優(yōu)秀青工工作研討論文

1、.優(yōu)秀青工工作研討論文隨著不斷的深化改革，為了跟上發(fā)展規(guī)劃的步伐，公司共青團工作也存在著一些新情況、新問題。過去的一年里，公司團委針對團組織發(fā)展和青年成長做了大量工作，取得了一定成績。經(jīng)一段時間的調(diào)查總結了建筑分公司共青團工作的現(xiàn)狀及存在的問題。一、共青團組織戰(zhàn)斗力薄弱。現(xiàn)有青年團員意識淡薄，對團的活動漠不關心，團組織的職能難以有效發(fā)揮。二、共青團的工作環(huán)境未能改善。當前在建筑業(yè)單位中普遍存在著共青團工作“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的現(xiàn)象，在部分領導眼里，共青團崗位成了“可有可無、無足輕重”的崗位，共青團工作被重視程度有所下降。三、新員工工作經(jīng)驗欠缺，對自己認識不夠。隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

2、規(guī)模的擴張，每年都要招聘大批新員工，新員工往往是剛畢業(yè)的大學生，工作經(jīng)驗欠缺，對建筑行業(yè)認識不夠深，這就需要我們共青團幫助新員工找到對工作方向及傳授工作經(jīng)驗。國有企業(yè)、青團工作首先必須為企業(yè)的經(jīng)濟工作服務，盡管從團組織結構形式上可以進行更大的改革，但是本著務實的原則，我們對于身邊的國有企業(yè)的經(jīng)濟工作服務既是觸手可及而且也與企業(yè)團員青年切身利益休憩相關。幫助企業(yè)職工在思想觀念，精神狀態(tài)，思維方式等方面進行排憂解難，解答疑惑，以團組織較為超然的地位提供中肯的建議和意見，對于企業(yè)穩(wěn)定人心。并且團基層組織要認真履行團章規(guī)定的職責，從該處建筑業(yè)單位的特點和實際出發(fā)，積極爭取金費，開展豐富多彩、富有成效的

3、工作和活動，把黨的要求和團的任務變成團員青年的實際行動，充分發(fā)揮團結教育青年的作用，真正成為共青團發(fā)揮戰(zhàn)斗力的基礎。在新形勢下，如何增強廣大團員青年的影響力、凝聚力促進該處經(jīng)濟的發(fā)展，是當前團組織工作的核心任務，更是當前我處共青團工作正要思考和解決的問題。結合該處建筑公司的具體工作，淺淡新形勢下如何做好該處建筑公司共青團工作。一、加強黨建帶團建。團組織應緊密配合黨支部工作的部署，主動向黨支部匯報工作，使黨支部了解團組織，及時給團支部指路子，壓擔子，使黨支部將團支部建設納入議事日程，加強和改進對黨建帶團建工作的領導，使黨建和團建緊密結合?；鶎訄F組織應號召團員青年圍繞黨支部的工作中心，努力成為黨的

4、工作突擊隊，充分發(fā)揮助手和后備軍作用，使共青團工作深入到企業(yè)工作的每一個細胞中。二、借助新平臺，運用新手段，做好新員工思想工作1、從源頭上介入新員工招聘共青團組織的特點和性質(zhì)，決定了共青團參與新員工招聘工作，能有效拉近招聘單位與應聘者之間的距離。公司團委在公司黨政領導的大力支持下，積極參與由黨委書記帶隊、人力資源部門負責的新員工招聘工作。這在三局內(nèi)是首創(chuàng)。團組織在招聘現(xiàn)場與青年學生熱情溝通、坦誠交流，深入了解即將加盟的新員工對企業(yè)的要求，準確把握他們的思想動態(tài)，同時，積極宣傳企業(yè)輝煌歷史、傳遞企業(yè)先進文化，這些工作增強了新員工對企業(yè)團組織的認同感，為團組織以后卓有成效地開展工作奠定了良好的基礎

5、。 2、通過座談、談心等方式，關心新員工思想動態(tài)新員工的成長，有一個循序漸進的過程。在成長的過程中會有一些思想的碰撞，會產(chǎn)生一些迷惑甚至迷茫。對此進行關心、幫助、引導，是共青團義不容辭的責任。在新員工參加工作一段時間之后，由公司黨委部署、團委負責，適時召開新員工座談會，了解他們的工作、生活、學習情況，傳達組織的關心關懷，征求對企業(yè)發(fā)展的合理化建議，勉勵他們抓住機遇盡快成長；講述企業(yè)發(fā)展愿景，表達公司對人才的急切期盼。 3、重視網(wǎng)絡媒體的作用新員工都能熟練運用網(wǎng)絡學習、工作和娛樂。因此，公司團組織把運用互聯(lián)網(wǎng)絡加強對新員工思想政治教育當作一項重要工作，進一步加大力度，鞏固青年網(wǎng)絡陣地，充分利用網(wǎng)

