做好新形勢下市場監(jiān)管工作的幾點思考

.做好新形勢下市場監(jiān)管工作的幾點思考2015 年，對于市場監(jiān)管部門來說，注定是一個不平凡的年份。去年，工商、質監(jiān)從省級垂直管理變革為地方管理， 同時食品監(jiān)管職能也進行了調整，今年，質監(jiān)、工商、食藥 監(jiān)又進行了合并重組。體制的不斷變革給我們市場監(jiān)管部門 的發(fā)展帶來了機遇，同時也面臨著很大的挑戰(zhàn)。當前中央提 出了“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的新政策，市場監(jiān)管業(yè)務的膨 脹將成為新常態(tài)，我們如何克服體制變革中的不利因素，以 全新的姿態(tài)開展市場監(jiān)管工作值得我們不斷思考。一、 加大業(yè)務融合力度質監(jiān)、工商、食藥監(jiān)三方面的業(yè)務都有所側重，但是也有很多的業(yè)務存在交叉。比如，原來三個部門都有行政審批事項并設有獨立科室，當前中央提出了簡政放權，要逐步減少審批事項，市場監(jiān)管部門的審批事項應盡快統(tǒng)一起來，把相關業(yè)務科室融合到一起，實行一站式服務。這樣做有利于業(yè)務的開展，有利于降低行政成本，有利于企業(yè)發(fā)展，方便了廣大人民群眾。二、 大力推行崗位交叉練兵。新的市場監(jiān)管部門剛剛成立，全局干部職工業(yè)務素質有待提高，要做好市場監(jiān)管工作就必須有一大批的業(yè)務骨干， 當前急需做好的工作就是開展崗位練兵，業(yè)務相關的科室可,.以原有骨干的帶領下開展交叉學習，同時堅持“引進來和走出去”戰(zhàn)略，加強學習，以利于工作的進一步開展。三、 整合技術機構，為監(jiān)管工作提供堅實基礎。要做好市場監(jiān)管工作，必須重視技術機構的建設，原有的技術機構較為散亂，檢驗檢測能力不足。三局合并后就是要把相關技術機構整合，對市場急需的檢測項目要做大做 細。如原有質監(jiān)部門的檢驗測試所在檢測方面很有優(yōu)勢，特別是前期職能的調整致使食品檢測設備大量閑置，很有必要將食藥監(jiān)和工商相關檢測業(yè)務和人員與質監(jiān)部門的檢驗測 試所整合。檢驗檢測是我們行政執(zhí)法的重要支撐，只有檢測手段提高了，才能更好的為行政執(zhí)法提供依據，更好的服務人民群眾。四、 做好隊伍建設和黨風廉政工作隊伍建設和黨風廉政建設是市場監(jiān)管工作的組織保障。在隊伍建設上，要有“激勵”機制，就是要在全局營造鼓勵干事業(yè)、支持干成事業(yè)的氛圍，最大限度地發(fā)揮每個人的創(chuàng)造活力。同時必須加強黨風廉政建設，要有“監(jiān)督制約”機制。市場監(jiān)管部門行使著眾多職能，這些職能就是職權，就是權力。不受制約和監(jiān)督的權力，容易滋生不作為、亂作為乃至腐敗的問題。加強制約和監(jiān)督，既是事業(yè)科學發(fā)展的內在要求，也是保護干部，為干部負責的現實需要。五、 抓好重點工作，全力確保安全無事故市場監(jiān)管工作千頭萬緒，如何高效的開展工作也是我們急需思考的問題。市場監(jiān)管根本目的是維護廣大人民群眾的利益不受損害，確保安全是我們工作的底線。食品安全、特種設備安全、經濟安全是當前工作的重中之重，沒有安全就沒發(fā)展可言，抓住了安全這個主線才能更好的開展其他各項工作。六、 規(guī)范執(zhí)法，維護市場經濟秩序在“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”的新常態(tài)下，作為市場監(jiān)管部門首先要認清行政執(zhí)法是市場監(jiān)管的重要手段而不是目 的，我們要規(guī)范執(zhí)法行為，減少對市場的干涉行為。原有三個部門都有執(zhí)法權，特別是在某些方面的執(zhí)法存在交叉，這就要求我們要做好科室之間的協調，堅決避免同一違法行為多科室立案檢查的情況發(fā)生。當前經濟下行壓力較大，至上而下的要求是激發(fā)市場活力，而我們要做到的就是進一步規(guī)范執(zhí)法行為，法律禁止的行為要按規(guī)定查處，法律沒有明文規(guī)定的要一律開綠燈，堅決不給企業(yè)找麻煩，出難題。七、 轉變工作作風，加強服務意識新的市場監(jiān)管局首先要找好自身的定位，我們工作根本的目的是為了維護市場秩序，促進市場健康有序發(fā)展，這就要求我們必須加強服務企業(yè)、服務群眾的意識，堅決克服過去的衙門思想，杜絕吃拿卡要現象的發(fā)生，嘗試建立上門服務、預約服務、延時服務、提醒服務等各種便民政策。市場監(jiān)管任重道遠，我們必須不斷完善各項