)留觀，準(zhǔn)確提供領(lǐng)導(dǎo)決策，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)提升現(xiàn)象，才能贏得各級領(lǐng)導(dǎo)及社會各界對統(tǒng)計工作的重視與支持，統(tǒng)計其他工作的加強與提高才有組織保證?？傊?，街道辦基層統(tǒng)計工作必需樹立質(zhì)量第一的意識，切實提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實性和可比性，街辦統(tǒng)計工作任重而道遠(yuǎn)，只要通過各級統(tǒng)計部門的共同努力，正確地認(rèn)清形勢，清醒地看到不足，開拓進(jìn)取，就一定能使街辦統(tǒng)計工作為社會發(fā)揮更大的作用。第2篇：統(tǒng)計工作匯報統(tǒng)計工作

8、匯報匯 報 提 綱中共高家鎮(zhèn)委員會 高家鎮(zhèn)人民政府 年4月18日尊敬的蘭局長及隨行各位領(lǐng)導(dǎo)：首先，請允許我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及5.6萬人民向蘭局長及其隨行的各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報：一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情高家鎮(zhèn)地處長江南岸，是豐都、忠縣、石柱三縣交界之地，距豐都縣城20公里，石柱縣城45公里，是全國重點小城鎮(zhèn)、重慶市級中心鎮(zhèn)、重慶市經(jīng)濟百強鎮(zhèn)、三峽庫區(qū)移民重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積157平方公里，轄6個村、5個居委，鎮(zhèn)域內(nèi)總?cè)丝?.6萬人，城鎮(zhèn)人口2.9萬人，城鎮(zhèn)化率51.8%。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠頭等為主，正集中精力打造中

9、國南方肉牛之鄉(xiāng)；工業(yè)主要以農(nóng)產(chǎn)品加工、建材加工業(yè)為主，2平方公里的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正扎實推進(jìn);三產(chǎn)主要以貨物運輸、集鎮(zhèn)商貿(mào)為主。年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別實現(xiàn)3.53億元、4.64億元、1418萬元和9.1億元。較上年分別增長了52.5%、117%、28%和128%；農(nóng)民 人均純收入達(dá)到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時期。二、我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展情況（一）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，健立健全統(tǒng)計工作機構(gòu)為加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、各站辦所負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計辦人員為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在經(jīng)濟發(fā)展辦，并掛統(tǒng)計管理

10、辦公室牌子，由經(jīng)發(fā)辦主任陶小波任統(tǒng)計管理辦公室主任，并配備了統(tǒng)計專職人員三名，專門負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作。辦公室配齊了計算機、打印機、電話、辦公桌椅等辦公用品，并將統(tǒng)計工作經(jīng)費納入政府財政預(yù)算，實行實報實銷。各村（居）委及相關(guān)企業(yè)也成立了相應(yīng)的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系格局。 （二）建章立制、規(guī)范建檔，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作 根據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法及其實施細(xì)則規(guī)定，我鎮(zhèn)在年創(chuàng)建了統(tǒng)計“雙基”。建立健全了統(tǒng)計規(guī)章制度，一是專業(yè)崗位責(zé)任制度、報表簽收制度、數(shù)據(jù)采集審核報送制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量責(zé)任追究制度、統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度等匯編成

11、冊；二是信息化建設(shè)制度基本完善，以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化；我鎮(zhèn)積極向上爭取條件，切實加強對統(tǒng)計信息化建設(shè)工作的貫徹落實，構(gòu)建統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)國家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）四級統(tǒng)計機構(gòu)的網(wǎng)絡(luò)連接；目前統(tǒng)計辦公室可以通過內(nèi)網(wǎng)看到國家、市、縣統(tǒng)計。今年基本實現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位基本維護都是在表網(wǎng)上直報，有效緩解了時效和費用問題。（三）強化統(tǒng)計管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)

12、量。一是鎮(zhèn)政府下發(fā)了關(guān)于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)各村（居）均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村（居）年度綜合目標(biāo)考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責(zé)任目標(biāo)書的形式建立工資掛鉤機制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負(fù)責(zé)制，確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍，責(zé)任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代訓(xùn)，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關(guān)知識，并建立月、季、年報學(xué)_交流

13、制度，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進(jìn)行匯總、整理，并及時將匯總結(jié)果交鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。（四）加強指導(dǎo)，跟蹤督查一是鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計辦公室人員定期到基層統(tǒng)計單位進(jìn)行業(yè)務(wù)檢查指導(dǎo)，以下發(fā)督查通報的方

