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文檔簡介
1、. 篇一:油品車間安全經(jīng)驗分享安全經(jīng)驗分享 油品車間高度重視安全生產(chǎn)月活動,有計劃、有針對性的配合并開展各項活動。全員參與,各抒己見,尋求好的工作方法,總結(jié)已經(jīng)發(fā)生的的經(jīng)驗教訓(xùn),營造出了濃厚的活動氛圍。并總結(jié)經(jīng)驗分享如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視建章立制責(zé)任明確油品車間領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視安全生產(chǎn)工作,深知企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性。視安全生產(chǎn)工作為一切工作的頭等大事,重中之重。車間結(jié)合廠開展的“安全月”活動,利用板報、答題等方式對職工進(jìn)行安全教育,創(chuàng)造良好的安全環(huán)保生產(chǎn)氛圍。按照應(yīng)急管理辦法,車間應(yīng)急措施和應(yīng)急程序,堅持班組周演練、車間月演練,從而提升職工事故防范和應(yīng)急處理能力。 二、真抓實(shí)干突出安全
2、制度落實(shí)在定期開展的隱患排查中,油品車間排查出較大的事故隱患兩處,已及時整改。落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度,狠抓班組長的安全教育,班組長是兵頭將尾,作用不容忽視;狠抓崗位員工的安全教育。我們從強(qiáng)化員工的安全意識入手,堅持經(jīng)常性的安全教育;加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)。實(shí)行“周檢查、月考評”的形式。對考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行一定的獎勵。實(shí)行安全檢查制度化、經(jīng)?;畲笙薅认鹿孰[患的發(fā)生。 三、制度化、經(jīng)?;畲笙薅认鹿孰[患的發(fā)生。 車間不斷建立和完善一套行之有效的安全生產(chǎn)管理制度,如安全教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全考核與獎懲制度、安全操作規(guī)程等安全管理的規(guī)章制度,覆蓋車間的每一個崗位。安全生產(chǎn)制度化,保
3、障安全生產(chǎn)工作有章可循,以制度管人,規(guī)范員工安全生產(chǎn)行為。 下一步,我們將在進(jìn)一步鞏固“安全生產(chǎn)月”取得成果的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析存在的問題和原因,拿出改進(jìn)的辦法和措施,在今后的工作中努力加以克服,在搞好“安全生產(chǎn)月”活動的同時,注重做好經(jīng)常性的宣傳教育工作,做好員工的宣傳教育工作,以此推動安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)我廠安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn),努力創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,為我廠發(fā)展和穩(wěn)定做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。篇二:油品車間2014年節(jié)能宣傳周活動總結(jié)2014年 “節(jié)能宣傳周”活動總結(jié)油品車間 2014年6月8日至14日是全國節(jié)能宣傳活動周,按照置業(yè)總公司辦公室關(guān)于開展2014年置業(yè)公司節(jié)能宣傳周活動的通知要求,
4、黃金帶煉油廠油品車間結(jié)合工作實(shí)際,精密圍繞“踐行節(jié)能低碳,共建碧水藍(lán)天”的活動主題,廣泛開展節(jié)能宣傳活動,現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視、狠抓落實(shí)。在節(jié)能宣傳周活動一開始,黃金帶煉油廠油品車間就圍繞節(jié)能宣傳活動安排,制定了宣傳活動方案,召開了全車間職工會議,布置了此次宣傳活動周的工作要求,對日常工作區(qū)域的用水、用電、紙張以節(jié)約為規(guī)范,從制度上促進(jìn)了節(jié)能工作的開展。二、 制作板報,大力宣傳。為了切實(shí)提高宣傳周活動實(shí)際效果,開展好各項活動,制作了節(jié)能宣傳標(biāo)語,活動期間擺放在本單位明顯位置。倡導(dǎo)以節(jié)能低碳,綠色發(fā)展日常常識為主線,以“節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴油、節(jié)約一分錢辦公經(jīng)費(fèi)”為切
5、入點(diǎn),大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣好傳統(tǒng),反對鋪張浪費(fèi),合理使用資源,提高能源利用效率,保護(hù)資源環(huán)境,樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手、從小事做起的思想,倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的行為,全面提高節(jié)能意識。三、 營造氛圍,增強(qiáng)憂患意識。通過組織干部職工學(xué)習(xí)中華人民共和國節(jié)約能源法 “十二五”工業(yè)節(jié)能專項規(guī)劃等法律法規(guī),提高全體干部職工的認(rèn)識,從自身做起大力推動節(jié)能減排,要求各類公務(wù)車、私家車(含摩托車)等機(jī)動車輛原則上一律停放,號召坐通勤班車或騎自行車上下班;同時,將節(jié)能工作要求體現(xiàn)到了具體日常工作和生活中,通過在水龍頭前張貼“節(jié)約每滴水”、在照明燈開關(guān)上張貼“減少照明、節(jié)約用電”、在打印機(jī)上張貼“正反打印”等溫馨
6、警示語,進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的資源危機(jī)意識和節(jié)能意識。四、 加強(qiáng)管理,落實(shí)監(jiān)督。車間利用此次宣傳周活動開展了對日常節(jié)能制度落實(shí)情況的專項督查,重點(diǎn)是督查全車間干部職工的節(jié)能意識、節(jié)能行為、節(jié)能設(shè)施、節(jié)能制度等,通過此次宣傳周活動,車間干部職工節(jié)能意識明顯增強(qiáng),節(jié)能措施得到有效落實(shí)。節(jié)能降耗是一項必須長期堅持的工作,要求從日常工作中“節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙”,號召坐通勤班車或騎自行車上下班等做起,養(yǎng)成節(jié)能的良好習(xí)慣和行為。今后,油品車間將以此次節(jié)能宣傳周活動為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能工作,切實(shí)抓好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約能源工作,形成全民節(jié)能的良好風(fēng)氣。篇三:化工廠油庫車間2013年工作總結(jié)及20
