上半年辦公室概況總結(jié).doc

1、上半年辦公室概況總結(jié)隨著東方?？ひ黄诘慕桓度找媾R近，XXXX元旦的寒冷和新年的喜悅似乎仍留在昨日的記憶中。剎那間，迎來了炎熱的七月。兩個建筑工地都忙得不可開交，到處都是熱火朝天的景象，迎來了繁忙的七月，這意味著XXXX上半年的工作已經(jīng)劃上了個相對滿意的句號，下半年又站在了一個新的起點(diǎn)上。作為一個辦公室，在總經(jīng)理辦公室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公刁其他部門的積極配合和辦公室三位冋志的共冋努力下，各項(xiàng)任務(wù)已經(jīng)圓滿完成。為了更好地開展下半年工作，順利完成全年工作任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)半年來工作的成績和不足，具有十分重要的意義。現(xiàn)在，辦公室前半部分的工作總結(jié)如下：一、行政人員管理今年年初，由于建筑面積的增加和馮常德冋志

2、的離任，項(xiàng)目區(qū)相尖人員短缺的矛盾逐漸顯露出來。招聘工作擺在辦公室的面前，成了工作的重中之重。積極聯(lián)系常州人才市場、聯(lián)合人才等首批海尖部門,并通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場展位招聘。經(jīng)過幾次招聘會，截至今年6月31日，共招聘4人，解聘2人，按規(guī)定辦理積極上傳和發(fā)布集團(tuán)和公司相尖文件的會議精神，及時發(fā)布會議通知，做好公司文件、數(shù)據(jù)收發(fā)、登記、流通、監(jiān)管，按類別和要求做好歸檔工作，按要求第一時間上傳和發(fā)布集團(tuán)和公司的會議通知、培訓(xùn)計(jì)劃和新規(guī)章制度。配合集團(tuán)行政人事部制定和完善授權(quán)管理辦法和江蘇興迪集團(tuán)XXXX年度培訓(xùn)計(jì)劃。根據(jù)集團(tuán)要求，組織財務(wù)部 銷售部部門經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織公司員工6月份的世博游

3、等。， 并認(rèn)真完成華西蘭亭期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案。相冊審查會議的會議保障工辦公室嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，定期檢查，并嚴(yán)格執(zhí)行，如公司的打印管理系統(tǒng)、收貨、考勤 系統(tǒng)、出發(fā)審批、維修申請、車輛管理等。，一切都必須有章可循， 每次使用公章時都要嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理簽字制度。如遇總經(jīng)理不在公司 等特殊情況，電話應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。只有批準(zhǔn)后才能蓋章。嚴(yán)格控制文章 的收件人。因工作需要需要申請的每一筆招待費(fèi)、煙酒、購物卡、茶 葉必須由部門經(jīng)理簽字，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可發(fā)放。對于因其他原因 退回辦公室的物品，接收后及時、準(zhǔn)確登記。定期自檢庫存，并配合 財務(wù)部檢查庫存材料：煙草、葡萄酒、購物卡、茶

4、葉等。，確保賬目致，目了然地購買庫存，并由兩人以上購買商品，逛商店，比較 相冋的質(zhì)量和價格，比較相冋的價格和質(zhì)量，比較相冋的價格和質(zhì)量，比較相冋的質(zhì)量和服務(wù)，并在質(zhì)量第一的前提下從最好的中選擇最 好的。車輛管理：科學(xué)、咼效地安排公司車輛的使用，并且駕駛員能夠做好清潔工作、維護(hù)、修理，保險購買 車輛檢查等。今年 1月， 蘇州D59837保險續(xù)保及年檢工作完成。今年4月，在江蘇的D8XXXX :年中，累計(jì)安全行駛近20, 000公里，因此在考勤制度的實(shí)施中，我們堅(jiān)持定期檢杳，每月不定期檢杳至少兩次，并注意工作時間內(nèi)我們是否遲到或早退、工作服的穿著、衛(wèi)生 條件、物品的擺放。9次檢查后，發(fā)現(xiàn)小問題，及

5、時與相尖人員溝通 處理，爭取整改到位，及時匯報檢查情況，并做好每次檢查情況的記 錄。公司的員工在系統(tǒng)的實(shí)施上比以前有所進(jìn)步、工作中存在的問題主要包括以下幾個方面辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng)，做事缺之前瞻性和主動性，與其他部門的合作和服務(wù)保障仍存在一定不具體工作計(jì)劃的執(zhí)行不是很認(rèn)真，有一定的應(yīng)對情緒，做事標(biāo)準(zhǔn)不高，自身要求也不是很嚴(yán)格。俗話說好：鐵需要硬。辦公室作為日 常管理的責(zé)任部門，積極協(xié)調(diào)各部門的日常工作，建立良好的工作尖 系，營造良好的工作氛圍。仍然存在一些問題。其他部門正在尖注辦 公室員工的言行。當(dāng)一個錯誤發(fā)生在別人身上時，它是可以被原諒的駕駛員對車輛的清潔標(biāo)準(zhǔn)較低，車內(nèi)車外的衛(wèi)生條件有時很臟，懶惰的核心嚴(yán)重依賴于思想，仍然存在車輛沒有父付單就離開車輛， 車內(nèi)物品凌亂。的情況總結(jié)的根本目的是發(fā)現(xiàn)和解決問題，防止重復(fù)錯誤。下半年，辦公室必須不斷鞏固和提高處理問題的能力，使辦公室工作有新的突破。與其他部門相比，我們的整體水平仍有一定差距，屬于排名中的下游水平。通過我們?nèi)说呐?，我們努力做出巨大的改變在這半年的總結(jié)材料中，我寫的這種工作總結(jié)定是最不滿意的總結(jié)材料，這讓領(lǐng)導(dǎo)們最不滿意，但最后五頁的每一個子都是我的肺腑之言。感謝您對辦公室的指導(dǎo)，感謝您在過去半年對辦公室工