工程質(zhì)量保證措施

工程質(zhì)量保證措施我司已經(jīng)仔細(xì)研讀了招標(biāo)文件，因此本“工程質(zhì)量保證措施”首先是以無(wú)條件滿(mǎn)足和執(zhí)行招標(biāo)文件中的質(zhì)量方針“質(zhì)量保證和控制要求”為前提的。根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理內(nèi)容的要求，并結(jié)合本工程的建設(shè)特點(diǎn),在工程建設(shè)過(guò)程中，我方將建立健全質(zhì)量管理體系；施工質(zhì)量驗(yàn)收制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度、編制詳盡、真實(shí)、實(shí)用的工程質(zhì)量計(jì)劃、落實(shí)執(zhí)行工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)技術(shù)保證措施、將工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解責(zé)任到位，針對(duì)每一個(gè)分解目標(biāo)制定可行的質(zhì)量管理實(shí)施控制方案。通過(guò)全方位的控制管理以達(dá)到質(zhì)量、投資、進(jìn)度之間的完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)工程的總體質(zhì)量目標(biāo)。本章主要包括：工程質(zhì)量目標(biāo)、工程質(zhì)量管理保證、工程質(zhì)量管理控制、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施等。 1工程質(zhì)量管理指導(dǎo)思想我方是ISO9001體系的達(dá)標(biāo)企業(yè)。建立并保持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量管理體系，是企業(yè)保持質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)水平的有效手段。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我方將按照ISO9001各項(xiàng)文件規(guī)定規(guī)范運(yùn)作，以ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)為主要運(yùn)作模式，并發(fā)揚(yáng)我方的質(zhì)量管理特色，強(qiáng)化以人為本意識(shí)、全員意識(shí)，實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控。針對(duì)擬定的質(zhì)量管理目標(biāo)，建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)保體系，根據(jù)工程具體特點(diǎn)，制定質(zhì)保措施從材料設(shè)備、施工工藝、竣工交付等方面加以控制。采用先進(jìn)的施工質(zhì)量管理技術(shù)，精心組織、精心施工，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。在創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中，不斷改進(jìn)和提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平，為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最終建造出讓業(yè)主滿(mǎn)意的精品工程。我們的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)一心、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)滿(mǎn)足顧客要求”。 2工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格；達(dá)到國(guó)際A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；滿(mǎn)足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求。 3工程質(zhì)量管理保證 3.1建立工程質(zhì)量管理保證體系在建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段，將整體和各階段工程質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并通過(guò)組織保證、工作保證和制度保證，將分解后的每個(gè)質(zhì)量控制目標(biāo)由每一道工序和崗位的責(zé)任人負(fù)責(zé)。建立形成全方位、全過(guò)程、全人員、全項(xiàng)目、全天候的質(zhì)量保證體系。 3.2工程質(zhì)量保證體系運(yùn)行方法為保證完善的質(zhì)量保證體系持續(xù)有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，我方將對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量責(zé)任層層分解落實(shí)到所有管理人員，每周召開(kāi)質(zhì)量例會(huì)分析解決質(zhì)量問(wèn)題。落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)進(jìn)行量化：l 工程最終竣工驗(yàn)收合格率：100%l 工程安裝一次檢驗(yàn)合格率：95%以上l 顧客滿(mǎn)意度：95%以上樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，按照GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)管理要求明確責(zé)任定期考核業(yè)績(jī)。各崗位人員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂質(zhì)量責(zé)任狀，建立獎(jiǎng)懲制度，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)宣傳，及時(shí)組織全體管理人員、班組長(zhǎng)對(duì)規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，強(qiáng)化施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。 4工程質(zhì)量管理控制通過(guò)多年來(lái)大型工程的施工實(shí)踐，我方積累了豐富的總承包經(jīng)驗(yàn)，在工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工及總包、分包協(xié)調(diào)等方面都已形成了獨(dú)特的管理優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)推行目標(biāo)管理、跟蹤管理、平衡協(xié)調(diào)管理；積極主動(dòng)處理好與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督站、政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)、各專(zhuān)業(yè)分包人、專(zhuān)項(xiàng)供應(yīng)商、獨(dú)立承包人等的關(guān)系，保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 4.1工程質(zhì)量管理控制原則我方將把“質(zhì)量預(yù)控、過(guò)程精品、以人為本、質(zhì)量第一”作為工程質(zhì)量管理控制原則。質(zhì)量預(yù)控：在項(xiàng)目管理中，事先完善各種措施，用“人、機(jī)、料、法、環(huán)”和“圖紙、方案”各方面條件的完善來(lái)保證質(zhì)量。過(guò)程精品：最終質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是大量的分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后的綜合結(jié)果。對(duì)項(xiàng)目整體而言，將按照實(shí)施的不同階段、不同專(zhuān)業(yè)的不同特點(diǎn)，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，制定相對(duì)應(yīng)的措施，抓過(guò)程保結(jié)果，以抓過(guò)程精品管理來(lái)保證各分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以人為本：充分調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，強(qiáng)化“質(zhì)量第一”的觀(guān)念，提高專(zhuān)業(yè)水平，避免人為失誤，以人的工作質(zhì)量帶動(dòng)工序質(zhì)量進(jìn)而提高工程質(zhì)量。 4.2工程質(zhì)量管理流程本工程質(zhì)量管理主要采取如下質(zhì)量管理流程：圖 4.2-1 工程質(zhì)量管理流程 4.3工程質(zhì)量管理控制計(jì)劃為保證已經(jīng)確定的質(zhì)量體系能在具體工程項(xiàng)目上有效的運(yùn)作，本工程將制定“工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”?！绊?xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃”配備的保證手段將覆蓋整個(gè)工程，成為工程施工指導(dǎo)性文件，它主要包括以下管理內(nèi)容： 4.3.1合同評(píng)審管理對(duì)招投標(biāo)文件和合同草案進(jìn)行評(píng)審，確保合同條款完善、明確。正式合同簽訂前及執(zhí)行期間，對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審會(huì)簽，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量一票否決權(quán)。 4.3.2組織和管理設(shè)立本工程項(xiàng)目管理的組織架構(gòu)圖，主要包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、材料員、資料員、專(zhuān)業(yè)工程師、安全員、施工員、預(yù)算員等以及公司采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及人力資源部等部門(mén)。