設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)

.為加強(qiáng)設(shè)計(jì)部管理，確保設(shè)計(jì)任務(wù)按質(zhì)按期完成，實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)，特制訂本職責(zé)。設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)部門職責(zé)1、 認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作，落實(shí)項(xiàng)目的內(nèi)外部條件，收集資料，研究計(jì)劃任務(wù)，按工作流程管理的步驟要求開展設(shè)計(jì)任務(wù)。2、 執(zhí)行現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，及公司的相關(guān)規(guī)定，做到設(shè)計(jì)符合文件要求及現(xiàn)行規(guī)定，符合業(yè)主及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對設(shè)計(jì)的要求。3、 圖紙內(nèi)容完備、整齊清晰，正確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)成果，各專業(yè)設(shè)計(jì)一致，無錯、漏、碰、缺。4、 對設(shè)計(jì)方案精益求精，認(rèn)真進(jìn)行方案比較、優(yōu)化。5、 綜合設(shè)計(jì)理念、投資概算，收集材料樣塊，負(fù)責(zé)向業(yè)主提交及確認(rèn)材料樣板（材料樣板及報(bào)價(jià)須經(jīng)過材料部審核方可報(bào)出）。6、 認(rèn)真參加圖紙會審及施工服務(wù)，及時做好設(shè)計(jì)信息反饋，匯同項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時處理施工中的有關(guān)問題。7、 以向甲方提供的材料樣板為依據(jù)，與材料部配合，落實(shí)工程中采用的材料、設(shè)備。8、 參與竣工驗(yàn)收、工程回訪，進(jìn)行設(shè)計(jì)總結(jié)的撰寫。9、 對項(xiàng)目過程中的設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)各類設(shè)計(jì)文件、設(shè)計(jì)圖紙的發(fā)放、流轉(zhuǎn)，并按要求歸檔留存，重要文件、圖紙負(fù)責(zé)向公司檔案室提供原件保存。10、 對所承擔(dān)的設(shè)計(jì)任務(wù)的質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。11、 按照公司制度要求做好工程相關(guān)內(nèi)容的保密工作。設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)1、 全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、督辦的職責(zé)。2、 負(fù)責(zé)部門的任務(wù)下達(dá)，制定任務(wù)目標(biāo)，執(zhí)行原則及考核標(biāo)準(zhǔn)；3、 對于大中型項(xiàng)目，組織專項(xiàng)小組對設(shè)計(jì)任務(wù)進(jìn)行有機(jī)分解及結(jié)合，確保任務(wù)的保持、按時完成；4、 協(xié)助設(shè)計(jì)師解決設(shè)計(jì)方案中的相關(guān)問題；5、 組織施（竣）工圖會審，對設(shè)計(jì)深度，設(shè)計(jì)的安全性、經(jīng)濟(jì)性、合理性進(jìn)行審查；6、 會同各專業(yè)對重要方案，重要施工部位、施工難點(diǎn)進(jìn)行論證，以在滿足規(guī)范前提下安全施工，最大化節(jié)約成本；7、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)過程中各相關(guān)部門及內(nèi)部的組織與協(xié)調(diào)工作，配合做好招投標(biāo)和材料選樣、定樣，確保工作的順利實(shí)施；8、 方案設(shè)計(jì)過程中，與公司業(yè)務(wù)部、工程部、材料部等相關(guān)專業(yè)部門緊密結(jié)合，對業(yè)主要求、工程進(jìn)度、投資情況進(jìn)行通盤考慮，確保方案設(shè)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；9、 負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)部門資源的分配及監(jiān)督部門人員在各項(xiàng)目中的工作；10、 定期或不定期組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的學(xué)習(xí)及交流，召開月總結(jié)會，提高全體設(shè)計(jì)人員的工作及業(yè)務(wù)水平；負(fù)責(zé)對新員工進(jìn)行培訓(xùn)；11、 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督并協(xié)助設(shè)計(jì)師修正施工圖紙及施工過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。