危房改造項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃

Xxxxx危房改造項(xiàng)目 監(jiān)理規(guī)劃 Xxxx監(jiān)理有限公司2013年1月 目 錄一、工程項(xiàng)目概況二、監(jiān)理工作依據(jù)及編制依據(jù)三、監(jiān)理工作范圍四、監(jiān)理工作內(nèi)容五、監(jiān)理工作目標(biāo)六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)九、監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施十一、監(jiān)理工作制度和注意事項(xiàng)十二、監(jiān)理設(shè)施十三、安全和文明施工 監(jiān)理規(guī)劃一、工程項(xiàng)目概況1、工程名稱：xxxx2、工程地址： xxxxx 3、建設(shè)單位：xxxx 4、設(shè)計(jì)單位：xxxxx 5、承建單位：xxxx 6、結(jié)構(gòu)類型： 7、建筑總面積：約40000平方米 8、工程建設(shè)工期：施工合同約定的目標(biāo) 9、工程質(zhì)量目標(biāo)：施工合同約定的目標(biāo)二、監(jiān)理工作依據(jù)及編制依據(jù)1、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000）。2、工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同。3、工程設(shè)計(jì)文件。4、國(guó)家及四川省的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程質(zhì)量檢查平定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。三、監(jiān)理工作范圍 Xxxx紅線范圍內(nèi)的全部工程（主體建安工程、總平市政、綠化工程）的監(jiān)理工作。四、監(jiān)理工作內(nèi)容按照國(guó)家、建設(shè)部、省市、縣建設(shè)主管部門(mén)關(guān)于工程建設(shè)監(jiān)理的有關(guān)規(guī)定，以及業(yè)主委托我公司監(jiān)理的職責(zé)范圍，本監(jiān)理部的具體工作內(nèi)容是：4.1 認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作4.1.1在設(shè)計(jì)交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。 4.1.2 本項(xiàng)目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的施工圖設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn)。 4.1.3工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)；由施工單位修改后，報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)，再報(bào)建設(shè)單位。 施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表應(yīng)符合四川省建設(shè)廳編制的報(bào)審表格式要求。 4.1.4 工程項(xiàng)目開(kāi)工前，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的相關(guān)體系，以此確保各項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)順利實(shí)施，其審核的內(nèi)容如下：質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)是否健全。 質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度是否完善。 專職管理人員是否落實(shí)，特種作業(yè)人員持證上崗是否到位。 4.1.5 分包工程開(kāi)工前，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。分包單位資格報(bào)審表應(yīng)符合 JL-A003表的格式。 4.1.6 對(duì)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： 分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外（境外）企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證； 分包單位的業(yè)績(jī)； 擬分包工程的內(nèi)容和范圍； 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 4.1.7 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)按以下要求對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表予以簽認(rèn)： 檢查承包單位專職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)； 審核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)的測(cè)量成果計(jì)算書(shū)及控制樁的保護(hù)措施。 施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合JL-A005表的格式。 4.1.8 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位： 施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)； 施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； 承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)； 進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開(kāi)工要求； 4.1.9工程項(xiàng)目開(kāi)工前本項(xiàng)目監(jiān)理人員參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。 4.1.10 第一次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容: 建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工情況； 建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)； 建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況； 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況； 建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求； 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容； 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)及主要議題。 