明確項(xiàng)目總工為工程質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的責(zé)任人，質(zhì)檢員是工程質(zhì)量的執(zhí)行人。 4.3.3人員培訓(xùn)與資格對(duì)上崗人員進(jìn)行有針對(duì)性的職業(yè)培訓(xùn)，特殊作業(yè)人員要求獲取作業(yè)證書(shū)方可上崗，管理人員亦應(yīng)獲取相應(yīng)崗位職業(yè)證書(shū)方可上崗。 4.3.4文件和資料控制：為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)編制的質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及業(yè)主提供的工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識(shí)，并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)文件發(fā)放等工作，對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)處理。 4.3.5材料（設(shè)備）采購(gòu)管理：工程項(xiàng)目部協(xié)助公司采購(gòu)部建立合格供應(yīng)商名單，并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)審，采購(gòu)產(chǎn)品時(shí)制訂完整的計(jì)劃，簽訂周詳?shù)暮贤⒂孟鄳?yīng)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)證。 4.3.6材料工藝的檢驗(yàn)、試驗(yàn)與測(cè)試規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)的工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，內(nèi)容包括：規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠(chǎng)時(shí)間試驗(yàn)結(jié)果等各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后方可放行，對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法。規(guī)定必須進(jìn)行隱蔽檢查的項(xiàng)目和內(nèi)容。 4.3.7設(shè)施計(jì)量與測(cè)量規(guī)定計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器的驗(yàn)收、檢測(cè)、標(biāo)識(shí)等方法。 4.3.8不合格品（項(xiàng)目）控制明確防治不合格品出現(xiàn)的預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品的處置措施。 4.3.9產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯性管理對(duì)原材料、施工過(guò)程及竣工工程進(jìn)行有效標(biāo)識(shí)，使產(chǎn)品具有可識(shí)別性和可追溯性。 4.3.10工序控制管理對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿(mǎn)足要求，對(duì)特殊工序由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)控。 4.3.11檢驗(yàn)與試驗(yàn)管理嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)產(chǎn)品和過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保質(zhì)量符合要求。 4.3.12糾正和預(yù)防措施管理對(duì)施工中比較嚴(yán)重的不合格或反復(fù)發(fā)生的不合格進(jìn)行調(diào)查和分析，采取相應(yīng)的糾正措施，并定期總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢(shì)和可能性，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，把不合格減少至零。 4.3.13搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付管理對(duì)施工材料搬運(yùn)、儲(chǔ)存、保管和交付進(jìn)行嚴(yán)格控制，防止其損壞或變質(zhì)。 4.3.14質(zhì)量記錄的控制管理對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行填寫(xiě)、收集、歸案、儲(chǔ)存、保管、標(biāo)識(shí)，按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格控制，以證實(shí)產(chǎn)品達(dá)到規(guī)定的要求。 4.3.15已完成部分的檢驗(yàn)與測(cè)試對(duì)已完成部分成品乃至于整體成品需進(jìn)行全面檢驗(yàn)與測(cè)試。 4.4工程質(zhì)量管理控制的方法項(xiàng)目質(zhì)量管理控制的方法，主要是審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告，工程材料、設(shè)備的控制與驗(yàn)證和直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查或必要的試驗(yàn)、檢測(cè)等。 4.4.1審核有關(guān)技術(shù)文件、報(bào)告或報(bào)表具體內(nèi)容包括：（1）審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件；（2）審核施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施；（3）審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；（4）審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表；（5）審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū)；（6）審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告；（7）審核有關(guān)應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料的技術(shù)鑒定證書(shū)；（8）審核有關(guān)工序交接檢查，分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告；（9）審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。 4.4.2工程材料、設(shè)備的控制與驗(yàn)證（1）工程材料設(shè)備的報(bào)批和確認(rèn)工程材料設(shè)備質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量。包括業(yè)主指定的供應(yīng)商在內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照業(yè)主、監(jiān)理及總包管理的要求對(duì)工程材料設(shè)備實(shí)行報(bào)批確認(rèn)的辦法，其程序?yàn)椋?）編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件。項(xiàng)目部和供貨商事先編制工程材料設(shè)備確認(rèn)的報(bào)批文件，文件內(nèi)容包括：制造（供應(yīng)商）的名稱(chēng)、產(chǎn)品名稱(chēng)、型號(hào)規(guī)格數(shù)量、參照的技術(shù)說(shuō)明、有關(guān)的施工詳圖、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。報(bào)批文件附上總包商統(tǒng)一編制的材料設(shè)備報(bào)批單，送業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)工程師、監(jiān)理和總包商。2）提出預(yù)審意見(jiàn)。工程項(xiàng)目部在收到報(bào)批文件后，提出預(yù)審意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主確認(rèn)。3）報(bào)批手續(xù)完畢后，業(yè)主、項(xiàng)目部（分包商）和監(jiān)理各執(zhí)一份，作為今后進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)的依據(jù)。（2）材料樣品的報(bào)批和確認(rèn)按照工程材料設(shè)備報(bào)批和確認(rèn)的程序?qū)嵤┎牧蠘悠返膱?bào)批和確認(rèn)。材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)后，實(shí)施樣品留樣制度，為日后復(fù)核材料的質(zhì)量提供依據(jù)。（3）加強(qiáng)工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和校核對(duì)于進(jìn)場(chǎng)工程材料設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和檢驗(yàn)，將制定材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的辦法，其程序是：1）工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目部進(jìn)行自檢并填寫(xiě)總承包商統(tǒng)一編制的材料清單和材料驗(yàn)收單，報(bào)總包商。2）工程總包收到項(xiàng)目部（分包商）的資料后，在24小時(shí)內(nèi)會(huì)同監(jiān)理、業(yè)主代表前往驗(yàn)收，需要取樣的，按規(guī)定將樣品送到總包工程項(xiàng)目部設(shè)置的工程材料陳列室。3）在材料驗(yàn)收中實(shí)施材料取樣標(biāo)簽，經(jīng)總包和監(jiān)理、業(yè)主代表驗(yàn)收合格后，在材料取樣標(biāo)簽上加蓋“取樣合格”章，然后貼在取樣實(shí)物上。作為今后對(duì)各分包商進(jìn)行材料驗(yàn)收對(duì)照的依據(jù)。