現(xiàn)場質量責任制.doc

1、-現(xiàn)場質量責任制 一、項目經(jīng)理的質量職責1 認真貫徹執(zhí)行上級部門、總公司、分公司的有關質量，管理制度，按總公司“雙優(yōu)樣板”的滯留要求開展項目部的質量工作面對本項目工程的是個質量負責。2 根據(jù)是個合同要求，向項目部治療了管理人員做好啊合同交底，根據(jù)工程性質特點，認真負責的進行質量策劃工作，組織并督促項目部個崗位人員做好施工準備工作。3 組織制定項目部質量計劃或施工組織設計和項目質量責任制，并督促實施，對項目質量計劃或施工組織設計的修改進行審批確認。4 支持和督促項目部各類人員認真履行各崗位的質量職責，把好質量關，認真組織好項目工程的“三檢”工作，安總公司“雙優(yōu)樣板”的質量要求加強項目質量控制，不

2、斷完本項目部的質量管理制度。5 督促項目部各崗位人員認真貫徹執(zhí)行國家（或行業(yè)）有關規(guī)范，標準和操作規(guī)程，嚴格按照設計圖紙施工，做好施工過程的質量控制，對出現(xiàn)的不合格品進行適當?shù)奶幚怼? 掌握項目工程的質量動態(tài)，定期召開工程質量分析會，證確處理質量與進度，效益的關系，確保工程質量及質量保修工作。二項目技術負責人質量職責1 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質量管理，負責按“雙優(yōu)樣板”工程標準組織編制項目施工組織設計或質量計劃的實施技術交底，努力提高本項目部各崗位人員的質量素質。2 指導各崗位人員嚴格執(zhí)行技術操作規(guī)程，驗收規(guī)范及質量標準，督促各班組按圖紙和技術要求施工，并按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查執(zhí)行情況及糾正

3、違規(guī)操作行為。3 負責制定項目部現(xiàn)場質量管理制度，負責制定的各種（雨季、冬季、高空、水下、地下及各種特殊結構）作業(yè)技術方案措施，并做好交底。4 巡視項目施工情況，及時指出質量隱患，并督促改正。組織工程質量驗收，按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查施工資料和質量記錄的收集，整理及歸檔工作。5 發(fā)現(xiàn)質量事故要及時上報，參加質量事故分析調查，研究處理方案，并監(jiān)督按處理方案實施，檢查驗收其完成情況。6 組織圖紙會審，對竣工工程組織檢查驗收，并參加工程等級評定工作。三 施工員質量職責1 負責認真貫徹施工組織設計，按“雙優(yōu)樣板”工程要求，對作業(yè)班組進行詳細的質量技術交底，并做好交底記錄，保證項目部質量目標的貫徹落實

4、。2 參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設計意圖認真領會施工方案要求，嚴格按施工圖紙，施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。3 認真熟悉圖紙，嚴格按圖紙設計進行施工放線，及時校驗工程基線（軸線）和工程標高，并保存質量記錄。4 傍站檢查，指導班組，嚴格依照施工圖紙，施工規(guī)范及施工組織設計（或施工組織設計）進行施工，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時指正，對施工班組的施工質量負責監(jiān)督，檢查的責任。5 認真填寫施工日記，詳細記錄每日施工情況，收集工程原始記錄，填工程質量報表，發(fā)現(xiàn)質量隱患及時報告項目部，并協(xié)助項目部做好分析調查工作。6 協(xié)助質量管理小組做好工程各分部，分析工程的質量自檢，互檢及交接檢工作，嚴格

5、執(zhí)行項目部質量檢查制度，以確保各工序量滿足“雙優(yōu)樣板”工程的標準要求。 四、 質量員質量職責 1、認真貫徹落實項目質量目標，按“雙優(yōu)樣板”工程標準檢查驗收各施工工序，嚴把質量把關，對達不到“雙優(yōu)樣板”工程標準的工序嚴格控制，不得轉入下一工序施工。 2、 嚴格執(zhí)行項目部質量管理制度，組織好項目部有關人員搞好 質量自檢，互檢和專檢工作，掌握和分析現(xiàn)場的質量情況，并及時項 目部技術負責人反映項目情況。 3、 按要求對工程使用的工程材料進行檢查驗收，指導項目材料員對進場工程材料進行抽樣送檢，嚴格禁止使用不合格的原材料及過程產(chǎn)品（工序半成品）。 4、 按要求對各工序產(chǎn)品不進行抽樣送檢，并及時收集檢驗，實

6、 驗記錄，組織工程質量和隱蔽工程的驗收記錄。 5、 提出召開工程質量分析會，協(xié)助項目部開好質量分析會，提出質量問題，參與質量事故分析調查，研究處理方案，監(jiān)督處理方案的實施，并檢查驗收其完成情況。 6、 協(xié)助（組織）各項大檢查，做好質量統(tǒng)計工作，掌握質量變化趨勢，分析原因，并提出相應措施和意見，以消除質量隱患。 五、 材料員質量職責 1、 協(xié)助項目部根據(jù)施工進度及時組織材料進場，保證工程材 料的供應，滿足施工進度要求。 2、 對工程材料的質量負責，嚴格按設計要求，施工規(guī)范要求及材料規(guī)范要求進行工程材料的采購。 3、 負責對進場的工程材料按規(guī)范要求進行抽樣送檢，并及時收集檢驗（或試驗）記錄交項目部

7、資料員歸檔。 4、 積極配合項目倉庫管理員做好材料堆放工作，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程標準要求，嚴格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。 5、主動配合項目部做好各工序開工前準備工作，設立材料臺賬做好材料標識，保證工程材料的使用具有可追溯性。 六、倉庫管理員的質量職責 1、 負責建立出入庫物資登記臺賬，保持物資材料的可追溯性，按項目部“雙優(yōu)樣板”工程的要求對出入庫的物資進行管理。 2、 對出入庫的材料進行驗證，掌握入庫材料，工具，設備的名稱，規(guī)格，型號，質量情況，對出入庫材料，設備，工具要做好記錄，以掌握材料的使用情況。3、 經(jīng)常檢查庫存物資，及時掌握庫存量，對物資的變質，損壞丟失，缺貨等情

8、況要及時報告項目經(jīng)理部做出處理。4、 保持倉庫物資堆放整齊，室內通風，衛(wèi)生清潔，每月檢查倉庫的防火設施，杜絕火災，預防物資損壞或變質。5、 負責對容易混用，誤用的產(chǎn)品進行標識，并采用相有效標識。6、 對易燃易爆，有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。七、班組長質量職責1、 以身作則，帶頭執(zhí)行項目部的質量管理制度，教育本班組員工努力提高質量意識，時刻不忘，項目部“雙優(yōu)樣板”工程的質量目標，嚴格按“雙優(yōu)樣板”工程標準要求組織各工序施工。2、 接受項目部工程技術人員的質量技術交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達，是本班組所有員工都有明確項目質量技術要求，同時檢查，督促本班組員工按質量要求進行操作。3、 積極開展班前，班后質量活動，開好班前質量討論會和班后質量分析會，不斷總結施工經(jīng)驗，提高員工施工操作水品。4、 接受項目部的統(tǒng)一管理，報從項目管理人員的統(tǒng)一指揮，積極主動的協(xié)助項目不管理人員搞好項目質量管理，但有權拒絕違章指揮和冒險作業(yè)。5、 組織好本班組的自檢工作，及時發(fā)現(xiàn)質量問題并督促員工及時改正，協(xié)調做好本