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文檔簡介

1、食糧局2020年前三季度工作總結及下一季度工作計劃 【 - 環(huán)保前三季度工作總結】 20xx年前三季度,食糧局堅持以學習領會貫徹十九大精神為引領,以推進優(yōu)質食糧工程為抓手,以落實食糧平安省長責任制為擔當,以規(guī)范食糧行業(yè)治理為重點,以保障食糧平安為已任,嚴格執(zhí)行國家最低收購價政策,搞好早稻收購工作,切實強化政治意識、擔當意識、平安意識、責任意識,容身職能、進一步深化風格扶植,切實改進干部風格,立異成長,為匆匆進食糧財產經濟成長,保障國家食糧平安努力盡責?,F(xiàn)將今年前三季度如下: 一、20xx年前三季度工作總結 (一)以食糧平安省長責任制稽核為契機,強化工作根基。 一是切實做好食糧平安省長責任制稽核

2、的根基工作。今年以來,為切實做好20xx年食糧平安省長責任制稽核工作,依據江西省食糧平安省長責任制稽核文件內容,早安排、早行動,認真對比今年稽核指標和重點稽核事項,具體細化年度定量稽核目標任務,嚴格依照稽核要求,逐月逐項梳理,列出工作清單,按月做好稽核臺賬,逐項抓落實,并收集留存根據材料,確保我縣食糧平安省長責任制稽核迎檢籌備工作落到實處。 二是加大食糧去庫存力度,騰倉空容備收購。今年上半年以來,為精確應對20xx年食糧收儲制度革新,加大了食糧去庫存工作力度,對掛網拍賣出庫食糧加大調整力度,確保按光陰節(jié)點去庫存,以便空出更多有效倉容滿足20xx年早稻收購倉容需求。截止6月底,全縣地方國有食糧企

3、業(yè)去庫存7000多萬斤,為今年早稻收購籌備好倉容。 三是落實國家食糧收購政策,圓滿完成早稻托市糧收購工作。食糧收購始終是整個食糧工作的龍頭。我局把抓好今年早稻托市收購作為全年的重量級工作來抓。為此我局未雨綢繆,積極做好早稻托市收購各項工作,截止9月30日,我局地方國有食糧企業(yè)累計收購入庫早稻1.018億市斤,是近十年來早稻收購入庫量最多的一年。收購入庫早稻全部通過機器清雜,托市糧全部達到國標三等以上。我局地方國有糧企早稻托市收購工作順利停止,主要舉措是:首先,縣委、縣當局高度看重。對早稻收購做到早安排、早支配,專門研究成立了20xx年食糧收購和諧工作領導小組,制訂了早稻最低收購價收購工作等指導

4、性文件。其次,全縣各相關職能部門通力共同,齊抓共管??h食糧局匯同縣市管局、縣公安局組建早稻收購聯(lián)合執(zhí)法隊,增強對全縣食糧流通市場的監(jiān)督反省;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)由主要負責人帶隊駐守糧管所維持收購秩序,做到有序售糧。第三,食糧部門切實搞好優(yōu)質辦事。各收購庫點延長工作光陰,均備足了倉容和資金,設立了便民涼亭茶水、防暑藥品處,全面采納一卡通系統(tǒng)、地磅和糧用風選輸送等辦事設施,最大限度削減售糧勞動強度,為農民提供貼心辦事。 四是切實做好 _、省當局關于開展政策性食糧庫存數(shù)量和質量大清查迎檢籌備工作。依據省市政策性食糧庫存數(shù)量和質量大清查試點工作支配,樹立了我縣政策性食糧庫存數(shù)量和質量大清查和諧小組,明確和諧小組及相