4）總包工程項(xiàng)目部會(huì)同監(jiān)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行全面的驗(yàn)證檢驗(yàn)，拒收與規(guī)定要求不符的材料設(shè)備，同時(shí)對(duì)相關(guān)的分包商予以警告。確保使用或安裝設(shè)備和材料符合質(zhì)量規(guī)定的要求。 4.4.3現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查（1）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的內(nèi)容1）開(kāi)工前檢查：目的是檢查是否具備開(kāi)工條件，開(kāi)工后能否保證工程質(zhì)量。2）工序交接檢查：對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，還要組織專(zhuān)職人員進(jìn)行工序交接檢查。3）隱蔽工程檢查：凡是隱蔽工程均要經(jīng)檢查認(rèn)證和正式驗(yàn)收后方能隱蔽。4）停工后復(fù)工前的檢查。因處理質(zhì)量問(wèn)題或某種原因停工后需復(fù)工時(shí)，亦應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可后方可復(fù)工。5）分項(xiàng)分部工程完工后，應(yīng)經(jīng)檢查認(rèn)可，簽署驗(yàn)收記錄后，才許進(jìn)行下一工程項(xiàng)目施工。6）成品保護(hù)檢查：檢查成品有無(wú)保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。7）現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查：深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工操作質(zhì)量進(jìn)行檢查。必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行跟班或旁站監(jiān)督指導(dǎo)檢查。（2）現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法采用目測(cè)法、實(shí)測(cè)法和試驗(yàn)法進(jìn)行檢查。 4.5工程質(zhì)量管理控制過(guò)程和階段 4.5.1質(zhì)量管理控制過(guò)程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理控制是從工序工程質(zhì)量，分項(xiàng)子分項(xiàng)工程質(zhì)量，分部子分部工程質(zhì)量、單位工程的系統(tǒng)控制過(guò)程；也是從一個(gè)對(duì)投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程系統(tǒng)工程。工序質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制分項(xiàng)子分項(xiàng)質(zhì)量控制分部子分部質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制總體項(xiàng)目質(zhì)量控制弱電工程圖 4.5-1 施工過(guò)程質(zhì)量控制分析樓控產(chǎn)品質(zhì)量總體控制最終產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝質(zhì)量控制投入產(chǎn)品（原材）質(zhì)量控制圖 4.5-2 樓控產(chǎn)品質(zhì)量總體控制 4.5.2質(zhì)量管理控制階段為了加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量管理控制，明確各施工階段質(zhì)量管理控制的重點(diǎn)，可把施工項(xiàng)目質(zhì)量分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段。根據(jù)本工程特點(diǎn)，主要設(shè)置如下階段的質(zhì)量管理控制，詳見(jiàn)表 4.5-1項(xiàng)目階段質(zhì)量控制大綱 表 4.5-1控 制 項(xiàng) 目主要控制點(diǎn)主要控制人工作依據(jù)工作見(jiàn)證施工準(zhǔn)備階段1設(shè)計(jì)交底（圖紙會(huì)審）對(duì)設(shè)計(jì)提出質(zhì)詢(xún)，了解設(shè)計(jì)意圖項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師、工長(zhǎng)施工圖及相關(guān)文件、圖集規(guī)范、規(guī)程設(shè)計(jì)交底記錄（或交底會(huì)議記要）2研究施工方案施工部署，主要項(xiàng)目施工方法、計(jì)劃安排、平面布置及各項(xiàng)管理措施項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專(zhuān)業(yè)工程師施工圖、相關(guān)文件、已掌握的現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)資料施工方案研討記要3編寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)施工部署，主要項(xiàng)目施工方法、計(jì)劃安排、平面布置及各項(xiàng)管理措施項(xiàng)目總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)研討確定的原則和施工圖、規(guī)范、規(guī)程經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)4采購(gòu)材料物資分承包方的資質(zhì)、材料的質(zhì)量等級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、材料選購(gòu)負(fù)責(zé)人。施工圖、分承包方資料、質(zhì)量體系文件合格分承包方名單，分供方評(píng)審報(bào)告5材料復(fù)驗(yàn)按規(guī)定需要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)的項(xiàng)目項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師、試驗(yàn)員、材料員其它有關(guān)文件材料試驗(yàn)報(bào)告單6施工組織設(shè)計(jì)交底施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和施工中應(yīng)該注意的問(wèn)題項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師已經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)交底記錄。7選定勞務(wù)隊(duì)伍勞務(wù)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、各專(zhuān)業(yè)工程師及勞資員質(zhì)量體系文件合格勞務(wù)隊(duì)伍名單，勞務(wù)隊(duì)伍評(píng)審表8材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)按計(jì)劃和要求進(jìn)場(chǎng)，分類(lèi)存放、標(biāo)識(shí)材料選購(gòu)負(fù)責(zé)人、材料員、技術(shù)員、質(zhì)量員采購(gòu)計(jì)劃表進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄，可追溯性材料、設(shè)備產(chǎn)品記錄9人員審核及培訓(xùn)按要求需憑證上崗的工人及管理人員項(xiàng)目經(jīng)理、各專(zhuān)業(yè)工程師、勞資員市建委下發(fā)的有關(guān)文件職工培訓(xùn)花名冊(cè)，上崗證（復(fù)印件）。1011測(cè)量放線(xiàn)各種控制點(diǎn)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師、測(cè)量員、驗(yàn)線(xiàn)員、質(zhì)檢員施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)及規(guī)范經(jīng)審批的測(cè)量方案及施工測(cè)量放線(xiàn)記錄資料12安裝工程預(yù)埋管線(xiàn)材質(zhì)、預(yù)留位置，敷線(xiàn)，設(shè)備安裝，端接，開(kāi)通及調(diào)試專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)施工圖、規(guī)范、技術(shù)交底“三檢”記錄及各種施工記錄、調(diào)試記錄驗(yàn)收交付階段13分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收分項(xiàng)、分部質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄14工程維護(hù)成品保護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理、工長(zhǎng)質(zhì)量體系程序文件成品保護(hù)措施15竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人。建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)工程驗(yàn)收記錄16交付使用辦理交工手續(xù)，移交技術(shù)資料項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、資料員市建委有關(guān)文件竣工資料、施工技術(shù)資料移交明細(xì)表17交付后服務(wù)交付后工程維護(hù)項(xiàng)目經(jīng)理、竣工保駕維修組長(zhǎng)市建委文件有關(guān)規(guī)定，我單位質(zhì)量體系程序文件工程回訪(fǎng)記錄表，工程保修記錄 4.6工程質(zhì)量管理控制實(shí)施保障為保證本工程質(zhì)量嚴(yán)格受控，確保各階段質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我方還將從工程的組織保障、技術(shù)保障、管理保障等方面，進(jìn)一步為本工程質(zhì)量管理控制的實(shí)施過(guò)程提供保障。 4.6.1組織保障(1）建立高效的組織保證體系成立以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目總工具體負(fù)責(zé)的質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，與現(xiàn)場(chǎng)管理人員分開(kāi)獨(dú)立管理，常駐現(xiàn)場(chǎng)，有效監(jiān)督檢查施工質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理與現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽訂責(zé)任狀，將目標(biāo)層層分解，直接與個(gè)人收益掛鉤，做到責(zé)任到人、有法必依、推動(dòng)后進(jìn)、鼓勵(lì)先進(jìn)。