縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)報告

1、縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作總結(jié)報告Xx縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作進(jìn)展匯報自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以解決廣大 人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí) 開展工作。現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。一、醫(yī)院基本情況我院是xx周邊縣域內(nèi)首家集醫(yī)療、保健、科研教學(xué)為一體 的二級甲等綜合性醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全縣15萬人口的疾病救治、醫(yī)療報銷、公共衛(wèi)生、急診急救等任務(wù)。醫(yī)院核定人員編制169人，實(shí)際在崗職工 312人（編內(nèi)職工164人，編外職工 148人），其中衛(wèi)生技術(shù)人員 247人，占全院職工79.2% ；醫(yī) 院核定床位編制數(shù) 230張，設(shè)有職能科

2、室12個、臨床及醫(yī) 技科室30個。20XX年1 8月份業(yè)務(wù)收入1805萬元，門診人數(shù)35300人次，住院人數(shù)2120人次。目前，醫(yī)院負(fù)債2244.55 萬元。其中，人員工資17.18萬元，藥品采購 892.9萬元，基礎(chǔ)建設(shè)639.53萬元，設(shè)備購置2仃.6萬元，其他477.34萬 丿元。二、醫(yī)改工作進(jìn)展情況（一）嚴(yán)格執(zhí)行藥品銷售制度，解決群眾看病貴”可題。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我院于20XX年9月份，正式實(shí)施了國家基本藥物制度，將國家基本藥物目錄和黑龍江省新增基本藥物目錄中的藥品全部實(shí)行零差價銷售，并進(jìn)行網(wǎng)上集中招標(biāo)采購。今年9月1日起，我院又嚴(yán)格遵照省市縣文件 要求，取消所有藥品加成，將全

3、部藥品實(shí)行零差價銷售，切實(shí)減輕了患者看病負(fù)擔(dān)。（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足患者 大病不出縣”就醫(yī)需求。 我院于20XX年12月份正式建成了門診、住院綜合大樓， 建筑總面積15976.82平方米；新增重癥醫(yī)學(xué)科、臨床心理科、 康復(fù)醫(yī)學(xué)科、疼痛科、中西醫(yī)結(jié)合科；將核定床位數(shù)由以前的100張?jiān)黾拥?30張，有效的解決了患者看病難”問題。（三）調(diào)整醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目攵費(fèi)，真正做到讓利于民。我院嚴(yán) 格按照黑龍江省縣級試點(diǎn)公立醫(yī)院醫(yī)藥價格改革方案的 文件要求，將診查費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、床位費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、治療費(fèi)等 進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，并已上報縣政府相關(guān)部門審批。（四）改革人事和收入分配制度，激發(fā)員工工作熱情。醫(yī)院 有效建立了以服

4、務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù)對象滿意度為核 心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵機(jī)制。采取多勞 多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收 科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險大、工作量大的工作崗位以及 醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性。（五）推進(jìn)信息化建設(shè)，提高工作運(yùn)行效率。20XX年底，我院通過公開招標(biāo)，購置了醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（His） ”，將醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、電子病歷、臨床路徑管理、用藥監(jiān)測、抗菌素 分級以及醫(yī)院各部門的管理有效的結(jié)合在一起，全面提高了醫(yī)院現(xiàn)行工作的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。與此同時，醫(yī)院還推行了就診卡”制度，患者可憑卡辦理出、入院及門診掛號、取藥等流 程，極大的方便了患者就

5、醫(yī)。（六）積極探索優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，有效提升患者滿意度。我院于20XX年率先在醫(yī)院內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科開展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動，在取得良好的社會反響之后，醫(yī)院將此項(xiàng)工作全面 鋪開，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理全覆蓋，通過不斷改善住院服務(wù)設(shè)施、 加強(qiáng)護(hù)理三基三嚴(yán)培訓(xùn)、延伸護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵等措施，使我院 護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到顯著提升，患者滿意度逐年提高。（七）扎實(shí)開展臨床路徑管理，優(yōu)化診療救治流程。目前， 我院已開展28個病種的臨床路徑，10余種疾病的限價服務(wù)， 嚴(yán)格將抗菌藥物控制在 35種之內(nèi)。通過臨床路徑的實(shí)施， 進(jìn)一步優(yōu)化了醫(yī)療流程，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，提高 了整體醫(yī)療質(zhì)量，減少了不合理的檢查、治療、用藥，降