4.1.11 第一次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，會(huì)后形成共同文件，且要求各方代表簽字認(rèn)可。 4.2 工地例會(huì) 4.2.1 在施工過(guò)程中,總監(jiān)理工程師定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，會(huì)后形成共同文件。 4.2.2 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： 檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因； 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及有關(guān)落實(shí)措施； 檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施； 檢查工程量核定及工程款支付情況； 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)； 其它有關(guān)事宜。 4.2.3 總監(jiān)理工程師或現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議，解決施工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。4.3 工程質(zhì)量控制工作 4.3.1 在施工過(guò)程中,當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 4.3.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)。 4.3.3當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)。 4.3.4本項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行審核與復(fù)測(cè)。 4.3.5 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師從以下方面對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考查： 試驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其試驗(yàn)范圍； 法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； 試驗(yàn)室的管理制度； 試驗(yàn)人員的資格證書(shū)；本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 4.3.6 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表應(yīng)符合 四川省統(tǒng)一表格格式；監(jiān)理工程師通知單采用四川省統(tǒng)一表格的格式。 4.3.7 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的狀技術(shù)況。 4.3.8總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完成后不能檢查的重點(diǎn)部位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 4.3.9 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核查，符合要求后予以簽認(rèn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合 四川省統(tǒng)一表格格式。 4.3.10現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承包單位報(bào)送的檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 4.3.11 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 4.3.12 監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故，應(yīng)通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師在下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表前,應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告。 4.3.13 對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，本項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和理處結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并應(yīng)將質(zhì)量事故及處理情況資料整理歸檔。 4.4工程造價(jià)控制工作 4.4.1本項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和工程款支付工作: 承包單位統(tǒng)計(jì)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量,按施工合同的約定填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表； 工程款支付申請(qǐng)表應(yīng)符合JL-A019表的格式的要求。 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表，并報(bào)總監(jiān)理工程師審定； 總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書(shū),并報(bào)建設(shè)單位。 4.4.2本項(xiàng)目監(jiān)理部按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算： 承包單位按施工合同規(guī)定填報(bào)竣工結(jié)算報(bào)表； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核承包單位報(bào)送的竣工結(jié)算報(bào)表； 總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報(bào)表, 與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書(shū)報(bào)建設(shè)單位。 4.4.3本項(xiàng)目監(jiān)理部按施工合同約定的工程量計(jì)算范圍規(guī)則及支付條款進(jìn)行預(yù)算審查及工程月進(jìn)度完成量審核。 4.4.4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告。 4.4.5現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。 4.4.6未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程，或不符合施工合同規(guī)定的工程，本監(jiān)理部人員拒絕核查該部分的工程款支付申請(qǐng)。 