電廠設(shè)備拆除施工方案（完整版）

1、電廠設(shè)備拆除施工方案第一章：工程概況第一節(jié)、工程簡述項(xiàng)目名稱：電廠設(shè)備拆除施工工程質(zhì)量要求：標(biāo)段工程交工的質(zhì)量評定合格；竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定優(yōu)良施工范圍：電廠內(nèi)的所有成套配電設(shè)備設(shè)施及房屋主體結(jié)構(gòu)拆除施工工程第二章：主要機(jī)械和勞動(dòng)力計(jì)劃第一節(jié)、主要物資供應(yīng)情況根據(jù)本工程的主要特點(diǎn)，項(xiàng)目部將合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、 機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備上，做到優(yōu)化合理。一、由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)采購的工程材必須按質(zhì)量體系文件要求，選擇合格的材 料，并嚴(yán)格執(zhí)行材料的驗(yàn)收程序。由建設(shè)單位提供材料，將嚴(yán)格按照顧客提供產(chǎn) 品程序文件進(jìn)行驗(yàn)收，杜絕不合格材料、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。二、本工程所需要各種原料在開工前要組織在材料部門

2、認(rèn)真落實(shí)貨源和供 貨廠家，對大宗材料（如配電柜、電纜、燈具等）要根據(jù)施工進(jìn)度安排貨源情況， 組織分批進(jìn)場，做到不合格的材料不進(jìn)場。三、施工用的周轉(zhuǎn)材和架設(shè)材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按施工圖平面布置的要求 堆放材料、設(shè)備布置，設(shè)備就位后要立即進(jìn)行安裝調(diào)試保養(yǎng)， 使其處于隨時(shí)都能 工作的狀態(tài)，施工人員進(jìn)場后，立即進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的教育， 使每個(gè)職 工都重視質(zhì)量、重視安全，并以飽滿的熱情投入到工作中去。四、本工程主要材料由施工單位提供，對于甲供材料，我單位將積極響應(yīng) 建設(shè)單位的要求。第二節(jié)、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃為保證工程進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，提高施工機(jī)械化程度，現(xiàn)場配備先進(jìn)的施工 機(jī)械。一、主要施工機(jī)械配置及布置方

3、案、數(shù)量1吊裝搬運(yùn)機(jī)具：（僅一個(gè)服務(wù)區(qū)）汽車：安排2輛用于材料及設(shè)備運(yùn)輸；汽車吊：安排2輛用于材料、設(shè)備的吊裝；手推車：安排10輛，用于材料、設(shè)備的水平運(yùn)輸；卷揚(yáng)機(jī)：倒鏈、鋼絲繩、麻繩索等，用于材料及設(shè)備的安排。2、安裝工具：配備臺(tái)鉆、手電鉆、電錘、砂輪、電焊機(jī)、氣焊工具、臺(tái)虎鉗、銼刀、套 筒板手、鋼鋸、鋼絲鉗等。3、測試檢驗(yàn)工具：配備：水準(zhǔn)儀、兆歐表、萬用表、水平尺、試電筆、高壓測試儀器、鋼直 尺、鋼卷尺、吸塵器、塞尺、線墜等。二、工程的施工工藝1、工程施工工藝設(shè)備開箱檢查f設(shè)備搬運(yùn)f基礎(chǔ)槽鋼制作安裝f配電柜安裝f柜上方母 帶配制一柜試驗(yàn)調(diào)整一送電運(yùn)行驗(yàn)收。2、施工現(xiàn)場的運(yùn)輸方式及施工流程(

4、1) 施工現(xiàn)場的施工流程材料采購f汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場f加工f垂直運(yùn)輸(水平運(yùn)輸)f操作面。(2) 水平運(yùn)輸：除汽車運(yùn)入材料、設(shè)備至現(xiàn)場外，其它水平運(yùn)輸均采用 人力手推車。(3) 垂直運(yùn)輸：本工程垂直運(yùn)輸主要采用卷揚(yáng)機(jī)和吊車。三、機(jī)具設(shè)備的使用、操作要求1、合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。 應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操 作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故2、機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高設(shè)備的完 好率，減少設(shè)備的故障。3、要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，對施工機(jī)具易損易