6、低 了總體治療費(fèi)用，縮短了平均住院天數(shù)。同時也增進(jìn)了醫(yī)患 溝通，密切了醫(yī)患關(guān)系，減少了醫(yī)療投訴和糾紛。（八）發(fā)揮縣級醫(yī)院城鄉(xiāng)紐帶作用，帶動農(nóng)村醫(yī)療快速發(fā)展。 醫(yī)院積極開展對口支援活動， 并與受援單位簽訂了長期合作 協(xié)議。在對農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的提供優(yōu)質(zhì)的診 療服務(wù)的同時，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)；幫助受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院制定、落實(shí)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范醫(yī)療，護(hù)理、醫(yī)技等 管理制度、完善醫(yī)院整體功能，帶動受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的快速發(fā)展。醫(yī)院每年開展巡回義診10余次，無償送藥品 1萬余元；免費(fèi)接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修人員10余人次，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生40余人次。三、亟待解決的問題隨著醫(yī)改工作的逐步推進(jìn)，在取得了良

7、好的經(jīng)濟(jì)、社會效益 的同時，一些人員、經(jīng)費(fèi)等方面的問題也隨之而來，極大的 阻礙了我院醫(yī)改工作的前進(jìn)步伐。（一）醫(yī)院在取消藥品加成，將全部藥品實(shí)行零差價銷售后， 仍未得到相應(yīng)補(bǔ)償，資金缺口不斷擴(kuò)大。篇二：人民醫(yī)院20XX年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料人民醫(yī)院20XX年醫(yī)改工作總結(jié)匯報材料今年是新醫(yī)改的攻堅(jiān)之年，為了確保改革取得實(shí)效，縣第一 人民醫(yī)院把握發(fā)展機(jī)遇，努力從提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、制度建 設(shè)和文化建設(shè)，促進(jìn)醫(yī)院管理科學(xué)化、 精細(xì)化、專業(yè)化入手， 在工作中積極探索、大膽實(shí)踐，從以下兩個方面積極探索， 努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的衛(wèi)生服務(wù)。一、提高認(rèn) 識，夯實(shí)改革基礎(chǔ)。按照深入落實(shí)新醫(yī)改?；尽?qiáng)基

8、層、 建機(jī)制”的總體要求，增強(qiáng)發(fā)展信心，把公立醫(yī)院改革放在 保障和改善民生，促進(jìn)社會公開正義和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的 重要位置，切實(shí)加強(qiáng)公立醫(yī)院改革的組織領(lǐng)導(dǎo)，深入探索和 研究，精心組織、細(xì)化方案，穩(wěn)步實(shí)施，牢牢把握改革的方 向、目標(biāo)和重點(diǎn)，力求改革取得新突破。同時，注重加強(qiáng)與 各級部門、社會各界的溝通與聯(lián)系，努力營造同心協(xié)力、同 舟共濟(jì)的改革氛圍，扎實(shí)有效地推進(jìn)改革工作，把這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo) 重視、群眾期盼、社會關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提 高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。二、加強(qiáng)建設(shè)，提升服務(wù) 能力。在加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提升服務(wù)能力上下功夫。在縣衛(wèi)生 局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下，全院上下準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段醫(yī)改的思 路

9、、重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，攻堅(jiān)克難，積 極推進(jìn)醫(yī)改工作，較好地完成了縣政府下達(dá)我院的各項(xiàng)醫(yī)改 工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。具體開展情況匯報如 下：一、工作開展情況按照醫(yī)改精神，圍繞 ?；尽?qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，不 折不扣地落實(shí)上級醫(yī)改工作總體部署， 統(tǒng)籌安排，精心組織， 積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。（一）建立基本藥物制度，實(shí)行藥品零差價，群眾用藥負(fù)擔(dān)大幅減輕一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分醞釀， 制定了醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用基本藥物管理辦法。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價提供了制度保障。20XX年11月1日起，我院實(shí)行了藥品零差價，藥品降價30萬元，讓患者感受到醫(yī)

10、改帶來的實(shí)惠。二是完善基本藥物的醫(yī)保農(nóng)合報銷政策。 調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目，三是實(shí)施基本藥物制度補(bǔ)償政策。為確保基本藥物制度改革順利推行，（二）健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，服務(wù)能力明顯增一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在資金 緊張的情況下更換一批基礎(chǔ)設(shè)施，如被褥、床頭柜，對病房 墻體進(jìn)行粉刷，每個病區(qū)安裝了茶爐，解決病人飲用熱水不 方便的困難。二是加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)醫(yī)療人才培養(yǎng)，采取請進(jìn)來送出去的方式培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才，同時通過上幫下、老 帶新、強(qiáng)扶弱的辦法建立對口幫扶協(xié)作機(jī)制和巡回醫(yī)療制 度，我院與山東省醫(yī)學(xué)院、鄭大二附院結(jié)為協(xié)作單位。通過 函授、進(jìn)修、人才引進(jìn)、

