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文檔簡(jiǎn)介

1、2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),1,財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù),Financial Management Practice,主講:財(cái)會(huì)系 蔡偉新,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),2,考核方式,平時(shí):15% 可以根據(jù)出勤、課堂發(fā)言、課后作業(yè)等情況進(jìn)行綜合評(píng)定。 項(xiàng)目實(shí)訓(xùn):25% 以上交的項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)報(bào)告作為成績(jī)的評(píng)定依據(jù)。 期末閉卷考核:60% 教考分離 學(xué)習(xí)資源下載 MNSX1004163.COM 密碼:12071209 進(jìn)入“網(wǎng)盤”下載,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),3,1.主辦會(huì)計(jì)崗位和財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位工作內(nèi)容有何不同? 2.財(cái)務(wù)經(jīng)理任職條件和薪酬如何? 百度招聘:財(cái)務(wù)經(jīng)理,請(qǐng)思考,2

2、021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),4,財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別,從一張組織結(jié)構(gòu)圖可以看出二者的區(qū)別,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),5,財(cái)務(wù)經(jīng)理需要回答兩個(gè)基本問題,一是如何在商品市場(chǎng)上進(jìn)行實(shí)物資產(chǎn)投資,為公司未來創(chuàng)造價(jià)值? 二是如何在金融市場(chǎng)上籌措投資所需的資本,為投資者創(chuàng)造價(jià)值? CFO(Chief Financial Officer)的戰(zhàn)略視野和溝通能力被視為CFO的重要技能,甚至超過財(cái)務(wù)專業(yè)技能,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),6,課程教學(xué)內(nèi)容,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ) 項(xiàng)目二 籌資管理 項(xiàng)目三 項(xiàng)目投資管理 項(xiàng)目四 流動(dòng)資產(chǎn)管理 項(xiàng)目五 利潤管理 項(xiàng)目六 財(cái)務(wù)預(yù)算,202

3、1/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),7,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),任務(wù)1 認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),8,學(xué)習(xí)目標(biāo),技能要求: 能夠初步分析和財(cái)務(wù)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象; 能夠分析不同的理財(cái)目標(biāo)對(duì)公司經(jīng)營的影響; 能夠根據(jù)外部理財(cái)環(huán)境的變化來判斷對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響。 知識(shí)要求: 理解財(cái)務(wù)管理的內(nèi)涵; 掌握財(cái)務(wù)管理的各類目標(biāo)的含義以及優(yōu)缺點(diǎn); 掌握和理解法律環(huán)境、金融環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),9,王月是剛剛畢業(yè)的體育專業(yè)大學(xué)生,她決定自主創(chuàng)業(yè),準(zhǔn)備在茶山高教園區(qū)開設(shè)一家健身俱樂部,主營業(yè)務(wù)為瑜伽,兼營咖啡店。王月計(jì)劃先搞單體式俱樂部,在未來

4、58年實(shí)現(xiàn)連鎖式俱樂部。 王月請(qǐng)到了學(xué)財(cái)務(wù)管理的好朋友幫助她梳理相關(guān)的財(cái)務(wù)管理問題,總結(jié)出最需要解決的管理事項(xiàng)如下: (1)俱樂部開業(yè)時(shí)需花多少錢? (2)錢從哪兒來?開辦俱樂部必須得有本金投入,這部分錢從何而來?若本金不足以滿足全部投資所需,又該如何籌措? (3)俱樂部該如何經(jīng)營?她需要做出周全的商業(yè)計(jì)劃書,從而對(duì)俱樂部的經(jīng)營策略、收入來源及成本控制等進(jìn)行全面的經(jīng)營規(guī)劃。 (4)俱樂部未來發(fā)展規(guī)劃與預(yù)期收益分配該如何協(xié)調(diào)?她還需要考慮未來收益的合理規(guī)劃及分配問題,引例:王月自主創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題,請(qǐng)簡(jiǎn)要列出財(cái)務(wù)管理流程,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),10,王月自主創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)管理問題

5、,預(yù)測(cè)收入和成本 (全面預(yù)算,商業(yè)計(jì)劃書 (項(xiàng)目可行性分析,籌資決策 (資金需要量, 籌資結(jié)構(gòu)等,收益分配,日常資金管理,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),11,一、財(cái)務(wù)的涵義,企業(yè)外部 企業(yè)內(nèi)部,貨幣資金,材料, 固定資產(chǎn) 人力資源等,商品,貨幣資金,上交稅金 支付工資 分配股利等 留存收益,購買,分配,銷售,生產(chǎn),投入再生產(chǎn),退出企業(yè),2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),12,財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)活動(dòng):再生產(chǎn)過程中的資金運(yùn)動(dòng),財(cái)務(wù)關(guān)系:企業(yè)與各方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系,一)財(cái)務(wù)活動(dòng) P3 1.籌資(finance) 籌資規(guī)模? 資本結(jié)構(gòu)? 籌資方式,渠道? 目標(biāo):成本而且風(fēng)險(xiǎn),2021/2/1,項(xiàng)目

6、一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),13,諸葛亮 提出了投資組合的主張,2.投資(investment,注意: 規(guī)模 結(jié)構(gòu) 目標(biāo):收益而且風(fēng)險(xiǎn),2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),14,一定要注重資金 周轉(zhuǎn)的作用哦,資金營運(yùn)(Capital Management,1)資金流出量:購料、商品、付工資、營業(yè)費(fèi)等 (2)資金流入量:銷售收回 (3)資金凈流量:流入量 流出量 注意:效率,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),15,4.分配(distribution,對(duì)象:凈利潤 注意:分配順序,規(guī)模,方式,協(xié)調(diào)關(guān)系,上述四方面,相互聯(lián)系,相互制約,是理財(cái)?shù)幕緝?nèi)容,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),16,

7、二)財(cái)務(wù)關(guān)系 P5,1.企業(yè)與投資者、受資者所有權(quán),經(jīng)營權(quán) 2.企業(yè)與債權(quán)人、債務(wù)人債權(quán)債務(wù) 3.企業(yè)與往來單位合同義務(wù) 4.企業(yè)與國家法人義務(wù)與國家權(quán)力 5.企業(yè)內(nèi)部各部門內(nèi)部結(jié)算與利益分配 6.企業(yè)與職工勞動(dòng)合同,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),17,三)理財(cái)特征,1.財(cái)務(wù)管理定義 P3 財(cái)務(wù)管理是基于企業(yè)再生產(chǎn)過程中客觀存在的財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系而產(chǎn)生的,是企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。 2.特點(diǎn) 價(jià)值管理,綜合性管理,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),18,案例討論1: 馬拉松冠軍的訣竅,1984年,在東京國際馬拉松邀請(qǐng)賽中,名不見經(jīng)傳的日本選手