5、耗配件采取現(xiàn) 場儲(chǔ)備的辦法，確保施工機(jī)械正常運(yùn)行。4、要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度，做到合理使用、正確操作 和原始記錄齊全準(zhǔn)確。5、要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程，施工現(xiàn)場常駐機(jī)管人員及操作人員，對機(jī)械出 現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。6、要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安全制度，做到安全生產(chǎn)無機(jī)械故障。7、機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)重大故障，需要更換的情況下，由我公司專業(yè)搶修隊(duì)伍 進(jìn)行及時(shí)更換。（3）主要施工機(jī)械配備表（僅一個(gè)服務(wù)區(qū)）序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)、產(chǎn)地國功率、噸 位、容積購買年份單位數(shù)量1汽車QP36Z-9 長春8t2006年輛22汽車吊YZ-20 廈門20t2006年輛23手推車自制0.5吊2009年輛5

6、4卷揚(yáng)機(jī)JSM-100 安徽1t2010年座25倒鏈安徽5t2009年臺(tái)26鋼絲繩10Km安徽2010年m2007臺(tái)鉆XS-7134 上海5kw2009年臺(tái)28手電鉆JYZ-6A上海2010年把49電錘3kw2010年把310砂輪2010年個(gè)1011電焊機(jī)BS1-330 湖南36KVA2008年臺(tái)212氣焊工具湖南30kw2008年套213臺(tái)虎鉗上海5kw2007年臺(tái)214銼刀合肥2009年把515套筒板手合肥2009年把1016鋼鋸合肥2010年個(gè)10017改錐合肥2010年把1018鋼絲鉗安徽2009年把1019螺絲刀安徽2010年把2020電工刀安徽2010年把20(4)主要試驗(yàn)、檢測儀

7、器設(shè)徐序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量購買年份備注1水準(zhǔn)儀S6臺(tái)22009 年2兆歐表臺(tái)52009 年3萬用表臺(tái)32008 年4水平尺把32010 年5試電筆把102009 年6高壓測試儀器臺(tái)22008 年7鋼直尺30m把52010 年8鋼卷尺5m把102010 年9吸塵器臺(tái)22008 年10塞尺把52009 年11線墜0.5 5 kg個(gè)52009 年第三節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃一、專業(yè)人員構(gòu)成1管理人員構(gòu)成本工程管理人員構(gòu)成是以項(xiàng)目經(jīng)理為主，組建由技術(shù)負(fù)責(zé)人、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)負(fù) 責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人、安全員等構(gòu)成的項(xiàng)目部，對該項(xiàng)目的質(zhì)量、安 全、成本、效益進(jìn)行全面負(fù)責(zé)。為確保該工程創(chuàng)優(yōu)，項(xiàng)目部管理人員構(gòu)成

8、基本采 用獲省優(yōu)的工程原班人馬。2、技術(shù)工人構(gòu)成我公司目前擁有技術(shù)工人上千名，活躍在各施工工地，他們轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北，創(chuàng) 造過許多輝煌業(yè)績，為確保工程質(zhì)量，本工程主要技術(shù)工人擬定用獲省優(yōu)工程的 原班人馬。二、勞動(dòng)力計(jì)劃配備及保證程度1由于本工程工期較緊、質(zhì)量要求高施工難度較大，因此，勞動(dòng)力的投 入必須在數(shù)量上和質(zhì)量上應(yīng)給于保證。根據(jù)本工程工程規(guī)模和工期要求，勞動(dòng)力 安排約70人左右。并按照公司質(zhì)量體系程序文件要求對勞務(wù)承包方進(jìn)行評審， 選擇合格的勞務(wù)承包方，保證人員的技術(shù)素質(zhì)均能勝任本工程施工要求。2、依據(jù)本公司單位工程結(jié)構(gòu)1oom的人工耗用及安裝各分部工程人工構(gòu)成 比率百分比和流水作業(yè)需要編制用工計(jì)

9、劃（詳見主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表）。四、主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃表序號(hào)工種單位人數(shù)備注1普通工人202電工人203電焊工人54木工人35鋼筋工人3本表所列人員6砼工人2均為高峰期人7水工人2員。8駕駛員人49吊裝工人310機(jī)械工人311值班人員人5合計(jì)68第三章：工程工期保證措施第一節(jié)、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件要求：總工期安排6個(gè)月。本工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃穿插，實(shí)行科學(xué)平行、交叉、流水施工，合理的部署各項(xiàng)施工資源，在施工力量、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配制上做到優(yōu)化合理，確保在要求工期內(nèi)超額完成各項(xiàng)工作。第二節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)工程施工總進(jìn)度計(jì)劃， 業(yè)主提供招標(biāo)文件等資料及我公司原施工類似工 程項(xiàng)目為依據(jù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場具