14、式，及時總結(jié)推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領(lǐng)導(dǎo)不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鎮(zhèn)政府以下發(fā)統(tǒng)計資料限期上報督辦單的方式，責(zé)令單位責(zé)任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責(zé)任，并在年底考核中扣去相應(yīng)分值和務(wù)工補貼。三是結(jié)合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進(jìn)行認(rèn)真分析匯報，指導(dǎo)其互相學(xué)_工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務(wù)水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進(jìn)行及時總結(jié)，將每位統(tǒng)計人員的任務(wù)完成情況進(jìn)行詳細(xì)點評，從而鞭策后進(jìn)，鼓勵先進(jìn)，并通過認(rèn)真對照總結(jié)，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本

15、職工作的緊迫感和責(zé)任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。三、工作中存在的問題（一）基層統(tǒng)計人員待遇低，導(dǎo)致統(tǒng)計人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定。（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。四、今后的打算（一）進(jìn)一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)_統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，并把學(xué)到的知識運用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平。（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務(wù)職能。以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工

16、作中的幾點做法，總的來看，各項工作進(jìn)展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方統(tǒng)計工作情況匯報9月8日在市召開全市統(tǒng)計工作會議，按市統(tǒng)計工作會議精神，目前全市統(tǒng)計工作跟其他工作一樣，都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我們要認(rèn)清形勢，切實增強做好統(tǒng)計工作的信心和決心，各部門要齊心協(xié)力，團結(jié)拼搏，扎實工作，共同開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面。一、市委張書記講話精神一當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的不足和問題：一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出，經(jīng)費緊缺和工作條件差的狀況還沒有得到有效解決。市統(tǒng)計局要配30個編制以上，各縣至少要配18個編制，在編制暫時不能解決之前要通過聘

17、請人員增加統(tǒng)計力量，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要有12名專職或兼職統(tǒng)計員，并且要保證有足夠的時間開展統(tǒng)計工作；二是統(tǒng)計制度方法還不夠完善，調(diào)查統(tǒng)計工作手段相對落后，離“應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)”的工作要求還有一定差距；三是統(tǒng)計服務(wù)的時效性和質(zhì)量與黨政領(lǐng)導(dǎo)要求還存在一定差距；四是統(tǒng)計調(diào)查對象的數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，且對統(tǒng)計工作的支持配合程度有待加強，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大，各部門要樹立統(tǒng)計意識，強化溝通意識，統(tǒng)計局要做好統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。二要樹立大局意識，充分認(rèn)識做好統(tǒng)計工作的重要性。統(tǒng)計工作是摸清縣情縣力的基礎(chǔ)工作，是監(jiān)測評估社會經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，是準(zhǔn)確預(yù)測社會經(jīng)濟發(fā)展的重要工具。大家一定要充分認(rèn)真

18、做好統(tǒng)計工作的重要性并扎實做好。三要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全市統(tǒng)計工作水平。市人民政府今后要對全市各級統(tǒng)計主體的統(tǒng)計責(zé)任落實、統(tǒng)計機構(gòu)建設(shè)、統(tǒng)計制度規(guī)范、統(tǒng)計人員持證上崗、基層統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面的情況進(jìn)行定期或不定期檢查，并納入全市質(zhì)化量化指標(biāo)考核體系進(jìn)行定期通報和考核。同時，要加強經(jīng)費投入，為全市統(tǒng)計工作提供經(jīng)費保障。市、縣兩級要根據(jù)實際情況，適當(dāng)增加統(tǒng)計業(yè)務(wù)經(jīng)費。周期性普查所需經(jīng)費要按國務(wù)院文件要求列入年度本級財政預(yù)算。常規(guī)性統(tǒng)計調(diào)查所需經(jīng)費要列入本級財政年度預(yù)算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以及村統(tǒng)計工作所需經(jīng)費按照財政管理體制歸口負(fù)責(zé)，保證各項統(tǒng)計調(diào)查順利開展。二、我縣統(tǒng)計工作面臨的形

