對(duì)安全生產(chǎn)的建議

1、對(duì)安全生產(chǎn)的建議認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人制。 實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之 安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須 對(duì)各部門(mén)、各工種在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確 界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制很難落實(shí)。通過(guò)層層落實(shí)簽 訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并 按責(zé)任和要求追究事故責(zé)任。加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)。要重點(diǎn) 把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)做到培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性， 把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī) 考核相結(jié)合，并與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，

2、使企業(yè)管理人員及職工 達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能 力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需要”， 實(shí)現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全、我懂安全、我會(huì)安 全”的轉(zhuǎn)變。關(guān)心職工生活，推行人性化管理是安全管理極 其重要的工作。要充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性，教育職工 樹(shù)立“我的安全我負(fù)責(zé)，他人的安全我有責(zé)”的思想，形成 團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助的良好風(fēng)尚，在營(yíng)造良好的工作氛圍的 過(guò)程中企業(yè)的安全文化，為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)定的基2.在“百日安全大討論”的活動(dòng)深入開(kāi)展中，全公司廣大 職工圍繞身邊實(shí)際，全方位、多視角地圍繞“生命和健康高 于一切”這一主題各抒己見(jiàn)。從認(rèn)真而熱烈大討

3、論中，對(duì)安 全和健康的重要含義有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)“反違章禁 令”有了更加深刻的理解，從而創(chuàng)造了全員參與的良好安全 氛圍，提高了大家安全意識(shí)，增強(qiáng)了大家做好安全工作的責(zé) 任心和信心。在此，我從自己對(duì)安全責(zé)任的理解和認(rèn)識(shí)這個(gè) 角度，說(shuō)說(shuō)自己的觀點(diǎn)?！鞍踩笔且粋€(gè)經(jīng)久不衰的話題，人們對(duì)它的理解也越 來(lái)越深入，有人說(shuō)安全是一種確保人員和財(cái)產(chǎn)不受損害的狀 態(tài)；也有人說(shuō)安全就是無(wú)危則安，無(wú)缺則全，沒(méi)有危險(xiǎn)且盡 善盡美。我們所要講的安全就是指客觀事物危險(xiǎn)程度能夠被 人們普遍接受的狀態(tài)，或者說(shuō)是一種伴隨著生產(chǎn)而來(lái)的狀 態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關(guān)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)， 生產(chǎn)的始終都圍繞安全展開(kāi)， 從近期

4、發(fā)生的“”、“”事故， 使我們更加體會(huì)到不遵守安全操作的危害有多大，只有嚴(yán)格 按照安全操作規(guī)程去做，關(guān)注工作的細(xì)節(jié)，才能讓生命之帆 遠(yuǎn)航，才能讓安全工作真正落到實(shí)處，才能使“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的承諾成 為現(xiàn)實(shí)。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效 益，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。在進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè) 的今天，安全工作的重要性，特別是隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步和 發(fā)展，安全工作已經(jīng)越來(lái)越被擺在重要的位置，這關(guān)系到國(guó) 家財(cái)產(chǎn)和人民的生命安全，關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定與健康發(fā)展。 所以，如何切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作是擺在我們面前的一項(xiàng)重 要課題。然而在現(xiàn)實(shí)工作中仍難免發(fā)生

5、一些不盡人意的安全 事故，以“”、“”事故為例，我們就能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的 一些隱患。分析事故發(fā)生的原因，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)眾多安全事故 發(fā)生的根子都無(wú)一例外，都存在于共同點(diǎn)。1 、基層安全管理人員責(zé)、權(quán)不對(duì)等?；鶎影踩芾砣?員是杜絕事故發(fā)生的最后一道關(guān)口，其作用發(fā)揮的好壞，對(duì) 做好安全工作起到至關(guān)重要的作用。在安全生產(chǎn)法中規(guī) 定了作為安全管理人員的職責(zé)和權(quán)利，可是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程 中，在發(fā)生事故進(jìn)行責(zé)任追究時(shí)，安全管理人員自然負(fù)有不 可推卸的責(zé)任，這也是他們應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任?？墒撬麄円婪?行使的權(quán)力在企業(yè)沒(méi)有得到充分發(fā)揮，被弱化了，特別是當(dāng) 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人帶頭違章指揮時(shí)，作為在該生產(chǎn)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的 安全監(jiān)督

