![物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度_第1頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b1.gif)
![物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度_第2頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b2.gif)
![物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度_第3頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b3.gif)
![物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度_第4頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b4.gif)
![物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度_第5頁](http://file2.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-4/17/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b/79989b08-846f-4e92-af6b-da7e6802384b5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 物流標(biāo)準(zhǔn)化管理和制度 第一章總則 第一條為全面提升公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平,推行精細(xì)化管理,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、中煤集團(tuán)和中煤龍化公司及實(shí)業(yè)公司相關(guān)政策、要求,特制定本辦法。 第二條本辦法適用物流公司所屬各單位。 第二章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃 第三條物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司A22類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。 物流分公司年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為中煤龍化實(shí)業(yè)公司二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn); 第三章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第四條物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最高管理機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。 (一
2、)宣傳、貫徹國家、行業(yè)、中煤集團(tuán)公司和中煤龍化公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)政策、法規(guī)和要求; (二)建立健全公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,組織建立完善責(zé)任制、目標(biāo)、考核體系; (三)制訂公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和投入計(jì)劃; (四)審議、批準(zhǔn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理規(guī)章、管理標(biāo)準(zhǔn)和要求; (五)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理各項(xiàng)工作; (六)領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,對(duì)考評(píng)爭(zhēng)議做出最終裁定; (七)負(fù)責(zé)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)外公布、申報(bào)的重要文件、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料的審核、批準(zhǔn)工作; (八)需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的其他事項(xiàng)。 第五條領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下: 組長:經(jīng)理黨總支書記 副組
3、長:分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理 成員:公司其他班子成員、交通安全部、調(diào)度中心、經(jīng)營管理部、辦公室、黨群工作部等部門負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)分工: (一)組長是物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人,對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任; (二)副組長負(fù)責(zé)本職分管單位和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,協(xié)助組長抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,部署相關(guān)工作并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本職分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)情況; (三)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員負(fù)責(zé)分管部門的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,制定工作目標(biāo),并結(jié)合實(shí)際情況持續(xù)改進(jìn),逐步提高本系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。 第六條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室(以下簡(jiǎn)稱考評(píng)辦公
4、室),考評(píng)辦公室設(shè)在物流公司交通安全部其職責(zé)如下: (一)負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件和精神; (二)組織制定物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)管理制度、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,并持續(xù)改進(jìn),抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查考核工作,監(jiān)督指導(dǎo)各單位在達(dá)標(biāo)工作中存在的問題; (三)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作; (四)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦公室每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對(duì)各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展情況綜合驗(yàn)收、總結(jié);年度結(jié)束按照中煤龍化公司和公司考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲; (五)組織公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、報(bào)表、報(bào)告的起草、匯總、審核、編制和上報(bào)工作; (六)上級(jí)交辦的其他
5、工作。 第四章安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng) 第七條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要求。 (一)所屬各單位必須成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),行政一把手必須親自負(fù)責(zé),組織部署本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作; (二)所屬各單位結(jié)合實(shí)際情況,組織制定本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作管理辦法、達(dá)標(biāo)規(guī)劃、達(dá)標(biāo)計(jì)劃及考核評(píng)級(jí)細(xì)則,并組織實(shí)施;定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并實(shí)施獎(jiǎng)懲; (三)所屬各單位采取動(dòng)態(tài)抽查和月度綜合檢查驗(yàn)收的方法進(jìn)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng),按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)細(xì)則每月認(rèn)真自評(píng),做到有檢查、有記錄、有考核、有上報(bào),覆蓋面達(dá)100%,并于次月5日前將檢查結(jié)果(包括專業(yè)得分表、獎(jiǎng)懲情況、月季、年達(dá)標(biāo)計(jì)劃
