固定資產(chǎn)管理制度及各類表格.doc

Xx集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理制度修 訂 頁編制/修訂原因說明：為適應(yīng)工廠固定資產(chǎn)管理要求，結(jié)合前期資產(chǎn)盤點(diǎn)出現(xiàn)的問題，根據(jù)新版企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和07會(huì)計(jì)政策，對(duì)工廠的資產(chǎn)管理制度重新進(jìn)行修訂。原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)編制/修訂說明編制/修訂人/時(shí)間第2版第3版馮承欣/2006.10.20馮承欣/2007.08.21審核/日期：會(huì)審/日期： 會(huì)簽/日期：批準(zhǔn)/日期：事業(yè)部工廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)固定資產(chǎn)管理制度2適用范圍本制度適用工廠所有固定資產(chǎn)，包括存放在外協(xié)廠的設(shè)備。3.引用標(biāo)準(zhǔn)無4.定義固定資產(chǎn)是指工廠所擁有或控制的、使用年限在一年以上的房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的器具、工具等。固定資產(chǎn)的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)是：與該固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)，該固定資產(chǎn)的成本能夠可靠地計(jì)量。5.固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)一般分為四類：房屋及建筑物：指生產(chǎn)車間、管理部門、其他部門所使用房屋，與房屋不可分割的附屬設(shè)施，以及除房屋以外的各種建筑物；機(jī)器設(shè)備：指基本生產(chǎn)車間用于對(duì)原材料進(jìn)行加工，改變其形態(tài)或功能的機(jī)器設(shè)備；輔助生產(chǎn)車間、其他部門為基本生產(chǎn)車間提供勞務(wù)所使用的機(jī)器設(shè)備；運(yùn)輸設(shè)備：指用以載人和載物的各種車輛，包括各種汽車，以及車間用的鏟車、叉車、電瓶車等運(yùn)輸設(shè)備；其他設(shè)備：指不屬于以上各類的其他固定資產(chǎn)，包括辦公設(shè)備等。具體見下表：固定資產(chǎn)分類表主分類編碼明細(xì)分類編碼具體內(nèi)容使用年限生產(chǎn)用房屋及建筑物1車間、倉庫等生產(chǎn)部門使用的房屋20年房屋及建筑物1非生產(chǎn)用房屋及建筑物2管理部門、后勤部門使用的房屋20年綜合房屋及建筑物3生產(chǎn)與非生產(chǎn)混用的房屋20年固定資產(chǎn)裝修4單次金額在100萬以上的應(yīng)予資本化的固定資產(chǎn)裝修費(fèi)用3年其他房屋及建筑物9圍墻、停車場、水塔等20年機(jī)器設(shè)備2機(jī)械設(shè)備1各種機(jī)床、鍛壓沖壓設(shè)備、起重設(shè)備、傳動(dòng)設(shè)備等10年程控設(shè)備2自動(dòng)化、半自動(dòng)化控制設(shè)備、數(shù)控、程控設(shè)備等10年動(dòng)力設(shè)備3發(fā)電機(jī)、鍋爐、空氣壓縮設(shè)備、氣體發(fā)生設(shè)備、內(nèi)燃機(jī)、變壓配電設(shè)備、各種焊機(jī)、供電設(shè)備等10年生產(chǎn)線4裝配生產(chǎn)線、加工生產(chǎn)線等10年其他機(jī)器設(shè)備9其他的機(jī)器設(shè)備10年運(yùn)輸設(shè)備3汽車1各種噸位的運(yùn)輸車輛、客車、小轎車和工程車輛5年叉車2叉車5年其他運(yùn)輸設(shè)備9鏟車、電瓶車、摩托車等5年電子設(shè)備及其他4辦公設(shè)備及家俱1各類計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、投影儀、復(fù)印機(jī)、電視機(jī)、辦公家俱、空調(diào)等3年檢測設(shè)備2各種儀器儀表、檢驗(yàn)、測量設(shè)備等3年其他設(shè)備9其他設(shè)備3年6. 固定資產(chǎn)的編碼管理為了方便固定資產(chǎn)的日常管理和滿足核算電算化的要求，財(cái)務(wù)部門應(yīng)對(duì)各項(xiàng)固定資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一資產(chǎn)編碼，歸口管理部門應(yīng)相應(yīng)地對(duì)資產(chǎn)編制標(biāo)簽號(hào)。為便于資產(chǎn)的臺(tái)賬與財(cái)務(wù)賬核對(duì)查找，歸口管理部門對(duì)機(jī)器設(shè)備按要求編制標(biāo)簽號(hào)，財(cái)務(wù)部門錄入資產(chǎn)時(shí)，按ERP系統(tǒng)規(guī)則編制資產(chǎn)號(hào)，同時(shí)歸口部門根據(jù)財(cái)務(wù)提供的編號(hào)進(jìn)行管理；辦公設(shè)備以財(cái)務(wù)部門按ERP系統(tǒng)規(guī)則編制的資產(chǎn)號(hào)為標(biāo)簽號(hào)。