12、 熟悉材料、施工工藝和施工流程。不斷了解新材料、新工藝，并了解各材料的制作工藝和市場行情；13、 參與工程竣工驗(yàn)收，協(xié)助辦理竣工圖紙簽認(rèn)手續(xù)，做好圖紙歸檔保密工作；主案設(shè)計(jì)師職責(zé)1、 具有相關(guān)設(shè)計(jì)及管理經(jīng)驗(yàn)，有主持工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理經(jīng)歷，熟悉工程設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)所涉及技術(shù)和管理知識；2、 有一定的設(shè)計(jì)創(chuàng)作理念，對設(shè)計(jì)有獨(dú)特的見解和追求，能根據(jù)客戶的不同要求對空間展開針對性的構(gòu)思設(shè)計(jì)及細(xì)節(jié)雕琢。3、 對大型和復(fù)雜項(xiàng)目有方案把控的能力和判斷、定位的能力；4、 具有獨(dú)立帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)并主持工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)能力，熟悉從方案到施工現(xiàn)場的全部過程及設(shè)計(jì)規(guī)范；5、 要求能手繪效果圖，并熟練應(yīng)用AUTOCAD、3DMAX、PHOTOSHOP等相關(guān)軟件及相關(guān)輔助設(shè)計(jì)軟件；6、 具有優(yōu)秀的組織、管理、協(xié)調(diào)和溝通能力，責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有良好的創(chuàng)新意識和把控能力，能領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作。設(shè)計(jì)師職責(zé)1、 認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，提高工作技能和專業(yè)知識，按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)；2、 熟悉了解國家有關(guān)建筑工程設(shè)計(jì)法律法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝規(guī)程、工程強(qiáng)制性條文等有關(guān)工程設(shè)計(jì)、施工政策文件，確保工程設(shè)計(jì)不違反國家相關(guān)政策法規(guī)。3、 正確表達(dá)設(shè)計(jì)意圖及設(shè)計(jì)成果，進(jìn)行方案的施工圖設(shè)計(jì)、深化，確保圖紙齊備、清晰，各專業(yè)協(xié)調(diào)一致；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)外委效果圖方案的設(shè)計(jì)。4、 參加主持項(xiàng)目的圖紙會審及工程設(shè)計(jì)交底，修正施工圖紙中存在的問題，及時調(diào)整設(shè)計(jì)缺陷。5、 深入工地，與項(xiàng)目部保持良性溝通，熟知現(xiàn)場狀況，檢查修正設(shè)計(jì)施工圖紙中存在的問題，及時處理工程施工過程中的出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，協(xié)助項(xiàng)目部辦理相關(guān)的設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。6、 及時組織人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際工程測繪，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場實(shí)際情況繪制工程竣工圖，并辦理竣工圖相關(guān)確認(rèn)手續(xù)。7、 設(shè)計(jì)文件及相關(guān)記錄須加注本人簽名，設(shè)計(jì)師須對主持項(xiàng)目的相關(guān)事宜負(fù)直接責(zé)任。8、 設(shè)計(jì)開始直至竣工，建立完備檔案，針對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提升（此項(xiàng)內(nèi)容納入年終考核）。