全面加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)，職責(zé)到人，從組織機(jī)構(gòu)上確保工程創(chuàng)優(yōu)。選用高素質(zhì)、高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。施工隊(duì)伍班組進(jìn)場(chǎng)前必須先做樣板，核實(shí)質(zhì)量與技術(shù)能力。在施工過(guò)程中，使用質(zhì)量否決權(quán)，達(dá)不到質(zhì)量要求的班組隨時(shí)淘汰出場(chǎng)。(2）制定各分項(xiàng)的職責(zé)范圍根據(jù)項(xiàng)目部各的職能，制定出各的職責(zé)范圍，各分項(xiàng)再制定出每個(gè)人的崗位職責(zé)，使每個(gè)人分工明確。在施工中對(duì)每個(gè)分項(xiàng)、每道工序都要制定嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制度，使質(zhì)量責(zé)任到崗、責(zé)任到人。(3）成立專(zhuān)職質(zhì)檢小組各層管理要有專(zhuān)職的質(zhì)檢員上崗工作，質(zhì)檢員不但能夠掌握相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方式，還應(yīng)能對(duì)作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導(dǎo)。結(jié)合該工程的要點(diǎn)和特殊性，成立三層專(zhuān)職質(zhì)量檢查小組第一層專(zhuān)職質(zhì)量員由各施工班組、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍設(shè)立的專(zhuān)職質(zhì)量員組成，全天候、全過(guò)程地負(fù)責(zé)本班組所有施工的各分部分項(xiàng)工程的自檢和互檢工序、各工序之間的交接檢工作。該層質(zhì)量員管理點(diǎn)覆蓋全樓的所有分部分項(xiàng)工程的全部管理點(diǎn)。第二層專(zhuān)職質(zhì)量員為傳統(tǒng)意義上的專(zhuān)職質(zhì)量員，其全天候、全過(guò)程負(fù)責(zé)跟蹤所有分部分項(xiàng)工程的過(guò)程控制和過(guò)程檢查，負(fù)責(zé)進(jìn)行每天的質(zhì)量檢查記錄，對(duì)于應(yīng)由監(jiān)理檢查簽字的項(xiàng)目負(fù)責(zé)落實(shí)，并且負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)分部分項(xiàng)工程的交接驗(yàn)收和內(nèi)業(yè)資料的完善。第三層為各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人，該層質(zhì)檢不同于傳統(tǒng)的專(zhuān)職質(zhì)量員，其僅負(fù)責(zé)工程施工中某一專(zhuān)業(yè)質(zhì)量控制，并協(xié)調(diào)解決各專(zhuān)業(yè)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，跟蹤控制整個(gè)施工過(guò)程中各專(zhuān)業(yè)的施工質(zhì)量及關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路中的重要部位控制。三層專(zhuān)職質(zhì)量管理組成項(xiàng)目質(zhì)量部，共同為項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。第一層和第二層專(zhuān)職質(zhì)量員管理點(diǎn)的集合均覆蓋全部分部分項(xiàng)工程的全部點(diǎn)和面，即兩層封閉式的質(zhì)量控制網(wǎng)覆蓋了整棟工程的各個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn)。第三層質(zhì)量管理點(diǎn)的集合覆蓋了工程的重點(diǎn)部位的重要控制點(diǎn)。與第一層、第二層質(zhì)量員的管理面重復(fù)，但管理點(diǎn)和管理方法不同，即其管理目標(biāo)是對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程多一層質(zhì)量控制網(wǎng)。為保證工程的施工質(zhì)量，項(xiàng)目總工及各專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持巡查。前兩個(gè)層次的專(zhuān)職質(zhì)量員要到崗到位，及時(shí)糾正、指導(dǎo)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)重要部位、重要工序要進(jìn)行聯(lián)檢。聯(lián)檢由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、各專(zhuān)業(yè)工程師、質(zhì)檢員、施工員、材料員參加聯(lián)合檢查。聯(lián)合檢查后召開(kāi)總結(jié)會(huì)，指出質(zhì)量隱患、問(wèn)題，分析質(zhì)量形勢(shì)，明確質(zhì)量要求，確定整改措施。 4.6.2技術(shù)保障(1）組織進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)將北京建筑業(yè)創(chuàng)精品工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在該工程中全面推廣和應(yīng)用。項(xiàng)目組織從項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始學(xué)習(xí)，并組織全員學(xué)習(xí)北京建筑業(yè)創(chuàng)精品工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。各專(zhuān)業(yè)人員均把創(chuàng)精品工程的好經(jīng)驗(yàn)編入施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底中去。對(duì)每一分項(xiàng)工程都要在開(kāi)工前進(jìn)行方案研討，統(tǒng)一思想后編寫(xiě)方案。以批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案為指導(dǎo)，編寫(xiě)技術(shù)交底落實(shí)到班組，以方案和交底檢查控制工程施工。(2）制定完善的、切實(shí)可行的質(zhì)量計(jì)劃按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)的質(zhì)量計(jì)劃、程序文件的要求制定周密詳盡的質(zhì)量保證計(jì)劃。為使質(zhì)量管理體系能在具體的工程項(xiàng)目上有效運(yùn)行，根據(jù)合同要求對(duì)工程質(zhì)量、工期控制、場(chǎng)容達(dá)標(biāo)等管理各方面進(jìn)行策劃，確保達(dá)到業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部提出的質(zhì)量目標(biāo)。(3）制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行質(zhì)量一票否決制度，所有工程要在保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下完成，未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目不能通過(guò)內(nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收。各分項(xiàng)工程要制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃及保證措施。(4）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在工程開(kāi)工前，根據(jù)我方制定的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，各分項(xiàng)工程要制定出相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施計(jì)劃及保證措施。(5)技術(shù)質(zhì)量工作一覽表結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)意圖及結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，我方將全過(guò)程、全方位認(rèn)真完成技術(shù)質(zhì)量工作。將各階段的技術(shù)質(zhì)量工作內(nèi)容，編制成為技術(shù)質(zhì)量工作一覽表見(jiàn)圖表 4.6-2。同時(shí)我方還將結(jié)合該工程施工特點(diǎn)和要點(diǎn)，努力探索新的施工技術(shù)，探索新的施工工藝，總結(jié)新的施工工法，應(yīng)用新的建筑材料，打造精品工程。 4.6.3管理保障對(duì)所有分項(xiàng)工程的質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督，開(kāi)展質(zhì)量競(jìng)賽和質(zhì)量交流活動(dòng)，及時(shí)預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、糾正質(zhì)量問(wèn)題。(1）質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量會(huì)診制度、質(zhì)量講評(píng)制度1)每周生產(chǎn)例會(huì)質(zhì)量講評(píng)：項(xiàng)目經(jīng)理部將每周召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對(duì)上周工地質(zhì)量動(dòng)態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題以及解決這些問(wèn)題的措施，并形成會(huì)議記要，以便在召開(kāi)下周例會(huì)時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對(duì)執(zhí)行不力者要提出警告，并限期整改。 