19、勢和任務(wù)一是年是我縣經(jīng)濟發(fā)展最困難的一年，金融危機對我縣的影響非常明顯，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過預(yù)期。二是目前我縣規(guī)上工業(yè)生產(chǎn)在低位運轉(zhuǎn)，年初還出現(xiàn)負(fù)增長，這是歷年來從沒有過的，導(dǎo)致了年初制定的工業(yè)增加值實現(xiàn)16.8億元，增長20%的目標(biāo)難于實現(xiàn)。 三是今年我縣的投資任務(wù)非常之重。年，我縣全社會固定資產(chǎn)投資任務(wù)要完成26億，技改投資完成6億元，完成任務(wù)壓力很大。四是我縣全年的經(jīng)濟指標(biāo)完成任務(wù)艱巨 。gdp增長13%，財政收入增長13%。年，可以說統(tǒng)計工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，也面臨著前所未有的壓力，成績既要干出來，也要統(tǒng)出來，這就要求縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強做好統(tǒng)計工作的責(zé)任感和_感，依法統(tǒng)計，統(tǒng)實統(tǒng)全，縣直

20、各部門、也要求縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）更要齊心協(xié)力，共同配合，迎難而上努力實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。三、當(dāng)前我縣統(tǒng)計工作存在的薄弱環(huán)節(jié)一是統(tǒng)計基層基礎(chǔ)仍然比較薄弱，統(tǒng)計力量不足與工作任務(wù)繁重的矛盾還比較突出。縣統(tǒng)計局有的一人兼多個專業(yè)，整天忙于報表，沒時間和精力到企業(yè)、部門調(diào)查核實；鄉(xiāng)、村統(tǒng)計人員多數(shù)兼職且工作時間不保證，沒有建立健全鄉(xiāng)村統(tǒng)計臺帳，影響基層數(shù)據(jù)的質(zhì)量。二是部門統(tǒng)計和統(tǒng)計部門缺乏溝通和協(xié)調(diào)。有的部門對統(tǒng)計工作重視不夠，領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計數(shù)據(jù)不是很關(guān)注，上報上級業(yè)務(wù)部門數(shù)據(jù)與報同級統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)不一致；統(tǒng)計部門，由于人少工作多，缺乏對部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，缺乏和部門的溝通協(xié)調(diào)，導(dǎo)致統(tǒng)計數(shù)據(jù)有出入，存在互不套配、互不銜接

21、的問題。三是統(tǒng)計渠道不暢，基層統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)不健全，工作難度大?，F(xiàn)行的統(tǒng)計報送渠道，基本上還是沿用計劃經(jīng)濟逐級匯總上報，實行市場經(jīng)濟體制后，統(tǒng)計上報單位的主體多元化，調(diào)查對象數(shù)量成倍增加，變動相當(dāng)頻繁，統(tǒng)計人員不穩(wěn)定而且不熟悉統(tǒng)計專業(yè)知識，影響了基層鎮(zhèn)報及統(tǒng)計工作質(zhì)量；基層統(tǒng)計基礎(chǔ)不夠健全，致使上報的數(shù)據(jù)無依據(jù)，也無法檢查核實。特別是私營企業(yè)和個體戶對統(tǒng)計工作的支持配合程度較低，數(shù)據(jù)采集和搞準(zhǔn)搞全統(tǒng)計數(shù)據(jù)的難度越來越大。四是年初制定的計劃與部門下達(dá)的任務(wù)或責(zé)任不協(xié)調(diào)，各縣之間不平衡，有的難于完成任務(wù)，有的輕而易舉就可以完成。比如投資26億元的任務(wù)就是。四、今后工作思路針對當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在

22、的問題，建議各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、各部門要采取措施加以解決。 1、加強經(jīng)濟運行的監(jiān)測預(yù)測工作。在當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢下，縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計部門要認(rèn)真做好經(jīng)濟形勢分析，對主要指標(biāo)完成情況要進(jìn)行進(jìn)度分析，要加強調(diào)查研究，敏銳地從數(shù)據(jù)變化中發(fā)現(xiàn)苗頭性、規(guī)律性和趨勢性的問題，提出建議和對策為各級政府和部門提供決策依據(jù)。 2、加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，確保必要的統(tǒng)計力量?？h級統(tǒng)計局要保證有18個編制，盡可能一人一個專業(yè)，特別是重要指標(biāo)，如工業(yè)、投資、農(nóng)業(yè)專業(yè)在沒有編制的情況下可以通過聘用、借調(diào)等方式逐步解決，以確保統(tǒng)計工作質(zhì)量；對鄉(xiāng)村級要確保1-2個專職人員（大鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個）并保證充足工作時間。3、加強對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