歸口管理部門應(yīng)將固定資產(chǎn)的標(biāo)簽號(hào)以銘牌或其他方式印記于該項(xiàng)固定資產(chǎn)上。特殊原因不能標(biāo)示的，在實(shí)物臺(tái)帳備注說明。固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算編碼規(guī)則采用統(tǒng)一的ERP編碼規(guī)則，由1位標(biāo)識(shí)符+3位公司碼+1位資產(chǎn)大類+1位資產(chǎn)小類+4位流水號(hào)組成，見下圖： X XXX X X X X X X標(biāo)識(shí) 公司段 大類段 小類段 流水號(hào)編碼規(guī)則說明：（1）標(biāo)識(shí)符段：中雪公司一律用大寫字母H。（2）公司段：公司使用會(huì)計(jì)科目結(jié)構(gòu)中的規(guī)定的本單位公司段值，中雪的公司段為520。（3）大類段和小類段見第5條“固定資產(chǎn)分類表”，流水號(hào)為固定資產(chǎn)的順序編號(hào)。7. 管理職責(zé)7.1固定資產(chǎn)實(shí)行三權(quán)管理責(zé)任制。歸口管理部門管理實(shí)物總臺(tái)帳及資產(chǎn)的增減變動(dòng)等事務(wù)；財(cái)務(wù)部門管理資產(chǎn)的總分類賬、明細(xì)賬，以及建立臺(tái)賬（賬內(nèi)報(bào)廢而賬外保留的資產(chǎn)）；使用部門管理本部門所有資產(chǎn)的增減變動(dòng)等事務(wù)。7.2各職能部門按以下歸口原則確定資產(chǎn)歸口管理部門，具體如下：7.2.1行政管理部負(fù)責(zé)工廠房屋及建筑物的綜合管理，包括產(chǎn)權(quán)管理、日常維護(hù)，并建立房屋建筑物登記卡；同時(shí)負(fù)責(zé)辦公設(shè)備和其他設(shè)備的綜合管理，包括駐外機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)管理以及電腦資產(chǎn)的實(shí)物管理；7.2.2設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)生產(chǎn)性固定資產(chǎn)包括機(jī)器設(shè)備、車間用運(yùn)輸設(shè)備的綜合管理；7.2.3IT管理部門負(fù)責(zé)公司電腦、打印機(jī)等資產(chǎn)的購置、使用維護(hù)與跟蹤管理；7.2.4品質(zhì)部門負(fù)責(zé)所屬測試設(shè)備的綜合管理，研發(fā)中心負(fù)責(zé)所屬技術(shù)開發(fā)設(shè)備及測試設(shè)備的綜合管理。7.3各部門設(shè)專職或兼職固定資產(chǎn)管理員，報(bào)財(cái)務(wù)部備案，負(fù)責(zé)管理本部門使用的固定資產(chǎn)，并行使如下職責(zé)：7.3.1負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)的日常管理與維護(hù)；7.3.2在設(shè)備上貼上與ERP系統(tǒng)中固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)編號(hào)一致的標(biāo)識(shí)；7.3.3負(fù)責(zé)本部門固定資產(chǎn)增減（如申購、部門間調(diào)度、報(bào)廢等）的有關(guān)手續(xù)后交資產(chǎn)管理部及財(cái)務(wù)部備案；7.3.4協(xié)助管理部、生產(chǎn)部設(shè)備科、財(cái)務(wù)部對(duì)本部門的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)；7.3.5固定資產(chǎn)的使用者：有職責(zé)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向本部門管理員反映，管理員及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)管理部門，以便修復(fù)和維護(hù)；7.3.6上述歸口管理部門負(fù)責(zé)辦理固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)手續(xù)，建立固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，其中設(shè)備管理部門用設(shè)備資產(chǎn)臺(tái)帳（注：臺(tái)帳的格式可由相關(guān)部門根據(jù)實(shí)際情況做相應(yīng)調(diào)整），并于每月末與相應(yīng)財(cái)務(wù)部門核對(duì)固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)及余額情況。