8、山田本一出人意外地奪得了世界冠軍。 他退役后在自傳中說:起初,我把我的目標(biāo)定在40多公里外的終點(diǎn)線上,結(jié)果跑到十幾公里時(shí)就疲憊不堪了,被前面那段遙遠(yuǎn)的路程給嚇倒了。后來,我把賽程中的銀行、大樹、紅房子等標(biāo)志看成我的小目標(biāo)。比賽開始后,我就以百米速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去,等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)后,我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。40多公里的賽程,就被我分解成這么十幾個(gè)小目標(biāo)輕松地跑完了。你可以從財(cái)務(wù)目標(biāo)的角度談?wù)剬?duì)該故事的看法嗎? 財(cái)務(wù)目標(biāo)要善于分解成一個(gè)個(gè)小目標(biāo)才有助于完成,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),19,案例討論2:英鎊貶值風(fēng)險(xiǎn),1967年,面對(duì)英鎊貶值的風(fēng)險(xiǎn),英美一些著名公司是

9、如何采取對(duì)策的呢?如果他們都把英鎊換成美元就能降低風(fēng)險(xiǎn),減少股東的損失,這符合股東財(cái)富最大化這一目標(biāo)的要求;但如果他們繼續(xù)持有英鎊,就能幫助英格蘭銀行適當(dāng)阻止英鎊貶值,但要承擔(dān)較大的外匯風(fēng)險(xiǎn),這又和財(cái)富最大化目標(biāo)相矛盾。 請(qǐng)你猜猜,這些大公司最后是如何抉擇的呢? 最后,他們選擇了后者,因?yàn)樗麄冃枰c英格蘭銀行保持良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系,而不能只顧眼前利益,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),20,企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)對(duì)財(cái)務(wù)管理的要求,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),21,二、理財(cái)總體目標(biāo),一)利潤最大化 (20世紀(jì)50年代以前) 假定在投資預(yù)期收益確定的情況下,財(cái)務(wù)管理行為將朝著有利于企業(yè)利潤

10、最大化的方向發(fā)展,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),1.沒有考慮獲得利潤與投入資本的關(guān)系; 2.沒有考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值; 3.沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素; 4.易導(dǎo)致短期行為,1.剩余產(chǎn)品的多少可以 用利潤指標(biāo)來衡量; 2.自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中資本的使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè); 3.只有每個(gè)企業(yè)都最大限度獲利,整個(gè)社會(huì)的財(cái)富才能實(shí)現(xiàn)最大化,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),22,小 結(jié),以利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),會(huì)促使企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效率,提升股價(jià),但也有可能誘使企業(yè)做出虛構(gòu)利潤,危害投資者的行為。銀廣夏事件就是利潤最大化誘使企業(yè)做出不良行為的一個(gè)典型的案例,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),23,二

11、)資本利潤率(每股收益)最大化,資本利潤率=利潤/資本 (有限公司) 每股收益=利潤/股數(shù) (股份公司,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),1.沒有考慮資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)因素; 2.不能避免企業(yè)的短期行為,能夠說明企業(yè)的盈利水平,便于對(duì)比,揭示其盈利水平的差異,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),24,三)公司價(jià)值最大化(股東財(cái)富最大化)(20世紀(jì)50年代以后,企業(yè)價(jià)值:全部資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)值 目前盈利狀況 (利潤) 資產(chǎn)價(jià)值 預(yù)期的獲利能力 (更重要) 提問:當(dāng)期虧損企業(yè)的價(jià)值高于盈利企業(yè)的價(jià)值有可能嗎,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),1.非上市公司計(jì)量比較困難; 2.股價(jià)波動(dòng)受多種因素影響; 3.價(jià)值過于理論化,不易操作,1.考慮了

12、風(fēng)險(xiǎn)因素; 2.一定程度上能避免短期行為; 3.易于比較和考核,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),25,實(shí)務(wù)操練,某公司12月31日流通在外的股份為200億股,每股市價(jià)為6.85元,流通在外的債券市值為95億元,其他負(fù)債的本金和應(yīng)付利息之和為59億元,計(jì)算12月31日該公司的企業(yè)價(jià)值? 公司的企業(yè)價(jià)值=2006.85+95+59=1524(億元,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),26,四)相關(guān)者利益最大化,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,企業(yè)的理財(cái)主體更加細(xì)化和多元化。股東作為企業(yè)所有者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的風(fēng)險(xiǎn),但是債權(quán)人、員工、企業(yè)經(jīng)營者、客戶、供應(yīng)商和政府也為企業(yè)承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn),2021/2/1,

13、項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),27,企業(yè),企業(yè)舉債比例和規(guī)模不斷擴(kuò)大,使得債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)大大增加,社會(huì)分工細(xì)化,使得員工的再就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不斷增加,經(jīng)營者受所有者委托管理企業(yè),承擔(dān)的責(zé)任越來越大,風(fēng)險(xiǎn)也隨之加大,政府不管是作為出資人,還是作為監(jiān)管機(jī)構(gòu),都與企業(yè)各方的利益密切相關(guān),企業(yè)與客戶之間不再是簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,更多的是長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),28,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),相關(guān)者利益最大化是企業(yè)財(cái)務(wù)管理最理想的目標(biāo),但該目標(biāo)過于理想化且無法操作,1) 有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展 (2) 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一 (3) 多元化、多層次的目標(biāo)體系,兼顧各方利益 (4) 體現(xiàn)了前瞻

14、性和現(xiàn)實(shí)性的統(tǒng)一,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),29,實(shí)務(wù)中財(cái)務(wù)管理目標(biāo)排序,案例:綿陽絹紡廠觀念的轉(zhuǎn)變,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),30,三、理財(cái)目標(biāo)的協(xié)調(diào),一)所有者與經(jīng)營者 享受成本:所有者支付給經(jīng)營者的利益 矛盾:在增加享受成本的同時(shí),是否更多地提高了企業(yè)價(jià)值。 “道德風(fēng)險(xiǎn)” “逆向選擇” 協(xié)調(diào):(1)監(jiān)督: 解聘、接收 成本 (2)激勵(lì): 股票期權(quán),績(jī)效股 非物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)(如培訓(xùn)等) 激勵(lì)和監(jiān)督要真正發(fā)揮作用,需要競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制給予配合,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),31,二) 所有者與債權(quán)人,矛盾: 1.所有者可能改變?cè)ㄙY金的用途,將資金用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目。