4.5工程進(jìn)度控制工作 4.5.1本項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制: 總監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 總監(jiān)理工程師審查承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； 當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書(shū)面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。4.5.2現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度進(jìn)行有效控制。 4.5.3 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并記錄實(shí)際進(jìn)度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)總監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進(jìn)一步措施。 4.5.4總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理建議預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诨蚱渌嚓P(guān)費(fèi)用索賠。 4.6 竣工驗(yàn)收4.6.1總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 4.6.2 本項(xiàng)目監(jiān)理部參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的整改問(wèn)題，本項(xiàng)目監(jiān)理部要求承包單位進(jìn)行整改。工程質(zhì)量驗(yàn)收符合要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 4.7 工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作4.7.1 監(jiān)理公司應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時(shí)間、范圍和內(nèi)容開(kāi)展工作。 4.7.2 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)。 4.7.3 監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬，對(duì)非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷，監(jiān)理人員應(yīng)核實(shí)修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款支付證書(shū)，并報(bào)建設(shè)單位。 五、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式顧 問(wèn) 組項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)造價(jià)工程師水電監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師2、職責(zé)分工針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)，配備下列監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。我們將隨工程進(jìn)度要求，分階段派監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理工作。監(jiān)理組織層次主要職責(zé)總監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理的策劃.監(jiān)理實(shí)施的組織協(xié)調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師具體實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù).監(jiān)理員旁站、巡視、計(jì)量、檢測(cè)七、 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃姓名職務(wù)職稱專業(yè)八、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) 8.1、總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司派往本工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人。主要負(fù)責(zé)制定各種監(jiān)理程序和有關(guān)制度，對(duì)重大技術(shù)問(wèn)題的決策，辦理和批準(zhǔn)監(jiān)理工程師的報(bào)告及各類合同管理方面的文件。其崗位職責(zé)和具體工作有： 8.1.1、確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)； 8.1.2、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； 8.1.3、審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)； 8.1.4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 8.1.5、主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 8.1.6、審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； 8.1.7 、審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算； 8.1.8、審查和處理工程變更； 8.1.9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 8.1.10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 8.1.11、組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)； 8.1.12、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； 8.1.13、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 8.2、總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)： 8.2.1、負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作； 8.2.2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。 