7.4公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的核算工作：7.4.1制定與貫徹固定資產(chǎn)管理制度并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況；7.4.2建立固定資產(chǎn)總分類賬及明細(xì)賬，如實(shí)核算固定資產(chǎn)的增減變化，正確計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，合理分配費(fèi)用、成本；7.4.3協(xié)助歸口管理部門建立和登記固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)賬工作，每月與固定資產(chǎn)歸口管理部門進(jìn)行賬賬核對(duì)；7.4.4組織固定資產(chǎn)的盤存工作，做到賬實(shí)相符；7.4.5綜合分析固定資產(chǎn)的利用情況。8.固定資產(chǎn)增加8.1固定資產(chǎn)申購8.1.1固定資產(chǎn)的申購及購建過程的控制按照制冷集團(tuán)投資管理（QG/ML01.18-2006a）執(zhí)行。為簡化手續(xù)，價(jià)值在10000元以下的固定資產(chǎn)購置可填制投資項(xiàng)目申購單（見附表1），按分權(quán)手冊(cè)的權(quán)限審批后進(jìn)行申報(bào)。8.1.2資產(chǎn)管理部門根據(jù)簽批后的申購單按制度進(jìn)行招標(biāo)或議價(jià)，簽訂購建合同并交一份由財(cái)務(wù)部存檔；8.2固定資產(chǎn)的驗(yàn)收移交及出入庫8.2.1固定資產(chǎn)購置后由資產(chǎn)管理部驗(yàn)收，包括驗(yàn)收與固定資產(chǎn)相關(guān)的資料，同時(shí)可請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員或咨詢機(jī)構(gòu)參與。驗(yàn)收合格后移交給使用部門時(shí)，資產(chǎn)管理部門應(yīng)填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單（見附表2），固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單上應(yīng)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、資產(chǎn)編號(hào)、供應(yīng)商、資產(chǎn)類別、折舊年限、原值、使用部門等內(nèi)容，并有管理部負(fù)責(zé)人、使用部門負(fù)責(zé)人簽名；固定資產(chǎn)編號(hào)由系統(tǒng)按資產(chǎn)類別自動(dòng)生成，原值、折舊年限由財(cái)務(wù)部審核確認(rèn)；8.2.2發(fā)票賬單未與資產(chǎn)同時(shí)到達(dá)的，或已達(dá)到正常使用狀態(tài)并交付使用但未到驗(yàn)收期的固定資產(chǎn)，歸口管理部門應(yīng)于資產(chǎn)使用后及時(shí)出具資產(chǎn)內(nèi)部驗(yàn)收單交財(cái)務(wù)部門，財(cái)務(wù)部門依據(jù)合同或協(xié)議價(jià)格增加。試用期過后，經(jīng)辦部門負(fù)責(zé)催收發(fā)票并及時(shí)辦理正式驗(yàn)收手續(xù)。8.2.3對(duì)于已滿試運(yùn)行期而不能正常驗(yàn)收的，歸口管理部門應(yīng)先填制固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，注明非正常驗(yàn)收，詳細(xì)說明資產(chǎn)的情況，并據(jù)此登記實(shí)物備查簿，財(cái)務(wù)部門據(jù)此作固定資產(chǎn)增加處理，并備注說明資產(chǎn)狀況，待歸口管理部門辦理退貨、索賠或作為不良資產(chǎn)處理后，財(cái)務(wù)再作相應(yīng)賬務(wù)處理。8.2.4固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單一式三聯(lián)，分由資產(chǎn)使用部門、歸口管理部門、財(cái)務(wù)部各存一份；8.2.5資產(chǎn)采購部門預(yù)付固定資產(chǎn)款項(xiàng)時(shí)需憑如下單據(jù)：固定資產(chǎn)申購單、請(qǐng)款單、有關(guān)合同；支付固定資產(chǎn)款項(xiàng)時(shí)需憑如下單據(jù)：請(qǐng)款單、固定資產(chǎn)申購單、有關(guān)合同、發(fā)票、固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單。9固定資產(chǎn)處置和轉(zhuǎn)移9.1固定資產(chǎn)出售。對(duì)于公司不需用、不使用、已更換先進(jìn)設(shè)備等閑置固定資產(chǎn)，在未滿使用年限前出售的，應(yīng)由歸口管理部門填制固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單（見附表4），詳細(xì)說明固定資產(chǎn)的具體情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，以及與客戶議定的售價(jià)，按權(quán)限審批后，歸口管理部門據(jù)第一聯(lián)注銷固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳，第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，作為財(cái)務(wù)收款、轉(zhuǎn)銷固定資產(chǎn)賬面記錄的依據(jù)，第三聯(lián)使用部門存查。