6、絡宣傳科學理論、傳播先進文化、塑造美好心靈，使思想政治工作提高時效性，擴大覆蓋面，增強影響力，使新員工沿著健康向上的方向發(fā)展。三、開展“師帶徒”及“青字號活動”,引導新員工提升技能師帶徒活動是新員工培訓的重要形式之一，是培養(yǎng)青年職工良好的職業(yè)道德、職業(yè)技能，繼承和發(fā)揚老一輩艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)愛崗的優(yōu)秀品質(zhì)和優(yōu)良傳統(tǒng)的有效渠道；是團組織圍繞中心工作，服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，服務青年崗位成才，出實力、辦實事的有效形式。公司團組織充分扮演好補充的角色，真正起到協(xié)助的作用，在尊重導師的同時維護徒弟即新員工的利益。公司“師帶徒”活動按以下步驟進行： 1、評聘導師。協(xié)助人事部門，根據(jù)導師評聘條件，在各工種（專業(yè)）的

7、中、高級技術人員中評選出一定數(shù)量的導師，建立導師檔案。導師都具有一定的理論水平和工作經(jīng)驗，敬業(yè)愛崗，道德高尚，并能夠文明從教，悉心傳藝。2、師徒簽約。制定師徒合同，合同書中具有以下內(nèi)容：師徒雙方的情況；雙方的職責和義務；合同期內(nèi)要求達到的目標；日常教學活動的記錄；各種考試、比賽的成績；合同期滿后的考評結果等。師徒雙方一般應在同科室（項目）從事同一種工作。師徒雙方確定后，舉行師徒簽約儀式，師徒簽字后合同生效。3、教學培養(yǎng)。教學培養(yǎng)是導師帶徒活動中最主要的環(huán)節(jié)。師徒雙方要根據(jù)徒弟的技能現(xiàn)狀、師傅的專長及要達到的目標，制定詳細的教學計劃。教學方式以崗位現(xiàn)場指導為主，采取專業(yè)技術輔導與綜合教育相結合，

8、并通過舉行技術比賽，師徒相互走訪等多種形式，提高青工的職業(yè)道德和技能水平。4、考評獎勵?？荚u采用根據(jù)教學計劃日常檢查與年終考核結合的方式進行，主要依據(jù)是徒弟的崗位文明、崗位技能的提高。成績突出的給予適當?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。合同期滿，如徒弟的水平達不到要求，則取消導師的帶徒資格，徒弟不能轉(zhuǎn)正和晉級。四、開展學習活動，培養(yǎng)學習型新員工 新員工剛走出校門，還處在求知欲很強的階段，并且新員工都希望盡快熟悉全新的工作環(huán)境，掌握工作要求。如何滿足其學習的愿望？公司團組織緊緊圍繞這個問題，重點解決新員工“學什么”和“怎么學”。1、明確新員工“學什么”。公司團組織將其分為業(yè)務與非業(yè)務兩塊。在業(yè)務方面，讓新員工了

9、解建筑業(yè)的一系列法律法規(guī)，知道什么可以做什么不可以做，增強遵紀守法的自覺性；熟悉并掌握行業(yè)操作規(guī)程或工作標準；掌握公司及工程局一系列規(guī)章制度、工作程序。2、解決新員工“怎么學”。新員工學習面臨時間不多、恒心不強、場所不定等問題。公司團組織依托有效載體解決了這些困難：一是利用晚上時間，組織“青年夜校”學習活動，邀請經(jīng)驗豐富的老師傅和管理人員為新員工答疑解惑，傳授業(yè)務知識。學習中嚴格學習紀律，明確教學責任，做好學習記錄。二是開展“流動書架”活動，通過購買圖書，定期召集閱讀，交流經(jīng)驗體會。三是鼓勵新員工報考職業(yè)資格考試，公司對順利通過的予以獎勵；四是加大輪崗力度，培養(yǎng)一專多能型人才。公司團組織通過上

