區(qū)水務(wù)局廠務(wù)公開工作自查匯報

1、區(qū)水務(wù)局廠務(wù)公開工作自查匯報切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮整體優(yōu)勢推進(jìn)廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展根據(jù)區(qū)廠公字號文件精神，我局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對我局系統(tǒng)廠務(wù)公開情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報如下。五年來，我局廠務(wù)公開工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，著力在鞏固、深化、規(guī)范、創(chuàng)新、實效上下功夫，實現(xiàn)了廠務(wù)公開推行面達(dá)到、規(guī)范率達(dá)到，有力地促進(jìn)了水務(wù)系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。我們的主要做法是一、堅持“二到位”，為深化廠務(wù)公開提供堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。局黨組深刻認(rèn)識到，實行廠務(wù)公開是發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。深入實行廠務(wù)公開，是實踐“三個代表”重

2、要思想，堅持以人為本，進(jìn)一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強(qiáng)企事業(yè)管理，依靠職工辦好企事業(yè)的內(nèi)在要求；是增強(qiáng)企事業(yè)管理的透明度，實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工群眾當(dāng)家作主權(quán)利的有效制度；是解決利益矛盾，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，保護(hù)、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要途徑；是搞好群眾監(jiān)督，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)企事業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。而做好這項工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，局黨組把廠務(wù)公開工作擺上了重要議事日程，健全了由黨組副書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。凡是有

3、關(guān)問題應(yīng)由科室、基層單位落實的，我們也是書面通知到科室、基層單位，并據(jù)科室、基層單位提供的數(shù)據(jù)和信息再向職工匯報。如職代會上“工作年度計劃”、“財務(wù)收支、經(jīng)營結(jié)果及招待費(fèi)、福利費(fèi)、“四金”交納、教育培訓(xùn)費(fèi)”等，及職工代表合理化建議的落實，都是由職工代表審議或通過后及時在“廠務(wù)公開欄”中公布，堅持公開透明原則，確保職代會依法行使職權(quán)。如：今年，我們?nèi)到y(tǒng)所有在建工程全部實行“陽光工程”進(jìn)行招投標(biāo)競標(biāo)，全部管材、建材實行政府網(wǎng)上采購。我局碧鑫水務(wù)有限公司運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)深化廠務(wù)公開。制度保障到位。制度問題具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要推進(jìn)廠務(wù)公開規(guī)范運(yùn)作并取得實效，必須為其提供強(qiáng)有力的制度保障。我

4、們在先行試點階段，就制發(fā)了廠務(wù)公開試點工作的意見；在全面推行階段，制定了實行廠務(wù)公開制度考核辦法，在實現(xiàn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化方面又有了新的拓展。二、堅持“二共同”，充分發(fā)揮各職能部門齊抓共管的優(yōu)勢共同抓謀劃。廠務(wù)公開是一項涉及多個方面、多個部門且政治性、政策性和實踐性都很強(qiáng)的工作，必須堅持捆在一起、共同謀劃、突出重點、整體推進(jìn)的工作思路。為此，我們在工作部署上，注重統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點，力求一年解決一兩個突出問題。在工作力量上，強(qiáng)調(diào)條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，避免了多頭向下、事倍功半的傾向。在工作方法上，通過抓本級，帶系統(tǒng)，促基層，推動了各項工作措施的落實。在實際操作上，要求水務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察人員把

5、好監(jiān)督檢查關(guān)，從履行監(jiān)督檢查和紀(jì)律保障的職能入手，為單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定“清淤排障”。共同抓督導(dǎo)。確保廠務(wù)公開真實有效是這項制度能否長期堅持和發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是檢驗我們執(zhí)政水平和執(zhí)政能力的“試金石”。為此，我們要求各基層單位必須抓住“公開前的預(yù)審、公開中的監(jiān)督、公開后的評議、公開失真的責(zé)任追究”四個環(huán)節(jié)，把職工群眾“贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意”作為檢驗廠務(wù)公開成效的標(biāo)準(zhǔn)。如：水務(wù)局成立后職能科室的劃定，人員調(diào)整，年底獎勵晉級，重大工程項目的實施都是集體研究決定，并通報情況。同時，我們利用公開日，對各基層單位進(jìn)行了自查，大部分單位能定期召開職代會、定期評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、將