23、的投入，建立健全鄉(xiāng)、村級臺帳工作，在全面鋪開的情況下，縣統(tǒng)計局與農(nóng)口部門要指導(dǎo)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓一個村級示范點，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)長親自抓分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。建議縣政府投入一定的資金，由業(yè)務(wù)主管部門牽頭對分管領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)村統(tǒng)計人員進(jìn)行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)在業(yè)務(wù)上大力支持，從而提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。3、加強統(tǒng)計部門和部門統(tǒng)計的溝通和協(xié)作。自治區(qū)審核數(shù)據(jù)以部門數(shù)據(jù)、調(diào)查隊數(shù)據(jù)、統(tǒng)計部門數(shù)據(jù)為主要依據(jù)進(jìn)行評估。部門領(lǐng)導(dǎo)要對本部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核把關(guān)并負(fù)總責(zé)，主要指標(biāo)上報前，特別是那些涉及到全縣的目標(biāo)考核評比和一票否決、以及涉及我縣向上級部門爭取政策性扶持的指標(biāo)，建議與同級統(tǒng)計部門分析評估并抄送一份報表，以利于數(shù)據(jù)的銜

24、接。建立聯(lián)席會議制度，對重要指標(biāo)進(jìn)行評估和銜接，特別是財政、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、投資項目、招商引資的項目、涉及第三產(chǎn)業(yè)部門的數(shù)據(jù)的對接，規(guī)定的其他部門按季度與統(tǒng)計局對接，通過招商引進(jìn)的項目投資要及時上報當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，不重不漏。我縣農(nóng)村住戶調(diào)查有40戶來自調(diào)查隊的數(shù)據(jù)，因此局隊也要加強聯(lián)系，共同分析。5、加強企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化工作。特別是私營企業(yè)和個體工業(yè)銷售收入達(dá)到500萬元以上，有的還納不進(jìn)規(guī)上工業(yè)統(tǒng)計，如一些磚廠、米廠。這項工作我縣雖然得到市表揚，但仍要加強。建議組織經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計部門進(jìn)行調(diào)查，對一些個體、私營企業(yè)達(dá)到500萬元銷售額的轉(zhuǎn)為規(guī)上企業(yè)。6、加強計劃的科學(xué)性。今后制

25、定計劃發(fā)改、統(tǒng)計、各有關(guān)部門之間要認(rèn)真分析研究，指標(biāo)之間、部門之間、縣鄉(xiāng)之間要相互銜接，確保計劃的科學(xué)性和可操性。xx市統(tǒng)計工作情況匯報 xx市統(tǒng)計局（年5月22日）尊敬的 局長及調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)：您們一行不辭辛勞蒞臨xx調(diào)研工作，我代表xx市統(tǒng)計局黨組和全體職工向你們表示最熱烈的歡迎，對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對xx統(tǒng)計工作的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助表示衷心的感謝！下面，我就今年以來xx統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速落實全市統(tǒng)計會議精神（一）及時匯報。2月29日，xx市年統(tǒng)計工作會議隆重召開后，xx市統(tǒng)計局迅速行動，認(rèn)真對xx市統(tǒng)計會議精神進(jìn)行梳理總結(jié)，擬

26、定xx統(tǒng)計工作會議精神要點提綱，賡即向xx市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了及時匯報，積極爭取市委市政府對統(tǒng)計工作的支持。（二）發(fā)動學(xué)_。3月12日，我局組織召開全局職工會議，對會議精神進(jìn)行傳達(dá)，并緊緊圍繞xx市局譚局長講話中提出的“五抓”深入開展專題學(xué)_討論，形成思想共識，明晰年我市統(tǒng)計工作重點。3月31日，召開統(tǒng)計局職工會，深入學(xué)_領(lǐng)會省一套表聯(lián)網(wǎng)直報階段總結(jié)視頻會議精神。4月1日，召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計工作會，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜合統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)_國家統(tǒng)計局馬建堂局長、省統(tǒng)計局劉曉華局長的重要講話和xx市統(tǒng)計工作會會議精神，并深入開展討論、切實領(lǐng)會其精神實質(zhì)。（三）強化落實。3月13日，

