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1、 北京工商大學(xué)財(cái)政支出項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案 為了加強(qiáng)學(xué)校項(xiàng)目資金管理,提高項(xiàng)目資金使用效益,強(qiáng)化預(yù)算支出責(zé)任,合理配置資源,根據(jù)北京市財(cái)政局關(guān)于開展2012年度財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)工作的通知(京財(cái)預(yù)【2012】660號(hào))和北京工商大學(xué)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)辦法(試行)(北工商校發(fā)【2012】7號(hào)),制定本工作方案。一、 績(jī)效評(píng)價(jià)工作目標(biāo)和原則(一) 評(píng)價(jià)目標(biāo)促進(jìn)預(yù)算管理水平提升,提高財(cái)政資金使用效益,增強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理觀念 。(二) 評(píng)價(jià)原則1. 科學(xué)規(guī)范原則。績(jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的程序,按照科學(xué)可行的要求,采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。2. 公正公開原則???jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)符合真實(shí)、客觀、公正的要求,依

2、法公開并接受監(jiān)督。3. 分級(jí)分類原則???jī)效評(píng)價(jià)由項(xiàng)目歸口管理單位根據(jù)評(píng)價(jià)對(duì)象的特點(diǎn)分類組織實(shí)施。4. 績(jī)效相關(guān)原則???jī)效評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)針對(duì)具體支出及其產(chǎn)出績(jī)效進(jìn)行,評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)當(dāng)清晰反映支出和產(chǎn)出績(jī)效之間的緊密對(duì)應(yīng)關(guān)系。二、 評(píng)價(jià)范圍和內(nèi)容(一) 評(píng)價(jià)范圍評(píng)價(jià)范圍包括2010年度北京市財(cái)政安排的所有項(xiàng)目。(二) 評(píng)價(jià)對(duì)象和內(nèi)容績(jī)效評(píng)價(jià)的對(duì)象是納入預(yù)算管理的資金???jī)效評(píng)價(jià)的基本內(nèi)容包括:績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定情況;資金投入和使用情況;為實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)制定的制度、采取的措施等;績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序及效果。三、 評(píng)價(jià)依據(jù)和績(jī)效等級(jí)績(jī)效評(píng)價(jià)以北京工商大學(xué)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)辦法(試行)(北工商校發(fā)【2012】7號(hào))文件中規(guī)定

3、的績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系為依據(jù)(詳見附件一和附件二)???jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí)。具體等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)為:優(yōu)秀(90分及以上)、良好(80分及以上)、一般(70分及以上)、較差(70分以下)。四、 組織管理及職責(zé)分工績(jī)效評(píng)價(jià)工作在學(xué)校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立學(xué)校績(jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由主管財(cái)務(wù)的校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員包括學(xué)校辦公室、審計(jì)處及項(xiàng)目歸口管理單位。財(cái)務(wù)處具體組織,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目單位、項(xiàng)目歸口管理單位協(xié)作共同完成。財(cái)務(wù)處作為績(jī)效評(píng)價(jià)工作的具體負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)指導(dǎo),及時(shí)協(xié)商、解決評(píng)價(jià)過程中的問題;項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目單位是績(jī)效評(píng)價(jià)的責(zé)任人,按規(guī)定撰寫自評(píng)報(bào)告及績(jī)效評(píng)價(jià)的匯報(bào)材料;準(zhǔn)備相關(guān)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)資料,供

4、評(píng)價(jià)人員核查;向評(píng)價(jià)專家匯報(bào)被評(píng)價(jià)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行、整體績(jī)效情況等;財(cái)務(wù)處根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果認(rèn)真分析經(jīng)驗(yàn)和不足,按要求將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)上級(jí)部門。五、 評(píng)價(jià)程序本次績(jī)效評(píng)價(jià)程序是:確定被評(píng)價(jià)的項(xiàng)目;確定評(píng)價(jià)方案;布置評(píng)價(jià)工作;完成項(xiàng)目績(jī)效自評(píng);項(xiàng)目歸口管理單位組織專家評(píng)價(jià);學(xué)校財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)匯總的專家意見確定項(xiàng)目績(jī)效級(jí)別;績(jī)效評(píng)價(jià)工作總結(jié)。六、 具體實(shí)施計(jì)劃及時(shí)間安排(一) 準(zhǔn)備階段(5月21日5月31日)確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目;制定績(jī)效評(píng)價(jià)工作方案;部署項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作。(二) 實(shí)施階段(6月1日6月30日)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目單位和項(xiàng)目歸口管理單位根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)管理辦法和已經(jīng)確定的指標(biāo)體系,在財(cái)務(wù)處的指導(dǎo)