10、體施工條件等情況，合理部署人力、 物力資源， 組織小節(jié)拍流水作業(yè)及各工序間相互穿插銜接， 合理安排， 妥善協(xié)調(diào) 的施工方式進(jìn)行編制的。第三節(jié)、確保工期的技術(shù)組織措施一、組織保證1、本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，實(shí) 施項(xiàng)目法施工，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職 能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇承建制的， 能打硬仗的， 并有施工過大型建筑業(yè)績的施 工隊(duì)伍組成作業(yè)層，承擔(dān)本施工任務(wù)。2、根據(jù)建設(shè)單位的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形 成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、 空間上充分利用而緊湊搭接， 打好交叉作業(yè)仗， 從而 縮短工程的施工工期。3、建立

11、施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng) 態(tài)管理，實(shí)行 P.D.C.A 循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對策，不斷加快工程 進(jìn)度。4、選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并直 接駐現(xiàn)場抓技術(shù)、 進(jìn)度。技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配， 統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工 作。5、決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)力量雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程 的施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下， 對施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。6、加強(qiáng)對各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、 教育工作， 有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍， 是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。二、制度保證建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)

12、計(jì)劃， 每星期至少2次 工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況， 布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排， 對于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完 成。舉行與監(jiān)理建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn) 的問題。三、技術(shù)保證措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理本工程擬采用五級(jí)網(wǎng)絡(luò)、四級(jí)計(jì)劃、分級(jí)管理的大滾動(dòng)、小流水的動(dòng)態(tài)模式。 一級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由建設(shè)單位進(jìn)行編制和控制，為總體工程施工綜合進(jìn)度， 為現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)全工程施工程的指令性控制工期，控制點(diǎn)工期為最終工期施工單位應(yīng) 嚴(yán)肅執(zhí)行，不可調(diào)整。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目部根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)要求進(jìn)行編制和控制要符合一級(jí) 網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)要求，預(yù)留

13、安裝、調(diào)設(shè)等時(shí)間，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)需經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可，為土建施 工綜合進(jìn)度，為土建施工的控制工期，項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)肅執(zhí)行，不可隨意調(diào)整。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度由項(xiàng)目根據(jù)二級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行編制和管理， 為季度性總體 工程施工綜合進(jìn)度，該計(jì)劃需經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和項(xiàng)目部認(rèn)可，作為現(xiàn)場項(xiàng) 目部領(lǐng)導(dǎo)、組織工程施工的實(shí)施控制進(jìn)度，制點(diǎn)不變，跨季度工程調(diào)整需經(jīng)建設(shè) 單位和公司認(rèn)可。四級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由項(xiàng)目部按三級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求進(jìn)行編制和管理，為月工程施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃需報(bào)建設(shè)單位，作為現(xiàn)場項(xiàng)目部本月工程施工的實(shí)施 控制進(jìn)度和建設(shè)單位控制工程進(jìn)度及資金需求的規(guī)劃， 月計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理 認(rèn)可。五級(jí)網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計(jì)劃由單位工程施工

14、負(fù)責(zé)人根據(jù)月計(jì)劃進(jìn)行編制和管理， 為周施工進(jìn)度計(jì)劃，該計(jì)劃需項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可，并進(jìn)行監(jiān)控，月計(jì)劃調(diào)整需經(jīng)項(xiàng)目 工程科認(rèn)可。通過周保月、月保季、季保年、年?？傮w計(jì)劃原則，進(jìn)行分級(jí)控制。一級(jí)計(jì) 劃由業(yè)主制定和管理，主要為各單位工程最早開工時(shí)間，最遲開工時(shí)間，總時(shí)差， 最早完工日期，最遲完工日期，根據(jù)現(xiàn)場條件，制定開工日期。二級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目主管和總工程師制定管理， 根據(jù)單位工程開工日期，制定各 分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。三級(jí)計(jì)劃由項(xiàng)目部制定管理，根據(jù)分部工程進(jìn)度計(jì)劃，制定各分項(xiàng)工程施工 進(jìn)度計(jì)劃。四級(jí)計(jì)劃由專業(yè)技術(shù)管理人員制定和管理， 根據(jù)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，制定關(guān)鍵分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃通過關(guān)鍵分項(xiàng)工程保