15、 2.所有者可能在未征得債權(quán)人同意發(fā)行新債券或舉借新債,從而降低舊債的償還保障程度,使得舊債的相對(duì)價(jià)值降低。 協(xié)調(diào): 立法途徑,債轉(zhuǎn)股,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),32,三)企業(yè)與社會(huì),一個(gè)好的企業(yè)能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),而一個(gè)偉大的企業(yè)不僅能為顧客提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù),還竭盡全力使這個(gè)世界變得更美好?!?福特公司董事長(zhǎng) 比爾福特 事實(shí)上,對(duì)于企業(yè)來說,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任并非“只有付出,沒有收獲”。從短期看,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任會(huì)樹立良好的企業(yè)形象,提高品牌美譽(yù)度,起到廣告所不能比擬的促銷作用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,可以降低企業(yè)的社會(huì)成本,提高收入。 目標(biāo)一致方面:滿足社會(huì)需求,解決社會(huì)就業(yè),參加社會(huì)

16、公益活動(dòng)等 矛盾:偽劣品、環(huán)境污染、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等 措施:立法,社會(huì)輿論 上市公司社會(huì)責(zé)任信息披露走在前列(證券時(shí)報(bào) 2013-09-09,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),33,四、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)決策的依據(jù)、預(yù)算的前提 財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)管理的核心 財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)重要依據(jù) 財(cái)務(wù)控制實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的措施 財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)反饋,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),34,五、理財(cái)環(huán)境,研究理財(cái)環(huán)境,有助于增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力,順利實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),提高財(cái)務(wù)管理的效率,影響范圍,宏觀環(huán)境:整個(gè)社會(huì) 如技術(shù)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、法律環(huán)境、金融環(huán)境,微觀環(huán)

17、境:個(gè)別企業(yè) 如采購環(huán)境、生產(chǎn)環(huán)境、銷售環(huán)境,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),35,一)技術(shù)環(huán)境,財(cái)務(wù)管理的技術(shù)環(huán)境,是指財(cái)務(wù)管理得以實(shí)現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財(cái)務(wù)管理的效率和效果。 目前,我國進(jìn)行財(cái)務(wù)管理所依據(jù)的會(huì)計(jì)信息是通過會(huì)計(jì)系統(tǒng)所提供的,占企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息總量的60%70%。 目前,我國正全面推進(jìn)會(huì)計(jì)信息化工作,力爭(zhēng)通過510年左右的努力,建立健全會(huì)計(jì)信息化法規(guī)體系和會(huì)計(jì)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系包括可擴(kuò)展商業(yè)報(bào)告語言(XBRL)分類標(biāo)準(zhǔn),做到數(shù)出一門、資源共享,便于不同信息使用者獲取、分析和額利用,進(jìn)行投資和相關(guān)決策,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),36,二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,1.經(jīng)

18、濟(jì)周期 繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇 參考指標(biāo):GDP增長(zhǎng)率、企業(yè)利潤率和失業(yè)率 經(jīng)濟(jì)的周期性波動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)管理有著非常重要的影響。在不同的發(fā)展時(shí)期,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、銷售能力、獲利能力以及由此而產(chǎn)生的資本需求都會(huì)出現(xiàn)重大差異,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),37,中國歷年GDP趨勢(shì)圖,最近一輪周期從1990年開始,歷時(shí)10年,1992年通脹率曾達(dá)到20%,9396年宏觀調(diào)控,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)軟著陸,1993年以來,經(jīng)濟(jì)周期進(jìn)入收縮階段,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率逐年下降,9798年實(shí)行經(jīng)濟(jì)刺激政策,大量發(fā)行國債,拉動(dòng)投資。帶來20032008年的高速增長(zhǎng),2003年“非典”,2006年匯率改革,人民幣升值,外資涌入,加

19、上2008年的經(jīng)濟(jì)刺激政策,拉開了有史以來最大規(guī)模投資建設(shè)的序幕,導(dǎo)致當(dāng)前近約12%的通脹率,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),38,2.經(jīng)濟(jì)政策 貨幣政策、財(cái)政政策、產(chǎn)業(yè)政策、收入分配政策 通貨膨脹,通貨緊縮 參考資料: 我們拿什么來應(yīng)對(duì)通脹,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),39,3.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平 包括人均GDP、社會(huì)結(jié)構(gòu)、人口素質(zhì)、生活質(zhì)量等,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高,財(cái)務(wù)管理水平也越高。 參考資料: A股,你何時(shí)牛,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),40,三)法律環(huán)境,公司法、證券法、金融法、證券交易法、合同法、企業(yè)財(cái)務(wù)通則等 作為一名合格的財(cái)務(wù)管理人員,應(yīng)該熟悉法律法規(guī),在

20、納稅義務(wù)發(fā)生后,應(yīng)及時(shí)、足額上繳稅款;而在納稅義務(wù)發(fā)生前,可以通過稅收籌劃,合理地減少稅收,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),41,四)金融環(huán)境,1.金融機(jī)構(gòu) 中國人民銀行(制定政策、宏觀調(diào)控) 銀監(jiān)會(huì)-監(jiān)督職能 銀行金融機(jī)構(gòu) 商業(yè)銀行 政策性銀行 農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,中國進(jìn)出口銀行,國家開發(fā)銀行 非銀行金融機(jī)構(gòu) 保險(xiǎn)公司、證券公司、信托投資公司、租賃公司、財(cái)務(wù)公司、基金管理公司等,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),42,2.金融市場(chǎng),外匯市場(chǎng) 資本市場(chǎng) 貨幣市場(chǎng) 短期證券市場(chǎng) 短期借貸市場(chǎng) 資本市場(chǎng) 長(zhǎng)期證券市場(chǎng) 一級(jí)市場(chǎng) 二級(jí)市場(chǎng) 長(zhǎng)期借貸市場(chǎng) 黃金市場(chǎng),2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)

21、務(wù)管理基礎(chǔ),43,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),44,金融市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)管理的影響,1.為企業(yè)籌資和投資提供場(chǎng)所 2.促進(jìn)企業(yè)資本靈活轉(zhuǎn)換 3.引導(dǎo)資本流向和流量,提高資本效率 4.為企業(yè)樹立財(cái)務(wù)形象 5.為財(cái)務(wù)管理提供有用的信息,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),45,3.利率,利率純利率+通貨膨脹補(bǔ)償率+風(fēng)險(xiǎn)收益率 純利率是指沒有風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹情況下的均衡點(diǎn)利率。 受企業(yè)平均利率,供求關(guān)系,國家調(diào)節(jié)的影響 通貨膨脹補(bǔ)償率是指由于持續(xù)的通貨膨脹會(huì)不斷降低貨幣的實(shí)際購買力,為補(bǔ)償其購買力損失而要求提高的利率。 若某公司實(shí)際利率為2%,當(dāng)前通貨膨脹率為5%,則名義利率應(yīng)該為多少? 名