7、14年工作計劃 油庫車間2 13年工作總結(jié)油庫車間2013年工作總結(jié) 在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認(rèn)真的完成公司和廠里的各項工作任務(wù),同時將油庫車間在2012年所做的各項工作做一總結(jié)。油庫車間現(xiàn)有員工30人,主要負(fù)責(zé)原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認(rèn)真執(zhí)行廠里下發(fā)的各項規(guī)章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向?qū)А弊鳛槲覀冇蛶斓墓ぷ髦笇?dǎo)方針,從而保質(zhì)保量的完成了廠2012年下達(dá)的各項生產(chǎn)指標(biāo),具體情況如下:一、指標(biāo)完成情況1、全年累計管輸49237.09噸。2、全年累計接卸海拉爾原料5280.75噸。3、全年累計裝車60918.11噸。4、全年累計
8、卸車14213.77噸。5、生產(chǎn)事故死亡率為零。6、千人重傷率為零。7、重大事故率為零。8、設(shè)備利用率85%以上。9、設(shè)備完好率100%。10、干部無違紀(jì),職工無犯罪,沒有集體上訪事件。11、在文化建設(shè)方面,所有員工都能積極參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風(fēng)格、賽出了成績。二、在安全生產(chǎn)管理方面油庫是化工廠安全生產(chǎn)的重點(diǎn)部位之一,安全生產(chǎn)是我們?nèi)粘Ia(chǎn)工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風(fēng),繼續(xù)把“查隱患、抓整改、強(qiáng)三基、反三違”作為全年安全管理的重點(diǎn),嚴(yán)格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達(dá)上級各部門下發(fā)的各項安
9、全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細(xì)記錄,把各項工作細(xì)節(jié)化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內(nèi)部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進(jìn)行認(rèn)真檢查,分析總結(jié)車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產(chǎn)方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關(guān)部門,并做好詳細(xì)記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓(xùn)力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓(xùn)外,由于廠里組織應(yīng)急預(yù)案、新裝臵
10、操作規(guī)程和停電應(yīng)急預(yù)案的修訂,車間還利用空余時間對裝卸車員工對重新修訂的操作規(guī)程及應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)行培訓(xùn),使員工對各項規(guī)章制度及操作規(guī)程應(yīng)急預(yù)案熟記于心,大大增強(qiáng)了員工對應(yīng)急事故的處理能力。同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術(shù)改造項目,全車間積極努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設(shè)工作。在做好自己車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學(xué)習(xí)原料罐的流程工藝,認(rèn)真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據(jù)需求提供好的建議把原來的兩個戊烷,通過技術(shù)改造供液化氣使用。在剛投產(chǎn)時由于產(chǎn)量增加,裝車了比原來翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續(xù)工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交
11、給的任務(wù)。車間還積極參加廠里組織的各項活動,不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活,還增強(qiáng)了員工對應(yīng)急事故的演練及處理能力;在實(shí)際裝卸車的操作過程中,車間制定了“責(zé)任個人化”的裝卸車制度-即誰裝卸誰負(fù)責(zé),從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發(fā)生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實(shí)行了專人負(fù)責(zé)制-即誰檢查誰負(fù)責(zé),對不符合裝卸要求的車輛禁止進(jìn)入裝卸車場區(qū)進(jìn)行裝卸作業(yè),同時車間嚴(yán)格要求員工按照操作規(guī)程進(jìn)行裝卸作業(yè),在實(shí)際操作中堅決制止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現(xiàn)的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間積極響應(yīng)廠里的各項要求加強(qiáng)了值班值宿制度,當(dāng)班人員沒發(fā)生一起脫崗及酒后上崗現(xiàn)象,
12、車間值班領(lǐng)導(dǎo)每天堅持對油庫責(zé)任區(qū)進(jìn)行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。三、油品的計量工作油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準(zhǔn)確與否不僅關(guān)系到油庫各報表的準(zhǔn)確性,更關(guān)系到廠經(jīng)營指標(biāo)的完成情況,因此,車間嚴(yán)把油品計量關(guān),除每天對各庫存銷售報表進(jìn)行核對確定無誤后報到相關(guān)部門外,車間每周還對所儲存的油品進(jìn)行不定期的盤點(diǎn),對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準(zhǔn)確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向?qū)А钡墓ぷ鞣结?,?yán)格按調(diào)撥單進(jìn)行裝車、計量,并認(rèn)真填寫好油品銷售的相關(guān)記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918.11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213.77噸。這中間未發(fā)生一起付錯油、報錯表的責(zé)任事故,真正做到了銷售數(shù)量準(zhǔn)確、計量無誤差。另外,車間始終要求“當(dāng)日油
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