新員工入職關(guān)懷方案

一般新員工入職引導方案一、 目的 新員工關(guān)懷是公司企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，保障員工健康成長、企業(yè)持續(xù)發(fā)展； 讓新員工更快速融入團隊，適應(yīng)新環(huán)境；消除隔閡，減少陌生感，創(chuàng)造相互了解、溝通的機會，促使其交流的主動性； 幫助新員工快速環(huán)境轉(zhuǎn)化并適應(yīng)，從而更好工作發(fā)揮其能力；認可公司文化及發(fā)展目標。通知入職試用并進行體檢二、 程序行政人事部 助理辦理入職手續(xù) 入職培訓 三級安全教育 員工手冊學習、規(guī)章制度、企業(yè)總體介紹行政人事部 主管/助理向各部門介紹新員工各部門崗位實習了解4周 新員工實習情況反饋；提交實習總結(jié)差良好進入部門崗位并培訓發(fā)放崗位說明書部門領(lǐng)導與其本人及周邊同事領(lǐng)導訪談（1次/周）行政人事部 主管差訪談結(jié)果反饋溝通良好經(jīng)商議決策，試用期試用不合格辭退人力資源部提報結(jié)果匯總（作好記錄為轉(zhuǎn)正、崗位管理等作依據(jù)）人力資源部提報行政人事部 /總經(jīng)辦三、 具體注意事項1、 行政人事部審核其入職資料真實性、完整性，辦理完整入職手續(xù)；2、 入職當日行政人事部人員陪同指引和介紹公司情況，陪同就餐，如有住宿需要，需提前做好相關(guān)后勤保障工作；3、 入職2周后行政人事部人員帶領(lǐng)新員工領(lǐng)取工作服；4、 新員工實習1月內(nèi)，主要目的為觀察其工作態(tài)度、溝通交流能力、承壓能力、對公司認同感；5、 新員工進入部門崗位后，行政人事部監(jiān)督該部門領(lǐng)導做出的部門培訓，并指派老員工一對一指導；6、 行政人事部及其部門直接領(lǐng)導每周至少1次和其訪談，訪談內(nèi)容包括：適應(yīng)與否、工作生活有無困難、對公司有無建議等，做好記錄；7、 試用期結(jié)束前新員工需提交轉(zhuǎn)正總結(jié)報告，并做相應(yīng)考試考核，完成轉(zhuǎn)正手續(xù)。四、 原則與意義 方案執(zhí)行原則：授之于漁而非授之于魚；創(chuàng)造交流與融入機會，制造通道，并及時發(fā)現(xiàn)問題、交流解決。 意義：通過開展一系列的新員工關(guān)懷行動，以專業(yè)信服員工、以溫情感染員工、以溫馨凝聚員工，從而培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，激發(fā)其敬業(yè)意愿，提高公司員工的敬業(yè)度。員工保持穩(wěn)定并提高敬業(yè)度之后，整個工作效率將提高。五、 附件1. 入職