KSD事業(yè)部薪酬福利管理制度_第1頁(yè)
KSD事業(yè)部薪酬福利管理制度_第2頁(yè)
KSD事業(yè)部薪酬福利管理制度_第3頁(yè)
KSD事業(yè)部薪酬福利管理制度_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、定仕達(dá)營(yíng)銷事業(yè)部薪酬福利管理辦法1薪酬原則1.1根據(jù)公司人力資源管理的有關(guān)規(guī)定,為使卡仕達(dá)事業(yè)部員工薪酬管理規(guī)范化,特制定本制度。1.2薪酬體系確定原則:吸引到公司經(jīng)營(yíng)所需的各類優(yōu)秀人才,支持公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);準(zhǔn)確傳達(dá)管理信息,明確激勵(lì)導(dǎo)向,表彰績(jī)效突出的優(yōu)秀員工。1.3薪酬水平確定原則:?jiǎn)T工的薪酬水平,參考其崗位的行業(yè)市場(chǎng)價(jià)值,依其學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、發(fā)展?jié)摿捌渌鶕?dān)任工作的難易程度,責(zé)任輕重及公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等綜合因素核定。2薪酬組成2.1基礎(chǔ)工資,根據(jù)員工所獲得的國(guó)家承認(rèn)的最高職稱或?qū)W歷來(lái)確定?;A(chǔ)工資體現(xiàn)對(duì)2.2職稱和學(xué)歷的承認(rèn)。(詳見(jiàn)基礎(chǔ)工資金額對(duì)應(yīng)表)。崗位工資:由員工承擔(dān)的崗位責(zé)任

2、大小來(lái)確定,并以崗位的責(zé)任、貢獻(xiàn)、市場(chǎng)價(jià)值以及對(duì)崗位的需求作為評(píng)測(cè)依據(jù)。詳見(jiàn)崗位工資基值對(duì)應(yīng)表 。2.3績(jī)效獎(jiǎng)金:每季度發(fā)放一次,依部門(mén)和個(gè)人績(jī)效確定詳見(jiàn)卡仕達(dá)事業(yè)部績(jī)效考核辦法2.4提成獎(jiǎng)金,為銷售管理部設(shè)置,體現(xiàn)銷售管理部門(mén)銷售業(yè)績(jī),每月計(jì)算提取額度, 每3個(gè)月發(fā)放一次:具體核發(fā)辦法詳見(jiàn)第 5.2條。2.5年終獎(jiǎng)金:根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、卡仕達(dá)事業(yè)部目標(biāo)完成情況,提取事業(yè)部年終獎(jiǎng)金總額度,依據(jù)崗位情況、每位員工的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放,年終發(fā)放一次。具體辦法詳見(jiàn)5.3條。2.6其它獎(jiǎng)金2.72.8包括年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和科技獎(jiǎng)等,詳情參見(jiàn)公司有關(guān)的評(píng)獎(jiǎng)辦法。福利:具體包括滿勤獎(jiǎng)、住房公積金、

3、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等、過(guò)節(jié)費(fèi)等小項(xiàng)福利等參見(jiàn)公司福利管理辦法補(bǔ)貼:共有手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼、出差住宿補(bǔ)貼、出差交通費(fèi)補(bǔ)貼、業(yè)務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼,具體補(bǔ)貼辦法詳見(jiàn)第5.4條。3職位分類根據(jù)卡仕達(dá)事業(yè)部目前崗位分布的實(shí)際情況,將卡仕達(dá)事業(yè)部?jī)?nèi)所有崗位分為三大類別: 銷售類、市場(chǎng)推廣類、市場(chǎng)支持類。共 C/ CH8個(gè)薪級(jí)。具體分布詳見(jiàn)卡仕達(dá)事業(yè)部崗位工資基值對(duì)應(yīng)表??ㄊ诉_(dá)事業(yè)部各部門(mén)薪資構(gòu)成4.14.24.3銷售管理部人員薪酬結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+提成獎(jiǎng)金(季度) 市場(chǎng)管理部人員薪酬結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金(季度) 市場(chǎng)支持部人員薪酬結(jié)構(gòu):基本工資+崗位工資+績(jī)效獎(jiǎng)金(季度)