8.2.3、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)人： 1、主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單； 工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表應(yīng)符合 JL-A001表的格式；工程暫停令應(yīng)符合 JL-B001表的格式；工程竣工報(bào)驗(yàn)單應(yīng)符合 JL-A015表的格式。 3、審核簽認(rèn)竣工結(jié)算； 4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期； 5、根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。 8.3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 2、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 5、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； 7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9、核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 10、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 8.4、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 1、在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； 2、檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 4、按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 5、擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師報(bào)告； 6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 九、監(jiān)理工作程序 1、審查和向業(yè)主建議總包單位選擇的分包單位，主要設(shè)備和材料供應(yīng)單位。 2、組織并參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。 3、審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案、安全防護(hù)、文明施工措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、工程款支付計(jì)劃和設(shè)備材料采購(gòu)計(jì)劃等。 4、對(duì)施工單位（含甲供）采購(gòu)的材料、構(gòu)件、設(shè)備和配件的規(guī)格、型號(hào)、性能、材質(zhì)等技術(shù)資料清單和憑證進(jìn)行檢查。采購(gòu)單位應(yīng)在材料、構(gòu)件、設(shè)備和配件進(jìn)場(chǎng)前三日將上述資料提供給監(jiān)理部，以便核實(shí)并對(duì)不合格提出處理意見(jiàn)，避免損失。材料、構(gòu)件、設(shè)備和配件進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)抽檢不合格者，將令其退場(chǎng)，有關(guān)責(zé)任由采購(gòu)供應(yīng)方承擔(dān)。 5、監(jiān)督、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；檢查設(shè)計(jì)、施工變更，協(xié)助處理工程質(zhì)量事故，并監(jiān)督實(shí)施。 6、認(rèn)定完成的工程質(zhì)量和數(shù)量，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查和確認(rèn)，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，所有隱蔽工程和工程數(shù)量的測(cè)定必須提前書(shū)面通知我監(jiān)理部和業(yè)主，以免影響隱蔽工程和工程量的確認(rèn)。 7、各項(xiàng)付款均按有關(guān)合同規(guī)定辦法核定，并由總監(jiān)理工程師簽署付款憑證，報(bào)業(yè)主審查認(rèn)可后支付。 8、監(jiān)督檢查工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方面的施工安裝工作。處理違約索賠和工程承包合同未規(guī)定但影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全和文明施工等有關(guān)問(wèn)題。 9、調(diào)解業(yè)主和承包單位在工程進(jìn)行中的有關(guān)爭(zhēng)議，以促使工程順利開(kāi)展。 10、整理合同文件和技術(shù)檔案資料。 11、凡由承包單位采購(gòu)的符合設(shè)計(jì)要求和國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備、材料和配件的進(jìn)貨價(jià)格及合同條件，應(yīng)書(shū)面報(bào)送監(jiān)理部和業(yè)主，經(jīng)審查報(bào)業(yè)主確認(rèn)后才能簽署購(gòu)銷合同，并作為支付工程進(jìn)度款和工程結(jié)算的依據(jù)。 12、協(xié)助業(yè)主組織分部分項(xiàng)和工程竣工初步驗(yàn)收。 13、在監(jiān)理工作中除建設(shè)單位安排的會(huì)議外，由我方主持專業(yè)會(huì)議、工作例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)議，其內(nèi)容由我方整理以備檢查落實(shí)有關(guān)決定。 14、我監(jiān)理部將采用GB503192000監(jiān)理規(guī)范和省市主管部門(mén)要求實(shí)施的通用和專用報(bào)表。 15、安全文明施工方面，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的安全文明施工監(jiān)理方案。 施工階段監(jiān)理工作程序 項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng) 熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則監(jiān)理人員名單通知 監(jiān)理工程師權(quán)限通知 監(jiān)理程序通知 所用表格通知 送承包單位 第一次工地例會(huì) 投控制資 審批開(kāi)工報(bào)告 簽發(fā)開(kāi)工令檢查施工現(xiàn) 實(shí)施監(jiān)督與管理督促承包商嚴(yán) 質(zhì)量控制 場(chǎng)的安全防 格按照規(guī)范圖紙及工護(hù)衛(wèi)生設(shè)施 藝標(biāo)準(zhǔn)施工，按規(guī)定及要求報(bào)算 組織竣工初驗(yàn) 簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告 進(jìn)度控制安 全 參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程驗(yàn)收意見(jiàn) 監(jiān)理總結(jié)設(shè)計(jì)變更的監(jiān)理程序設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更 會(huì)簽有關(guān)監(jiān)理工程師從控制質(zhì)量、投資、進(jìn)度角度審核會(huì)簽 報(bào)告 可 磋商 重大修改與總監(jiān)磋商并取得業(yè)主認(rèn)可 可 通知施工單位進(jìn)行費(fèi)用及工期的估算 報(bào)經(jīng)監(jiān)理根據(jù)合同條款核定施工單位的費(fèi)用及工期的增減 通知 可 報(bào)告監(jiān)理工程師核定的費(fèi)用及工期報(bào)告業(yè)主作為工程結(jié)算的依據(jù) 批準(zhǔn)施工單位實(shí)施設(shè)計(jì)變更技術(shù)洽商的監(jiān)理程序施工單位提出洽商申請(qǐng) 否 申報(bào) 否有關(guān)監(jiān)理工程師審查，如同意簽字認(rèn)可。