2)參加總包每周質(zhì)量例會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及質(zhì)檢員參加。向總包方匯報(bào)上周施工項(xiàng)目的質(zhì)量情況，質(zhì)量體系運(yùn)行情況，質(zhì)量上存在問(wèn)題及解決問(wèn)題的辦法，以及需要總包協(xié)助配合事宜。每次會(huì)議都要作好例會(huì)紀(jì)要，作為下周例會(huì)檢查執(zhí)行情況的依據(jù)?？⒐べY料、音像資料、竣工圖紙整理完成、交驗(yàn)施工后組織驗(yàn)收施工技術(shù)總結(jié)工法編寫(xiě)科技成果申報(bào)、審核技術(shù)質(zhì)量工作一覽表施工前熟悉和審查圖紙、設(shè)計(jì)交底、學(xué)習(xí)規(guī)范技術(shù)、質(zhì)檢力量確定，技術(shù)崗位、質(zhì)量責(zé)任制的確定主要施工方法的確定，質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解，設(shè)計(jì)深化勞務(wù)分包的確定施工組織設(shè)計(jì)的編制、審核，施工方案編制計(jì)劃的確定測(cè)量控制：高程引測(cè)與定位、建立工程測(cè)量控制網(wǎng)材料、機(jī)械、設(shè)備考察、選用檢驗(yàn)、試驗(yàn)、科研、材料設(shè)備采購(gòu)、翻樣加工計(jì)劃方案（特殊方案）交底、實(shí)施、方案調(diào)整施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度的實(shí)施與設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等變更手續(xù)的辦理施工中材料驗(yàn)收，不合格項(xiàng)分析、處理，糾正措施的制定試驗(yàn)：試件的取樣、送檢、見(jiàn)證報(bào)驗(yàn)：原材、施工試驗(yàn)、隱預(yù)檢、分包單位資質(zhì)施工資料與音像資料收集管理科技攻關(guān)測(cè)量監(jiān)控圖 4.6-2 技術(shù)質(zhì)量工作一覽表3)每月質(zhì)量檢查講評(píng)：每月底由總包項(xiàng)目質(zhì)量部組織分承包方負(fù)責(zé)人對(duì)在施工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查之后，由分承包方寫(xiě)出本月度在施工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，再由總包質(zhì)量部匯總，以月度質(zhì)量管理情況簡(jiǎn)報(bào)的形式發(fā)至總包項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)和各分承包方。簡(jiǎn)報(bào)中對(duì)質(zhì)量好的承包方要予以表?yè)P(yáng)，需整改的部位應(yīng)明確限期整改日期，并在下次質(zhì)量例會(huì)逐項(xiàng)檢查是否徹底整改。(1）質(zhì)量預(yù)控：在開(kāi)工之初分深化設(shè)計(jì)、管槽施工、線(xiàn)纜敷設(shè)、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試分別制定質(zhì)量預(yù)控目標(biāo)。(2）編寫(xiě)新工藝施工工藝卡：結(jié)合工程特點(diǎn)，對(duì)主要施工項(xiàng)目按有關(guān)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對(duì)新工藝應(yīng)通過(guò)專(zhuān)家鑒定后編寫(xiě)新的施工工藝卡。 (3）三檢制：強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行“三檢制”（自檢、互檢和交接檢）。 (4）過(guò)程監(jiān)控制：施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)過(guò)程及成品進(jìn)行監(jiān)控，并作好相應(yīng)記錄，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)檢查及時(shí)采取措施，做到項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、技術(shù)員、質(zhì)檢員、主管工長(zhǎng)能及時(shí)掌握質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，并逐級(jí)認(rèn)真實(shí)施解決。(5） 做好隱、預(yù)檢工作開(kāi)工時(shí)編制工程隱預(yù)檢計(jì)劃，按施工進(jìn)度及時(shí)辦理隱預(yù)檢驗(yàn)收手續(xù)。隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或已檢驗(yàn)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。(6） 分部、分項(xiàng)工程核驗(yàn)制分項(xiàng)工程質(zhì)量在班組自檢基礎(chǔ)上由專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)組織檢驗(yàn)評(píng)定，質(zhì)量員核定；分部工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織檢查評(píng)定，質(zhì)量員核定，重要部位由工程項(xiàng)目經(jīng)理部組織核定，合格后方可報(bào)監(jiān)督部門(mén)核定。4）成品保護(hù)：各分項(xiàng)工程施工過(guò)程中或完成后，都應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)成品進(jìn)行保護(hù)，防止下道工序施工時(shí)，對(duì)其造成污染或損壞。 4.7工程質(zhì)量檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)備根據(jù)本工程的特點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)的有關(guān)要求，在工程建設(shè)過(guò)程中，我方將加大投入各種質(zhì)量檢測(cè)工具及試驗(yàn)設(shè)備，在各個(gè)施工階段對(duì)工程中應(yīng)用的材料、操作工藝、結(jié)構(gòu)實(shí)體等的全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，通過(guò)“過(guò)程精品”的控制，實(shí)現(xiàn)最終質(zhì)量目標(biāo)。 4.7.1工程測(cè)量精確的測(cè)量放線(xiàn)關(guān)系到工程的線(xiàn)位質(zhì)量，因此，我方將配合總包針對(duì)該工程進(jìn)行一系列高精度測(cè)量。所有測(cè)量設(shè)備都按照國(guó)家計(jì)量法和北京市有關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行檢定，保證投入使用的是檢定合格的測(cè)量設(shè)備,工程測(cè)量設(shè)備、工具。 4.7.2工程質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備管理 (1)檢測(cè)設(shè)備的管理措施（2）施工現(xiàn)場(chǎng)所有測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備均需建立臺(tái)帳，設(shè)專(zhuān)人管理。（3）樓控系統(tǒng)的測(cè)量、試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備將納入到總包單位的管理范圍內(nèi)，接受總包單位統(tǒng)一管理。（4）質(zhì)量檢測(cè)備必須按國(guó)家和北京市相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定，否則不能投入工程使用。（5）所有檢測(cè)設(shè)備均需有備份，防止一旦儀器損壞時(shí)造成無(wú)儀器可用的現(xiàn)象發(fā)生。（6）質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備專(zhuān)人專(zhuān)用，由使用人員按照使用說(shuō)明書(shū)的要求定期保養(yǎng)。按規(guī)定應(yīng)持證上崗的必須持有上崗證。（7）儀器損壞后應(yīng)及時(shí)送修，并重新檢定。（8）大型、精密檢測(cè)設(shè)施應(yīng)與制造商簽訂保修合同，由原廠(chǎng)進(jìn)行保養(yǎng)和維修。（9）各種檢測(cè)設(shè)施應(yīng)按規(guī)定使用，不得超出使用范圍使用，以免造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。 4.7.3工程材料的環(huán)保檢測(cè)本工程不準(zhǔn)使用國(guó)家或當(dāng)?shù)卣衙髁罱故褂玫奈锪?。同時(shí)不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會(huì)給居住或使用人帶來(lái)不適感覺(jué)或味覺(jué)的任何材料和添加劑。 4.8工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系為保證工程項(xiàng)目每道工序、每個(gè)分項(xiàng)分部工程的工程質(zhì)量嚴(yán)格受控，我方還將建立及時(shí)、詳盡、實(shí)時(shí)的工程質(zhì)量管理控制信息反饋體系，以加強(qiáng)對(duì)本工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控的管理。方方案審批方方案編制技技術(shù)交底施施工操作質(zhì)質(zhì)檢員初驗(yàn)質(zhì)質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)監(jiān)監(jiān)理認(rèn)可下下道工序不合格不合格不合格不合格圖 4.8-1 質(zhì)量管理控制信息反饋體系圖(1）在施工過(guò)程中邀請(qǐng)各方面專(zhuān)家顧問(wèn)參與技術(shù)方案、質(zhì)量計(jì)劃的研討與會(huì)審，以利指導(dǎo)施工。(2）隨時(shí)收集施工過(guò)程中，形成的施工記錄、檢查記錄、驗(yàn)收記錄、檢測(cè)報(bào)告及不同階段施工質(zhì)量穩(wěn)定性記錄等質(zhì)量技術(shù)資料，以利于對(duì)當(dāng)前工程質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)與提高。