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1、建筑施工項(xiàng)目安全管理情況調(diào)研報(bào)告關(guān)于建筑施工項(xiàng)目的安全管理現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告建筑施工的項(xiàng)目安全管理涉及方方面面,“安全出效益”越來(lái)越成為建筑施工企業(yè)同行的共識(shí)。隨著國(guó)家建設(shè) 事業(yè)的發(fā)展,項(xiàng)目施工安全管理的不斷規(guī)范,建筑施工單位 在安全生產(chǎn)方面的投入也在不斷加大,總的安全生產(chǎn)形勢(shì)有 一定好轉(zhuǎn),但不少地方依然嚴(yán)竣,工傷死亡事故還是頻頻發(fā) 生,而且大多數(shù)的死亡事故都是發(fā)生在普通的操作工人中。 事故給死者家庭造成極大的傷害,同時(shí)給企業(yè)造成一定程度 的損失,給社會(huì)也造成不良的影響。一、當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題具體表現(xiàn)為:1、施工現(xiàn)場(chǎng)工人的安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄。首先是思想上不重視,存在著一些安全

2、隱患。眾所 諸知,目前施工企業(yè)雇用的勞務(wù)工基本上都是一些沒(méi)有組織 的散工,而且多是剛參加工作的農(nóng)民工,他們安全意識(shí)差, 缺乏基本的安全知識(shí)和操作技能,“三違”(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑行業(yè)70 % 以上的事故都是因“三違”造成的。2、崗前系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育不夠。時(shí)間短,效果差。崗前安全教育沒(méi)有真正落實(shí),即 使有也多是流于形式,工人的安全生產(chǎn)意識(shí)沒(méi)有得到有效的提高。同時(shí)民工的流動(dòng)性大,往往一個(gè)民工同時(shí)在幾個(gè)工地 干活,沒(méi)有相對(duì)的穩(wěn)定,造成管理上的困難。3、現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不到位。安全生產(chǎn)責(zé)任制沒(méi)有真正落實(shí)也是造成事故的原 因之一。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理

3、,建筑施工現(xiàn) 場(chǎng)物的不安全因素在減少,但人的不安全行為卻沒(méi)有得到有 效的監(jiān)控。工地上雖都配備了一定比例的專職安全員,但有 的安全員責(zé)任心不強(qiáng),沒(méi)有真正履行職責(zé)起到巡查糾錯(cuò)的作 用。4、建設(shè)單位任意壓縮工期,安全資金不到位。當(dāng)前,不少工程由于建設(shè)單位任意壓縮工期,使得 本已緊張的工期變得更加緊迫,無(wú)形中加重了工人的勞動(dòng)強(qiáng) 度,增加了不少加班時(shí)間,特別是大量夜間施工頻繁,增加 了安全隱患。有的建設(shè)單位安全資金不到位,使得必要的安 全投入捉襟見(jiàn)肘,安防設(shè)施大打折扣,甚至不符合安全規(guī)范二、面對(duì)現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞務(wù)市場(chǎng)加強(qiáng)安全的管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和減少 事故的發(fā)生,筆者以為:培育勞務(wù)公司是方向,

4、安全培訓(xùn)教 育是重點(diǎn)。1、成立一批勞務(wù)公司。政策扶持培育勞務(wù)市場(chǎng),讓勞務(wù)市場(chǎng)真正自由發(fā)育,為施工企業(yè)提供勞務(wù)用工。1)由勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞務(wù)用工合同,明確 責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。勞務(wù)公司與勞務(wù)工人簽訂安全方面的協(xié)議, 讓工人真正意識(shí)到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,自己對(duì)自己的行為 負(fù)責(zé);與工人簽訂勞動(dòng)協(xié)議,為民工購(gòu)買保費(fèi)較低的集體人 身意外險(xiǎn),無(wú)事保平安,一旦發(fā)生意外,民工也可獲得一定 的補(bǔ)償,企業(yè)亦可減少損失。責(zé)任的明確也有助于提高工人 的安全生產(chǎn)意識(shí)。2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和操 作技能。1)讓行業(yè)協(xié)會(huì)真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,成立專門的工人培訓(xùn)基地。所有勞務(wù)公司的勞務(wù)工人都必須經(jīng)一段時(shí)間

5、的 安全及操作技能培訓(xùn),并經(jīng)考核取得合格證后方能聘請(qǐng)上崗 作業(yè),而不是目前三幾天的“速成班”。因?yàn)樵谌绱硕虝旱臅r(shí)間內(nèi)是不可能將一個(gè)剛洗腳上田的農(nóng)民改造成為一個(gè)遵章守紀(jì)的操作工人的。2)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全教育的落實(shí),包括進(jìn)場(chǎng)“三級(jí)教 育”及班前教育。只有系統(tǒng)的培訓(xùn)與潛移默化的教育相結(jié)合 才能有效地提高工人的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)管理人員的安 全職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范及安全施工方案、措施,不 斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施;發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)專職安全員的動(dòng)態(tài)管理作用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全因素,制止工人不 安全的行為。同時(shí)落實(shí)門衛(wèi)制度,憑上崗證及工地出入卡(胸 卡)進(jìn)出工地,防止未經(jīng)教育或非本工地的民工流竄入工地。4、加強(qiáng)建設(shè)工程的工期管理。對(duì)于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期搶進(jìn)度的工程,政府主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督,必要時(shí)予以 糾正。當(dāng)前的建筑市場(chǎng)都是賣方市場(chǎng),建設(shè)單位說(shuō)了算,工 期也由建設(shè)單位定,施工單位不敢不從。事實(shí)證明,盲目趕 工期搶進(jìn)度不但對(duì)安全管理不利,對(duì)于工程質(zhì)量更是后患無(wú) 窮。而安全資金的不到位也使施工單位在安全設(shè)施的投入上“力”不從心?!鞍踩a(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)

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