11、遠(yuǎn)程教育、辦培訓(xùn)班等多種形式， 提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是繼續(xù)實(shí)行先看病后交錢惠民政策，讓住院患者不再受沒有押金不看病的困擾，解決病人看病難、看病貴的問題。（三）醫(yī)院綜合改革全面推開，新的運(yùn)行機(jī)制基本建立一是推進(jìn)管理體制改革。 確山縣第一人民醫(yī)院是公益性事業(yè) 單位，主要提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，由縣衛(wèi) 生局統(tǒng)一管理。二是推進(jìn)人事制度改革。科學(xué)設(shè)置崗位，按 照管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別，科學(xué) 設(shè)置崗位，實(shí)現(xiàn)了崗位、責(zé)任、目標(biāo)、管理的統(tǒng)一。實(shí)施全 員聘用，制定了縣第一人民醫(yī)院工作人員競聘上崗實(shí)施方 案，堅(jiān)持公開、公平、公正、協(xié)商一致的原則，競爭上崗， 雙向選擇

12、。嚴(yán)格實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，不具備執(zhí)業(yè)（從業(yè)）資 格的人員不允許進(jìn)入衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位。三是推進(jìn)分配制度改革。結(jié)合實(shí)際，研究制定了確山縣第一人民醫(yī)院單位績 效工資實(shí)施辦法，醫(yī)院內(nèi)部分配堅(jiān)持按勞分配、多勞多得 的原則，以職工勞動紀(jì)律、完成工作量，制度落實(shí)等為依據(jù),推行基礎(chǔ)+獎勵的收入分配方式，確定基礎(chǔ)性績效工資在績效工資總量中所占比重為 XXX,實(shí)行按月發(fā)放，XX%獎勵性績效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā) 放。二、取得的主要成效一是推進(jìn)醫(yī)改的自覺性不斷提高。醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作關(guān)系全縣群眾切身利益。院高度重視，從方案制定、前期準(zhǔn)備 和全面實(shí)施的整個工作過程中，院主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報并專題研究這項(xiàng)工作，召開院

13、班子會專門安排部署，對醫(yī)療保 障制度建設(shè)、藥品供應(yīng)保障、醫(yī)藥價格形成機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體的安排和部署，由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，有力地增強(qiáng)了醫(yī)改工作實(shí)施的信心和決 心。各部門積極創(chuàng)造條件，克服困難，如期實(shí)施醫(yī)改。二是 藥品采購及流通更加規(guī)范有序。根據(jù)省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備 使用基本藥物管理辦法（試行）文件精神，實(shí)現(xiàn)了藥品價格統(tǒng)一、采購平臺統(tǒng)一、采購渠道統(tǒng)一，規(guī)范了藥品流通秩 序，藥品質(zhì)量有了明顯保障。多數(shù)藥品價格明顯降低，群眾負(fù)擔(dān)得到減輕。通過集中招標(biāo)采購和競爭性談判，藥品價格價格下降15%.在藥品價格和用藥數(shù)量下降的雙重作用下，患者門診和住院費(fèi)用均大幅度下降。同 時，基本

14、藥物已全部納入新農(nóng)合報銷目錄和基本醫(yī)療保險藥 品目錄，報銷比例明顯高于非基本藥物，使群眾真正得到了實(shí)惠。三是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公益性進(jìn) 一步顯現(xiàn)?；鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)從追求經(jīng)濟(jì)利益為主轉(zhuǎn)向以提高服 務(wù)內(nèi)涵、加強(qiáng)質(zhì)量管理為主要內(nèi)容的社會效益為主。醫(yī)務(wù)人 員能把主要精力放在加強(qiáng)管理， 提升質(zhì)量，與群眾溝通上面， 從而與群眾建立更為良好的關(guān)系，也為開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 可以說實(shí)施基本藥物制度使基層醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)功能定位更加明確，公益性進(jìn)一步體現(xiàn)。三、基本做法和經(jīng)驗(yàn)深化醫(yī)改重點(diǎn)在落實(shí)，關(guān)鍵在創(chuàng)新。我院在推進(jìn)深化醫(yī)改中， 通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，做到 規(guī)定動作不走樣”同時，結(jié) 合醫(yī)院實(shí)際，力求大膽探

15、索，做到 自選動作有創(chuàng)新”為深化 醫(yī)改積累經(jīng)驗(yàn)。一是注重政策落實(shí)。及時安排布置醫(yī)改工作 任務(wù)；二是注重調(diào)查研究。組織科室人員學(xué)習(xí)外院醫(yī)改先進(jìn) 經(jīng)驗(yàn)，并與醫(yī)院實(shí)際緊密結(jié)合，開展針對性調(diào)查研究，突重 點(diǎn)、破難點(diǎn)，全面掌握實(shí)情，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題；三是注 重合力推進(jìn)。各部門實(shí)行包保責(zé)任制， 明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、 密切配合，形成了推進(jìn)工作的強(qiáng)大合力，確保了醫(yī)改有力、 有效。四、存在的主要問題對照醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的要求，我院還存在著不少困難和問題，篇三：XX縣人民醫(yī)院醫(yī)改工作進(jìn)展情況的匯報（140818）XX縣人民醫(yī)院關(guān)于公立醫(yī)院改革工作進(jìn)展情況的匯報自醫(yī)改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改會議精神和文件

