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1、信用社內(nèi)勤人員績(jī)效工資考核實(shí)施辦法第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村信用社的內(nèi)部管理,增強(qiáng)員工主人翁責(zé)任感,鼓勵(lì)其積極性和創(chuàng)造性,建立科學(xué)合理管理考核機(jī)制,根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社勞動(dòng)用工 、人事管理和薪酬分配三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案制定本辦法。第二條 考核體現(xiàn)服務(wù)優(yōu)先,注重質(zhì)量,以人為本,規(guī)范操作,業(yè)績(jī)?yōu)橹鳎磩谌〕?,多勞多得。第三條 考核對(duì)象僅指信用社內(nèi)勤人員。第四條 考核崗位:會(huì)計(jì)主管崗、綜合業(yè)務(wù)柜員崗、聯(lián)行、交換員崗。第五條 本辦法在考核實(shí)施過(guò)程中涉及的計(jì)提工資和業(yè)務(wù)量均為當(dāng)月有效,不累加累計(jì)。 第六條 內(nèi)勤人員實(shí)行個(gè)人業(yè)務(wù)量和崗位職責(zé)進(jìn)行綜合考核(月內(nèi)業(yè)務(wù)量以本機(jī)構(gòu)為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì),但不含各類(lèi)
2、清算資料及附件,內(nèi)勤人數(shù)由聯(lián)社核準(zhǔn))。第七條 績(jī)效工資當(dāng)月計(jì)提,次月考核兌現(xiàn),考核得分在80分(不含)以下的不予兌現(xiàn)績(jī)效工資。會(huì)計(jì)主管(全縣統(tǒng)一考核,由監(jiān)事長(zhǎng)和監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)考核)勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假、外出辦事報(bào)告制度,按月出勤達(dá)21天半的得分,超勤一天加1分(上班時(shí)間20分鐘內(nèi)末到崗為遲到,提前20分鐘離崗的為早退,20分鐘以上的為無(wú)故曠工,遲到(早退)次扣分,每月遲到(早退)3次以上(含3次)或無(wú)故曠工的一次性取消當(dāng)月績(jī)效考核)。督促柜員按時(shí)按規(guī)定做好開(kāi)機(jī)、暫退、簽退等工作,并認(rèn)真履行授權(quán)職責(zé)(5分,每發(fā)現(xiàn)1次或1項(xiàng)違規(guī)事項(xiàng)扣1分,3次以上取消該項(xiàng)得分,5次以上取消當(dāng)月績(jī)效工資考核)。at
3、m等自助設(shè)備的管理。及時(shí)督促安排atm機(jī)的現(xiàn)鈔、客戶通知書(shū)的補(bǔ)充,加鈔、現(xiàn)金清點(diǎn)必須在視頻監(jiān)控下操作,鑰匙、密碼實(shí)行雙人保管,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)和故障及時(shí)進(jìn)行處理并進(jìn)行登記(5分,發(fā)現(xiàn)1次沒(méi)有及時(shí)補(bǔ)充現(xiàn)鈔、客戶通知書(shū)、故障排除或違規(guī)操作的,每次扣1分,3次以上取消該項(xiàng)得分,5次以上取消當(dāng)月績(jī)效考核)。 做好柜員業(yè)務(wù)的復(fù)核、審查。對(duì)柜員所作的交易及時(shí)審查、復(fù)核,對(duì)柜員提交的記賬憑證和原始憑證的真實(shí)性、合法性進(jìn)行審核,與相應(yīng)的記賬憑證核對(duì)、并在記賬憑證上簽章。對(duì)當(dāng)日發(fā)生業(yè)務(wù)的修改、錯(cuò)賬沖正,要逐筆審核簽字,對(duì)當(dāng)日不能核銷(xiāo)的過(guò)渡賬戶應(yīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方能掛賬處理,并在沖賬、撤銷(xiāo)、掛賬登記簿中詳細(xì)記載(共1
