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文檔簡介

1、人力資源部向員工介紹企業(yè)工資制度的途徑是(CDE)a、員工就業(yè)博覽會b,員工手冊c、工作人員座談會d,企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站e,工資滿意度調(diào)查2、績效評價寬容錯誤的原因主要是(ABE)a,評價標(biāo)準(zhǔn)和方法的主觀性很強(qiáng)b,評價保證太低了c,計劃提高工資或壓縮報酬率d,評價標(biāo)準(zhǔn)太高e,為了緩和上下關(guān)系,對被評估人進(jìn)行了高估3.勞動爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請之日起(a)認(rèn)為符合受理條件,予以受理。a,5天b,10天c,15日d,30天4、企業(yè)外部培訓(xùn)資源的開發(fā)路徑通常包括(ABDE)a,雇一名全職教練b、聘用這位專業(yè)專家、學(xué)者c、從大學(xué)畢業(yè)生中招聘d、大學(xué)或技術(shù)學(xué)院聘用教師e、聘用顧問公司的教育顧問5、(b)將薪金水平與企業(yè)福利和員工工作績效直接相關(guān)聯(lián)。a、一級工資制度b、工資點工資制c,一級多級制d,工資增長系統(tǒng)6、企業(yè)必須對教育效果進(jìn)行建設(shè)線評價。以下說明不正確(c)a、建筑線路評價是非正式評價b、施工線路評價是主觀評價c,建設(shè)線評價結(jié)果決定是否擁有教育項目d、施工線評價使訓(xùn)練對象認(rèn)識到自己的進(jìn)度。7、企業(yè)勞動爭議調(diào)整委員會調(diào)整勞動爭議,不包括這一調(diào)整的特點(b)a、大眾性b、協(xié)議性c、自主性d,非必需8、員工培訓(xùn)的認(rèn)知成果是(a)主要對象和內(nèi)容a,學(xué)習(xí)評價b,反應(yīng)評估c、評估結(jié)果d、行動評估9.勞動爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請之日起(a)認(rèn)為符合受理條件,予以受理。a,5天b,10天c,15日d,30天10、企業(yè)發(fā)展(d)的目的是及時發(fā)現(xiàn)事故,采取預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗,防止類似事件再次發(fā)生。a、安全生產(chǎn)責(zé)任制b、重大事故隱患管理系統(tǒng)c、安全生產(chǎn)檢查系統(tǒng)d、傷亡報告和處理系統(tǒng)11、根據(jù)糾紛的性質(zhì),勞動爭議可以分為(DE)a、勞動合同糾紛b、勞務(wù)派遣爭議c、集體合同糾紛d、權(quán)利爭議e,利益沖突12、以下關(guān)于員工動機(jī)的陳述不準(zhǔn)確(d)a,沒有誘因是萬能的b、對員工的激勵不應(yīng)達(dá)到滿意的結(jié)果c,職員對動機(jī)的反應(yīng)需要一定的時間d,對職員的激勵一定會引起直接反應(yīng)13、科技人員績效評價,主要評價(d)指標(biāo)a、個人績效b、人員素質(zhì)c,工作流d、作業(yè)過程和結(jié)果14、(a)將被評估人置于模擬管理職位,參與起草特定期間的相關(guān)文檔或文檔,并解決工作中出現(xiàn)的各種問題的評估中心技術(shù)。a、實務(wù)活動b、個人報告c,管理游戲d,個人測試15、以下關(guān)于人力資源預(yù)測方法的陳述不準(zhǔn)確(d)a,趨勢外推最簡單,只有一個參數(shù)b,回歸分析不考慮其他參數(shù)之間的影響c、趨勢外推和回歸分析本質(zhì)上是計量經(jīng)濟(jì)模型方法d,計量模型法一般只適用于管理基礎(chǔ)比較薄弱的小公司16、員工質(zhì)量評估過程中特殊能力評估的主要內(nèi)容是(ACE)a、文件能力b,運動能力c,操作能力d,學(xué)習(xí)能力e,機(jī)械能力17、(c)職務(wù)水平分類的最后一步a,劃分等級b、員額分類c,年級分隔d、職位和其他部門18、排除企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)(d)a、經(jīng)驗、知識和技能提高b,適應(yīng)不斷變化的環(huán)境c將商業(yè)骨干培養(yǎng)為接班人d,可以更精通當(dāng)前的業(yè)務(wù)19、(b)表示個人的潛在深入特征,可以區(qū)分業(yè)績優(yōu)秀者和業(yè)績普通者。a、行為特征b、能力c、心理特征d,績效特性20、勞動爭議仲裁委員會應(yīng)當(dāng)自收到仲裁申請之日起(a)認(rèn)為符合受理條件,予以受理。a,5天b,10天c,15日d,30天21、勞動權(quán)的核心內(nèi)容如下(AD)a、平等就業(yè)權(quán)b、勞動報酬權(quán)c,休息休假權(quán)d,自由職業(yè)e,職業(yè)訓(xùn)練權(quán)“你好像不太適合我們這里的工作?!笨吹搅藛??”屬于面試問題。a,壓力b,知識c,事故性d,經(jīng)驗性23、企業(yè)發(fā)展(d)的目的是及時發(fā)現(xiàn)事故,采取預(yù)防措施,總結(jié)經(jīng)驗,防止類似事件再次發(fā)生。a、安全生產(chǎn)責(zé)任制b、重大事故隱患管理系統(tǒng)c、安全生產(chǎn)檢查系統(tǒng)d、傷亡報告和處理系統(tǒng)24 .預(yù)測企業(yè)內(nèi)人力資源供應(yīng)需要考慮的因素包括a,代理b,退休c,平坦d,晉升e,旋轉(zhuǎn)25、評價的性質(zhì)和特點,行動導(dǎo)向的主觀評價方法的特點是(ABD)a,評價有客觀依據(jù)b、缺乏定量評價標(biāo)準(zhǔn)c,可以用于團(tuán)隊績效評估d、評價者主觀因素的限制和影響e,以相同的標(biāo)準(zhǔn)衡量所有員工的工作績效26、政府關(guān)于工資宏觀調(diào)控的一般原則除外(b)a,平均工資增加低于勞動生產(chǎn)率增加b,平均工資增長低于人均GDP增長c、從工資管制到橫向控制d,企業(yè)工資總額的增長低于經(jīng)濟(jì)利益。27、(b)國家法律體系中最高的法律效力。a、勞動法b、憲法c、國務(wù)院勞動行政法規(guī)d、勞動法規(guī)28、“取得專利權(quán)的項目數(shù)”屬于(c)業(yè)績評價保證。a、行為過程類型b,質(zhì)量特征型c,任務(wù)結(jié)果類型d,工作原理29、

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