16、要求，緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)工作目標(biāo)，以解決廣大 人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，積極創(chuàng)新工作模式，扎實(shí) 開展工作，充分發(fā)揮縣醫(yī)院的龍頭作用，取得了顯著效果。 現(xiàn)將醫(yī)改工作開展情況匯報如下。、明確縣級醫(yī)院的功能定位XX縣人民醫(yī)院是一所集醫(yī)療、 保健、科研教學(xué)為一體的二級 甲等綜合醫(yī)院，主要承擔(dān)縣域居民常見病多發(fā)病診療、危急 重癥病人救治、重大疑難疾病的接治和轉(zhuǎn)診、縣域內(nèi)適宜醫(yī) 療技術(shù)的推廣應(yīng)用、農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人員培訓(xùn)和技術(shù) 指導(dǎo)、自然災(zāi)害和突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救治等工作。二、改革補(bǔ)償機(jī)制1、推行國家基本藥物制度，取消藥品加成。按照省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，我院于 20XX年9月份起，正式實(shí)施

17、了國家基 本藥物制度，將國家基本藥物目錄和黑龍江省新增基本藥物 目錄中的藥品全部實(shí)行零差價銷售。截至20XX年6月末，共采購基藥284萬元，基藥品種占58.7%。通過基藥制度的 實(shí)施，老百姓就醫(yī)的費(fèi)用有所減輕。20XX年9月1日起，全部藥品將實(shí)行零差價銷售。2、住院患者醫(yī)保支付方式。一是城鎮(zhèn)職工醫(yī)保按一定比例報銷；二是農(nóng)村合作醫(yī)療按病種支付，病種數(shù)量達(dá)20個;三是農(nóng)場職工醫(yī)保全部按病種報銷。3、 加大政府投入。一是政府投資5936萬元，移址新建了門 診住院綜合樓15976.82m2 ；二是財(cái)政全額承擔(dān)符合國家規(guī)定的離退休人員費(fèi)用；三是保障政府指令性公共衛(wèi)生和公共服務(wù)經(jīng)費(fèi)，20XX年至20XX年

18、共撥專項(xiàng)資金74.5萬元。4、調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價格。醫(yī)院固定資產(chǎn)已清理完畢，現(xiàn)正按 照黑價聯(lián)201457號關(guān)于印發(fā)黑龍江省縣級試點(diǎn)公立醫(yī) 院醫(yī)藥價格改革方案的通知精神進(jìn)行醫(yī)療價格的調(diào)整， 待調(diào)整完畢后上報縣政府相關(guān)部門審批。三、改革人事和收入分配制度1、加強(qiáng)崗位績效考核，建立以服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量和服務(wù) 對象滿意度為核心，以崗位職責(zé)和績效為基礎(chǔ)的考核、激勵 機(jī)制。針對過去在績效分配機(jī)制不完善的地方進(jìn)行改進(jìn)，建 立多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的分配制度，采取勞務(wù)補(bǔ)貼等方式， 加大向臨床一線、醫(yī)技等創(chuàng)收科室，技術(shù)含量高、醫(yī)療風(fēng)險 大、工作量大的工作崗位以及醫(yī)技衛(wèi)生人員的傾斜力度，充 分調(diào)動廣大醫(yī)務(wù)人員的工作積極性

19、。2、根據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作需要，通過政府部門統(tǒng)一公開招聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人才。20XX年至20XX年共招聘14名專業(yè)技術(shù)人員四、建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度建立、健全、完善內(nèi)部運(yùn)行新機(jī)制。加強(qiáng)醫(yī)院管理，實(shí)行院 長負(fù)責(zé)制，建立了全成本核算與質(zhì)量控制體系，完善績效考 核制度，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督與審計(jì)工作，推動醫(yī)院健康有序的發(fā) 展。1、實(shí)行院長負(fù)責(zé)制。建立公立醫(yī)院決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互 分工、相互制衡的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)縣級公立醫(yī)院獨(dú)立法 人地位和自主經(jīng)營管理權(quán)、人員聘用權(quán)、院內(nèi)人員的績效分 配權(quán)。2、健全內(nèi)部運(yùn)行管理機(jī)制。建立了全成本核算與質(zhì)量控制 體系，完善績效考核制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會計(jì)制度，健 全財(cái)務(wù)分析和報告制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析與監(jiān)測，嚴(yán)格國有資產(chǎn)管理，對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和財(cái)