4、4分,每項(xiàng)7分,每筆業(yè)務(wù)差錯(cuò)扣0.5分,業(yè)務(wù)差錯(cuò)率超過(guò)3的取消當(dāng)月績(jī)效考核)。每月檢查網(wǎng)點(diǎn)所有柜員的現(xiàn)金箱、重空箱、物品箱4次(11分,每缺1次扣2分,3次以上取消當(dāng)月績(jī)效考核)。 6.按時(shí)準(zhǔn)確辦理同城票據(jù)交換、大額資金支?。ê瑓R劃)業(yè)務(wù)及大額交易報(bào)告的上報(bào),督促柜員及時(shí)處理來(lái)賬、往賬業(yè)務(wù)(7分,由于內(nèi)部原因發(fā)生壓票、退票情況、未按權(quán)限審批、未及時(shí)上報(bào)大額交易報(bào)告等情況的每次扣1分,3次以上取消當(dāng)月績(jī)效考核;掛賬3個(gè)工作日以上每筆次扣1分)。7.負(fù)責(zé)現(xiàn)金庫(kù)管理,營(yíng)業(yè)終了監(jiān)督柜員交換現(xiàn)金尾箱并做好記錄(5分,現(xiàn)金庫(kù)管理混亂、產(chǎn)生現(xiàn)金庫(kù)存超限和現(xiàn)金短缺無(wú)法支付客戶存款等現(xiàn)象的扣3分;沒(méi)能做到督促柜
5、員每天交叉清點(diǎn)現(xiàn)金尾箱一次扣3分,2次以上取消當(dāng)月績(jī)效工資考核)。8.次日打印機(jī)構(gòu)科目日結(jié)單、清算資料、日?qǐng)?bào)表、余額表、交易流水匯總明細(xì)表等,當(dāng)月裝訂成冊(cè),入庫(kù)保管。當(dāng)日的各種記賬憑證及附件、報(bào)表資料在三日內(nèi)(公差順延)整理裝訂后入庫(kù)保管。在次月2日前編制、報(bào)送各類(lèi)會(huì)計(jì)月報(bào)表(5分,每產(chǎn)生1次(項(xiàng))不按時(shí)按質(zhì)完成以上工作的扣2分,2次(項(xiàng))以上取消本項(xiàng)得分,3次(項(xiàng))以上取消當(dāng)月績(jī)效工資考核)。10.真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整報(bào)送各類(lèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表(10分,具體考核按規(guī)定執(zhí)行)。11.帶頭執(zhí)行和組織落實(shí)內(nèi)勤人員“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”項(xiàng)目(10分,按xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程” 文明禮儀規(guī)范
6、服務(wù)考核細(xì)則考核)。12. 配合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人組織全社職工積極完成縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)(12分,具體考核按信貸人員考核第六條中的至(十三)項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)指標(biāo),完成單項(xiàng)任務(wù)75(含)以上的按比例得分,完成單項(xiàng)任務(wù)75以下的不得分);13.業(yè)務(wù)量考核按考核實(shí)績(jī)得分,上不封頂;業(yè)務(wù)筆數(shù)計(jì)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)同柜員一致,業(yè)務(wù)量考核核定總分為8分。業(yè)務(wù)量考核得分=【(個(gè)人業(yè)務(wù)量+抽銷(xiāo)借款借據(jù)筆數(shù))本社機(jī)構(gòu)軋差業(yè)務(wù)總量)】全縣會(huì)計(jì)主管占本社業(yè)務(wù)量比例的平均數(shù)8。14.服從社主任合理統(tǒng)籌安排的得3分(該項(xiàng)由社主任打分)。柜員崗位(社內(nèi)柜員統(tǒng)一考核,由主辦會(huì)計(jì)考核)勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假、外出辦事報(bào)告制度,按月出勤達(dá)21天半的得
7、分,超勤一天加1分(上班時(shí)間20分鐘內(nèi)末到崗為遲到,提前20分鐘離崗的為早退,20分鐘以上的為無(wú)故曠工,遲到(早退)次扣分,每月遲到(早退)3次以上(含3次)或無(wú)故曠工的一次性取消當(dāng)月績(jī)效考核)。會(huì)計(jì)憑證的審核(共5分,沒(méi)有認(rèn)真對(duì)會(huì)計(jì)憑證審核,每發(fā)生1筆業(yè)務(wù)差錯(cuò)或憑證要素不全的扣0.5分,業(yè)務(wù)差錯(cuò)率超過(guò)3的取消當(dāng)月績(jī)效考核,由會(huì)計(jì)主管審核并做好相關(guān)記錄)。上班期間,柜員臨時(shí)離崗,必須辦理暫退手續(xù),并將印章、實(shí)物憑證箱柜、現(xiàn)金箱柜上鎖確認(rèn)無(wú)誤后方可離崗。每日營(yíng)業(yè)終了,柜員必須在當(dāng)日業(yè)務(wù)全部處理完畢方能簽退(共5分,每發(fā)生1次沒(méi)有按規(guī)定暫退和簽退扣2分,3次以上取消當(dāng)月績(jī)效工資考核)。按服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工