6、管-理-員，此時(shí)大多時(shí)候只有聽(tīng)之任之，否則就不 會(huì)帶來(lái)意想不到的后果。2 、安全意識(shí)薄弱，思想認(rèn)識(shí)不到位。主要體現(xiàn)在：一 是工作中自我保護(hù)意識(shí)差，違章操作、違章指揮等現(xiàn)象屢禁 不止，時(shí)有發(fā)生，干工作憑經(jīng)驗(yàn)，想當(dāng)然，總是存在僥幸心理，比如忽略工作中的細(xì)節(jié)，不按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具， 不按規(guī)章制度監(jiān)護(hù)作業(yè)，在施工現(xiàn)場(chǎng)吊裝作業(yè)不按規(guī)定使用 引繩，特別是在吊裝一些體積孝重量輕的物品時(shí)，根本不使 用引繩，結(jié)果是傷亡事故頻繁發(fā)生；二是安全生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄，對(duì)安全生產(chǎn)工作被動(dòng)應(yīng)付，安全管理工作在 基層、班組一級(jí)形式多、針對(duì)性少，如傳達(dá)安全會(huì)議精神， 多數(shù)是照本宣讀，一讀了之，針對(duì)性少，不能夠做到舉一

7、反 三；三是安全活動(dòng)只有記錄，沒(méi)有內(nèi)容，活動(dòng)后應(yīng)吸取什么 教訓(xùn)，應(yīng)解決什么問(wèn)題等沒(méi)有真正落到實(shí)處，安全工作只是 停留在口頭上、文件中。3 、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。主要體現(xiàn)在：個(gè)別管理人員和操作 人員安全生產(chǎn)意識(shí)較差，在生產(chǎn)中憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行違章指揮、違 章操作，造成事故發(fā)生、人員傷亡。這說(shuō)明無(wú)論是管理人員 還是操作人員都缺乏安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，缺少必要的 安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)常出現(xiàn)冒險(xiǎn)蠻干、違章作業(yè)的現(xiàn)象，其結(jié) 果輕者傷、重者亡。基層隊(duì)站的安全監(jiān)督人員監(jiān)管不力，未 能很好履行自己的職責(zé)。4 、基層安全管理人員缺乏系統(tǒng)的安全管理知識(shí)，實(shí)踐 經(jīng)驗(yàn)和理論技術(shù)知識(shí)不夠，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種不安全因素缺 乏觀察、分析、判

8、斷和提出解決辦法的能力，致使在現(xiàn)場(chǎng)的 安全管理中不能及時(shí)做好安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，做好有效的安全保 護(hù)措施，不能很好地運(yùn)用安全操作標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范操作人員的安全生產(chǎn)活動(dòng)。5 、基層人員的操作水平參差不齊，在生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn) 因操作不當(dāng)出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。一方面由于管理人員對(duì)操作人 員的技術(shù)培訓(xùn)力度沒(méi)有加大，沒(méi)有讓操作人員對(duì)生產(chǎn)操作前 的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別，更沒(méi)有相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)措施，致使事故時(shí) 有發(fā)生。另一方面，操作人員缺乏學(xué)技能的積極主動(dòng)性，抱 著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的思想， 干工作憑經(jīng)驗(yàn)，缺乏責(zé)任心 從上述安全生產(chǎn)過(guò)程中的弊端，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè) 方面做好安全工作。1 、思想認(rèn)識(shí)方面。管理人員是安全責(zé)任的主體，生產(chǎn)

9、單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全的第一責(zé)任人，作為第一責(zé) 任人就要端正安全生產(chǎn)態(tài)度，高度重視安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)法明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人 對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。只有管理人員重視該部 門(mén)的安全生產(chǎn)工作，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備并重視安 全生產(chǎn)管理人員，將安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作擺在重要日程上來(lái) 抓，那么，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作才能搞好；只有做好安全生產(chǎn)工作，企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序才能有保障，才有可能取得好 的經(jīng)濟(jì)效益。否則，企業(yè)的安全生產(chǎn)工作無(wú)法正常開(kāi)展，也 不可能做到安全生產(chǎn)，生產(chǎn)事故就會(huì)接連不斷發(fā)生，職工的 生命安全得不到保障，企業(yè)必然會(huì)在經(jīng)濟(jì)上遭受?chē)?yán)重的損 失，企業(yè)的生產(chǎn)秩序?qū)⑹艿?/p>

10、嚴(yán)重影響，企業(yè)就不可能有好的經(jīng)濟(jì)效益，甚至?xí)o企業(yè)造成毀滅性的打擊。近年來(lái)接連-發(fā)生的幾起重特大生產(chǎn)安全事故，其主要原因之一是由于基 層管理人員沒(méi)有很好地重視安全生產(chǎn)，只追求一時(shí)的井隊(duì)效 益。“安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”，只有管理人員的重視， 加上職工的自覺(jué)行動(dòng)，安全生產(chǎn)觀才能由“要我安全”轉(zhuǎn)變 為“我要安全”。職工本身要重視安全生產(chǎn)工作。從職工根本利益上來(lái) 看，重視安全生產(chǎn)就是維護(hù)自身利益，忽視企業(yè)安全，就是 對(duì)自身利益的忽視。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)在安全生產(chǎn)上出了問(wèn)題， 經(jīng)濟(jì)受到損失，形象受到影響，最終都會(huì)體現(xiàn)在職工自身的 利益的損害上。從必然性與偶然性的辯證關(guān)系上來(lái)看，安全 事故的偶然發(fā)生就是必然因