15、其它分項(xiàng)工程， 分項(xiàng)工程保分部工程，分部工程保單位 工程，單位工程?？傮w計(jì)劃的分級(jí)管理。二、計(jì)劃保證1、采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度 計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾、組織流水交叉、安 排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。2、倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬 滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須 24號(hào)內(nèi)完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。3、根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工

16、進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工 作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小 單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。4、在確定工期總目標(biāo)的前提下，分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織 和方案。并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。5、在開工前期應(yīng)組織有關(guān)工種班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審 方面的準(zhǔn)備工作，把差錯(cuò)等消滅在施工前，對加快施工進(jìn)度有相應(yīng)的作用。6公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，及時(shí)調(diào)整不合理因素， 并對各專業(yè)施工班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施 工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度， 確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制

17、在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。7、為保證工期在計(jì)劃內(nèi)竣工，實(shí)現(xiàn)各流水段、分部分項(xiàng)工程在時(shí)間上、空間 上緊密配合，復(fù)式施工，適時(shí)插入粗裝飾工程。第四章：安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全施工的技術(shù)組織措施一、安全目標(biāo)1、杜絕重傷、死亡事故，負(fù)傷頻率控制在 10%。以內(nèi)；2、管理人員及特殊工種持證上崗率 100%二、安全生產(chǎn)保證體系1、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小 組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。2 、本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)管理，即：一級(jí)管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)管理由 專隊(duì)員安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)管理由領(lǐng)工員（或施工隊(duì)長）負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān) 督崗。3、按照本

18、公司頒布的安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，落實(shí)各級(jí)管理人員和操 作人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制是， 做到縱向到底， 橫向到邊， 各自作好本崗位的安全 工作。4、本項(xiàng)目在開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，對 技術(shù)復(fù)雜、 施工危險(xiǎn)性大的運(yùn)輸、 用電設(shè)備管理等環(huán)節(jié)， 編制專項(xiàng)目安全施工組 織措施，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時(shí)”原則，確保施工安全。三、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；2、項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝 及拆卸、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作 ;3、項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí) ;4、專職安

19、全員負(fù)責(zé)對分管的施工現(xiàn)場，對所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn) 負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。5、項(xiàng)目各專業(yè)專工是其工作區(qū)域 （或服務(wù)對象 ） 安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，對 其工作區(qū)域 （ 或服務(wù)對象 ）的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。四、安全管理制度1、安全教育制度：所有進(jìn)場施工人員必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，經(jīng)單位、項(xiàng)目、 崗位三級(jí)教育，考核合格后方可上崗。2、安全學(xué)習(xí)制度：項(xiàng)目經(jīng)理部針對現(xiàn)場安全管理特點(diǎn)，分階段組織管理人 員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。 各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí)， 施 工班組針對當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育， 通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí)， 樹 立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。3、安全技術(shù)交底

20、制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目經(jīng)理部必須 分階段對管理人員進(jìn)行安全書面交底，各施工工長及專職安全員必須定期對各分 包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。4、 安全檢查制：項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查 ；各專業(yè) 工長和專職安全員每天對所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查， 督促各分包隊(duì)伍對安 全防護(hù)進(jìn)行完善，消除安全隱患。對檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人， 定期進(jìn)行整 改，并組織復(fù)查。5、持證上崗制：特殊工種持有上崗操作證，嚴(yán)禁無證上崗。6、 安全隱患停工制：專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)行制止 ； 發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)下令立即停工整改，同時(shí)上報(bào)主管單位，并及時(shí)采取措施消 除安全隱患。7

21、、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全獎(jiǎng)勵(lì)基金，根據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評比，對遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)， 違章作 業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批評教育和處罰。另外，進(jìn)場后積極與業(yè)主共同協(xié)商制訂工地其他安全規(guī)章制度。五、安全管理措施安全管理工作遵循“預(yù)防為主”的方針來開展工作。安全管理工作分以下三個(gè)方面來進(jìn)行。1、安全巡視項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡視 工作。各責(zé)任人對各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)耍嚴(yán)加檢查，對施工人員作好安全提示，對出現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。2、安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人，按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目質(zhì)