否則退回 可重大問(wèn)題認(rèn)可前需與總監(jiān)洽商并報(bào)告業(yè)主報(bào)告認(rèn)可監(jiān)理工程師認(rèn)可后交回施工單位與設(shè)計(jì)單位辦理洽商辦理洽商 認(rèn)可設(shè)計(jì)單位審查認(rèn)可取得認(rèn)可的洽商，由施工單位進(jìn)行費(fèi)用及工期變更的估算向監(jiān)理部申報(bào)申報(bào)監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款核定費(fèi)用、工期的變更報(bào)告認(rèn)可向業(yè)主發(fā)出有關(guān)費(fèi)用及工期變更通知 可洽 商 實(shí) 施施工階段進(jìn)度控制程序 根據(jù)工期總目標(biāo)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)附有：編制材料設(shè)備采供計(jì)劃，勞動(dòng) 力使用計(jì)劃施工機(jī)械使用計(jì)劃 承包單位 申請(qǐng) 否審批施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師 可編制年、季、月度計(jì)劃編制說(shuō)明中應(yīng)有：1、上月實(shí)際完成工程量、工作量2、當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量3、計(jì)劃提前或拖后的原因分析4、采取的對(duì)策承包單位 申報(bào)審批年、季、月度計(jì)劃 按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師可承包單位檢查計(jì)劃執(zhí)行情況實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比分析監(jiān)理工程師簽發(fā)嚴(yán)重偏離計(jì)劃通知書(shū)糾正進(jìn)度計(jì)劃偏離監(jiān)理工程師承包單位 繼續(xù)施工承包單位實(shí)現(xiàn)工期總目標(biāo) 施工階段質(zhì)量控制程序?qū)徟_(kāi)工申請(qǐng)、下達(dá)開(kāi)工令承包單位申報(bào)施工單位承包單位申請(qǐng)材料合格證、復(fù)驗(yàn)單加倍復(fù)試或換材料監(jiān)理審批 分部分項(xiàng)工程施工 附：1、隱檢單2、預(yù)檢單3、質(zhì)量保證資料4、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表施工實(shí)驗(yàn)及監(jiān)理取樣 各分項(xiàng)、隱蔽工程自檢填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查實(shí)驗(yàn)報(bào)告 合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)并在自檢資料上簽字下一道工序施工分部工程完成 填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)附分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū) 承包單位 內(nèi)業(yè)資料檢查（監(jiān)理工程師） 現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理工程師 檢查結(jié)果 不合格 合格簽發(fā)分部工程檢驗(yàn) 認(rèn)可書(shū)（監(jiān)理工程師）施工階段投資控制程序 簽定施工合同業(yè)主、承包商、監(jiān)理三方 施工圖紙會(huì)審工程預(yù)付款申請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主、承包商、監(jiān)理四方承包單位 施工圖紙實(shí)施材料設(shè)備采購(gòu)審核預(yù)付款申請(qǐng)承包單位業(yè)主、承包商、監(jiān)理聯(lián)合考查廠家材料設(shè)備監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更及工程洽商申請(qǐng)申請(qǐng)已完成工程報(bào)驗(yàn)單提出價(jià)差申請(qǐng)承包單位承包單位承包單位 否 否 審核認(rèn)可申請(qǐng)審核計(jì)量審核申請(qǐng) 監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師 索賠申請(qǐng)簽讓付款證書(shū) 承包單位總監(jiān)理工程師 索賠審批報(bào)送業(yè)主付款監(jiān)理工程師監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師圖紙會(huì)審程序熟悉施工圖紙、初審提出問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審現(xiàn)場(chǎng)總監(jiān)主持整理列出問(wèn)題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問(wèn)題審核清單問(wèn)題補(bǔ)充總監(jiān)理工程師各專業(yè)監(jiān)理工程師 需要問(wèn)題清單匯總匯總問(wèn)題清單報(bào)建設(shè)單位在建設(shè)單位、承包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會(huì)審會(huì)上提出已準(zhǔn)備好的圖紙問(wèn)題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師落實(shí)清單中問(wèn)題，整理歸檔施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初審向施工單位咨詢和落實(shí)主要問(wèn)題各專業(yè)監(jiān)理工程師 各專業(yè)監(jiān)理工程師 監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān) 將批件返回承包單位并送建設(shè)單位施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施原材料質(zhì)量控制程序原材料自檢質(zhì)量證明書(shū)承包單位分包單位 材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師抽檢、認(rèn)可材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用承包單位按規(guī)定批量自檢并填寫(xiě)質(zhì)檢報(bào)告書(shū)專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)材料有問(wèn)題時(shí)進(jìn)行抽檢 