22、義利率=5%+2%=7,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),46,風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率包括 1.違約風(fēng)險(xiǎn)收益率 是指借款人無法按時(shí)支付利息或償還本金會(huì)給投資人帶來風(fēng)險(xiǎn),投資人為了彌補(bǔ)這些風(fēng)險(xiǎn)而要求提高的利率。 2.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)收益率 是指由于有價(jià)證券的流動(dòng)性不好會(huì)給投資者帶來風(fēng)險(xiǎn),為補(bǔ)償這種風(fēng)險(xiǎn)而提高的利率。 3.期限風(fēng)險(xiǎn)收益率 是證券到期日越長(zhǎng),不確定因素越多,投資者承受的風(fēng)險(xiǎn)越大,為彌補(bǔ)這種風(fēng)險(xiǎn)而要求提高的利率,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),47,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),任務(wù)2 樹立財(cái)務(wù)價(jià)值觀念(一,2021/2/1,48,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),學(xué)習(xí)目標(biāo),技能要求: 能夠熟練運(yùn)用資金時(shí)間價(jià)

23、值觀念來分析企業(yè)管理以及日常生活中的一些實(shí)際問題。 知識(shí)要求: 理解時(shí)間價(jià)值觀念的內(nèi)涵; 掌握復(fù)利終值和現(xiàn)值、年金終值和現(xiàn)值等計(jì)算公式,2021/2/1,49,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),華爾街股神巴菲特從1959年的40萬美元到2004年的429億美元的這45年中,可以算出巴菲特的年均收益率為26%。也有的說他創(chuàng)造了投資39年連續(xù)盈利的輝煌業(yè)績(jī),最高年度的收益率達(dá)59%,資產(chǎn)從100美元起家到獲利429億美元財(cái)富的投資神話。從某一單個(gè)年度來看,很多投資者對(duì)此也許會(huì)不以為然。但沒有誰可以在這么長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)保持這樣的收益率。巴菲特是一個(gè)真正的長(zhǎng)期投資者。 在巴菲特的投資名言中,最著名的無疑是這一條:“成

24、功的秘訣有三條:第一,盡量避免風(fēng)險(xiǎn),保住本金;第二,盡量避免風(fēng)險(xiǎn),保住本金;第三,堅(jiān)決牢記第一、第二條。,2021/2/1,50,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),一、資金時(shí)間價(jià)值的概念,1.資金時(shí)間價(jià)值產(chǎn)生的前提 社會(huì)現(xiàn)象: 100元存入銀行,若銀行利率是10%,那么一年后,可從銀行取出110元。 買房時(shí),是花120萬買一幢現(xiàn)房,還是花100萬買一年以后才能住進(jìn)的期房? 買汽車,是花20萬一次性購買,還是每月支付6000元,共付3年更合算? 結(jié)論:貨幣是具有時(shí)間價(jià)值的,今天的一元錢比明天的一元錢值錢,2021/2/1,51,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),貨幣時(shí)間價(jià)值到底是怎樣產(chǎn)生的,商品流通變化形態(tài):GWG 時(shí)

25、間價(jià)值的真正來源是工人創(chuàng)造的剩余價(jià)值。 貨幣如果閑置不用是沒有時(shí)間價(jià)值的,只有當(dāng)作資本投入生產(chǎn)和流通后才能增值,所以我國叫資金時(shí)間價(jià)值,2021/2/1,52,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),2.定義 資金在使用過程中隨時(shí)間的推移而發(fā)生的增值。本質(zhì)是資金周轉(zhuǎn)后帶來的增值。 3.資金時(shí)間價(jià)值量上的規(guī)定性 資金時(shí)間價(jià)值不是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和通貨膨脹因素的投資報(bào)酬率,它只是投資在時(shí)間上得到的回報(bào),沒有任何風(fēng)險(xiǎn)。 理論計(jì)量:沒有風(fēng)險(xiǎn)沒有通貨膨脹條件下的社會(huì)平均資金利潤率(純利率,2021/2/1,53,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),2021/2/1,54,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),我們經(jīng)??梢月牭竭@樣一句話“天下沒有免費(fèi)的午餐”,

26、同樣,天下也沒有免費(fèi)的資金。企業(yè)使用資金都必須付出代價(jià),如使用債權(quán)人(銀行借款)的資金要支付利息,利息就構(gòu)成了使用資金的代價(jià);使用股東的資金,如果公司分配股利,那么股利可近似看成是使用股東資金支付的代價(jià)。但現(xiàn)實(shí)當(dāng)中,很多公司是不支付股利的。 問題:那些不支付股利的公司使用股東資金的代價(jià)該如何度量? 站在股東的角度,如果公司對(duì)股東投入的資金不能增值保值,或者其增值率還達(dá)不到銀行存款利率,那么這樣的公司通常是不值得投資的。因此,在國內(nèi),在不考慮通脹因素時(shí),通??梢杂勉y行存款短期利率(或國債的短期利率)來度量資金的貨幣時(shí)間價(jià)值,2021/2/1,55,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),4.幾個(gè)相關(guān)概念,終值(F

27、uture,F(xiàn)):一定量的資金,投資一段時(shí)間后的本金和時(shí)間價(jià)值之和,也稱本利和。 現(xiàn)值 (Present,P):一定量貨幣在“現(xiàn)在”的價(jià)值,也暗指投資起點(diǎn)的本金。 利息率(Interest rate,i ) 計(jì)息期數(shù)(Number,n,2021/2/1,56,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),二、時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用,一)單利的計(jì)算 概念:只是本金計(jì)算利息,所生利息均不加入本金計(jì)算利息的一種計(jì)息方法。 例某人存入1000元,銀行存款利率為5%,問5年后一次性可取出多少? F=1000+1000551000(1+55)1250 單利終值:FP(1+in) 單利現(xiàn)值:P F/(1+in) 若5年后能取出125

28、0,現(xiàn)在存多少? P=1250/(1+55)1000,2021/2/1,57,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),年化利率與期間利率,在計(jì)算利息時(shí),除非特別指明,給出的利率均為年利率。假設(shè)整存整取的定期存款利率分別為:三個(gè)月2.85%、半年3.05%、一年3.25%。注意這里的利率是指年(化)利率,而并非期間利率。比如存款100元,期限三個(gè)月,那么三個(gè)月后的利息為:I=1002.85%3/12=0.7125(元),而并非是I=1002.85%=2.85(元)。 問題:民間借貸中的“一分息”是什么意思? 月利率1%,名義年利率12,2021/2/1,58,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),二)復(fù)利計(jì)算,概念:每經(jīng)過一個(gè)計(jì)

