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文檔簡介
1、供電企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀與資產(chǎn)管理的引入一、前言國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,企業(yè)的信息化建設(shè)是企業(yè)提高生產(chǎn)管理效率、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和電力體制的深化改革,供電企業(yè)通過完善的資產(chǎn)管理所能創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益越來越明顯。因此,建立現(xiàn)代化的供電企業(yè)資產(chǎn)管理模式,提高供電企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,在供電企業(yè)改善經(jīng)濟(jì)增長模式、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面占據(jù)著十分重要的地位。龐大復(fù)雜且高速擴(kuò)展的電力運(yùn)行特點(diǎn)為供電企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了很大的難度,引入先進(jìn)的信息技術(shù)和管理理念是實(shí)現(xiàn)供電企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)管理的首要目標(biāo)。下面本文將結(jié)合我國供電企業(yè)生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀,具體探究先進(jìn)的企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用到
2、供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中所帶來的優(yōu)勢和效益。二、供電企業(yè)生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問題供電企業(yè)資產(chǎn)管理具有較高的復(fù)雜性和重要性,長期以來都是企業(yè)高度重視的焦點(diǎn)問題。特別是隨著電力體制的深化改革,為了降低企業(yè)的成產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)的安全運(yùn)行、創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,供電企業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)方面做了大量的改進(jìn)工作,一定程度上優(yōu)化了企業(yè)的生產(chǎn)管理,但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到能夠適應(yīng)市場競爭的管理機(jī)制的目標(biāo)。下面是供電企業(yè)目前普遍存在的一些問題。1.沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的量化管理,不清楚企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的具體庫存、具體成本和運(yùn)行狀態(tài)等情況,或者是對這些數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門不統(tǒng)一,無法確定哪一方的是準(zhǔn)確數(shù)據(jù),為企業(yè)的生產(chǎn)管理帶來了困
3、難。2.沒有對企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)的運(yùn)行情況和歷史維修進(jìn)行統(tǒng)一記錄,導(dǎo)致無法快速獲得維修設(shè)備的 歷史缺陷 和移動(dòng)情況,難以通過對設(shè)備資產(chǎn)的歷史狀態(tài)分析以快速得出維修措施,影響維修效率和生產(chǎn)進(jìn)度。3.缺乏設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)規(guī)范,對設(shè)備的檢修主要依賴專家的經(jīng)驗(yàn)與能力,既影響設(shè)備維修的工作效率,還加大了出現(xiàn)人為誤差的概率。4.由于缺少對設(shè)備歷史數(shù)據(jù)的記錄,設(shè)備檢修過程中沒有歷史故障和缺陷的分析依據(jù),從而無法建立一套科學(xué)、高效的檢修規(guī)范和方法,維修效率和費(fèi)用無法達(dá)到最優(yōu)化。5.由于各部門之間的生產(chǎn)信息沒有實(shí)現(xiàn)共享,加大了庫存管理的難度、增加了成本負(fù)擔(dān),設(shè)備搶修無法迅速查詢到儲(chǔ)備品,增加了搶修時(shí)間和成本。6.
4、由于沒有充分實(shí)現(xiàn)信息的共享,難以完成設(shè)備維修成本的預(yù)算和控制,給生產(chǎn)管理和績效考核工作都帶了很大難度。現(xiàn)代化信息技術(shù)的發(fā)展和廣泛應(yīng)用,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化信息系統(tǒng)的建立做出了巨大的貢獻(xiàn),目前國內(nèi)供電企業(yè)已經(jīng)普遍應(yīng)用MIS(生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)),在安全生產(chǎn)管理和設(shè)備維修水平方面有了很大的提高,但仍然沒有充分實(shí)現(xiàn)設(shè)備維修成本控制和資產(chǎn)信息管理效益,因此,供電企業(yè)要進(jìn)一步提升經(jīng)營管理水平、控制生產(chǎn)維修成本、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,還需要應(yīng)用一種更先進(jìn)的管理系統(tǒng),EAM即企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)正是能滿足供電企業(yè)這一需求的先進(jìn)成熟的管理系統(tǒng)。三、企業(yè)資產(chǎn)管理的概念及方法企業(yè)資產(chǎn)管理(Enterprise Asset Ma
5、n-agement,簡稱EAM),是通過信息化的技術(shù)手段,合理安排設(shè)備維修計(jì)劃、企業(yè)資源及相關(guān)活動(dòng)的進(jìn)行,從而實(shí)現(xiàn)降低設(shè)備維修成本、提高資產(chǎn)利用率、增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力的目的。與傳統(tǒng)的企業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)相比,企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在保持靜態(tài)核算功能的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了對資產(chǎn)從申購到報(bào)廢的整個(gè)生命周期的動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)資產(chǎn)管理是以資產(chǎn)、設(shè)備臺帳為基礎(chǔ),以工作單的提交、審批、執(zhí)行為主線,按照缺陷處理、計(jì)劃檢修、預(yù)防性維修、預(yù)測性維修幾種可能模式,以提高維修效率、降低總體維護(hù)成本為目標(biāo),將采購管理、庫存管理、人力資源管理集成在一個(gè)數(shù)據(jù)充分共享的信息系統(tǒng)中。 ;企業(yè)資產(chǎn)管理就是一個(gè)將眾多密切相關(guān)的模塊科學(xué)