27、xx市召開年全市社會經(jīng)濟發(fā)展工作會，xx市委常委、常務(wù)副市長米亮從提升數(shù)據(jù)質(zhì)量、發(fā)揮服務(wù)職能、推進(jìn)“四大工程”、夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)四個方面對年重點統(tǒng)計工作進(jìn)行了安排部署。市統(tǒng)計局根據(jù)米市長會上講話要求，進(jìn)一步完善并印發(fā)了xx市年統(tǒng)計工作要點，制定了年統(tǒng)計重點工作任務(wù)分解表，將各項目標(biāo)任務(wù)分解落實到股室和個人，并按季度細(xì)化個人崗位目標(biāo)，以把握工作節(jié)奏，確保全年目標(biāo)實現(xiàn)。二、圍繞“五抓”總體要求，全力推進(jìn)全年重點工作（一）以提升數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，全力夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作1.強力推進(jìn)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。按照統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，年初，我市印發(fā)了年鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作考核評分辦法，考核辦法中以更高的工作要求，進(jìn)

28、一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)水平。4月，我市召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)工作會，采取集中展評和交叉檢查的方式對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行了檢查驗收，并針對存在的問題，按照xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)驗收表標(biāo)準(zhǔn)開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提出了嚴(yán)格要求，力爭將鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)打造為全市統(tǒng)計工作亮點。加強與經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門聯(lián)動，全力推進(jìn)“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，力爭年內(nèi)將所有“三上”企業(yè)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)都建成為統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化單位。今年2季度我市申報新增“三上”企業(yè)6戶，目前6戶企業(yè)已全部通過驗收。第3季度，我市擬新培育規(guī)上工業(yè)企業(yè)7戶，限上商貿(mào)企業(yè)（個體）7戶。2.

29、數(shù)據(jù)源頭基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。為進(jìn)一步夯實統(tǒng)計數(shù)據(jù)源頭基礎(chǔ)，4月，我局召開專題工作會議，按照xx市統(tǒng)計報表臺帳規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)和xx市統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)電子臺帳骨干目錄要求，分專業(yè)進(jìn)行了安排和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、“三上”企業(yè)和投資項目業(yè)主建立規(guī)范的原始臺賬和網(wǎng)絡(luò)電子臺賬，完善各關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)賬冊。并通過網(wǎng)上核查、電話復(fù)查、隨機抽查等方式，分專業(yè)督促協(xié)調(diào)行業(yè)主管部門對“三上”企業(yè)抽查、核查，以嚴(yán)把源頭數(shù)據(jù)進(jìn)入質(zhì)量關(guān)。 3.數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)性評估進(jìn)一步強化。一是規(guī)范數(shù)據(jù)管理行為。進(jìn)一步規(guī)范了全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、審核評估、報送、銜接、提供、發(fā)布等數(shù)據(jù)管理行為。二是強化數(shù)據(jù)審核評估。重點加強工業(yè)增加值、商貿(mào)業(yè)、城鄉(xiāng)居民收

30、入、gdp、投資、房地產(chǎn)和建筑業(yè)等統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行業(yè)之間、專業(yè)之間、前后之間、相關(guān)指標(biāo)之間的相互銜接和邏輯平衡關(guān)系的對比驗證審核。三是健全數(shù)據(jù)評估制度。按照xx市統(tǒng)計數(shù)據(jù)管理辦法，進(jìn)一步完善了工業(yè)、建筑、房地產(chǎn)、投資等重點數(shù)據(jù)、大要數(shù)據(jù)的審核評估制度，建立健全統(tǒng)計、經(jīng)信、住建、商務(wù)等部門聯(lián)席會議制度，定期組織召開相關(guān)部門聯(lián)席會議，進(jìn)一步增強全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)性、匹配性。（二）以提升統(tǒng)計現(xiàn)代化水平為目標(biāo)，全力抓好“四大工程”1.名錄庫管理日益規(guī)范。一是縱深推進(jìn)名錄庫維護更新向基層延伸。4月初，我局組織名錄庫專業(yè)人員對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)開展專項調(diào)研，在調(diào)研基礎(chǔ)上確定將我市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和社區(qū)納入

31、延伸范圍，現(xiàn)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及社區(qū)在省名錄庫平臺用戶帳號已建立完畢。二是開展空殼單位和臨時代碼清理。5月上旬，我市統(tǒng)計、經(jīng)信、住建和商務(wù)等部門聯(lián)合發(fā)文對全市“三上”企業(yè)中空殼、破產(chǎn)、注銷等企業(yè)開展清理工作，確保徹底消除空殼單位和臨時代碼。三是嚴(yán)格執(zhí)行“三上”企業(yè)申報標(biāo)準(zhǔn)和流程。按照“先進(jìn)庫、后有數(shù)”、“要進(jìn)庫、走程序”的原則，規(guī)范“三上”企業(yè)入庫申報審核確認(rèn)工作，圓滿完成2季度“三上”企業(yè)申報工作。四是落實“三上企業(yè)”入庫申報責(zé)任。在“三上”企業(yè)的入庫申報中，由市政府主持召開專題工作會議，要求經(jīng)信、商務(wù)、住建等主管部門分別對工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)服務(wù)企業(yè)（個體戶）、建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的入庫申報進(jìn)行嚴(yán)