不合格 通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)合格繼續(xù)使用 回填土工程質(zhì)量控制程序選土取樣進(jìn)行擊實(shí)、液塑實(shí)驗(yàn)承包單位 同意 監(jiān)理工程師審驗(yàn)認(rèn)可 過(guò)篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進(jìn)行攤鋪承包單位進(jìn)行碾壓、夯實(shí)監(jiān)理工程師巡視 返工 壓實(shí)度檢測(cè) 承包單位自檢、取樣 承包單位送報(bào)驗(yàn)單 不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批監(jiān)理按規(guī)定取樣 合格 進(jìn)行下一道工序施工 鋼筋混凝土工程質(zhì)量控制程序熟悉圖紙，審查施工方案監(jiān)理工程師 驗(yàn)收軸線、標(biāo)高 監(jiān)理工程師 鋼筋工程自檢合格 承包單位 鋼筋工程隱蔽驗(yàn)收 監(jiān)理工程師 驗(yàn)收結(jié)果不合格承包單位整改模板工程自檢合格承包單位 模板工程驗(yàn)收 監(jiān)理工程師驗(yàn)收結(jié)果不合格承包單位整改檢查澆筑前的準(zhǔn)備工作簽署砼澆筑令監(jiān)理工程師、承包單位監(jiān)理工程師砼澆筑、養(yǎng)護(hù)、拆模、自檢鋼筋混凝土驗(yàn)收承包單位監(jiān)理工程師屋面工程質(zhì)量控制程序 申報(bào)施工方案 承包單位 審批施工方案 監(jiān)理工程師原材料報(bào)驗(yàn)（附：材料質(zhì)量合格證） 承包單位 核 驗(yàn) 監(jiān)理工程師找平層、保溫層、防水層、面層及其它施工 不合格返工 分工序自檢、報(bào)驗(yàn) 承包單位 不合格返工監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū) 進(jìn)行下一道工序施工防水工程質(zhì)量控制程序填報(bào)分包資審表填報(bào)防水材料報(bào)驗(yàn)單承包單位（總包）承包單位（總包） 不合格另選分包 不合格另選材料 監(jiān)理工程師審批 合格 進(jìn)場(chǎng)防水材料檢驗(yàn) 承包單位監(jiān)理工程師 合格小面積試鋪 合格全面施工、承包單位自檢 整改 填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單 承包單位（分包） 不合格 監(jiān)理工程師抽檢監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認(rèn)可書(shū) 進(jìn)行下一道工序施工單位工程竣工驗(yàn)收程序施工單位提交竣工報(bào)告 不合格整改 監(jiān)理組織竣工初驗(yàn) 合格總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 （意見(jiàn)不一致協(xié)商）勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理參加 一致勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理簽署工程竣工驗(yàn)收意見(jiàn)監(jiān)理工作總結(jié)建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案竣工驗(yàn)收的監(jiān)理程序施工單位驗(yàn)收合格后提出驗(yàn)收申請(qǐng)有關(guān)監(jiān)理工程師審查資料及現(xiàn)場(chǎng)檢查 監(jiān)理初驗(yàn)，甲、乙方參加監(jiān)理就存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，限期校正施工單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理審查申請(qǐng) 可建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收監(jiān)理工程師質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘測(cè)、質(zhì)監(jiān)單位參加）施工單位整理好全部技術(shù)資料核驗(yàn)專項(xiàng)核驗(yàn)總體核驗(yàn)施工階段監(jiān)理工作完，轉(zhuǎn)入維修階段十、監(jiān)理工作方法及措施 工程建設(shè)監(jiān)理的目的，是在正確的監(jiān)理思想指導(dǎo)下，通過(guò)具有專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理工程師的科學(xué)而勤奮的工作，力求在計(jì)劃的質(zhì)量、進(jìn)度和投資目標(biāo)內(nèi)實(shí)現(xiàn)所監(jiān)理階段的項(xiàng)目目標(biāo)，以提高工程建設(shè)的投資效益和社會(huì)效益。要實(shí)現(xiàn)這些目的就必須切實(shí)可行的監(jiān)理手段和監(jiān)理人員艱苦、認(rèn)真、細(xì)致的工作，其基本的監(jiān)理方法包括：目標(biāo)規(guī)劃；動(dòng)態(tài)控制；組織協(xié)調(diào)；信息管理和合同管理幾個(gè)方面。在具體工作中，最常用和最有效的方法是根據(jù)工程實(shí)際的各個(gè)階段，采取施工準(zhǔn)備階段的“事前控制”；施工進(jìn)行階段的“事中控制”和施工驗(yàn)收階段的“事后控制”的全過(guò)程控制原理。 10.1、質(zhì)量控制和措施： 10.1.1、質(zhì)量控制方法 施工階段質(zhì)量控制： A、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制： 1、施工人員素質(zhì)控制 2、工程原材料配件的質(zhì)量控制 3、施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 4、施工方案的審查 5、施工單位質(zhì)量保證體系 6、測(cè)量與檢驗(yàn)方法的控制 B、設(shè)計(jì)及圖紙審查 C、施工及安裝過(guò)程質(zhì)量控制： 1、工序控制 2、工序間質(zhì)量控制 3、設(shè)計(jì)變更與圖紙修改、技術(shù)核定審查 4、隱蔽工程驗(yàn)收 5、分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收 D、竣工驗(yàn)收： 1、設(shè)備聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行 2、工程質(zhì)量評(píng)定 E、整理資料： 1、竣工圖 2、工程質(zhì)量檢查評(píng)定資料 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理人員除按上述方法進(jìn)行工作外，還要按工程實(shí)施具體進(jìn)行如下工作：10.1.1.1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（事前控制） 