(3）與北京市建委相關(guān)的質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、評(píng)審機(jī)構(gòu)保持經(jīng)常性聯(lián)系，掌握當(dāng)前行業(yè)的質(zhì)量動(dòng)態(tài)、質(zhì)量信息、先進(jìn)技術(shù)，及時(shí)對(duì)本項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作進(jìn)行調(diào)整、改進(jìn)、提高，始終持續(xù)保持本工程質(zhì)量管理處于北京市優(yōu)質(zhì)工程的行列。(4）隨時(shí)掌握天氣變化情況，及時(shí)做好“防雨、防雪、防震、防凍、防風(fēng)”等防范工作。做好專(zhuān)家、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在本工程的視察指導(dǎo)的接待工作，完善管理機(jī)制，做好后勤保障工作。(5）注意收集整理相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)量資料，及時(shí)對(duì)質(zhì)量工作、質(zhì)量控制過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，建立完整的質(zhì)量管理檔案。(6)建立相應(yīng)的照片、音像資料檔案，為工程的總結(jié)和配合總包申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)做好原始資料的積累。 5主要分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 5.1樓控設(shè)備安裝工程 5.1.1建筑弱電質(zhì)量要求(1)建筑弱電設(shè)備安裝工程所用材料、電器、設(shè)備、成品、半成品的銘牌、型號(hào)、規(guī)格、性能和施工工藝安裝質(zhì)量，必須符合設(shè)計(jì)要求和建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)專(zhuān)業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)按有關(guān)規(guī)定出具相應(yīng)的產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)、測(cè)試報(bào)告及文件記錄，并經(jīng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)檢驗(yàn)認(rèn)可，有認(rèn)可證明。(2)電氣線(xiàn)路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接固定不得采用熔焊(電氣焊)，且嚴(yán)禁熱加工開(kāi)孔。(3)電氣設(shè)備上的儀表裝置，應(yīng)確保其功能準(zhǔn)確有效，計(jì)量和具有保護(hù)性的儀表應(yīng)經(jīng)檢定合格。(4)接地(PE)或接零(PEN)干線(xiàn)的連接必須具有不可拆卸性，支線(xiàn)必須單獨(dú)與接地或接零干線(xiàn)相連接，不得串聯(lián)連接：金屬導(dǎo)管(除復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管外)必須接地或接零。金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)體。電纜金屬支架、導(dǎo)管過(guò)墻、板的電纜金屬套管應(yīng)保護(hù)接地或接零。鋼管與箱盒間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線(xiàn)。鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專(zhuān)用接地卡跨接地線(xiàn)。金屬線(xiàn)槽、橋架插接母線(xiàn)外殼應(yīng)可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方。金屬線(xiàn)槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體。鍍鋅線(xiàn)槽、橋架連接板兩端不少于2個(gè)連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。金屬線(xiàn)槽全長(zhǎng)不少于兩點(diǎn)與接地干線(xiàn)相接。非鍍鋅線(xiàn)槽連接板兩端應(yīng)跨接接地線(xiàn)，接地線(xiàn)材質(zhì)、截面應(yīng)符合要求。強(qiáng)制性條文規(guī)定需接地或接零的，均不得有遺漏，并單獨(dú)與接地或接零干線(xiàn)相連。（5）金屬導(dǎo)管、線(xiàn)槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理。金屬電線(xiàn)保護(hù)管及接線(xiàn)盒外觀(guān)，不得有折扁、裂縫，管口應(yīng)平整，管內(nèi)無(wú)毛刺。表面涂層均勻，無(wú)污染、無(wú)銹蝕。（6）電線(xiàn)、電纜的配管及線(xiàn)槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合有關(guān)規(guī)定。配線(xiàn)應(yīng)分色，同一建筑工程的電線(xiàn)絕緣層顏色應(yīng)選擇一致，接地保護(hù)線(xiàn)(PE)應(yīng)是黃綠相間雙色線(xiàn)；零線(xiàn)(N)應(yīng)用淡藍(lán)色線(xiàn)；相線(xiàn)分別用：A相一黃色、B相一綠色、C相一紅色。開(kāi)關(guān)的回火線(xiàn)宜用白色導(dǎo)線(xiàn)。導(dǎo)線(xiàn)絕緣電阻值必須符合規(guī)范要求。（7）金屬導(dǎo)管?chē)?yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于2mm的鋼管不得套管熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨(dú)穿于鋼導(dǎo)管內(nèi)。（8）電源插座的規(guī)格，型號(hào)、接線(xiàn)和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。當(dāng)接插有觸電危險(xiǎn)的電源時(shí)，應(yīng)采用能斷開(kāi)電源的帶開(kāi)關(guān)插座。廚房、衛(wèi)生間安裝防濺插座，潮濕場(chǎng)所采用密封型保護(hù)地線(xiàn)觸頭的保護(hù)型插座。暗裝插座位置、高度符合要求。地插座面板與地面齊平。各種插座安裝均應(yīng)與墻面(地面)貼緊、無(wú)縫隙、安裝牢固，表面光滑整潔，蓋板、裝飾帽齊全、固定牢靠，無(wú)碎裂、劃傷。安裝電源插座時(shí)，面向插座的左側(cè)應(yīng)接零線(xiàn)(N)，右側(cè)應(yīng)接相線(xiàn)(L)，中間上方應(yīng)接保護(hù)地線(xiàn)(PE)。PE線(xiàn)在插座間不串聯(lián)連接。（9）照明開(kāi)關(guān)的接線(xiàn)和安裝，應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同一建筑工程的照明開(kāi)關(guān)、應(yīng)采用同一系列的產(chǎn)品，開(kāi)關(guān)的通斷位置一致。安裝位置正確、便于操作，高度、距離符合要求，開(kāi)關(guān)面板緊貼墻面，周邊無(wú)縫隙，安裝牢固，操作靈活，接觸可靠。表面光滑整潔、無(wú)碎裂、劃傷，部件完整，裝飾帽齊全。廚房、衛(wèi)生間的開(kāi)關(guān)宜安裝在門(mén)外開(kāi)放側(cè)的墻上。（10）成套配電柜、控制柜(臺(tái))和動(dòng)力、照明配電箱(盤(pán))安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線(xiàn)、端子等器材產(chǎn)品，必須是經(jīng)過(guò)有產(chǎn)品生產(chǎn)許可認(rèn)證廠(chǎng)家的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。1）配電箱柜安裝牢固，垂直度、平整度合格。箱體開(kāi)孔與導(dǎo)管管徑匹配、無(wú)氣割開(kāi)孔。暗裝配電箱與墻面貼緊。表面油漆完好，無(wú)污染。2）配電箱柜內(nèi)電器安裝整齊牢固。配線(xiàn)正確，接線(xiàn)端子固定牢固。強(qiáng)、弱電端子隔離布置。照明配電箱(盤(pán))內(nèi)，分別設(shè)置N線(xiàn)和PE線(xiàn)匯流排，N線(xiàn)和PE線(xiàn)經(jīng)匯流排配出。母線(xiàn)鍍層完整，緊固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求。3）開(kāi)關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識(shí)正確、清晰、齊全。箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖圖例應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝一致。繪圖正確、清晰、整齊、適用。4）導(dǎo)線(xiàn)按相序及用途分色一致，接線(xiàn)不用開(kāi)口鼻子。線(xiàn)鼻子根部用熱塑封或絕緣布包扎，顏色與所分色一致，包扎整齊、美觀(guān)。5）箱柜內(nèi)導(dǎo)線(xiàn)按回路分束綁扎，導(dǎo)線(xiàn)應(yīng)留有余量。（11）避雷引下線(xiàn)的敷設(shè)和接閃器安裝及測(cè)試接地裝置的接地電阻值，必須符合建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。1）建筑工程頂部的避雷針、避雷帶的規(guī)格型號(hào)必須符合設(shè)計(jì)要求，并與頂部外露的其他金屬物體連成一個(gè)整體的電氣通路，且與避雷引下線(xiàn)連接可靠。2）避雷針、帶應(yīng)位置正確，焊縫飽滿(mǎn)、無(wú)遺漏，無(wú)咬肉夾渣，焊口處應(yīng)防腐處理。螺栓固定應(yīng)緊固、防松零件齊全。3）避雷帶應(yīng)平直順直，固定點(diǎn)支持件間距符合規(guī)定，間距均勻，固定可靠。