32、格審核把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范“三上企業(yè)”入庫申報程序。2.聯(lián)網(wǎng)直報機制進(jìn)一步完善。今年以來我局嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)直報的要求扎實開展了網(wǎng)絡(luò)直報平臺建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。一是今年1月完成了一套表平臺中全部“三上”企業(yè)的身份認(rèn)證配置和證書下載安裝使用工作，并要求網(wǎng)報企業(yè)加強ca證書、用戶名和密碼管理，確保網(wǎng)上數(shù)據(jù)安全。二是開展統(tǒng)計人員進(jìn)萬家企業(yè)督導(dǎo)企業(yè)“一套表”工作。今年2月我市組織對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、有資質(zhì)等級的建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、限上商貿(mào)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）人民政府、服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)監(jiān)測等聯(lián)網(wǎng)直報的基層報表單位送達(dá)四川省統(tǒng)計局統(tǒng)計法律事務(wù)告知書，并深入開展督導(dǎo)企業(yè)“一套表”工作，共對239戶報表單位開展了督導(dǎo)

33、。三是加強直報單位網(wǎng)絡(luò)直報率和統(tǒng)計從業(yè)人員管理。我局會同經(jīng)信、住建和商務(wù)等經(jīng)濟主管部門對直報單位落實管理責(zé)任，報請市政府將網(wǎng)絡(luò)直報管理工作納入全市每季度鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）績效考核，確保通過ip地址反應(yīng)100%的直報率和100%的統(tǒng)計從業(yè)人員注冊登記率。四是嚴(yán)守“四條紅線”。按照上級要求，為嚴(yán)守“四條紅線”，確保企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報統(tǒng)計信息真實可信，我局提出了堅持“四個絕不”的要求，即：絕不在基本單位名錄庫上弄虛作假、第3篇：統(tǒng)計工作匯報首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作，下面，我代表*鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報。 一、基本情況 二、主要做法（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機構(gòu)我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工

34、作中，堅持“四到位”，一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。各村、各站所也相應(yīng)成立了統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，從而構(gòu)建了分工明確、責(zé)任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作，對事關(guān)統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項，一律通過召開統(tǒng)計工作專題會議和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會議的方式來集體研究決策，確保將其納入主要議事日程，抓好工作落實。三是責(zé)任到位。每年初，我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議，對做好當(dāng)年的統(tǒng)計工作進(jìn)行全面安排部署，并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目

35、標(biāo)考核責(zé)任書，確保責(zé)任明確，任務(wù)落實到人。四是經(jīng)費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經(jīng)費，用于統(tǒng)計站的辦公用品、交通費、電話費等正常經(jīng)費開支，以保證工作質(zhì)量，有力促進(jìn)統(tǒng)計工作的順利進(jìn)行。（二）建章立制，規(guī)范建檔根據(jù)統(tǒng)計法及其實施細(xì)則規(guī)定，結(jié)合工作實際，我鄉(xiāng)制定了*鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責(zé)統(tǒng)計人員權(quán)利、義務(wù)及工作職責(zé)統(tǒng)計報表、信息報送制度統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報管理制度統(tǒng)計資料借閱制度統(tǒng)計資料管理制度統(tǒng)計資料限期上報督辦制度等各項工作制度，并做到制度上墻，裝訂成冊，以制度為工作標(biāo)準(zhǔn)和管理手段，全面指導(dǎo)各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作，督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時，主動搜集整理、提供基本統(tǒng)

36、計資料，狠抓了檔案資料的管理工作，做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計資料不斷健全完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計資料的社會服務(wù)作用日益明顯。 （三）強化管理，保證質(zhì)量為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構(gòu)建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鄉(xiāng)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了關(guān)于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村年度綜合目標(biāo)考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責(zé)任狀的形式建立工效掛鉤機制

37、，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負(fù)責(zé)制，確保形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)人員共同抓的工作氛圍，責(zé)任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代培，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關(guān)知識，并建立月、季、年報學(xué)_交流制度，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進(jìn)行嚴(yán)格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進(jìn)行匯總、整理，并及時將匯總結(jié)果交鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握