工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是在形成工程實(shí)體質(zhì)量之前，對(duì)影響質(zhì)量的各種因素進(jìn)行的超前質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，是極其重要的質(zhì)量預(yù)控，這是監(jiān)理的重點(diǎn)工作，其內(nèi)容如下：（1）、設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的安全可靠、適用性和經(jīng)濟(jì)性的審查；（2）、承包（總包、分包）單位技術(shù)資質(zhì)審查和質(zhì)量保證體系審查；（3）、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（方法措施）的審查；（4）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)；（5）、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和相關(guān)證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)；（6）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位在施工過(guò)程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)測(cè)和審核；（7）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個(gè)方面對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考查：實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍法定計(jì)量部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)理檢頂證明；實(shí)驗(yàn)室的管理制度實(shí)驗(yàn)人員的資格證書(shū)本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。（8）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的進(jìn)場(chǎng)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見(jiàn)證取樣方式進(jìn)行抽檢。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書(shū)面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表應(yīng)使用四川省建設(shè)廳編制的四川省工程建設(shè)統(tǒng)一用表（JLA006、A007、A008）的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)用JLB003表的格式。（9）、本項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。（10）、原材料、構(gòu)配件和砼配制強(qiáng)度的審查；（11）、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定單、技術(shù)交底（資料）的審查；（12）、各種工程材料、制品和生產(chǎn)設(shè)備定貨合同審定、審核、審查；（13）、審核有關(guān)技術(shù)文件、資料、報(bào)告、報(bào)表及施工方案、方法。10.1.1.2、施工過(guò)程的質(zhì)量控制（事中控制） 施工過(guò)程的質(zhì)量控制是對(duì)形成工程實(shí)體質(zhì)量過(guò)程所進(jìn)行的跟蹤控制，即事中質(zhì)量控制。這個(gè)階段的質(zhì)量預(yù)控工作，量大面廣，是防患于未然，把質(zhì)量問(wèn)題消除于萌芽狀態(tài)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （1）、采用設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、為鋼筋制安、砼配制強(qiáng)度、砼澆筑、抹灰工程、防水工程、門(mén)窗安裝工程等設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，按全面質(zhì)量管理PDCA循環(huán)列表執(zhí)行。并幫助施工單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，直接控制工序質(zhì)量。 （2）、檢查監(jiān)督工序質(zhì)量，重點(diǎn)是隱蔽工程。幫助施工單位完善“三檢”制度。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工。 （3）、核對(duì)有關(guān)技術(shù)文件（圖紙、變更等）及響應(yīng)資料與施工方案、方法的一致性。當(dāng)承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 （4）、總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)隱蔽工程的隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。 （5）、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求予以簽認(rèn)。 對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員一律拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位未整改合格前嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求，并附上分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 （6）、專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)承包單位報(bào)送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師將組織監(jiān)理人員對(duì)承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 （7）、對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求承包單位整改，并檢查整改結(jié)果。 （8）、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師將及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師將及時(shí)簽署工程復(fù)工報(bào)審表?？偙O(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，將事先向建設(shè)單位報(bào)告。 （9）、對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部將對(duì)質(zhì)量事故的處理過(guò)程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 總監(jiān)理工程師將及時(shí)向建設(shè)單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書(shū)面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。 （10）、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理負(fù)責(zé)行使質(zhì)量否決權(quán)。 10.1.1.3、工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（事后控制） 工程驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制既事后控制，是對(duì)已形成的工程實(shí)體進(jìn)行質(zhì)量檢查和認(rèn)定后，將質(zhì)量問(wèn)題消除在驗(yàn)收交工之前，確保工程能安全使用。 （1）、檢查成品保護(hù)措施以按期交工驗(yàn)收。 （2）、審核單位單項(xiàng)工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料。 （3）、檢查分部分項(xiàng)工程實(shí)體質(zhì)量，用檢測(cè)工具或儀器對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行最終檢測(cè)，對(duì)不符合要求者下達(dá)書(shū)面整改通知，限期整改。 （4）、檢查施工單位的整改結(jié)果；寫(xiě)出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。 （5）、參與分部分項(xiàng)工程和工程竣工驗(yàn)收。 （6）、審核施工竣工圖和竣工檔案資料。10.1.2、質(zhì)量控制的措施 通過(guò)組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)四項(xiàng)措施對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制。10.1.2.1、組織措施：落實(shí)好監(jiān)理小組組織機(jī)構(gòu)，明確土建技術(shù)管理和設(shè)備技術(shù)管理保證體系，督促施工單位完善內(nèi)部的質(zhì)量檢查體系，監(jiān)理方和施工安裝方都應(yīng)設(shè)置專職人員控制施工質(zhì)量。10.1.2.2技術(shù)措施：嚴(yán)格評(píng)審施工圖設(shè)計(jì)文件，施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，利用我部監(jiān)理人員的設(shè)計(jì)、監(jiān)理各專業(yè)的技術(shù)專長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn)，提出合理建議，完善設(shè)計(jì)，控制設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定；設(shè)置主要工序和環(huán)節(jié)的控制點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)材料或構(gòu)件進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢，對(duì)施工工序或部位的現(xiàn)場(chǎng)巡視監(jiān)督，對(duì)工程關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理，并利用一定的檢查或檢測(cè)手段，按一定比例獨(dú)立進(jìn)行平行檢查等，確保工程質(zhì)量得到控制和對(duì)質(zhì)量缺陷得到符合要求的處理。10.1.2.3、經(jīng)濟(jì)措施：將質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)在有關(guān)環(huán)節(jié)上，動(dòng)態(tài)地從施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)行和工序完成各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查分析，在審批有關(guān)費(fèi)用和工程款支付時(shí)，應(yīng)用經(jīng)濟(jì)手段，采取獎(jiǎng)勵(lì)和處罰措施，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，確保工程質(zhì)量。10.1.2.4、合同措施：按照施工合同關(guān)于工程質(zhì)量約定的條款，在分部分項(xiàng)工程中，嚴(yán)格遵照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件要求，控制工程質(zhì)量不低于計(jì)劃的質(zhì)量目標(biāo)。10.1.3質(zhì)量控制要點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)監(jiān)理分部分項(xiàng)工程可能產(chǎn)生的隱患質(zhì)量預(yù)控措施1主要原材料1. 主要部分結(jié)構(gòu)砼不同批號(hào)或廠家的水泥混合使用2. 進(jìn)口鋼筋與國(guó)產(chǎn)的混合使用3.水泥過(guò)期1. 鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)檢查材質(zhì)證明2. 禁止水泥混用和使用受潮結(jié)果塊水泥2鋼筋焊條質(zhì)量及焊接質(zhì)量（包括電渣壓力焊，閃光對(duì)焊及電伏焊）1. 焊接接頭偏心彎拆2. 焊條型號(hào)不合要求3.焊縫長(zhǎng)度、寬度、高度不符合1. 檢查焊工上崗證，禁止無(wú)證上崗；2. 每批鋼筋接完后取樣進(jìn)3鋼筋綁扎1. 鋼筋規(guī)格型號(hào)數(shù)量及放樣與設(shè)計(jì)不符2. 鋼筋搭接長(zhǎng)度及接頭部位不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求3. 鋼筋間距或排距偏差1. 設(shè)專人對(duì)鋼筋質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理2. 督促施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格審查鋼筋翻樣3. 在施工單位自檢基礎(chǔ)上，由監(jiān)理人員對(duì)鋼筋隱蔽工程按4鋼筋工程1. 鋼筋規(guī)格有錯(cuò)（直徑、長(zhǎng)度）2. 鋼筋數(shù)量、位置不對(duì)3.鋼筋綁扎不合要求或焊接質(zhì)量1. 鋼筋下料前，復(fù)查鋼筋規(guī)格2. 鋼筋綁扎后，實(shí)地復(fù)查數(shù)量和位置5模板工程1、軸線、標(biāo)高偏差；2、模板尺寸偏差；3、模板剛度不夠；1、每一層復(fù)檢軸線標(biāo)高一次2、監(jiān)理人員在施工單位自檢基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋檢查；6砼工程1、砂石級(jí)配不良；2、砂石含泥量超過(guò)允許值3、商品砼公司錯(cuò)發(fā)砼標(biāo)號(hào)；4、水灰比外加劑參量控制不嚴(yán)；5、砼振搗不夠密實(shí)；6、砼養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。1、嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量2、砼施工前應(yīng)有施工制定專門(mén)的施工方案，3、施工單位要有專人負(fù)責(zé)振搗；4、砼澆筑過(guò)程中，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理；