6、企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題以及涉及職工切身利益的事項進(jìn)行公開，并走訪一部分職工，被調(diào)查者中有的人認(rèn)為本單位職代會各項職權(quán)落實得很好或較好。事實說明，只有加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，才能形成合力，取得實效，進(jìn)而贏得廣大職工群眾的認(rèn)同。三、堅持“二結(jié)合”，推動廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展堅持廠務(wù)公開與企業(yè)改革、改制、改組相結(jié)合，著力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。近幾年來，我局從水利局改為水資源局，又在去年月改為水務(wù)局，職能在一次次加強(qiáng)，實現(xiàn)了“一條龍”管理新格局，根據(jù)水資源現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的觀點，科學(xué)配置水資源，在保水、蓄水、節(jié)水、供水、治污方面要求有所創(chuàng)新。在這個職能改制過程中，我們始終堅持依靠職工搞改革，堅持廠務(wù)

7、公開促改制。切實做到本單位的改革、改制方案征求職工群眾意見，并經(jīng)全體職工大會審議二本單位重大資金投向，如大宗物資采購、重大基建工程實行公開招標(biāo)、對外投資設(shè)立新公司等，以適當(dāng)方式向職工實行公開；三有關(guān)職工切身利益的工資、獎金分配、職稱評定等情況向職工公開。如：今年對涉及職工利益的職工住房情況、捐款情況、發(fā)展黨員情況隨時公開公示。干部廉潔自律情況，規(guī)章制度以會議、簡報形式公開。水資源費(fèi)的收繳標(biāo)準(zhǔn)以公開欄形式公開等等。堅持廠務(wù)公開與加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，著力推進(jìn)企事業(yè)單位源頭治理腐敗工作。我們始終把廠務(wù)公開工作納入源頭治理腐敗工程進(jìn)行統(tǒng)一部署、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一檢查，建立并逐步完善了廉政重要事項向職代

8、會報告、職工代表參與企業(yè)效能監(jiān)督和職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員等制度，提高了權(quán)力運(yùn)作的透明度，減少了權(quán)力運(yùn)作的隨意性，增強(qiáng)了權(quán)力運(yùn)作的規(guī)范性，使辦事環(huán)境在公開中得到了優(yōu)化。權(quán)力腐敗在公開中得到遏制，干群關(guān)系在公開中得到了改善，黨風(fēng)政風(fēng)在公開中得到了好轉(zhuǎn)。碧鑫水務(wù)有限公司在深化廠務(wù)公開中，確定了“五個三”的重點，即把“三改”，“三招”，“三費(fèi)”，“三評”，“三分”列為公開的重點內(nèi)容，通過聘請監(jiān)督員、設(shè)立舉報電話和舉報信箱等，拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督效果。局機(jī)關(guān)突出抓好干部廉潔自律“五公開”，即民主評議干部公開、業(yè)務(wù)招待費(fèi)公開、干部住房和使用通訊工具公開、工資獎金分配公開、物資采購和生產(chǎn)資料消耗管理公開，有效遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，我局把廠務(wù)公開延伸到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大決策、大額資金使用、工程建設(shè)招投標(biāo)、大宗物資采購供應(yīng)等領(lǐng)域，如：今年安全飲水工程是全局的重點工程，也是全區(qū)十大陽光工程之一，我們制定了安全供水工程管理辦法、安全供水工程資金管理辦法，先后進(jìn)行了水源井工程施工招標(biāo)，管材由政府采購辦招標(biāo)，供水設(shè)備采購委托中國遠(yuǎn)東國際招標(biāo)公司招標(biāo)，從工程建設(shè)管理，工程建設(shè)質(zhì)量到工程建設(shè)資金層層落實了監(jiān)督責(zé)任制，以確保工程質(zhì)量