5、關成員單位職責,增強對大清查工作的組織領導;訂定了我縣政策性食糧庫存數(shù)量和質量大清查試點工作規(guī)劃,明確大清查試點總體支配、步驟和措施以及工作要求;認真開展庫存食糧數(shù)量和質量試點自查工作,優(yōu)化工作法度模范和光陰支配,為歡迎全省、全國食糧庫存大清查工作順利開展奠定根基。目前,大清查迎檢籌備工作正在緊鑼密鼓地進行中。 (二)以項目扶植為推手,夯實食糧經濟成長根基。 一是加快推進XX縣琉璃糧管所中心庫擴建工程項目扶植。為確保20xx年早稻收購庫容需求,切實推進琉璃糧管所中心庫扶植力度,今年上半年,項目工程消防池、水泥路、擋土墻及圍墻等隸屬工程順利扶植竣工,庫區(qū)食糧進出庫機器設備依據當局抄告批復全部采購

6、到位,確保了琉璃糧管所中心庫擴建工程今年早稻收購投入使用。 二是陸坊糧管所拆舊建新項目。項目已經縣當局批復實施,立項手續(xù)已完備,正待組織招投標。 三是省級職工運動中心創(chuàng)建。工作進展順利,運動中心部署基礎成形,部分設施擬進入當局采購。 四是縣食糧局老干部運動中心扶植。運動中心工程正在抓緊門球場扶植,辦公設施擬進入當局采購。 五是進一步加快食糧財產項目陳訴力度。繼承增強與省、市食糧局的溝通連接,對食糧財產成長項目積極包裝陳訴,爭取匆匆其落地,依照全省食糧流通工作會議上提出的要切實增強地方食糧系統(tǒng)智慧糧庫扶植力度的要求,實現(xiàn)智能食糧治理上新臺階,今年以來,我局與縣聯(lián)通公司互助,積極編制智慧糧庫扶植項

7、目可行性規(guī)劃,積極陳訴智慧糧庫項目,力圖創(chuàng)示范,項目正在陳訴立項中。積極陳訴食糧產后辦事中心項目,上報2家地方食糧企業(yè)混改項目及4家民營加工企業(yè),市局已實地核查并呈報省局審批。同時積極思考食糧財產成長-大米加工打造品牌問題。 (三)以縣委中心工作為重點,積極作為支持全局工作。 一是切實加大招商引資力度。為搞好今年的招商引資工作,我局早部署,早支配。加大鼓吹力度,盡力營造全系統(tǒng)招商氣氛。充分應用全食糧系統(tǒng)干職工在外回家過年親朋石友多,信息面廣的優(yōu)勢,普遍搜集招商引資信息,對癥下藥,盡力營造全系統(tǒng)招商氣氛?,F(xiàn)正在跟蹤引進有機玻璃制造項目。 二是切實做好脫貧攻堅工作。今年以來,依據省、市、縣脫貧攻堅

8、系列會講和文件要求,我局進一步加大了精準扶貧力度。實時調劑了陳坊積鄉(xiāng)西橋村子駐村子連心小分隊成員。增加了一名隊員,保障了連心小分隊駐村子各項補助,進一步加大了精準扶貧力量,駐村子小分隊隊員湯雪忠先進古跡還在縣脫貧攻堅簡報上刊登;通過精準辨認,我局所掛西橋村子貧困戶由25名調增為38名,落實了節(jié)日艱苦走訪慰問;加大爭資跑項扶貧力度。我局依照2個新農村子扶植點進度,實時計劃下?lián)芰藥头鲑Y金;現(xiàn)已對西橋村子陳蔡至下山科水庫2公里路段,正向縣交通部門陳訴項目;通過賡續(xù)加大精準扶貧力度,西橋村子已有14戶貧困戶工具脫貧。我局連心小分隊及小分隊隊員湯雪忠獲評先進單位和先進個人。 三是切實做好信訪維穩(wěn)穩(wěn)定工作。今年以來,分外是全國兩會、省旅發(fā)大會以趕早稻收購以來,為維護兩會、省旅發(fā)大會以趕早稻收購期間穩(wěn)定,我局進一步增強了全系統(tǒng)社會治安綜合管理和信訪 _,加大了地方國有食糧企業(yè)遺留問題和早稻收購問

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