22、安組長。對 當(dāng)天的安全隱患巡視結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表， 對當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素，提出 防范措施。在現(xiàn)場無重大安全事故的前提下，項(xiàng)目安全主管編寫每月安全報(bào)告經(jīng) 項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)總承包和上級(jí)安全科。 如果現(xiàn)場發(fā)生重大安全事故報(bào)告，同時(shí) 按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。3、安全分析會(huì)我們將會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會(huì)，或在雙方約定的 時(shí)間內(nèi)以約定的形式召開安全分析會(huì)， 對當(dāng)月的安全工作進(jìn)行分析，對安全隱患 提出整改時(shí)間，對以后的安全工作提出預(yù)防措施， 對安全事故進(jìn)行分析，對事故 責(zé)任單位和個(gè)人提出處罰意見，對其他承包商的安全工作提出配合要求， 對下月 的安全工作提出新的指導(dǎo)意

23、見。六、安全生產(chǎn)保證措施1、合理布置安全標(biāo)志進(jìn)場后，根據(jù)工程特點(diǎn)、現(xiàn)場環(huán)境及安全色標(biāo)編制施工現(xiàn)場安全標(biāo)志總 平面圖。按安全標(biāo)志總平面圖，在施工現(xiàn)場坑、井、溝和各種孔洞、易燃品存放 倉庫、配電房周圍設(shè)置護(hù)欄、蓋板和警示燈等防護(hù)設(shè)施和相應(yīng)的安全標(biāo)志， 安全 防護(hù)棚設(shè)置顯眼的易于識(shí)別的安全標(biāo)志牌，各種防護(hù)設(shè)施、警告標(biāo)志，不得隨意 移動(dòng)和拆除。2、臨時(shí)用電和施工機(jī)具 現(xiàn)場的機(jī)電操作人員必須持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程必須由電氣工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)管理，明確職責(zé)，并 建立電工值班室和配電室，確定電器維修和值班人員。現(xiàn)場各類配電箱和開關(guān)箱 必須確定檢修和維護(hù)責(zé)任人。臨時(shí)用電配電線路必須

24、按規(guī)范架設(shè)整齊，架空線路必須采用絕緣導(dǎo)線，不 得采用塑料軟線。電纜線路必須按規(guī)定沿附著物敷設(shè)或用埋地方式敷設(shè)，不得沿 地面明敷設(shè)。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電。各級(jí)配電箱、開關(guān)箱的箱體安裝和內(nèi)部必須 按規(guī)定設(shè)置，箱內(nèi)電器必須可靠完好，其選型、定位要符合規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo) 明用途，并在電箱正面門內(nèi)繪有接線圖。各類配電箱、開關(guān)箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防塵，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)，箱內(nèi)無雜物。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。固定式 配電箱應(yīng)設(shè)圈欄，并有防雨防砸措施?，F(xiàn)場金屬架構(gòu)物（照明燈架）必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。使用電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。一次線長度 應(yīng)小于5米

25、，二次線長度應(yīng)小于30米。電焊機(jī)兩側(cè)接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可 靠防護(hù)罩。電焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu) 鋼筋做回路地線。電焊把線應(yīng)使用專用橡套多股軟銅電纜線，線路應(yīng)絕緣良好， 無破損、裸露。電焊機(jī)裝設(shè)應(yīng)采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。交流電焊機(jī)要 裝設(shè)專用防觸電保護(hù)裝置。使用電動(dòng)工具（手電鉆、手電鋸、圓盤鋸）前檢查安全裝置是否完好，運(yùn)轉(zhuǎn) 是否正常，有無漏電保護(hù)，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)。電焊機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨蓋，下設(shè)防潮墊，一、二次電源接頭處要有防護(hù)裝置， 二次線使用接線柱，且長度不超過30m 一次電源采用橡膠套電纜或穿塑料軟管， 長度不大于3m焊把線必須采用銅芯橡皮絕緣導(dǎo)線