10、述各種渠道，大力弘揚了學習之風，培養(yǎng)出一批學習型員工。五、服務處生存發(fā)展就是必須服從于處經(jīng)濟建設，共青團組織必須毫不動搖地圍繞這個中心開展工作，努力找準與施工單位多中標、干好工程的結合點、切入點?，F(xiàn)在團干中流行這樣一種說法：“生產(chǎn)任務忙，沒有時間做團的工作?！边@明顯地是把共青團工作與服務企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展割裂開來的錯誤認識。新形勢下，企業(yè)是以效益為中心的，我們不可能再像過去一樣有那么多時間專門過組織生活，搞文體活動等團內(nèi)活動，而要服從于企業(yè)生產(chǎn)的需要。共青團的活動要盡可能用業(yè)余時間來開展，團工作的工作重心就是緊密配合好、服務好生產(chǎn)活動，唱好生產(chǎn)攻堅仗的主角。因此，要在青年團員中廣泛開展“三學兩比”（

11、學經(jīng)濟、學業(yè)務、學技術、比才干、比貢獻）和“青年安全示范崗活動”；要主動投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，大膽地在生產(chǎn)、管理等環(huán)節(jié)和急、難、險、重等任務中發(fā)揮主力軍作用；要引導教育青年立足崗位，干好本職工作，爭創(chuàng)“青年文明號”和“青年崗位能手”。只有這樣，我們才能求得黨政支持，以有為謀有位，以有位促有為。六、強化青年思想政治工作是處改革發(fā)展的需要。企業(yè)改革要實現(xiàn)新突破，經(jīng)濟尋求新發(fā)展，需要廣大職工的共同努力。青年是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的生力軍，誰掌握了青年誰就掌握了主動，誰就掌握了未來，那么，如何凝聚廣大青年的思想，為企業(yè)的改革發(fā)展服務，把青年人的智慧優(yōu)勢集中到促進企業(yè)改革發(fā)展上來，是當前共青團工作的重中之重。目前

12、，隨著企業(yè)改革的深入，青年人的人生觀、價值觀、道德觀都不同程度的發(fā)生著變化，他們的改革意識、參與意識和競爭意識不斷增強，同時由于思想政治工作的滯后和薄弱以及改革中出現(xiàn)的各類消極因素，也對部分青工產(chǎn)生消極影響，削弱了青年的上進心與責任感，進而也阻礙了企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)共青團組織一定要研究新情況，解決新問題，積極探索新形勢下青年思想政治工作的有效途徑，不斷更新和充實新時期青年思想教育的工作內(nèi)容和方式方法。要實現(xiàn)由“說教型”向“實效型”轉(zhuǎn)變，多幫助青年解決實際困難。明確團組織工作的重點和優(yōu)勢必須是立足于思想工作，做各個時期的青年的精神導師和領袖。在具體應用與企業(yè)團組織的工作中，立足思想工作為基點，

13、避免和企業(yè)人力資源部門的智能交叉，可以和心理輔導相結合，鼓勵團員傾訴和尋求幫助，幫助團員青年進行人生規(guī)劃指導和自我評價，團內(nèi)活動開展互助活動，探討職業(yè)和人生 發(fā)展 ，建立學習，探討，辯論，思考型組織，力求在繁忙的工作和企業(yè)之外建立一個團員青年的精神家園。 只有這樣，團的思想教育工作才能得到青年人的認可和接受，才能產(chǎn)生實效。七、要從增強團組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的大局出發(fā)，大力加強團干部隊伍建設。新時期培養(yǎng)和提高團干部創(chuàng)造性的工作能力，對于做好建筑業(yè)單位團的工作具有十分重要的意義。建筑業(yè)領導干部要充分認識團干部是黨的干部隊伍的重要組成部分，配齊配強團干部，不僅關系著共青團工作的好壞，而且關系著黨的干部

14、隊伍的興旺發(fā)達。那么，如何才能培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)的團干部隊伍呢？育人是用人的基礎，共青團組織要用科學發(fā)展觀來指導規(guī)范自己的行動，從嚴治團，優(yōu)化團風，抵制污染。要建立學習機制，提高團干部的政治素質(zhì)；要教育引導團干部用干事創(chuàng)業(yè)的精神做好團的工作，增強他們對團的工作的熱忱和信心；要建立實踐機制，提高工作能力。要深入了解青年需求，及時把握青年脈搏，對青年中的熱點、難點及傾向性問題及時發(fā)現(xiàn)，解決。要加強集團公司團干部之間的溝通和交流，以開闊視野，明晰思路；要在團干部間廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，營造“互比互促”的濃厚氛圍，定期召開團組織工作經(jīng)驗交流會，充分借鑒，共同進步，推動處共青團工作。 八、 團組織必須適應時代要求，確定相應的運行機制，構建服務青年的新紐帶，堅持以處發(fā)展為核心，以規(guī)范的制度管理為保障，以實現(xiàn)服務青年為目的的工作思想，只有這樣，建筑業(yè)團組織才能在市場經(jīng)濟的大舞臺上有更大作為和