8、程相關(guān)要求,規(guī)范服務(wù)行為(5分,按xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程” 文明禮儀規(guī)范服務(wù)考核細(xì)則考核)。5. 協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人完成縣聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)(5分,具體考核按信貸人員考核第六條中的至(十三)項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)指標(biāo),完成單項(xiàng)任務(wù)75(含)以上的按比例得分,完成單項(xiàng)任務(wù)75以下的不得分)。6.服從社主任、會(huì)計(jì)主管的合理統(tǒng)籌安排的得3分(該項(xiàng)由社主任打分)。7.內(nèi)勤人員在辦理好日常業(yè)務(wù)的同時(shí),必須按要求清點(diǎn)和整捆殘損幣及做好人民幣兌換工作,每整理一把殘幣計(jì)3筆業(yè)務(wù),捆好一捆人民幣計(jì)3筆業(yè)務(wù)。8.每辦理10萬(wàn)元以上(含10萬(wàn)元)大額現(xiàn)金存款業(yè)務(wù)筆的以筆業(yè)務(wù)量計(jì)算。9.為atm機(jī)加鈔一次計(jì)5筆業(yè)務(wù)
9、,加客戶通知書(shū)一次計(jì)筆業(yè)務(wù),加流水紙每次記3筆業(yè)務(wù)。10.兼任營(yíng)業(yè)部總庫(kù)管理員柜員每日虛加20筆業(yè)務(wù)。11.實(shí)行系統(tǒng)自動(dòng)收息還本的業(yè)務(wù),按打印筆數(shù)的50%計(jì)入個(gè)人業(yè)務(wù)量。12.代收代付業(yè)務(wù),倒盤(pán)代收代付業(yè)務(wù)按筆數(shù)的8%,手工代收代付業(yè)務(wù)按筆數(shù)的15%計(jì)算個(gè)人業(yè)務(wù)量。13.代理短息開(kāi)通業(yè)務(wù),按短信綁定協(xié)議計(jì)算業(yè)務(wù)量,1戶1筆。14.每營(yíng)銷(xiāo)1張農(nóng)信社普通銀行卡(借記卡)計(jì)2筆業(yè)務(wù), 每營(yíng)銷(xiāo)1張農(nóng)信社金碧惠農(nóng)卡計(jì)3筆業(yè)務(wù);每營(yíng)銷(xiāo)1張公務(wù)卡記3筆業(yè)務(wù)。15.每開(kāi)立1本個(gè)人銀行結(jié)算存折計(jì)2筆業(yè)務(wù),每開(kāi)立1戶對(duì)公存款賬戶計(jì)5筆業(yè)務(wù),每換折(卡)1本(張)計(jì)1筆業(yè)務(wù)。16.每受理或辦結(jié)1份掛失業(yè)務(wù)計(jì)2筆業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)量考核按考核實(shí)績(jī)得分,上不封頂。柜員業(yè)務(wù)量得分=個(gè)人業(yè)務(wù)量本社柜員業(yè)務(wù)總量(本社柜員數(shù)72)。(個(gè)人業(yè)務(wù)量核定考核總分為72分)。第八條 本辦法中發(fā)生和虛增的各類(lèi)業(yè)務(wù)筆數(shù)均由會(huì)計(jì)主管當(dāng)日進(jìn)行統(tǒng)計(jì),經(jīng)雙方簽字確認(rèn),務(wù)必做到相互監(jiān)督,互相制約。第九條 會(huì)計(jì)主管和信貸檔案管理員務(wù)必做好月內(nèi)傳票和檔案檢查復(fù)核工作,經(jīng)本人受理的傳票或檔案在檢查中出現(xiàn)差錯(cuò)的由本人承擔(dān)責(zé)任。第十條內(nèi)勤人員經(jīng)聯(lián)社統(tǒng)一安排參加考前輔導(dǎo)、面授、工會(huì)活動(dòng)、考察學(xué)習(xí)和開(kāi)會(huì)培訓(xùn)等事項(xiàng)的,期間業(yè)務(wù)量按本網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)日、柜員平均業(yè)務(wù)量計(jì)算考核。第十一條 會(huì)計(jì)主管務(wù)必按辦法要求做
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