29、息期,要將所生利息加入本金再計(jì)利息,逐期滾算,俗稱“利滾利”。 1.復(fù)利終值 例承上例,某人存入1000元,銀行存款復(fù)利利率為5%,問5年后一次性可取出多少? F1=1000+100051000(1+5) F2=1000(1+5)(1+5%)=1000(1+5%)2 F5=1000(1+5%)5,2021/2/1,59,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),公式:Fn=P(1+i)n P27公式 其中(1+i)n為復(fù)利終值系數(shù),記為 (F/P,i,n)可查表 公式也可寫作 Fn=P(F/P,i,n) 見P27 例2-3,2021/2/1,60,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例1某人有1200元,擬投入報(bào)酬率為8%的投

30、資機(jī)會(huì),經(jīng)過多少年才可使現(xiàn)有貨幣增加1倍? 解:F120022400(元) 24001200(1+8%)n=1200(F/P,8%,n) (F/P,8%,n) =2 查表得(F/P,8%,9)=1.9992 n=9,2021/2/1,61,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例2現(xiàn)有1200元,欲在19年后使其達(dá)到原來的3倍,選擇投資機(jī)會(huì)時(shí)最低可接受的報(bào)酬率為多少? F120033600(元) 36001200(F/P,i,19) (F/P,i,19) =3 用插值法計(jì)算得,2021/2/1,62,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例3 現(xiàn)行銀行居民儲(chǔ)蓄定期存款1年期利率3.25% ,2年期3.75%,現(xiàn)欲存10,00

31、0元,2年期,方案有二 (1)存二年定期 (2)存一年定期,到期自動(dòng)續(xù)存1年 請(qǐng)擇優(yōu)? 答案: (1)F=10,000(1+3.75%2)=10750元 (2)F=10,000(1+3.25%)2=10660.56元,2021/2/1,63,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),思考,72法則”表明用72%去除以每年的回報(bào)率,得到的數(shù)字,就是總額翻一翻所需的年數(shù)。 年利率為6時(shí),12年后資金數(shù)額會(huì)增長(zhǎng)一倍? 年利率為12時(shí),6年后資金數(shù)額會(huì)增長(zhǎng)一倍? 若年利率為18或36%呢,2021/2/1,64,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),2.復(fù)利現(xiàn)值 公式:Fn=P(1+i)n 其中(1+i) -n為復(fù)利現(xiàn)值系數(shù),記為(P/

32、F,i,n) 公式也可寫作 P= F (P/F,i,n) 見P27 例2-5 折現(xiàn)(貼現(xiàn)):由終值求現(xiàn)值的過程稱為“折現(xiàn)”,把此時(shí)的利率稱為“折現(xiàn)率,2021/2/1,65,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例4某人擬購置一處設(shè)備,銷售商提出兩種付款方案: A/一次性付款20萬; B/現(xiàn)付10萬,余款10年付清,分別在購買后的第3年末,第6年末,第10年末各自付款3萬元,4萬元,5萬元。 假設(shè)銀行利率為10%,你替他計(jì)算一下,應(yīng)選擇哪個(gè)方案好? 解:B方案的現(xiàn)值之和 10+3(1+10%) -3+ 4(1+10%) -6+ 5(1+10%) -10 =10+30.7513+40.5644+50.3855=

33、16.44萬元 應(yīng)選B方案,2021/2/1,66,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),試一試,某人準(zhǔn)備第一年末存1萬,第二年末存3萬,第三年至第五年每年初存4萬,存款利率5%,問現(xiàn)值是多少?5年后的終值又是多少? P=1(1+5%) -1 +7(1+5%) -2 +4(1+5%) -3 + 4(1+5%) -4 =14.0474 F=1(1+5%)4+7(1+5%)3+4(1+5%)2+ 4(1+5%)=17.9287 或F= 14.0474(1+5%)5=17.9287,2021/2/1,67,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),簡(jiǎn)便方法利用EXCEL財(cái)務(wù)函數(shù)計(jì)算,PV:求現(xiàn)值 FV:求終值 PMT:求年金 NPER

34、:求期限 RATE:求利率,2021/2/1,68,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),3.名義利率與實(shí)際利率,問題: 12元利息,兩種付息方式:年末一次性付12元每月付1元,你覺得哪種更合算? i為實(shí)際利率:每年計(jì)息次數(shù)(m)1次的年利率; r為名義利率:每年計(jì)息次數(shù)(m)超過1次的年利率,2021/2/1,69,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例5 本金1000元,投資5年,年利率8%,每季度復(fù)利一次,問5年后終值是多少?實(shí)際利率是多少? 則 r=8% n=5 m=4 P=1000 求終值:每季度利率r/m8%/42% 復(fù)利的次數(shù)mn5420 F20=1000(F/P,2,20) =10001.486=1486,

35、2021/2/1,70,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),求實(shí)際利率: F5=P (1+i) 5=1486=P(1+2%) 20 (1+i) 5=(1+2%) 45 求i i= (1+2%) 4 -1 = 8.24% 8% 實(shí)際利率計(jì)算公式,2021/2/1,71,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),做以下練習(xí),1)民間借貸:月息1.5%,按月付息,則名義年息和實(shí)際年息各是多少? (2)半年付息一次,實(shí)際年利率9%,每次應(yīng)付多少? (3)一家銀行的利率12,按月計(jì)息;另一家銀行的利率12.2,按半年計(jì)息,哪家銀行的利率更有吸引力? (1)r=1.5%12=18% i=(1+1.5%)12-1=19.56% (2)9%=

36、(1+x)2-1 x=4.4% (3,2021/2/1,72,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),簡(jiǎn)便方法利用EXCEL財(cái)務(wù)函數(shù)計(jì)算,EFFECT:求實(shí)際年利率 NOMINAL:求名義年利率,2021/2/1,73,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),復(fù)利是世界第八大奇跡,當(dāng)年愛因斯坦幫助了一個(gè)朋友,朋友想回報(bào)他,對(duì)愛因斯坦說我?guī)椭I些股票吧。愛因斯坦不懂理財(cái)就讓朋友買了。過了很多年,朋友快去世了,就讓愛因斯坦看看他的股票,愛因斯坦打開股票賬戶一看,結(jié)果看到了里面的資金已經(jīng)變成了當(dāng)時(shí)看起來的天文數(shù)字。愛因斯坦驚呼:“復(fù)利是人類最偉大的發(fā)明,是宇宙間最強(qiáng)大的力量,是世界第八大奇跡”。 知識(shí)鏈接:復(fù)利是第八大奇跡,2021