9.2集團(tuán)內(nèi)部各單位之間的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移，資產(chǎn)轉(zhuǎn)出方應(yīng)根據(jù)協(xié)議或內(nèi)部決議由歸口管理部門填固定資產(chǎn)變更單（見附表5），經(jīng)轉(zhuǎn)入方驗(yàn)收簽章后，轉(zhuǎn)出單位財(cái)務(wù)部門據(jù)此轉(zhuǎn)銷固定資產(chǎn)賬面價(jià)值，轉(zhuǎn)入方據(jù)此作固定資產(chǎn)增加處理，雙方以固定資產(chǎn)凈值進(jìn)行結(jié)算。若轉(zhuǎn)移資產(chǎn)屬同一財(cái)務(wù)主體，則歸口管理部門根據(jù)固定資產(chǎn)變更單修改臺(tái)賬，財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)變更單作賬務(wù)處理，更新調(diào)整固定資產(chǎn)的存放地。10外協(xié)設(shè)備的管理10.1本公司的設(shè)備放置在外協(xié)廠時(shí)，由資產(chǎn)使用部門填寫固定資產(chǎn)移交驗(yàn)收單，經(jīng)歸口管理部門、外協(xié)廠負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后辦理移交手續(xù)，并簽訂借用合同；由一個(gè)外協(xié)廠調(diào)至另一外協(xié)廠時(shí)，資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)變更單，經(jīng)資產(chǎn)管理部門、兩個(gè)外協(xié)廠負(fù)責(zé)人簽字蓋章確認(rèn)后辦理移交手續(xù)；資產(chǎn)移交清單分別交由歸口管理部門和財(cái)務(wù)部存檔，及時(shí)對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行更新。10.2 外協(xié)廠的設(shè)備維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)、調(diào)度由歸口管理部門負(fù)責(zé)；10.3 未經(jīng)資產(chǎn)管理部門同意或委托，私自將公司固定資產(chǎn)移出公司或從一個(gè)外協(xié)廠移至另一外協(xié)廠時(shí)，將視具體情況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。12固定資產(chǎn)的后續(xù)支出12.1每年年初歸口管理部門應(yīng)提出固定資產(chǎn)大修理計(jì)劃，經(jīng)事業(yè)部營運(yùn)管理部和財(cái)務(wù)管理部審批后按按照制冷集團(tuán)投資管理（QG/ML01.18-2006a）執(zhí)行。12.2日常固定資產(chǎn)維修由資產(chǎn)使用部門提出，歸口管理部門負(fù)責(zé)所管理固定資產(chǎn)的維護(hù)與修理，并對(duì)資產(chǎn)的維修情況作詳細(xì)的記錄。12固定資產(chǎn)的閑置與報(bào)廢12.1當(dāng)生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)考慮報(bào)廢：12.1.1超期服役（折舊已完），無修理價(jià)值；12.1.2不能滿足產(chǎn)品工藝要求，且很難改造；12.1.3技術(shù)性能落后，影響人身安全，又無法改裝；12.1.4嚴(yán)重“四漏”（漏油、漏水、漏液、漏氣）污染環(huán)境，又無法修復(fù)；12.1.5一次大修理費(fèi)用預(yù)算超過原值60%以上12.2 對(duì)已閑置或準(zhǔn)備報(bào)廢的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)使用部門提出書面申請(qǐng)，歸口管理部門根據(jù)實(shí)際情況核實(shí)其使用狀況，如符合報(bào)廢要求則填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單及將有關(guān)資料交財(cái)務(wù)部復(fù)核，按分權(quán)手冊(cè)遞交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；12.3固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單一式三聯(lián)，資產(chǎn)使用部門、歸口管理部門、財(cái)務(wù)部各存一聯(lián)；12.4 報(bào)廢工作由歸口管理部門組織執(zhí)行，對(duì)于有用的零部件應(yīng)收回入倉，廢件交廢料倉處理；固定資產(chǎn)整體出售時(shí)，由設(shè)備部門協(xié)助尋找合適的購買單位，資產(chǎn)管理部門擬訂固定資產(chǎn)出售合同，公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)部核準(zhǔn)后按合同辦理出售業(yè)務(wù)；12.5 在相關(guān)會(huì)未簽批固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單之前，任何部門不得對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理；13 盤點(diǎn)及罰項(xiàng)13.1 財(cái)務(wù)部將一年組織兩次大型的資產(chǎn)盤點(diǎn)，盤點(diǎn)結(jié)果必須真實(shí)反映資產(chǎn)的現(xiàn)有數(shù)量及使用情況，對(duì)盤盈盤虧資產(chǎn)須加以說明。