9、 保證工作的時效性，嚴(yán)格按任務(wù)單要求按時、保質(zhì)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。10、 除特殊情況外，必須實(shí)地勘察現(xiàn)場、采集數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，以事實(shí)說話。11、 協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。繪圖員崗位職責(zé)一、認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)操作技能和綜合素質(zhì)； 二、 服從公司的工作安排，根據(jù)設(shè)計(jì)師所提供的資料，遵照圖紙繪制的規(guī)范要求，準(zhǔn)確地完成繪圖任務(wù)； 三、按時、按量、高標(biāo)準(zhǔn)完成圖紙繪制、設(shè)計(jì)任務(wù)，圖紙繪制要求美觀實(shí)用、準(zhǔn)確無誤； 四、確保繪圖質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)錯誤給予修正，或提出合理化建議，恰當(dāng)套用比例，盡量合理利用紙張。； 五、確保描圖、裝訂的質(zhì)量，不合格、不合要求的圖紙不能提供給主管工程師； 六、及時接受并完成臨時交代的其他工作。 七、聽從指揮，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相到配合，不推諉、扯皮。設(shè)計(jì)部與其他職能部門的協(xié)作關(guān)系一、 與市場部得關(guān)系設(shè)計(jì)部門員工應(yīng)積極配合市場部的工作，盡職盡現(xiàn)完成每一項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并做好與客戶的交流與溝通，認(rèn)真聽取反饋意見，虛心接受批評建議，在技術(shù)上給予市場部有力支持。二、 與工程部的關(guān)系（1）、設(shè)計(jì)人員要保證出圖質(zhì)量，按制圖標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，并認(rèn)真聽取工程技術(shù)人員的意見。（2）、設(shè)計(jì)部應(yīng)協(xié)助工程部做好客戶服務(wù)工作和現(xiàn)場勘察工作，需調(diào)整方案的應(yīng)及時作出回應(yīng)，以保證工程的順利進(jìn)行。（3）、設(shè)計(jì)部應(yīng)對工程的質(zhì)量和效果實(shí)行監(jiān)督、評議，及時矯正工程中出現(xiàn)的問題。三、與材料公司的關(guān)系（1）、設(shè)計(jì)部應(yīng)盡量提供業(yè)主簽字確認(rèn)的材料樣板。（2）、給業(yè)主的報(bào)價(jià)要經(jīng)過材料部審核。設(shè)計(jì)部獎罰制度一、 獎勵制度1、 設(shè)計(jì)師的提成依據(jù)設(shè)計(jì)師報(bào)酬協(xié)議執(zhí)行2、 一年內(nèi)累計(jì)三個月每個月平均沒個月業(yè)務(wù)量達(dá)30萬上者， 獎勵人名幣 元。3、 設(shè)計(jì)作品省級競賽者獲獎?wù)擢剟钊嗣麕?元。4、 年度考評后給予成績最優(yōu)秀者獎勵。獎金額5、 獎勵方法：年度獎勵在年底發(fā)放。獲獎獎勵在獲得認(rèn)可的當(dāng)月發(fā)放。6、 在工作中突出表現(xiàn)的獎勵： （1）、每月30萬者提出公報(bào)表揚(yáng)。 （2）、因發(fā)現(xiàn)工程其他人員的失誤并及時糾正避免或部分避免公司損失，予以獎勵；對相應(yīng)人員的罰款額完全用于補(bǔ)償公司的損失及對發(fā)現(xiàn)者的獎勵； （3）、因?qū)咎岢龊侠砬揖呓ㄔO(shè)性的建議明顯提高公司的利益，視其影響給予一定性的獎勵。 二、處罰條例 1、不能按時完成平面方案及預(yù)算書者每延遲一天罰款50元； 2、不能按時完成施工圖、效果圖及預(yù)算者每延遲一天罰款50元，如因時間延誤而流失項(xiàng)目者，另扣罰100元（特殊情況可與客戶協(xié)商，以書面資料為準(zhǔn)）。 3、不能在制定時間內(nèi)完成修改者每延誤一天扣罰80元，若因客戶原因延誤必須有客戶簽字認(rèn)可。 4、與客戶交往有不文明、不禮貌言行，并造成客戶投訴或撤單，罰款200元，在當(dāng)月工資中扣除。 5、入遇線報(bào)價(jià)后設(shè)計(jì)的情況，應(yīng)明了工程報(bào)價(jià)，嚴(yán)格按報(bào)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，否則由此造成原材料、人工及公司利潤的損失由設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)賠償。 6、因前期與客戶溝通不清楚（或任意給客戶口頭承諾）而造成在施工中與客戶有爭議者，