37、/2/1,74,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),24美元買下紐約的曼哈頓島,問題:在曼哈頓島的交易中,荷蘭人與印第安人誰占了便宜? 假如當(dāng)時(shí)的印第安人懂得投資,使24美元能夠達(dá)到平均7%的年復(fù)合收益率,那么,到375年后的2000年,這24美元的資金終值為:24(美元)(1+7%)375=2.5068(萬億美元),他們可買回曼哈頓島。如果按照美國近70年股市的平均投資收益率11%計(jì)算,到2000年,這24美元將變成2380000萬億美元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于曼哈頓島的價(jià)值2.5萬億美元,幾乎是曼哈頓島現(xiàn)在價(jià)值的十萬倍。如此看來,Peter Minuit是吃了一個(gè)大虧。 應(yīng)當(dāng)指出的是,這里并沒有考慮當(dāng)時(shí)的歷史背景對(duì)曼

38、哈頓島交易價(jià)格的影響,也沒有考慮到在300多年的歷史中能否找到7%的投資收益率的項(xiàng)目,2021/2/1,75,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),三、年金(Annuity,1.概念 系列性、等期性、定額性、同方向性 如折舊、利息、租金、保險(xiǎn)費(fèi)等通常表現(xiàn)為年金形式。 2.分類(按支付時(shí)點(diǎn)不同分) 1) 普通年金: 這是基礎(chǔ),其他年金都是在此基礎(chǔ)上推算而來 2) 即付年金 3) 遞延年金 4) 永續(xù)年金,2021/2/1,76,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),一) 普通年金,期末收付的年金 1.普通年金終值,Fn:等比數(shù)列求和 q=(1+i,2021/2/1,77,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),其中 為年金終值系數(shù), 記為(F/

39、A,i,n) Fn=A(F/A,i,n) P29公式 見P29 例2-7,2021/2/1,78,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),償債基金,是年金終值問題的一種變形。是指為使年金終值達(dá)到既定金額,每年應(yīng)支付的年金數(shù)額。 Fn=A(F/A,i,n) A= Fn /(F/A,i,n) = Fn(A/F,i,n) 其中:(A/F,i,n)是償債基金系數(shù),也就是普通年金終值系數(shù)的倒數(shù),2021/2/1,79,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例7.某企業(yè)需要建立一筆儲(chǔ)備基金,5年到期為100萬元,假如年復(fù)利率為10,則每期應(yīng)建立的基金為,試試用PMT函數(shù)如何實(shí)現(xiàn),2021/2/1,80,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例8.南海公司

40、向銀行貸款100萬元,復(fù)利利率5%,期限5年,到期一次還本付息,從現(xiàn)在起南海公司每年末存入銀行一筆等額款項(xiàng)以建立償債基金。 要求:假定存款利率4,計(jì)算償債基金每年存款額,試試用EXCEL函數(shù)如何實(shí)現(xiàn),2021/2/1,81,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),2.普通年金現(xiàn)值,是指為在每期期末取得相等金額的款項(xiàng),現(xiàn)在需要投入的金額,2021/2/1,82,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),其中 為年金現(xiàn)值系數(shù), 記為(P/A,i,n) P=A(P/A,i,n) P29 公式 見P30 例2-8,2021/2/1,83,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例9 錢小姐已符合法定結(jié)婚年齡,最近準(zhǔn)備買房,看中一套50平米的二手房,市場(chǎng)價(jià)8

41、000元/平米,要求首付40%,余款分3年每年末支付10萬元。若銀行貸款利率為10%,請(qǐng)決策是一次性付款還是分期付? 解: P=100000(P/A,10%,3)=248690(元)分期付款的現(xiàn)值:80005040%+248690=408690(元) 一次性付款=800050=400000(元) 應(yīng)選一次性付款方案,2021/2/1,84,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例10 有甲、乙兩臺(tái)設(shè)備可供選用,甲設(shè)備的年使用費(fèi)比乙設(shè)備低500元,但價(jià)格高于乙設(shè)備2000元。若利率為10%,甲設(shè)備的使用期應(yīng)長(zhǎng)于幾年,選用甲設(shè)備才是有利的。 解:2000=500(P/A,10%,N) (P/A,10%,N)=4,

42、N=5.4年,試試用NPER函數(shù)如何實(shí)現(xiàn),2021/2/1,85,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),年回收額,是年金現(xiàn)值問題的一種變形 P=A(P/A,i,n) A = P /(P/A,i,n) = P(A/P,i,n) 其中:(A/P,i,n)是回收系數(shù),也就是普通年金現(xiàn)值系數(shù)的倒數(shù)。 見P30 例2-10,2021/2/1,86,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),王某擬于年初借款50000元,每年年末還本付息均為6000元,連續(xù)10年還清。假設(shè)預(yù)期最低借款利率為7%,試問王某能否按其計(jì)劃借到款項(xiàng)?(多種解法) 答案: P=6000(P/A,7%,10) =60007.0236=42141.6050000 所以無法

43、借到 可以試試從A,i,n的角度分析判斷,結(jié)果是一致的,2021/2/1,87,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),二) 即付年金,期初收付款項(xiàng)的年金,即付年金終值計(jì)算: Fn=A(F/A,i,n)(1+i) 或=A(F/A,i,n+1)-1 期數(shù)加1,系數(shù)減1 見P31公式 見P31 例2-11,2021/2/1,88,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),二) 即付年金,即付年金現(xiàn)值計(jì)算: P=A(P/A,i,n)(1+i) 或=A(F/A,i,n-1)+1 期數(shù)減1,系數(shù)加1 見P33公式 見P31 例2-11,2021/2/1,89,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例11 某公司擬購置一項(xiàng)設(shè)備,目前有兩種方案可供選擇。 方案

44、一:立即支付買價(jià)35萬元 方案二:采取租賃方式,每年初付租金4萬元。 假設(shè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,利率為6%,問該公司應(yīng)選擇哪種方案好? 解: 租賃方案的總現(xiàn)值 =4(P/A,6%,10)(1+6%)=31.2萬 應(yīng)選方案二,2021/2/1,90,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),算一算,大學(xué)3年學(xué)費(fèi)7700元/年(年初),生活費(fèi)9000元/年(年末),機(jī)會(huì)成本(參考同齡人平均薪酬)30000元/年(年末),若畢業(yè)后平均收入36000元/年(年末),銀行平均年利率3%,大一新生小李想知道自己需要多少年才能收回大學(xué)成本? 他若想在3年收回,則每年收入至少應(yīng)達(dá)到多少,鏈接:大學(xué)生的逃課成本,2021/2/1