（3）建筑電氣（樓控系統(tǒng)）安裝質(zhì)量控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)一覽表序號(hào)控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)名稱(chēng)控制內(nèi)容主控人負(fù)責(zé)人見(jiàn)證資料1安裝的準(zhǔn)備圖紙審查、設(shè)計(jì)交底施工員項(xiàng)目總工圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底記錄進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)材料員質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備檢驗(yàn)記錄、產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明技術(shù)交底施工員項(xiàng)目總工技術(shù)交底記錄2電纜線(xiàn)路檢查電纜品種、規(guī)格、質(zhì)量材料員質(zhì)檢員物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表電纜敷設(shè)、彎曲半徑施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批終端頭、接頭制作、安裝施工員質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工自互檢、檢驗(yàn)批支、托架安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批保護(hù)管安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批接地（接零）施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批3配管及管內(nèi)穿線(xiàn)管路敷設(shè)施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批管路保護(hù)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批檢查導(dǎo)線(xiàn)品種、規(guī)格、質(zhì)量施工員、材料員質(zhì)檢員物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表管內(nèi)穿線(xiàn)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批接地（接零）施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批彎曲半徑；彎曲度；明配管固定點(diǎn)間距、平直度、垂直度施工員質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批檢導(dǎo)線(xiàn)絕緣電阻施工員質(zhì)檢員測(cè)試記錄4線(xiàn)槽、橋架安裝線(xiàn)槽及支架接地施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批線(xiàn)槽安裝、水平垂直偏差施工員質(zhì)檢員、項(xiàng)目部總工自互檢、隱檢、預(yù)檢、檢驗(yàn)批檢導(dǎo)線(xiàn)敷設(shè)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批線(xiàn)槽及支架防腐施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批5配電箱（控制箱）安裝核查配電箱（控制箱）型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量施工員質(zhì)檢員物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表箱安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批盤(pán)柜配線(xiàn)、接線(xiàn)施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批接地（接零）施工員質(zhì)檢員、項(xiàng)目部總工自互檢、檢驗(yàn)批6避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝核查材料質(zhì)量施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批接地裝置的接地電阻技術(shù)員質(zhì)檢員、項(xiàng)目總工試驗(yàn)報(bào)告接地（接零）分支線(xiàn)與接地干線(xiàn)連接施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗(yàn)批針（網(wǎng)）及支持件安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批接地（接零）線(xiàn)敷設(shè)施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗(yàn)批接地體安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗(yàn)批搭接長(zhǎng)度施工員質(zhì)檢員自互檢、隱檢、檢驗(yàn)批7控制柜（盤(pán)）安裝核查控制柜（盤(pán)）型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量施工員項(xiàng)目總工物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表柜內(nèi)設(shè)備專(zhuān)電接觸面與外部母線(xiàn)連接施工員項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批柜（盤(pán)）組立施工員項(xiàng)目總工自互檢、檢驗(yàn)批柜（盤(pán)）內(nèi)設(shè)備及接線(xiàn)施工員項(xiàng)目總工自互檢、檢驗(yàn)批接地（接零）施工員項(xiàng)目總工自互檢、檢驗(yàn)批基礎(chǔ)型鋼平直度施工員項(xiàng)目總工自互檢、檢驗(yàn)批柜（盤(pán)）安裝施工員項(xiàng)目總工自互檢、檢驗(yàn)批8前端設(shè)備安裝檢查設(shè)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量材料員質(zhì)檢員物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表絕緣電阻遙測(cè)試驗(yàn)試驗(yàn)員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批設(shè)備安裝施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批接地（接零）施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批910通電試驗(yàn)絕緣電阻搖測(cè)（線(xiàn)路）施工員質(zhì)檢員自互檢、檢驗(yàn)批通電試驗(yàn)施工員項(xiàng)目總工檢驗(yàn)批11竣工驗(yàn)收施工技術(shù)資料項(xiàng)目部總工項(xiàng)目經(jīng)理、總工驗(yàn)收單6 成品保護(hù)為響應(yīng)成品保護(hù)的內(nèi)容，同時(shí)為提高整個(gè)工程的質(zhì)量和施工進(jìn)度，根據(jù)本工程施工周期長(zhǎng)、分包隊(duì)伍多、多層次交叉流水作業(yè)、成品保護(hù)量大且物資設(shè)備種類(lèi)繁多的特點(diǎn)，我方高度重視成品保護(hù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保護(hù)措施；將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，并在總包的領(lǐng)導(dǎo)下的成品保護(hù)的責(zé)任機(jī)構(gòu)成品保護(hù)小組，建立健全崗位責(zé)任制、管理保證措施、施工各階段及施工交叉作業(yè)成品保護(hù)措施；協(xié)調(diào)包括總包及其它專(zhuān)業(yè)分包在內(nèi)的各分包單位一致動(dòng)作，有紀(jì)律、有秩序地進(jìn)行穿插作業(yè)，確保用于施工的原材料、成品、半成品、工序產(chǎn)品以及完成的分部分項(xiàng)產(chǎn)品得到有效保護(hù)，確保所有安裝的設(shè)備不被損壞，創(chuàng)業(yè)主滿(mǎn)意的精品工程。6.1成品保護(hù)概述在施工過(guò)程中，分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成，其他工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)施工完畢，其它部位正在施工，如果對(duì)于已完成的成品不采取妥善的措施加以保護(hù)，就會(huì)造成損傷，影響工程質(zhì)量。因此搞好成品保護(hù)，是確保工程質(zhì)量、降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定：我方必須為防避惡劣天氣和意外對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工料及完成工程造成破壞而必須的裝箱或覆蓋和保護(hù)等適當(dāng)措施。應(yīng)提供必要的人員、材料和設(shè)備用于整個(gè)工程的成品保護(hù)，防止任何已完工作遭受任何損壞和破壞。6.2成品保護(hù)范圍6.2.1 我方直接承包工程6.2.1.1 所有原材料、成品、半成品材料。6.3 成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)6.4 成品保護(hù)的崗位職責(zé)成品保護(hù)組織機(jī)構(gòu)將從成品保護(hù)的事前策劃（如保護(hù)方案的編制、評(píng)審與批準(zhǔn)）、事中控制（如工作面的統(tǒng)籌安排、交接檢查的落實(shí)、互相避讓與協(xié)調(diào)及相關(guān)的實(shí)施記錄）、事后檢查（如糾偏和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償確認(rèn)）等成品保護(hù)的全過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理。6.4.1我方職責(zé)積極編制自己承包范圍內(nèi)的施工方案對(duì)本工程的上道工序的保護(hù)要求進(jìn)行了解，并了解下道工序可能的對(duì)本分包工作的可能致?lián)p因素。在上述調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，配合上道工序搞好保護(hù)，同時(shí)編制好自己分包范圍內(nèi)的已完產(chǎn)品的保護(hù)措施，使其在下道工序中得到很好的貫徹，真正做好“誰(shuí)施工，誰(shuí)保護(hù)”。