11、素作用的結(jié)果。如果一次兩次違 反規(guī)程要求，盡管一時(shí)可能出不了問(wèn)題，但是引發(fā)事故的必 然性已經(jīng)客觀存在了。從家庭幸福的角度來(lái)看，生產(chǎn)安全也 是家庭安全的需要。一次事故造成致傷、致殘、致死，痛苦 的不是一個(gè)人，而一個(gè)家庭或幾個(gè)家庭。安全不僅是社會(huì)和 企業(yè)的牽掛，更是親人的牽掛。2 、體制建設(shè)方面。完善監(jiān)管體系，做好安全管理工作。 一是要建立安全監(jiān)督管理人員的責(zé)權(quán)利對(duì)等制度。在國(guó)外， 在法律上賦予安全監(jiān)督員的權(quán)利是高于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和項(xiàng)目 經(jīng)理的，安全監(jiān)督管-理-員提出的隱患，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人必 須整改，否則他可以向國(guó)家的安全監(jiān)督管理司-法-部門(mén)投 訴。這就要求我們?cè)诒O(jiān)管制度上給與完善，以保證安全監(jiān)督 管

12、理人員的作用得到充分發(fā)揮。二是賦予安全監(jiān)管人員的權(quán) 力。安全工作是一個(gè)責(zé)任重大的工作，風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在，事故 隨時(shí)都有可能發(fā)生，正因?yàn)槿绱?，所以很少有人主?dòng)愿意做 這項(xiàng)工作，可給予這些人員相應(yīng)的權(quán)力，切實(shí)發(fā)揮他們的作 用。3 、人員培訓(xùn)方面。工作技能是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)， 要掌握一定的技能，就必須學(xué)習(xí)崗位操作理論知識(shí)和實(shí)際動(dòng) 手操作方法。作為一名操作工，不懂設(shè)備的結(jié)構(gòu)原理性能、 工藝流程。在操作中很難保證不出現(xiàn)事故，當(dāng)事故發(fā)生時(shí)也 不知道如何處理。所以，作為生產(chǎn)管理人員要建立安全技能 培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，加大投入力度，制定相關(guān)的制度保證每個(gè) 職工每年都能得到一定學(xué)時(shí)的技術(shù)培訓(xùn)，同時(shí)制定嚴(yán)格的獎(jiǎng) 懲考核

13、制度，以保證培訓(xùn)的質(zhì)量。加大安全培訓(xùn)力度，提高基層安監(jiān)員的素質(zhì)，建立起一 支高素質(zhì)的安全監(jiān)管隊(duì)伍。一是要提高安全監(jiān)管人員的職業(yè) 道德，通過(guò)職業(yè)道德教育，使他們對(duì)國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn) 有高度的責(zé)任感做到堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法，切實(shí)履行安全監(jiān) 管職責(zé)。二是通過(guò)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)有計(jì)劃的多種形 式培訓(xùn)，使安全監(jiān)管人員掌握現(xiàn)代安全管理辦法，熟悉國(guó)家 的法律法規(guī)；具備安全生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)，制訂安全計(jì)劃措施 以及處理能力等；掌握安全技術(shù)知識(shí)、本企業(yè)的生產(chǎn)工藝、 原料和產(chǎn)品的物性及現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)知識(shí)等等。三是對(duì)安全 監(jiān)管人員采取專門(mén)的培訓(xùn)，做到安全監(jiān)管人員持證上崗。4 、日常安全管理方面。加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，

14、熟悉、 掌握設(shè)備的性能、操作規(guī)程 ；加大現(xiàn)場(chǎng)查糾違章的力度，在 班組中開(kāi)展“互糾互助”的活動(dòng)，隨時(shí)提醒身邊的人或自 己，使人人都參與到反違章的活動(dòng)中；加強(qiáng)培訓(xùn)，尤其是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作、崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的操作技能，標(biāo)準(zhǔn)化操作 程序，力求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。對(duì)操作技能不熟練的職工 進(jìn)行專人幫助和指導(dǎo)；認(rèn)真開(kāi)展好 STOP卡的運(yùn)行，發(fā)揮出 STOP卡的最大效用，增強(qiáng)職工的反違章意識(shí)和安全意識(shí)。以此來(lái)減少、杜絕出現(xiàn)重復(fù)性違章、習(xí)慣性違章。“事以密成，語(yǔ)以泄敗”。無(wú)論是生活中還是工作中任 何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能粗枝大葉，顧此失彼。事故的發(fā)生往往就 是安全意識(shí)淡薄，沒(méi)有把安全做到”密，只有關(guān)注細(xì)節(jié)，安 全工作才能做到實(shí)處，生命才有了保障。我們必須認(rèn)