5、施工人員現(xiàn)場培訓及考核制度

1、施工人員現(xiàn)場培訓及考核制度為加強現(xiàn)場培訓，使職工熟練掌握技能技巧，做好本職工作，提高工作質量，降低 工作成本，增加工作效益，特制定本辦法。一、組織管理及程序項目部的現(xiàn)場培訓由項目總工直接負責， 施工班組由班組技術員負責。 現(xiàn)場培訓應 針對工程特點進行培訓， 分層次、 分階段、 按單位工程、 分部工程及分項工程進行培訓。 在工程開工前，由項目部擬定現(xiàn)場培訓計劃，并組織實施。培訓結束后必須進行考核， 成績登記造冊，并填寫現(xiàn)場培訓情況登記表及現(xiàn)場培訓記錄一式兩份，一份留存本單位 待查，一份報人力資源部。二、現(xiàn)場培訓形式現(xiàn)場培訓的形式主要包括技術問答、技術交底、考問講解、事故分析、技術比賽、 規(guī)程規(guī)范

2、的考試、專項培訓等，現(xiàn)場培訓資料要規(guī)范化管理，項目部要建立現(xiàn)場培訓計 劃、記錄、總結等資料。三、現(xiàn)場培訓的內容現(xiàn)場培訓應采取靈活多樣的培訓形式，有的放矢，注重實效，以強化職工的質量、 環(huán)境、職業(yè)安全健康意識、創(chuàng)新意識，為工程的安全、優(yōu)質、高效提供必要的保證。1 、 安全及環(huán)境培訓結合“安全及環(huán)境活動日”進行。 “安全及環(huán)境活動日”的組 織、內容遵循公司安全監(jiān)督部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫安全及環(huán)境活動日記錄備查。2 、 質量培訓結合“質量管理活動”進行。 “質量管理活動”的組織、內容遵循公 司質量管理部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫質量管理活動記錄備查。3 、 技術培訓結合“施工技術交底”進行，每一道工序施工

3、前必須進行“技術交 底”工作，“施工技術交底”的組織、內容遵循公司工程部的統(tǒng)一要求，規(guī)范填寫施 工技術交底簽證單備查。組織施工人員進行“作業(yè)指導書”及“施工驗收規(guī)范”的學 習，并在“班組日志”做相應記載。查“班組日志” 。4 、 規(guī)程考試包括安全及環(huán)境規(guī)程、質量規(guī)程、技術規(guī)程、驗收規(guī)范的考試及作 業(yè)指導書的學習等。5 、 各類考試成績應登記在冊，查考試成績冊。6 、 為解決施工中出現(xiàn)的技術疑點、難點，適時地舉辦各類專項培訓。采用技術分 析、技術交流、現(xiàn)場演示等形式。專項培訓應對全過程做好記錄，并對培訓效果做出總 結，以利于我們對成熟的技術和方法進行推廣。7、關注科技動態(tài)，重視信息交流，卓有成效地開展新材料、新技術、新工藝的研 討、學習與推廣，以保證先進技術和經(jīng)驗能夠以最快的速度和施工生產(chǎn)實際有效結合。四、獎懲本著與經(jīng)濟考核掛鉤的原則，對現(xiàn)場培訓中表現(xiàn)出色，真正起到實效，在工程施工 中得到很好運用的個人，項目部將給予精神和物質獎勵；現(xiàn)場培訓搞得不好，拒不完成 現(xiàn)場培訓要求的個人，項目部將給予批評和處罰