服裝廠項目計劃書

1、合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠項目建議書大眾文藝制衣有限公司2018 年 9 月合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服裝廠項目建議書一、項目概況：（ 一 ） 項目名稱： 合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置區(qū)服 裝廠（ 二 ） 項目建設(shè)地點： 合江縣易地扶貧搬遷江龍家園安置 區(qū)（ 三 ） 建設(shè)項目： 新建 2900 平米的服裝廠（ B3 地塊 15 、16 號樓地下室），建設(shè)內(nèi)容有工廠辦公室、設(shè)計室、生產(chǎn)流 水線車間、倉庫等。（四）項目用地規(guī)模及取得方式： 項目用地 2900 平方 米，租用。（五）項目投資規(guī)模及資金籌措：項目總投資 260 萬元，自籌。（六）項目業(yè)主： 廣西南寧文藝制衣有限公司

2、二、項目建設(shè)背景合江縣縣幅員面積 3196 平方公里，轄 2 鎮(zhèn) 7 鄉(xiāng) 91 個行 政村， 3 個居民委員會， 是一個以壯族為主體的多民族縣份， 居住有壯、漢、瑤、侗、布依、毛南、苗等 14 個民族。 2018 年全縣總?cè)丝?17.4 萬人。合江縣新建的合江縣易地扶貧搬遷和生態(tài)移民示范新城計劃搬遷安置人口為 30000 人，江龍 家園安置區(qū)計劃安置建檔立卡人口約 10000 人，項目建成后 安置區(qū)勞動力豐富，適合勞動力密集型的工廠落地。三、項目建設(shè)的必要性 服裝加工廠項目作為勞動密集型產(chǎn)業(yè) , 項目選址依托人 力資源優(yōu)勢進(jìn)行項目建設(shè)。近幾年隨著國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速 增長和城鄉(xiāng)居民收入水平的提高

3、、生活消費水平不斷改善， 服裝消費需求日漸增長。拉動了我國服裝行業(yè)快速發(fā)展。市 場產(chǎn)品供不應(yīng)求，服裝加工業(yè)的發(fā)展空間相當(dāng)可觀。對于欠 發(fā)達(dá)地方而言，服裝加工業(yè)仍是經(jīng)濟(jì)效益好、投資少、見效 快，又能充分發(fā)揮勞動力資源優(yōu)勢的好項目。近幾年的扶貧 攻堅以來，合江縣仍有很多剩余勞動力缺乏就業(yè)門路，創(chuàng)辦 服裝加工企業(yè)是可以有效緩解就業(yè)矛盾的一條途徑，本項目 若能落實，全年可以解決農(nóng)村勞動力就業(yè)問題，同時還可以 為地方財政增加可觀的稅收，為富民強(qiáng)縣，實現(xiàn)工業(yè)突破開 辟了新的途徑。上述因素充分說明，無論是從國家的政策和 地方的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策，市場需求還是投資公司本身的發(fā)展要 求來看實施本建設(shè)項目都是必要的。四

4、、建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案本建設(shè)項目總占地面積 2900 平方米，設(shè)有辦公室、宿 舍池堂、廠房及倉庫，購置生產(chǎn)設(shè)備。一）主要設(shè)備類型1平車150臺525000 元2鎖邊機(jī)10臺52000 元3所扣眼機(jī)1臺1800 元4釘扣機(jī)2臺11600 元5鳳眼機(jī)1臺8000 元6雙針機(jī)4臺24000 元7過熱熨襯機(jī)1臺20000 元8多功能機(jī)1臺38000 元9熨臺3臺13500 元10裁剪機(jī)2臺10000 元11切布機(jī)2臺900元12打扣機(jī)1臺5000 元13穿線頭機(jī)2臺10000 元14鎖結(jié)機(jī)2臺40000 元15切捆備機(jī)1臺3000 元16拉褲頭機(jī)1臺8000 元（二）產(chǎn)品方案公司在產(chǎn)品研發(fā)上投入料大量的

5、財力人力，針對現(xiàn)有的市場需求，公司目前主要產(chǎn)品為時裝、服飾、服裝面料、鞋帽、皮具、床上用品、紡織品原料、酒店用品等。五、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置（一）組織機(jī)構(gòu) 本項目組織機(jī)構(gòu)采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公 司的一切經(jīng)營管理由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理機(jī)構(gòu)中設(shè)總經(jīng)理一格，下設(shè)生產(chǎn)、財務(wù)、行政、銷售總監(jiān)，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、 銷售、供應(yīng)、財務(wù)、質(zhì)檢等部門。部門經(jīng)理和總監(jiān)對總經(jīng)理 負(fù)責(zé)。生產(chǎn)部： 負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、 產(chǎn)品質(zhì)量等各項技術(shù)工作；技術(shù)部：負(fù)責(zé)聲場技術(shù)改造、節(jié)能、環(huán)保、設(shè)備采購等工作；質(zhì)檢部：負(fù)責(zé)原料和出公司產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督檢驗貫徹執(zhí) 行質(zhì)量方針和目標(biāo)；銷售部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷售和市場開發(fā)工作；物資部：負(fù)責(zé)企業(yè)原輔料、五金

6、配件采購及相關(guān)工作；財務(wù)部：負(fù)責(zé)企業(yè)的財務(wù)收支各項工作；人力資源部：制定公司各崗位人員任職要求，負(fù)責(zé)人員 招聘、錄用考核和考核， 負(fù)責(zé)編制和實施員工教育培訓(xùn)計劃；辦公室： 負(fù)責(zé)全公司文件、 日常資料的發(fā)放和管理控制、 檔案的管理等等。: （二）勞動定員與人員培訓(xùn)1、勞動定員項目建成投產(chǎn)所需人員按工作崗位和生產(chǎn)班次確定。本 項目勞動定員為 200 人，其中技術(shù)、管理及銷售人員 8 人， 生產(chǎn)工人 150 人，輔助人員 2 人 .2、人員培訓(xùn)由于本項目是服裝加工項目，工人生產(chǎn)過程中需要進(jìn)行 設(shè)備的操作、注意安全防護(hù)。本項目安排人員上崗前要嚴(yán)格組織人員培訓(xùn)，分別從服裝的生產(chǎn)工藝和各車間設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程開始。采用專家授課、理論考核、新老職工現(xiàn)場操作 示范培訓(xùn)的辦法，經(jīng)綜合考核合格后發(fā)上崗證、執(zhí)證上崗。 并做到專家定期培訓(xùn)，定期按操作規(guī)程檢查評定等級，不斷 提高全體員工的技術(shù)水平和生產(chǎn)操作能力，全面完成項目的 各項指標(biāo)，不斷提高生產(chǎn)效益和經(jīng)濟(jì)效益。六、效益分析（一） 經(jīng)濟(jì)效益： 年生產(chǎn)量約 37.5 萬件，產(chǎn)生利潤約120 萬元左右。（二）社會效益：可提供 200-250 個就業(yè)崗位。