除此財(cái)務(wù)部不定時(shí)對(duì)資產(chǎn)的使用狀況進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)違反本規(guī)定或失職的人員有權(quán)提出處罰建議，書面提交管理部由管理部審定執(zhí)行。14 流程監(jiān)督14.1 本規(guī)定相關(guān)業(yè)務(wù)操作依據(jù)固定資產(chǎn)購置流程、固定資產(chǎn)變更流程、固定資產(chǎn)盤點(diǎn)流程、固定資產(chǎn)主數(shù)據(jù)維護(hù)流程。15. 附件 附1.固定資產(chǎn)申購單 附2.固定資產(chǎn)驗(yàn)收單 附3.建設(shè)工程驗(yàn)收單 附4.固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單 附5.固定資產(chǎn)變更單附件一固定資產(chǎn)申購單主辦單位： 年 月 日名 稱型號(hào)規(guī)格生產(chǎn)廠家 申購量單價(jià)總價(jià)備注(可附表)申請(qǐng)理由經(jīng)辦人： 部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日相關(guān)部門意見負(fù)責(zé)人： 年 月 日二級(jí)單位投資管理部門意見負(fù)責(zé)人： 年 月 日二級(jí)單位意見負(fù)責(zé)人： 年 月 日一級(jí)單位投資歸口管理部門意見負(fù)責(zé)人： 年 月 日一級(jí)單位意見 負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：各級(jí)單位按分權(quán)手冊(cè)填報(bào)附件二固定資產(chǎn)驗(yàn)收單合同編號(hào)： 主辦單位： 年 月 日設(shè)備名稱設(shè)備規(guī)格出廠編號(hào)設(shè)備編號(hào)安裝地點(diǎn)安裝日期制造商服務(wù)商合同價(jià)格基礎(chǔ)費(fèi)用運(yùn)輸費(fèi)用安裝調(diào)試費(fèi)用其他費(fèi)用總計(jì)驗(yàn)收內(nèi)容開箱清點(diǎn)情況外包裝箱設(shè)備外觀按裝箱單清點(diǎn)主機(jī)附件等清點(diǎn)情況主機(jī)附件備件資料清單安裝調(diào)試記錄 設(shè)備具體使用人： 年 月 日驗(yàn)收評(píng)價(jià)使用部門負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日驗(yàn)收代表意見部門簽名時(shí)間部門簽名時(shí)間投資管理部門主辦單位（部門）意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日二級(jí)投資管理部門意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日注：各級(jí)單位應(yīng)參照本表格按分權(quán)手冊(cè)設(shè)計(jì)本單位投資項(xiàng)目設(shè)備合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。附件三 建設(shè)工程合同驗(yàn)收?qǐng)?bào)告合同編號(hào)： 驗(yàn)收日期： 年 月 日項(xiàng)目名稱項(xiàng)目預(yù)算合同名稱合同預(yù)算建設(shè)單位承建單位開工日期竣工日期合同天數(shù)實(shí)際工期合同價(jià)格結(jié)算價(jià)格工程主要分項(xiàng)及技術(shù)要求實(shí)際完成情況1、2、3、工程主要變更內(nèi)容變更目的及完成效果1、2、3、驗(yàn)收評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日驗(yàn)收代表意見部門簽名時(shí)間部門簽名時(shí)間使用部門投資管理部門承建單位主辦單位（部門）意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日二級(jí)單位投資歸口管理部門意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日附件四 固定資產(chǎn)報(bào)廢清理單主辦單位： 年 月 日固定資產(chǎn)名稱使用部門資產(chǎn)編碼財(cái)務(wù)編碼分類規(guī)格型號(hào)購置日期預(yù)計(jì)使用年限年單位已使用年限年 個(gè)月數(shù)量原值凈值已提折舊申請(qǐng)事由設(shè)備使用人：部門負(fù)責(zé)人： 年 月 日使用單位歸口管理部門鑒定意見：負(fù)責(zé)人： 年 月 日資產(chǎn)狀態(tài)鑒定與處置方案(處置方案指資產(chǎn)報(bào)廢后計(jì)劃保值出售、作為廢品出售、