4、+補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金+補(bǔ)貼+年終獎(jiǎng)金5提成獎(jiǎng)金、績(jī)效獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼核發(fā)辦法80%剩余的20%5.1提成獎(jiǎng)金:每月計(jì)算提取額度,每3個(gè)月發(fā)放一次,每次發(fā)放總額的累計(jì)到年終一次性發(fā)放。如員工中途離職,可在辦理離職手續(xù)后給予結(jié)算。5.2.1提成辦法,詳見(jiàn)20XX年度卡仕達(dá)產(chǎn)品營(yíng)銷事業(yè)部運(yùn)作方案第三部分第1條銷售提成方案5.2.2為規(guī)避銷售業(yè)績(jī)?cè)露炔痪?,?dāng)銷售人員100%完成全年銷售目標(biāo)時(shí),公司在年終依據(jù)其全年100%完成任務(wù)的比例,核算該年度相應(yīng)的提成獎(jiǎng),多還少補(bǔ)。2.市場(chǎng)管理部激勵(lì)方案: 2.1每月依KPI實(shí)施績(jī)效考核,具體辦法詳見(jiàn)事業(yè)部績(jī)效考核辦法;2.2每三個(gè)月依績(jī)效考核結(jié)

5、果發(fā)放一次績(jī)效獎(jiǎng)金。每月基數(shù)的確定依據(jù)事業(yè)部銷量任務(wù)完成情況、市場(chǎng)推廣情況、績(jī)效考核結(jié)果等因素每季度確認(rèn)。 基數(shù)為500元-1000元,具體方案見(jiàn)事業(yè)部績(jī)效考核辦法。3. 市場(chǎng)支持部激勵(lì)方案:3.1每月依KPI實(shí)施績(jī)效考核,具體辦法詳見(jiàn)事業(yè)部績(jī)效考核辦法;3.2每三個(gè)月依績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放一次績(jī)效獎(jiǎng)金,每月績(jī)效獎(jiǎng)金的確定依據(jù)事業(yè)部銷量任務(wù)完成情況、崗位及績(jī)效考核結(jié)果等因素每季度確認(rèn)。基數(shù)為300元-800元,具體方案見(jiàn)事業(yè)部績(jī)效考核辦法。4. 年終獎(jiǎng)4.1每年度根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、卡仕達(dá)事業(yè)部目標(biāo)完成情況,提取事業(yè)部年終獎(jiǎng)金總額度;4.2事業(yè)部依據(jù)各部門(mén)人員、部門(mén)績(jī)效等因素分配部門(mén)年終獎(jiǎng)?lì)~度;參考

6、比例如下:高級(jí)經(jīng)理占總額的10%事業(yè)部大區(qū)銷售經(jīng)理占總額的60% 事業(yè)部其他人員占總額30%4.3各部門(mén)根據(jù)員工每月績(jī)效考核結(jié)果、分配年終獎(jiǎng)金。5補(bǔ)貼手機(jī)話費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、出差住宿、出差交通費(fèi)等補(bǔ)貼詳見(jiàn)下表手機(jī)話費(fèi)高級(jí)經(jīng)理350元/月按月發(fā)放,憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷。話費(fèi)超支部 分由員工本人承擔(dān)。大區(qū)經(jīng)理300元/月省區(qū)經(jīng)理200元/月主管200元/月其他人員100元/月業(yè)務(wù)費(fèi)用高級(jí)經(jīng)理1000元/月憑票報(bào)銷,跨月不累積,應(yīng)在發(fā)票背面寫(xiě) 清楚招待內(nèi)容。大區(qū)經(jīng)理500元/月出差住宿補(bǔ)貼大區(qū)經(jīng)理150元/天同性兩人一起出差,按較高職位補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 單人費(fèi)用報(bào)銷。省區(qū)經(jīng)理130元/天其他人員110元/天出差交通補(bǔ)貼高級(jí)經(jīng)理40元/天出差地市內(nèi)交通補(bǔ)貼憑票按各級(jí)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 為上限實(shí)報(bào)實(shí)銷,報(bào)銷的交通工具只限打 的、公交車、地鐵。大巴、火車交通工具 憑票實(shí)報(bào)實(shí)銷。有配車的員工不享有此補(bǔ) 貼。大區(qū)經(jīng)理30元/天省區(qū)經(jīng)理15元/天出差伙食補(bǔ)貼適應(yīng)出差所有人員15元/天伙食補(bǔ)貼按月發(fā)放,無(wú)需發(fā)票。6其他費(fèi)用歸屬6.1大區(qū)所有人員因公回公司的交通費(fèi)用由公司承擔(dān);6.2大區(qū)所有人員因公回公司不享受出差待遇。7.附則 7.1本辦法為公司薪酬管理制度的組成部分,未盡條款按公司薪酬管理制度執(zhí)行。7.2本辦法的解釋、修訂工作由人力資源部負(fù)責(zé),該制度經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)、頒布之日起實(shí)行,凡以往相關(guān)制度相關(guān)條款與上述

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論