圍繞省局會議精神 著力落實八項工作

1、圍繞省局會議精神 著力落實八項工作7月12日，全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在州水電賓館召開半年工作總結(jié)大會。會上，各縣市局、州局各科室、直屬所主要負責人作了匯報發(fā)言，州局各分管領導作了講話。州局黨組書記魯開雙主持會議，州局黨組副書記、局長呂繼賢傳達了省局會議精神，著重剖析和講解了省局*局長的講話。半年來，全省發(fā)展形勢令人鼓舞，完成目標任務的*%，比去年同期增長*%，行政執(zhí)法、綜合管理、自身建設、內(nèi)部管理均上了一個新臺階。全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和州委州政府的正確領導下，統(tǒng)一思想、團結(jié)拼搏、開拓奮進也取得了喜人的成績，各項業(yè)務工作都開展得井然有序，在去年的基礎上都有新進展和新突破，自身建設和內(nèi)部管理得到加強和規(guī)范，系

2、統(tǒng)上下干部職工的工作積極性和主動性明顯增強，精神面貌進一步改觀。展望下半年，任重道遠，任務艱巨，州局黨組強調(diào)全州系統(tǒng)要做到銳氣不減、斗志不衰、力度不降、迎難而上，繼續(xù)按照年初確定的工作思路和工作目標任務，對照目標管理各項內(nèi)容，加強督促和考核，一如既往地狠抓落實，確保完成全年各項目標任務，向省局和州委州政府交一份滿意的答卷。為此，會議明確了下半年著重抓好以下幾項工作：一是狠抓預算目標任務，確保整體完成。預算收入事關質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展大計，強調(diào)要在抓預算收入上統(tǒng)一思想、理直氣壯、大張旗鼓，做到應收盡收；同時把好預算支出關，降低經(jīng)常性支出水平，按預算進度嚴格實施控制。二是狠抓行政執(zhí)法工作。一方面既要深入開

3、展行政執(zhí)法工作，繼續(xù)完成好年初計劃的*個專項行動，確保打假治劣“一號工程”取得實效；另一方面又要注重依法行政，確保辦案質(zhì)量和行風建設不出問題。三是狠抓三大安全工作。下半年節(jié)日較多，食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設備安全監(jiān)察、煙花爆竹質(zhì)量安全監(jiān)管都要進一步加大力度，按照要求，采取措施，落到實處，確保三大安全不出重大責任事故。四是強化服務地方經(jīng)濟發(fā)展措施。圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設，從部門職能出發(fā)，從質(zhì)量、標準化、計量等基礎工作入手，進一步挖掘潛力，著手研究實施幾件讓政府關注、老百姓得實惠，又能樹部門形象的事情。五是強化內(nèi)部自身建設。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和黨章、社會主義榮辱觀教育學習，注重黨風廉政建設，在認真落實黨風廉政建設責任制的基礎上，當前要結(jié)合全省系統(tǒng)開展的治理商業(yè)賄賂工作要求，組織到位、狠抓落實；結(jié)合州委專題開展的作風建設，按部署要求一并抓出成效。六是加強班子和隊伍建設。一把手要帶好班子、管好隊伍；要樹立以人為本理念，把眼光放遠，通過人員素質(zhì)的提高，促進事業(yè)發(fā)展，要在人員培訓培養(yǎng)上舍得投入，舍得眼前利益。七是強化內(nèi)部管理。一方面要查漏補缺，著重抓好各項制度的落實；另一方面要注重和加強財務管理，為單位當好家，理好財，一把手要切實把好財務關，研究財務，作風深入，防止財務混亂。八是加強外部協(xié)調(diào)。全州各級質(zhì)監(jiān)部門都要注重協(xié)調(diào)各方關系，關系也是生產(chǎn)力。要注重同相關職能部門和新聞部門的溝