45、,91,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),三) 遞延年金,遞延年金是指第一次收付發(fā)生在第二期或第二期以后的年金。 遞延年金終值 遞延年金終值的大小與遞延期無關(guān),故計(jì)算方法和普通年金終值相同,2021/2/1,92,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例13某投資者擬購買一處房產(chǎn),開發(fā)商提出了三個(gè)付款方案: 方案一是現(xiàn)在起15年內(nèi)每年末支出10萬元; 方案二是現(xiàn)在起15年內(nèi)每年初支付9.5萬元; 方案三是前5年不支付,第6年起到15年每年末支付18萬元。 假設(shè)按銀行貸款利率10%復(fù)利計(jì)息,若采用終值方式比較,問哪一種付款方式對(duì)購買者有利? 解答: 方案一:F=10(F/A,10%,15)=317.72萬元 方案二:F=9

46、.5(F/A,10%,15)(1+10%)=332.03萬元 方案三:18(F/A,10%,10)=286.87萬元,2021/2/1,93,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),遞延年金現(xiàn)值,方法1:先求后n期年金在m期初的現(xiàn)值,再將該值貼現(xiàn),求第1期期初的現(xiàn)值,方法2:先求出(m+n)期的年金現(xiàn)值,然后將并未支付的遞延期(m)的年金現(xiàn)值予以扣除,見P32 例2-12,2021/2/1,94,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例14 某公司擬購置一處房產(chǎn),房主提出二種付款方案:(1)從現(xiàn)在起,每年年初支付20萬,連續(xù)支付10次,共200萬元;(2)從第5年開始,每年末支付25萬元,連續(xù)支付10次,共250萬元;假設(shè)該公

47、司的資金成本率(即最低報(bào)酬率)為10%,你認(rèn)為該公司應(yīng)選擇哪個(gè)方案? 解: P1=20(P/A,10%,10)(1+10%)=135.18 P2=25(P/A,10%,10)(1+10%)-4 =104.92 應(yīng)選方案(2,2021/2/1,95,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例15 借款10000元,期限5年,利率10% 到期一次性還本付息。則支付多少? 第1年開始,年末等額還款連續(xù)5年,每次支付多少? 第1年開始,年初等額還款連續(xù)5年,每次支付多少? 第3年開始,年初等額還款連續(xù)3年,到期再付1000元,則等額每次支付多少,2021/2/1,96,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),解:到期一次性還本付息。則支

48、付多少? 第1年開始,年末等額還款連續(xù)5年,每次支付多少? 第1年開始,年初等額還款連續(xù)5年,每次支付多少,2021/2/1,97,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),第3年開始,年初等額還款連續(xù)3年,到期再付1000元,則等額每次支付多少,2021/2/1,98,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),四) 永續(xù)年金,永續(xù)年金是無限期收付的年金。如: 基金,獎(jiǎng)學(xué)金,存本取息等。 永續(xù)年金因?yàn)闆]有終止時(shí)間,所以沒有終值。但現(xiàn)值可通過年金現(xiàn)值公式導(dǎo)出,以普通年金為例。 當(dāng)n 時(shí),2021/2/1,99,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),例16.吳先生存入1 000 000元,獎(jiǎng)勵(lì)每年高考的文理科狀元各10 000元,獎(jiǎng)學(xué)金每年發(fā)放一次。問

49、銀行存款年利率為多少時(shí)才可以設(shè)定成永久性獎(jiǎng)勵(lì)基金? i=20 000/1 000 000=2% 也就是說,利率不低于2%才能保證獎(jiǎng)學(xué)金制度的正常運(yùn)行。 2001年諾貝爾獎(jiǎng)百年華誕時(shí),諾貝爾獎(jiǎng)金額達(dá)到1000萬克朗(約合140萬美元),此后便一直維持在這個(gè)水平上,2021/2/1,100,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),綜合應(yīng)用,有兩個(gè)投資額相等的項(xiàng)目可供選擇,投資獲利的有效期均為10年。第一個(gè)項(xiàng)目10年內(nèi)每年末可回收投資20000元,第二個(gè)項(xiàng)目前5年每年末回收25000元,后5年每年末回收15000元,若銀行利率為10%,哪一個(gè)項(xiàng)目獲利大? 答案: 第一個(gè)項(xiàng)目 P=20000(P/A,10%,10)=1

50、22892(元) 第二個(gè)項(xiàng)目 P=25000(P/A,10%,5)+15000(P/A,10%,5) (P/F,10%,5)=130076(元)122892(元,2021/2/1,101,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),大學(xué)生的汽車夢(mèng),某位大學(xué)生制定了一份畢業(yè)后購車設(shè)想: 1.畢業(yè)時(shí),由父母贊助一筆啟動(dòng)資金,存銀行1年定期(自動(dòng)續(xù)存),年利率3.5% 2.從月收入中提取購車基金,每季度末存2000元3個(gè)月定期(自動(dòng)續(xù)存),年利率3.1% 3.5年后購置約10萬元的經(jīng)濟(jì)型轎車。 請(qǐng)問,父母的贊助至少要多少,2021/2/1,102,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),瑞士田納西鎮(zhèn)的巨額賬單,1.說明1255億美元如何計(jì)

51、算出來的? 2.如利率為每周1%,按復(fù)利計(jì)息,6億美元增加到12億美元需要多長(zhǎng)時(shí)間?增加到1000億需多長(zhǎng)時(shí)間? 解: 1.一年共有365/7=52周,7年共527=364周 第七年末終值6(1+1)364224.46億 剩余21年的終值 =224.46 (1+8.54%)21=1254.66億 2. 6(1+1)n12 n=1.33年 224.46 (1+8.54%)n=1000 n=18.23年,2021/2/1,103,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),養(yǎng)老金的問題,李楊10年前(當(dāng)他31歲時(shí)),就開始每年定額向銀行存款,一直存到60歲退休,假設(shè)年利率為l0,從61歲(退休)起至80歲止,每年末能從