6、合理地整合在一起的集成系統(tǒng),充分實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)共享功能,確保了資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和即時(shí)更新,極大地提高了企業(yè)的資產(chǎn)利用率,最大限度地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的利益最大化。四、企業(yè)資產(chǎn)管理在供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用分析供電企業(yè)具有典型的資產(chǎn)密集型特點(diǎn),良好的設(shè)備的維護(hù)和管理不僅可以有效地控制生產(chǎn)成本,還是企業(yè)獲取利益的重要戰(zhàn)略方式。因此,將企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)引入供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行集約化的規(guī)范管理,為供電企業(yè)提高工作效率、減少生產(chǎn)成本、追求最大化的經(jīng)濟(jì)效益有著重大的作用和意義。在供電企業(yè)的生產(chǎn)管理中應(yīng)用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)勢具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。1.應(yīng)用企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)有利于供電企業(yè)實(shí)現(xiàn)企
7、業(yè)資產(chǎn)的量化統(tǒng)計(jì),有效地對設(shè)備資產(chǎn)的具體庫存、運(yùn)行狀態(tài)、庫存成本,庫存?zhèn)淦愤M(jìn)行集約化管理,解決了供電企業(yè)因設(shè)備資產(chǎn)龐雜而帶來的管理難題。2.龐大的設(shè)備維修、維護(hù)費(fèi)用是導(dǎo)致供電企業(yè)生產(chǎn)成本過高的重要原因,沒有經(jīng)過合理規(guī)劃的庫存?zhèn)淦犯钦加昧舜罅康馁Y金,這些因素很大程度上削弱了企業(yè)的市場競爭力。實(shí)施企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以對供電企業(yè)生產(chǎn)管理相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一記錄和科學(xué)規(guī)劃,有效地降低企業(yè)生產(chǎn)成本,提高企業(yè)市場競爭力。3.企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)通過先進(jìn)開放的技術(shù)平臺,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃的基礎(chǔ)上,充分實(shí)現(xiàn)了信息的實(shí)時(shí)共享,為企業(yè)的生產(chǎn)管理提供了科學(xué)準(zhǔn)確有力的依據(jù),輔助企業(yè)更好地進(jìn)行生產(chǎn)管理決策。4.企業(yè)資產(chǎn)管理
8、系統(tǒng)具有先進(jìn)開放的平臺屬性,有效地實(shí)現(xiàn)了供電企業(yè)生產(chǎn)管理信息的統(tǒng)一規(guī)劃和實(shí)時(shí)共享,可以方便靈活地根據(jù)供電企業(yè)的業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行二次開發(fā)和定制服務(wù),很好的滿足了供電企業(yè)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展與變化的需求。5.企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)在記錄工作人員的工作時(shí)間的基礎(chǔ)上,增加了根據(jù)設(shè)備維修計(jì)劃進(jìn)行工作安排、分析維修人員工作效率的輔助功能,為企業(yè)工作人員的績效考核提供了更科學(xué)有效的績效考核管理方式,這也與目前國內(nèi)人事管理逐步向人資管理發(fā)展的趨勢相契合。五、結(jié)語企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用能夠很好的輔助供電企業(yè)降低生產(chǎn)成本、提高企業(yè)資產(chǎn)利用率,保證供電企業(yè)生產(chǎn)管理的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,從而改善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長模式,最大限度地提升
9、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。此外,這一舉措還有更為深遠(yuǎn)的意義,企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)本身就是科學(xué)的管理思想和先進(jìn) 的信息技 術(shù)的強(qiáng)強(qiáng) 結(jié)合,它在供電企業(yè)生產(chǎn)管理中的應(yīng)用不只是一個(gè)單純的技術(shù)問題,更多的是輔助企業(yè)的生產(chǎn)管理更到位,促使供電企業(yè)在管理制度、工作流程、業(yè)務(wù)跟進(jìn)、員工素質(zhì)等各方面進(jìn)行迭代式的改進(jìn)和提高,建立現(xiàn)代化的供電企業(yè)資產(chǎn)管理模式,從根本上切實(shí)提升供電企業(yè)的市場競爭力和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。參考文獻(xiàn):1羅 世 應(yīng),葛 成 榮,王 永 軍,詹 紹 志。企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM )與供電企業(yè)生產(chǎn)管理J.貴州電力技術(shù),2005(02)。2譚 國 貞,岳 曉菲。基 于 EAM 的 電 力設(shè)備管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用J.廣東科技,2010(09)。3羅 四 夕,羅 念 華。
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