5、下,針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)工作,收集、整理績(jī)效材料,按照規(guī)定格式撰寫績(jī)效報(bào)告,保證報(bào)告真實(shí)、客觀地反映項(xiàng)目的預(yù)算實(shí)際完成情況和實(shí)現(xiàn)效益情況,并在6月20日前上報(bào)財(cái)務(wù)處。財(cái)務(wù)處對(duì)上報(bào)的項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,主要包括:內(nèi)容的完整性、報(bào)告的真實(shí)性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。(三) 總結(jié)階段(7月1日7月10日) 分析、總結(jié)績(jī)效評(píng)價(jià)工作,審核完成學(xué)校所有項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。(四) 結(jié)果應(yīng)用階段 1. 依據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果,建立績(jī)效導(dǎo)向的經(jīng)費(fèi)分配機(jī)制,進(jìn)一步完善項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效管理制度。2. 對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,認(rèn)真落實(shí)整改。附件一:北京工商大學(xué)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)考核表(2010年度)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

6、歸口管理單位項(xiàng)目批復(fù)金額(萬元)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自評(píng)項(xiàng)目概述 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(簽字):年 月 日指 標(biāo)得 分業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃立項(xiàng)情況(20分)目標(biāo)完成情況(30分)組織管理情況(20分)效益實(shí)現(xiàn)情況(30分)財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算編制情況(30分)預(yù)算執(zhí)行情況(70分)綜合評(píng)價(jià)得分(業(yè)務(wù)指標(biāo)0.8+財(cái)務(wù)指標(biāo)0.2)自評(píng)結(jié)論()優(yōu)秀,()良好,()一般,()較差項(xiàng)目實(shí)施單位自評(píng)對(duì)該項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日評(píng)價(jià)結(jié)論()優(yōu)秀,()良好,()一般,()較差項(xiàng)目歸口管理單位意見對(duì)該項(xiàng)目的綜合評(píng)價(jià)部門負(fù)責(zé)人(簽字): 年 月 日評(píng)價(jià)結(jié)論()優(yōu)秀,()良好,()一般,()較差該項(xiàng)目在同類項(xiàng)目中的排名學(xué)???jī)效評(píng)

7、價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見學(xué)???jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)(簽字):學(xué)???jī)效評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員(簽字): 年 月 日附件二:北京工商大學(xué)項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)與評(píng)分說明(2010年度)一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)三級(jí)指標(biāo)評(píng)分依據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)規(guī)劃立項(xiàng)情況(20分)立項(xiàng)依據(jù)的充分性(10分)項(xiàng)目立項(xiàng)前是否開展可行性研究和履行相關(guān)審批程序績(jī)效目標(biāo)的明確性(5分)項(xiàng)目完成是否有明確的完成時(shí)間、質(zhì)量目標(biāo)、階段性目標(biāo)和總體目標(biāo)績(jī)效目標(biāo)的合理性(5分)項(xiàng)目是否符合法律法規(guī)的要求,目標(biāo)是否具有可操作性目標(biāo)完成情況(30分)項(xiàng)目目標(biāo)完成進(jìn)度(15分)項(xiàng)目的任務(wù)和內(nèi)容是否按照預(yù)定的時(shí)間和步驟執(zhí)行項(xiàng)目目標(biāo)完成質(zhì)量(15分)目標(biāo)完成的相關(guān)資料是

8、否齊全,與預(yù)期目標(biāo)是否相符組織管理情況(20分)相關(guān)制度制定與執(zhí)行(10分)項(xiàng)目實(shí)施是否有配套的管理制度項(xiàng)目計(jì)劃組織實(shí)施(10分)項(xiàng)目實(shí)施過程中的組織協(xié)調(diào)和條件保障是否到位效益實(shí)現(xiàn)情況(30分)教學(xué)科研水平提升(30分)項(xiàng)目的實(shí)施是否對(duì)教學(xué)科研有促進(jìn)作用,是否能夠提供項(xiàng)目實(shí)施效果的證明材料財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)算編制情況(30分)項(xiàng)目申報(bào)書規(guī)范性(10分)項(xiàng)目申報(bào)文本是否按照統(tǒng)一的要求撰寫,申報(bào)理由和內(nèi)容是否充分預(yù)算編制的準(zhǔn)確性(10分)項(xiàng)目預(yù)算編制是否按照相應(yīng)的管理辦法執(zhí)行聯(lián)合評(píng)審情況(10分)聯(lián)合評(píng)審是否核減。沒有核減(10分),核減3%以下(5分),核減3%以上(0分)預(yù)算執(zhí)行情況(70分)預(yù)算調(diào)整情況(20分)項(xiàng)目預(yù)算是否有調(diào)整。沒有調(diào)整(20分),調(diào)整5%以下(10分),調(diào)整5%-10%(5分),調(diào)整10%以上(0分)當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行情況(25分)考核項(xiàng)目當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度情況。進(jìn)度100

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