營銷部業(yè)務(wù)經(jīng)理就職演說稿

營銷部業(yè)務(wù)經(jīng)理就職演說稿營銷團(tuán)隊(duì)經(jīng)理就職演說尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位親愛的伙伴：站在這里我心里真是很激動也是我意想不到的，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和幫助，謝謝領(lǐng)導(dǎo)和伙伴給我的這次機(jī)會！謝謝各位伙伴對我的信任！作為一個進(jìn)司快滿5年的老業(yè)務(wù)員來講，風(fēng)風(fēng)雨雨和團(tuán)隊(duì)一起走過。我看到我們團(tuán)隊(duì)有榮譽(yù)、有失敗、有坎坷、也有今天的沉淪。我經(jīng)過斟酌和認(rèn)真的思考，還是不愿意放棄領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，伙伴的信任和對自己的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)！新的一年開始了，如果我?guī)ьI(lǐng)分部的伙伴我將首先把工作的次序整理好，一步一步穩(wěn)扎穩(wěn)打！思路一：團(tuán)隊(duì)凝聚力提升我們團(tuán)隊(duì)之所以到今天的地步，不是火車站的業(yè)務(wù)伙伴展業(yè)水平和自身素質(zhì)的問題。其關(guān)鍵在于“人心渙散”，導(dǎo)致伙伴從業(yè)積極性不高！現(xiàn)在的大家，都在混日子只有季度考核時才緊張起來?，F(xiàn)在最關(guān)鍵的是，在年前一邊上業(yè)績，一邊尋找找業(yè)務(wù)伙伴的心理切入點(diǎn)，逐個在年前把思想工作做通。深挖業(yè)務(wù)伙伴的真正厭惡這個工作環(huán)境的原因，不放棄任何和伙伴溝通的機(jī)會，思想通一切就通了。放棄舊有管理模式，進(jìn)行人性化、制度化、競爭化相結(jié)合的管理方式！在過年前開展“一幫一”“結(jié)對子”的活動，拉近伙伴距離讓職場變成真正的大家庭，并充分利用工會組織的職能發(fā)揮真正為伙伴解決困難從而再次為團(tuán)隊(duì)的凝聚力打下良好的基石。思路二：樹立標(biāo)桿精英政策有人曾說過，在營銷團(tuán)隊(duì)中80%的業(yè)績于20%的業(yè)務(wù)伙伴。我本人非常認(rèn)可這句話，所以在新的一年里我首先以身作則完成自己的個人目標(biāo)并，借助公司培訓(xùn)部門，通過對業(yè)務(wù)精英的培訓(xùn)使精英們的展業(yè)技巧，個人素質(zhì)進(jìn)行大的提升，從中樹立模范標(biāo)桿并不定期在分部進(jìn)行“精英家屬聯(lián)誼會”。解決精英伙伴的后顧之憂。使業(yè)務(wù)精英們?nèi)耐度霕I(yè)務(wù)工作中，從而再創(chuàng)火車站輝煌！當(dāng)然，這不代表我對后進(jìn)業(yè)務(wù)伙伴的放棄和管理的松懈，同樣在新的一年里在后進(jìn)業(yè)務(wù)伙伴里繼續(xù)樹立同步的標(biāo)桿，讓大家的勁頭用在比業(yè)績比收入上，形成良性競爭！思路三：理順增員觀念團(tuán)隊(duì)要發(fā)展肯定要增員，困難在于增員者的思想意識。由于歷史遺留原因，大家對組織架構(gòu)曾一度傷心，但那是歷史。為什么要做一個“不肯在釘板上站起來的人”呢？現(xiàn)在大家都在一個起跑線上，不把隊(duì)伍做大就得不到應(yīng)有的福利，我的思路還是：給主管一定“權(quán)限”讓主管思路“放寬”，分部和縣支給予支持叫各階層主管嘗到主管的甜頭和一定施展空間。形成主管小團(tuán)隊(duì)的競爭，比增員、比業(yè)績、比團(tuán)隊(duì)士氣的良好競爭氛圍。讓大家羨慕主管，而不是目前常聽到自己主管的抱怨聲聲！讓大家都來向優(yōu)秀主管優(yōu)秀小團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)！思路四：客戶服務(wù)客戶服務(wù)工作在當(dāng)今競爭激烈的保險(xiǎn)市場上，是銷售和競爭的有力武器，吸引和留存客戶的重要法寶。所以，在工作中我們要以服務(wù)促成保單，以服務(wù)贏得主動。20XX年春節(jié)以贈送新年行銷禮品、為契機(jī)，做好新老客戶和增員的回訪工作，充分發(fā)揮禮品的“敲門磚”和“宣傳”作用，為新年工作奠定基礎(chǔ)。利用公司的電話回訪客戶話術(shù)，在新年前，我們業(yè)務(wù)伙伴對所有客戶進(jìn)行電話回訪，對每位客戶都進(jìn)行新年祝賀、保單簽收和交費(fèi)確認(rèn)、服務(wù)滿意調(diào)查反饋等，進(jìn)行從服務(wù)中挖掘客戶的工作，實(shí)現(xiàn)在服務(wù)中進(jìn)行銷售在服務(wù)中永續(xù)經(jīng)營，并將這一理念貫穿整個一年的工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)！思路五；團(tuán)隊(duì)文化的建立無論多大的團(tuán)隊(duì)都應(yīng)該有自己的團(tuán)隊(duì)文化，因此在20XX年我們火車站銷售理念：用心服務(wù)、誠信經(jīng)營精誠所至、金石為開團(tuán)隊(duì)理念：尊重、認(rèn)可、磨煉、學(xué)習(xí)團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑親愛的伙伴們，俗話說“大浪淘沙，剩下的都是金子！”我們都是火車站的一份子我們有理由說我們都是精英！風(fēng)風(fēng)雨雨一起我們都在這個團(tuán)隊(duì)成長，都是這個家庭的人有誰愿意看見我們自己的失敗呢？一切的成績在于結(jié)果，20XX年真抓實(shí)干是最重要的。不要空話不要豪言壯語，只要業(yè)績只要發(fā)展！以上是我的工作思路闡述，在以