26、。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在易受外來固 體物撞擊、強(qiáng)烈震動(dòng)、液體浸濺及熱源烘烤的場。開關(guān)箱必須實(shí)行“一機(jī)一閘一漏”制，熔絲不得用其它金屬代替，且開關(guān) 箱上鎖編號(hào)，有專人負(fù)責(zé)。2重點(diǎn)把好空中作業(yè)安全關(guān)，空中作業(yè)人員須體檢合格。工作期間，嚴(yán)禁喝 酒、打鬧。小型工具、焊條頭子、高強(qiáng)螺栓尾部等放在專用工具袋內(nèi)。使用工具 時(shí)，耍握持牢固。手持工具也應(yīng)系安全掛繩，避免直線垂直交叉作業(yè)。3卷揚(yáng)機(jī)安裝在平整堅(jiān)實(shí)位置上，應(yīng)設(shè)置防雨、防砸操作棚，操作人員要有 良好的操作視線和聯(lián)系方法。14卷揚(yáng)機(jī)安裝必須要牢固可靠，鋼絲繩不得拖地使用，凡經(jīng)通道處的鋼絲繩 應(yīng)予以遮護(hù)。七、消防措施1、必須

27、嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國消防條例和公安部關(guān)于建筑工地防火 的基本措施，加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場設(shè)消防值班人員，對 進(jìn)場職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立現(xiàn)場安全用火制度。2、現(xiàn)場劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料區(qū)、生活區(qū)，按規(guī)定保持防火間距， 因現(xiàn)場要件所限，防火間距部分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，采取相應(yīng)的防火措施方可以適當(dāng) 減少防火距離。另外，還要注意在防火間隔中不得堆放易燃易爆物品。3、施工現(xiàn)場根據(jù)臨建布置平面設(shè)有消火栓、滅火器及砂箱，生活區(qū)工棚保 持防火距離，消防通道暢通。嚴(yán)禁在專用通道內(nèi)堆放材料。4、安裝使用電器設(shè)備時(shí)應(yīng)注意以下防火要求：(1) 各類電器設(shè)備、線路不得超負(fù)荷使用，線路接頭處要接牢

28、接實(shí)，防止 設(shè)備、線路過熱或打火短路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。(2) 存放易燃液體和可燃?xì)怏w的庫房內(nèi)，照明線要穿管保護(hù)，庫房內(nèi)要采 用防爆燈具，開關(guān)應(yīng)設(shè)在庫房外。(3) 穿墻電線或靠近易燃物的電線要穿管保護(hù)，燈具與易燃物應(yīng)保持安全 距離。(4) 在高壓主線下面不得搭設(shè)臨時(shí)建筑，不準(zhǔn)堆放可燃材料。5、使用明火時(shí)應(yīng)注意的問題有幾點(diǎn)：(1) 現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用明火均應(yīng)經(jīng)主管消防的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得擅自 用明火。使用明火時(shí)，要遠(yuǎn)離易燃物，并備有消防器材。(2) 現(xiàn)場實(shí)行用火許可證制，使用明火必須取得許可證，寫明責(zé)任人，及 用火期限等。(3) 鍋爐房煙囪臨近房頂?shù)囊兹疾牧咸幉扇「綦x措施，并在煙囪上裝防火 帽。

29、(4) 使用木材燒火時(shí)，要有人看管，不準(zhǔn)用易燃油料點(diǎn)火，用火完畢后要 認(rèn)真熄火，并派專人看過癮，以防復(fù)燃。(5) 現(xiàn)場從事電氣焊接操作的人員均應(yīng)受過消防知識(shí)教育，持有操作合格 證，在作業(yè)前要辦理用火手續(xù)，并應(yīng)配備適當(dāng)?shù)目椿鹑藛T，看火人員隨身應(yīng)有滅 火器具，在焊接的過程中不得撤離崗位。(6) 現(xiàn)場材料堆放的防火要求：木材堆放不宜過多，垛之間應(yīng)保持一定防 火距離。木材料加工的廢料要及時(shí)清理，以防自燃。(7) 庫存易燃、易暴物品的倉庫應(yīng)設(shè)在地墊較底處。第二節(jié)、文明施工的技術(shù)組織措施、文明施工、環(huán)保目標(biāo)我們充分認(rèn)識(shí)到文明工地是體現(xiàn)施工企業(yè)管理水平的一個(gè)重要指標(biāo)，本公司工地文明施工現(xiàn)場檢查評比實(shí)施細(xì)則及