6.4.2 業(yè)主職責(zé)在合同明確的責(zé)任范圍內(nèi)，及時(shí)傳達(dá)或明示物資或設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間表。及時(shí)審批我方提交的成品保護(hù)計(jì)劃。6.5 成品保護(hù)的管理制度6.5.1施工進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)制度從進(jìn)度計(jì)劃編審到計(jì)劃調(diào)整，以及計(jì)劃完成的考核，特別是交叉作業(yè)時(shí)的協(xié)調(diào)等方面進(jìn)行規(guī)范。深入了解工程施工工序并在需要時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，事先制定好成品保護(hù)措施，避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染，要及時(shí)采取有效措施處理，保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。6.5.2 工序交接檢制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工，使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚，便于成品破損時(shí)的責(zé)任追究或索賠。6.5.3 成品保護(hù)措施的編制審核制度本制度規(guī)定我方在不同施工階段（包括施工技術(shù)準(zhǔn)備期和工程完成到一定程度時(shí)）成品和設(shè)備保護(hù)措施的編制內(nèi)容和相關(guān)要求。6.5.4 成品保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過(guò)程記錄制度堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的慣例，及時(shí)如實(shí)記錄在相應(yīng)施工時(shí)段的產(chǎn)品保護(hù)情況。6.5.5 成品保護(hù)巡視制度每天對(duì)各類(lèi)成品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的馬上上報(bào)，研究制定切實(shí)可行的彌補(bǔ)措施。按總包事先策劃的時(shí)間間隔，在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時(shí)，也要把成品保護(hù)方面的情況同時(shí)納入。6.5.6 成品損壞登記制度成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到總包進(jìn)行登記。我方需要提供責(zé)任人，總包確認(rèn)后，由我方自行協(xié)商解決或由總包方取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受。未提供責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。6.5.7 成品損害的追查、補(bǔ)償、處罰制度對(duì)任何成品或者設(shè)備損害事件，總包方將予以調(diào)查處置，由失誤造成的損害照價(jià)賠償，對(duì)故意破壞將加重處罰，甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T(mén)追究肇事者責(zé)任。6.5.8 成品保護(hù)舉報(bào)與獎(jiǎng)罰制度項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)將設(shè)置舉報(bào)電話(huà)和舉報(bào)箱。對(duì)于署名舉報(bào)者能夠及時(shí)真實(shí)舉報(bào)的一經(jīng)查實(shí)將給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。6.5.9 垃圾清運(yùn)與工完場(chǎng)清制度堅(jiān)持貫徹執(zhí)行這一制度，由成品保護(hù)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督。6.5.10 進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū)，凡需要進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者，需經(jīng)成品保護(hù)小組同意，否則不得放行。除了進(jìn)入工地實(shí)行胸卡制度外，當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時(shí)，各樓層和主要房間將對(duì)進(jìn)入該區(qū)的人員實(shí)行進(jìn)入準(zhǔn)許制度，以杜絕人為的產(chǎn)品損害事件發(fā)生。6.5.11 主要設(shè)備物資進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收或代管交接制度總包方將對(duì)業(yè)主或其它指定分包，以及自身采購(gòu)的設(shè)備、物資實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和代管手續(xù)辦理制度。6.5.12 成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度將對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的施工人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對(duì)管理和操作人員進(jìn)行成品、半成品保護(hù)教育。增強(qiáng)員工成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。6.5.13 各分包單位成品保護(hù)的責(zé)任劃分制度本工程施工樓層數(shù)量多，參建單位多，質(zhì)量要求高，多層次多專(zhuān)業(yè)交叉流水作業(yè)多，給成品保護(hù)工作帶來(lái)了更大的難度。施工過(guò)程中堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)保護(hù)”、“保護(hù)自己的成品，不破壞他人的成品”、“誰(shuí)破壞、誰(shuí)賠償”、“誰(shuí)施工，誰(shuí)維修”的原則。本工程按上述原則進(jìn)行成品保護(hù)責(zé)任的劃分，處理成品保護(hù)的各種事情。6.6 成品保護(hù)措施6.6.1管線(xiàn)、線(xiàn)槽、電纜橋架在混凝土板上剔洞時(shí)，注意不要踢斷鋼筋，剔洞時(shí)應(yīng)先用鉆打孔，再擴(kuò)孔，不允許用大錘由上面砸孔洞。電纜橋架及線(xiàn)槽到場(chǎng)后做好覆蓋保護(hù)，防潮防水。電纜橋架蓋板齊全，不得遺漏。嚴(yán)禁上人行走和攀登，并防止損壞或污染線(xiàn)槽。敷設(shè)管路時(shí)，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整。修補(bǔ)鐵件油漆時(shí)，不得污染建筑物。線(xiàn)槽穿墻處的洞口周?chē)c線(xiàn)槽間距寬窄應(yīng)一致，便于填充防火材料后確保觀(guān)感要求。吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時(shí)，不要踩壞龍骨。嚴(yán)禁踩電線(xiàn)管行走，刷防銹漆不得污染墻面、吊頂或護(hù)墻板等。室內(nèi)沿橋架敷設(shè)電纜時(shí)宜在管道及空調(diào)工程基本施工完畢后進(jìn)行，防止其它專(zhuān)業(yè)施工時(shí)損傷電纜。敷設(shè)電纜時(shí)，作業(yè)人員應(yīng)注意對(duì)橋架外表面的保護(hù)，嚴(yán)禁污染踩踏。電纜兩端頭處的門(mén)窗裝好，并加鎖，防止電纜丟失或損毀。明配管路及電氣器具時(shí)，要保持頂棚、墻面及地面的清潔完整。搬運(yùn)材料和使用高凳等機(jī)具時(shí)，不得碰壞門(mén)窗、墻面等。電氣照明器具安裝完后不要再?lài)姖{。必須噴漿時(shí)，應(yīng)將電氣設(shè)備及器具保護(hù)好后再?lài)姖{。重要的控制箱、盤(pán)通電后設(shè)立明顯的“禁止觸摸”標(biāo)志，防止無(wú)關(guān)人員隨意觸動(dòng)，造成損壞。電纜頭制作完畢后，立即安裝固定送電運(yùn)行，暫不能送電或有其他作業(yè)時(shí)，對(duì)電纜頭加木箱給予保護(hù)，防止砸、碰。6.6.2 設(shè)備安裝設(shè)備到場(chǎng)后開(kāi)箱檢驗(yàn)合格后應(yīng)立即安裝就位，不能及時(shí)就位的要將原包裝重新封存，緊鄰現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房保管。設(shè)備開(kāi)箱后安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)封閉，禁止閑人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。安裝現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)寬敞、明亮、防風(fēng)、防雨、防雪并干燥。堆放設(shè)備、配件的場(chǎng)地應(yīng)隔潮，設(shè)備、配件應(yīng)分類(lèi)保存，避免相互碰撞造成表面損壞，設(shè)備、配件安裝時(shí)，要輕拿輕放，重物吊裝要合理選擇吊點(diǎn)。繩索在設(shè)備、配件上的綁扎應(yīng)加軟墊，并按順序安裝，避免返工。安裝現(xiàn)場(chǎng)清理干凈、照明、給排水均暢通，設(shè)備外表面易損部位應(yīng)加臨時(shí)防護(hù)罩，設(shè)備上面不得存放任何物品及承重，做好封閉。在已安裝好的設(shè)備上方施工時(shí)，應(yīng)用鋼管在設(shè)備四周搭設(shè)架子，架上鋪放木板，對(duì)設(shè)備進(jìn)行保護(hù)；安裝好設(shè)備和設(shè)施的房間，房間鑰匙由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管，人員進(jìn)入應(yīng)經(jīng)成品保護(hù)人員允許。各種氣動(dòng)、電動(dòng)閥，先安裝閥體，待現(xiàn)場(chǎng)條件具備后，再安裝電、氣動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，以防在其他專(zhuān)業(yè)施工中發(fā)生意外損壞。6.7交叉作業(yè)階段機(jī)電安裝對(duì)土建、裝修的保護(hù)裝飾好的墻面、頂棚不得隨意打眼、開(kāi)鑿，管件安裝應(yīng)盡量在裝飾前進(jìn)行。能損壞建筑物表面裝飾的安裝工作，應(yīng)安排在裝飾工作開(kāi)始前進(jìn)行，如：等電位接地金屬線(xiàn)