6、完成情況和本月季、年度工作總結(jié),電子版和紙質(zhì)版各一份)報(bào)物流公司考評(píng)辦公室審核備案; (四)所屬各單位對(duì)綜合考評(píng)中檢查出的問題要認(rèn)真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改落實(shí),及時(shí)銷項(xiàng)并將整改情況按要求以書面材料形式上報(bào)中煤龍化實(shí)業(yè)公司安全監(jiān)察部,實(shí)行閉環(huán)管理; (五)各考評(píng)組成員要嚴(yán)格服從考評(píng)辦公室的管理,履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì),熟悉本專業(yè)知識(shí),做到會(huì)檢查、會(huì)記錄,提出問題要客觀、公正、有針對(duì)性,不弄虛作假。 第八條考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)細(xì)則(試行) 第九條考評(píng)辦法。 考評(píng)辦法采取所屬單位每月自評(píng)與物流公司綜合考評(píng)相結(jié)合的方式。 (一)所屬各單位每
7、年年初申報(bào)達(dá)標(biāo)等級(jí),并制定年、季、月達(dá)標(biāo)計(jì)劃,對(duì)計(jì)劃完成情況及時(shí)匯總并上報(bào); (二)物流公司采取不定期抽查,每月綜合考評(píng)一次,全年平均得分作為年度考評(píng)得分。 (三)物流公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月份考核得分計(jì)算辦法: 月份平均得分=本單位每月自評(píng)得分之和15%+動(dòng)態(tài)抽查15%+公司月份綜合考核得分70%。 第五章考核評(píng)級(jí) 第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核滿分為100分,季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷扣3分,發(fā)生一起重傷扣6分,發(fā)生死亡事故取消季度評(píng)比。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)分三個(gè)等級(jí)。 (一)一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分95分(含95分)以上,且達(dá)到一級(jí)的所屬單位達(dá)標(biāo)率95%以上,其他的不低于
8、二級(jí)。 2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,輕傷事故控制在0.5‰;無運(yùn)輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。 3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。 4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。 5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。 (二)二級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分85分(含85分)以上,且達(dá)到二級(jí)的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率90%,其他的不低于三級(jí)。 2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.3‰,輕傷事故控制在1‰;無運(yùn)輸、中
9、毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。 3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。 4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。 5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。 (三)三級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè) 1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年度考核平均得分75分(含75分)以上,且達(dá)到三級(jí)的所屬企業(yè)達(dá)標(biāo)率100%。 2.考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.5‰,輕傷事故控制在1.5‰;無運(yùn)輸、建筑施工、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。 3.考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。 4.完成年度培訓(xùn)計(jì)劃,主要負(fù)責(zé)人、安全管理
10、人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。 5.具有健全的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,按規(guī)定進(jìn)行考評(píng)獎(jiǎng)懲。 第六章獎(jiǎng)懲辦法 第十一條獎(jiǎng)懲辦法 (一)公司每月從所屬各單位績(jī)效獎(jiǎng)金中的30%作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金; (二)對(duì)季度考核得分低于三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的,扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金3%;連續(xù)兩個(gè)季度達(dá)不到三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),扣罰該單位季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)金5%; (三)公司每年對(duì)達(dá)到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)達(dá)不到年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃的單位不予獎(jiǎng)勵(lì),并扣罰該單位領(lǐng)導(dǎo)班子年末安全管理考核10分; 1.對(duì)各單位實(shí)施分類獎(jiǎng)勵(lì):按照生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險(xiǎn)程度、安全管理難度,將所屬單位劃分為A221、A222、A223三個(gè)類別。 A221:一隊(duì)、二隊(duì)、三隊(duì)A222:檢修車間、修配廠A223:機(jī)關(guān)2.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) (四)中煤龍化實(shí)業(yè)公司和物流公司年度考核結(jié)果作為安全績(jī)效獎(jiǎng)懲的依據(jù);同時(shí)作為年度評(píng)比先進(jìn)的重要條件和依據(jù);
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- GB/T 41850.1-2024機(jī)械振動(dòng)機(jī)器振動(dòng)的測(cè)量和評(píng)價(jià)第1部分:總則
- U-48520-生命科學(xué)試劑-MCE-8289
- Asante-potassium-green-1-AM-APG-1-AM-生命科學(xué)試劑-MCE-2611
- 二零二五年度醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議示范文本合同
- 2025年度大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用聯(lián)合開發(fā)合同
- 2025年度美縫工程智能化施工管理合同
- 二零二五年度商務(wù)咨詢與管理優(yōu)化合同
- 2025年度畫家與設(shè)計(jì)師合作簽約合同
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工排水管理制度
- 施工現(xiàn)場(chǎng)施工防地震災(zāi)害威脅制度
- 《梅大高速茶陽路段“5·1”塌方災(zāi)害調(diào)查評(píng)估報(bào)告》專題警示學(xué)習(xí)
- 2024年09月北京中信銀行北京分行社會(huì)招考(917)筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 《大健康解讀》課件
- 2025年度交通運(yùn)輸規(guī)劃外聘專家咨詢協(xié)議3篇
- 2024年公司領(lǐng)導(dǎo)在新年動(dòng)員會(huì)上的講話樣本(3篇)
- GB∕T 41461-2022 自助銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)要求
- 學(xué)校委托管理協(xié)議書范本
- 重醫(yī)大《護(hù)理學(xué)導(dǎo)論》期末試卷(兩套)及答案
- 部編新教材人教版七年級(jí)上冊(cè)歷史重要知識(shí)點(diǎn)歸納
- 重點(diǎn)時(shí)段及節(jié)假日前安全檢查表
- 建筑樁基技術(shù)規(guī)范2018年
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論