30、地區(qū)政府關(guān)于建筑工程文明施工的法規(guī) 或制度制定本工程施工規(guī)定，做好駐地建設(shè)和施工現(xiàn)場管理。教育職工從自身做 起，保持良好的精神面貌和文明施工行為， 上下齊心協(xié)辦將本工地建成文明示范 工地。二、文明工地管理體系的建立II文明施工的好壞直接影響整個(gè)企業(yè)的信譽(yù)和形象， 所以做好文明施工工作至 關(guān)重要。我公司一向注重文明施工工作，如有幸中標(biāo)，進(jìn)入施工現(xiàn)場后，項(xiàng)目部 將專門成立“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，設(shè)專人進(jìn)行管理，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并 制定切實(shí)可行的文明工地管理措施，同時(shí)利用經(jīng)濟(jì)杠桿手段進(jìn)行層層落實(shí)。這樣, 在本工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場就建立了比較健全的文明工地管理體系，并做為整體項(xiàng)目管理的一部分，直接參加

31、工地現(xiàn)場的管理工作，從而保證創(chuàng)建文明工地各項(xiàng)制 度和措施能夠?qū)訉勇鋵?shí)到實(shí)處。三、文明施工措施本工程的文明施工管理將由“創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組”總負(fù)責(zé)人進(jìn)行直接管 理，狠抓落實(shí)。從職工到管理人員，從周轉(zhuǎn)材料的拆除堆放到組合安裝，從各分 項(xiàng)工程的施工準(zhǔn)備到施工完畢，要切實(shí)始終的貫徹落實(shí)文明施工總要求。同時(shí)要 通過各種活動(dòng)經(jīng)常對職工開展教育工作， 增強(qiáng)工人的敬業(yè)精神和職工道德，全面 提高工人的精神素質(zhì)。從而使全體工人在思想上牢固樹立起文明的思想觀念。1、現(xiàn)場實(shí)行封閉管理。施工現(xiàn)場圍墻嚴(yán)密、完整、牢固、美觀、上口要平、 外立面要垂直平整，高度不低于 2m,墻面美化，墻頭要藝術(shù)化。在大門一側(cè)設(shè) 門崗一間，

32、做為值班室。門前設(shè)置報(bào)刊欄等，在大門比較顯要的位置設(shè)“五牌一 圖”（即工程概況、管理人員名單、消防保衛(wèi)、安全紀(jì)律牌、安全標(biāo)語牌、安 全記錄牌、文明施工制度牌、施工現(xiàn)場總平面圖），要求規(guī)格適當(dāng)，字跡端正、 位置醒目，而且美觀大方。工地大門、門頭按我公司規(guī)定實(shí)施并且有企業(yè)標(biāo)志， 施工現(xiàn)場各種安全警示標(biāo)志齊全、整潔、醒目。門衛(wèi)制度齊全，進(jìn)出現(xiàn)場實(shí)行登 記。2、現(xiàn)場道路堅(jiān)實(shí)、平坦、暢通，出入口要硬化覆蓋，并設(shè)車輛沖洗臺(tái)3、施工排水應(yīng)保持暢通，以設(shè)置有坡度的明溝為主，用鋼筋砼制作的蓋板 在明溝上。排水以排入市政管網(wǎng)為主，對有些不能排入的將利用集水井，用水泵 抽入市政管網(wǎng)。4、施工現(xiàn)場要保持場容場貌整潔、 材料堆放整齊、建筑垃圾集中堆放清運(yùn)， 各種料具要按施工平面圖位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、穩(wěn)固。磚成丁成行，高 度不超過1.5m,砂石和其他散料應(yīng)成堆，界限清楚，不得混雜，標(biāo)識(shí)明確。5、施工現(xiàn)場材料保管，應(yīng)根據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防 火、防凍防爆、防損壞措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)放庫，專 庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)識(shí)，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。6各項(xiàng)施工操作要做到活完料凈場地清，現(xiàn)場內(nèi)按平面圖的位置設(shè)立垃圾 站，并及時(shí)集中分棟、回收、利用、清運(yùn)、施工現(xiàn)場節(jié)約用水用電，消滅長流水 長明燈現(xiàn)象。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)格實(shí)行限額領(lǐng)料，領(lǐng)退料手續(xù)齊全，進(jìn)出場