52、銀行提取50000元養(yǎng)老金。請(qǐng)回答以下問題。 1從31歲時(shí)起,他每年末應(yīng)定額存款多少元,才能實(shí)現(xiàn)如期提取養(yǎng)老金目標(biāo)? 從61歲(退休)起至80歲止共20年,每年從銀行提取50000元養(yǎng)老金的現(xiàn)值是: P150000(PA,10%,20)425680元 從31歲到60歲止共30年,每年存入銀行的存款的數(shù)額是: A1425680(FA,10,30)2587.87元,2021/2/1,104,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),養(yǎng)老金的問題,2假如現(xiàn)在年利率下降至5,那么從現(xiàn)在起,他每年定額存款應(yīng)是多少元,才能實(shí)現(xiàn)如期提取養(yǎng)老金目標(biāo)? P250000(PA,5,20)623110元 已經(jīng)付了10年每年2587.8

53、7元,利率10,到60歲時(shí)的終值是: F22587.87(FA,10,10)(FP,5,20)109429.74元 降息后每年存入銀行的存款的數(shù)額是 A2(623110109429.74)(FA,5,20)15535元,2021/2/1,105,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),房子想說愛你不容易,設(shè)銀行房屋按揭貸款,一般按房?jī)r(jià)的70提供貸款,月利率5.51,等額還款法。 某人購買100 M2 ,7000元/ M2,申請(qǐng)按揭貸款,期限15年,則月供是多少? 若他只能承擔(dān)月供3000元,則貸款期限應(yīng)多長(zhǎng)? 100700070%=A(P/A,5.51 ,1512) A=4298.65元 4900003000

54、(P/A,5.51 ,n) n 35年 工行計(jì)算器,2021/2/1,106,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),2021/2/1,107,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),思考題,1.計(jì)算名義利率,實(shí)際利率。 名義利率=3.4512=4.14% 實(shí)際利率=(1+3.45)12-1=4.22% 2.月還款額924元如何計(jì)算? 50000/(P/A,3.45,60)=924 3.表中提前還款額40025.71如何計(jì)算? 924(P/A,3.45,47)=40025.84 4.請(qǐng)列出還款計(jì)劃表。 PPMT:求等額還款中的期本金 IPMT:求等額還款中的期利息,2021/2/1,108,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),5.若當(dāng)初直接借

55、13個(gè)月,利率不變,會(huì)節(jié)省利息嗎?原因? 直接借13個(gè)月利息合計(jì)=1215.82 現(xiàn)在利息合計(jì) =92413+ 40025.71-50000=2037.71 原因分析: 每月的還款都是由當(dāng)月的借款利息和還款的本金兩部分所組成的,如第一個(gè)月還款924元,是由第一個(gè)月的利息(500000.345%)172.5元和償還本金 (924172.5)751.49元組成的;第二個(gè)月同樣償還本息和924元,但是利息會(huì)比上個(gè)月少,本金會(huì)比上個(gè)月多,因?yàn)樯蟼€(gè)月已經(jīng)償還的本金就不用計(jì)算利息了。 如果選擇13個(gè)月的還款期限,同樣以第一個(gè)月為例,每月還款3939.68元,是由第一個(gè)月的利息(500000.345%)17

56、2.5元和償還本金(3939.68172.5)3767.18元組成的。這樣要比前者多還本金(3767.18751.49)3015.69元,前期償還的本金多,則后期付的利息自然少,2021/2/1,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),109,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),任務(wù)2 樹立財(cái)務(wù)價(jià)值觀念(二,2021/2/1,110,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),學(xué)習(xí)目標(biāo),技能要求 能夠運(yùn)用投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值觀念評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)并做出決策。 知識(shí)要求 了解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的種類、風(fēng)險(xiǎn)的衡量方法,掌握風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算,2021/2/1,111,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),一、風(fēng)險(xiǎn)的概念,風(fēng)險(xiǎn)一般是指某一行動(dòng)的結(jié)果具有多樣性。 舉例:金利公司準(zhǔn)備

57、投資100萬元,有兩種方案可供選擇。 方案一:購買3年期單利計(jì)息國債,年利率5,到期可取出115萬元,這一投資基本沒有風(fēng)險(xiǎn)(即只有一個(gè)結(jié)果)。 方案二:開發(fā)一種新產(chǎn)品,如果銷路好,可盈利1000萬元,出現(xiàn)的概率為45;如果銷路不好,將虧損20萬元,出現(xiàn)的概率為55。顯然,這一投資的結(jié)果具有多種可能而不肯定,就叫做有風(fēng)險(xiǎn),2021/2/1,112,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),企業(yè)特有風(fēng)險(xiǎn): 個(gè)別公司特有事件造成的風(fēng)險(xiǎn)。(可分散風(fēng)險(xiǎn)或非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn) ) 如:罷工,新產(chǎn)品開發(fā)失敗,訴訟失敗等,起源和影響,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):對(duì)所有公司影響因素引起的風(fēng)險(xiǎn)。( 不可分散風(fēng)險(xiǎn)或系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)) 如:經(jīng)濟(jì)衰退,政治風(fēng)險(xiǎn)等,二、風(fēng)險(xiǎn)分

58、類,2021/2/1,113,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),特有風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):(商業(yè)風(fēng)險(xiǎn))生產(chǎn)經(jīng)營的不確定性帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 來源:市場(chǎng)銷售、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)技術(shù),其他,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn):是由負(fù)債而增加的風(fēng)險(xiǎn),是籌資決策帶來的風(fēng)險(xiǎn),也叫籌資風(fēng)險(xiǎn),2021/2/1,114,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的聯(lián)系,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和投資中面臨的兩大風(fēng)險(xiǎn),但它們不是孤立存在的,而是相互影響的。 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大會(huì)引起經(jīng)營利潤的下降甚至虧損,企業(yè)償還利息和本金的能力下降,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也就加大。 若企業(yè)負(fù)債比例過高,流動(dòng)負(fù)債較小,企業(yè)承擔(dān)的資金成本也高,經(jīng)營利潤下降;若償債期限不當(dāng),很可能因資金鏈的中斷,使生產(chǎn)停頓,銷售下降,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)加大,2021/2/1,115,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),三、風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬,風(fēng)險(xiǎn)要量化,確定應(yīng)得報(bào)酬率,預(yù)計(jì)報(bào)酬率 應(yīng)得報(bào)酬率,可行,是,不可行,否,2021/2/1,116,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),舉例,ABC公司有兩個(gè)投資機(jī)會(huì),假設(shè)未來的經(jīng)濟(jì)情況只有3種:繁榮、正常、衰退,有關(guān)的概率分布和預(yù)期報(bào)酬率見下表。計(jì)算并分析應(yīng)進(jìn)行哪一項(xiàng)投資,2021/2/1,117,項(xiàng)目一 財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ),一)風(fēng)

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