2019年測試工作計劃范文.doc

2019年測試工作計劃范文 為了實現(xiàn)泛華自研產(chǎn)品的大賣，測試組積極響應(yīng)公司的各項方針政策，以汪總為核心，不斷提高自身的測試技術(shù)和管理水平，確保自研的硬件產(chǎn)品測試覆蓋率越來越高、BUG越來越少。我們的口號是：“空談?wù)`泛，實干興華！” 為了我們共同的理想，下面具體談?wù)劽髂甑墓ぷ饔媱潱?一、指導(dǎo)思想 我們的指導(dǎo)思想是：測試驅(qū)動開發(fā)，用例指導(dǎo)結(jié)果，數(shù)據(jù)記錄變化。 測試是國內(nèi)企業(yè)面臨的一個共同的問題，要么就是不重視，要么就是不徹底。我既然選擇了測試，就會為此而執(zhí)著地追求到底！ 在產(chǎn)品開發(fā)過程中，或多或少的會留下一些問題。這很正常，如果問題到用戶手里才發(fā)現(xiàn)，那似乎有點晚了，況且修復(fù)成本也增加了不少。我們的策略是：測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。這樣資源投入比以前要多一些，我覺得還是值得的。 在測試過程中，我們將加大用例設(shè)計力度，用科學(xué)的用例來發(fā)現(xiàn)BUG、用可靠的數(shù)據(jù)給來定位BUG、用合理的溝通技巧來跟進BUG，努力打造出一支能發(fā)現(xiàn)BUG的精良隊伍。 二、工作重點 整體來說：提出“測試123計劃”。 什么是測試123計劃呢？我是這樣想的：以泛華自研產(chǎn)品為中心，努力向同行業(yè)先進的測試團隊看齊；堅持兩手抓，一手抓執(zhí)行力，一手抓BUG，兩手同時發(fā)力，絕不手軟；為了響應(yīng)產(chǎn)品線的發(fā)展，我們組建了三條測試線：DAQ測試線、系統(tǒng)平臺測試線和通信互連測試線。 接下來，分8個方面來討論： 1.提升團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力 提倡以人為本。具體有如下舉措： ?自我認識，分工合作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢 ?為團隊成員提供深造的機會，建設(shè)學(xué)習(xí)型測試團隊 ?認真聽取團隊成員的見解和建議 ?鼓勵團隊成員的創(chuàng)造力 ?實施參與管理，有效授權(quán) ?營造開放、信任和自由溝通的氛圍 ?適當開展業(yè)余活動 2.加強隊伍建設(shè) 根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，有重點、有步驟地組建測試團隊。目前只考慮硬件測試，逐步培養(yǎng)軟件測試和系統(tǒng)測試人員。 具體有如下舉措： ?PS-DAQTestLine 現(xiàn)有3人，由常鵬坤牽頭。計劃發(fā)展到46人，其中多功能卡1人，同步卡1人，DSA卡2人。另VxWorks測試儲備1人。 業(yè)務(wù)范圍： （1）重點：研發(fā)測試。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試，直到IPA結(jié)束。包括核心器件選型測試，單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，alpha和beta測試，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動，了解相關(guān)技術(shù)背景，為充分測試作準備。 （2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測試程序設(shè)計與驗證，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結(jié)報告，并組織產(chǎn)品線進行會議評審。 （3）發(fā)展：自動化測試。開發(fā)低成本、高效可靠的智能程控開關(guān)和相關(guān)的適配器，搭建機柜式的自動化測試平臺，并自主開發(fā)自動化測試程序。 （4）VxWorks測試儲備，并逐步細化。 （5）配合DAQ產(chǎn)品線，適當做些市場應(yīng)用性的驗證測試。 ?PS-SPTestLine： 現(xiàn)有1人，光桿司令是韋忠品。計劃發(fā)展到23人，其中機箱1人，控制器1人，EMC測試1人。 業(yè)務(wù)范圍： （1）重點：研發(fā)測試。包括核心器件選型測試，研發(fā)樣品驗收測試，IPA產(chǎn)品器件變更測試等。 （2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結(jié)報告，并組織產(chǎn)品線進行會議評審。多關(guān)心轉(zhuǎn)產(chǎn)后的生產(chǎn)測試，這也是泛華目前的一個薄弱環(huán)節(jié)，我們將派人去監(jiān)督這個產(chǎn)線的生產(chǎn)測試。 （3）發(fā)展：EMC測試。先外包，學(xué)習(xí)和積累EMC測試經(jīng)驗，等時機成熟了，再考慮自己建設(shè)EMC實驗室。 （4）配合系統(tǒng)平臺（SP）產(chǎn)品線，適當做些市場應(yīng)用性的驗證測試。 ?PS-LINKTestLine： 現(xiàn)有1人，領(lǐng)頭羊是許春亮。計劃發(fā)展到12人，試行任務(wù)捆綁，協(xié)同工作。包括DAQ產(chǎn)品之外的所有硬件板卡。 業(yè)務(wù)范圍： （1）重點：研發(fā)測試。測試早介入，問題早發(fā)現(xiàn)。參與到研發(fā)過程中的各種測試，直到IPA結(jié)束。包括核心器件選型測試，單元測試，集成測試，系統(tǒng)測試，alpha和beta測試，用戶驗收測試等。并參與一系列研發(fā)評審活動，了解相關(guān)技術(shù)背景，為充分測試作準備。 （2）次要：小批量驗證測試。包括測試環(huán)境搭建，生產(chǎn)測試程序設(shè)計與驗證，生產(chǎn)測試規(guī)范編寫與歸檔，小批量測試并觸發(fā)質(zhì)檢入庫。最后，編寫小批量驗證測試總結(jié)報告，并組織產(chǎn)品線進行會議評審。 （3）配合Link產(chǎn)品線，適當做些市場應(yīng)用性的驗證測試。 總而言之，為了更好的完成測試任務(wù)，測試隊伍在20XX年將要翻一倍。 3.測試環(huán)境建設(shè) 花點時間、花點資金來建設(shè)下測試環(huán)境，會給我們帶來事半功倍的效果。 具體有如下需求： （1）系統(tǒng)平臺環(huán)境：目前有2套，9106+3031與9114+3030（機箱電源帶負載能力比新機箱差些，插滿板卡啟動有問題）。計劃再增加3套，分別是：寬溫9108+3050、自研PXIe機箱+PXIe控制器、NIPXIe機箱+PXIe控制器(指標對比或參考用)。 （2）自研重點PXI板卡：各一塊，用于各種發(fā)散性的測試。 （3）專業(yè)儀表：比如頻率計、功率計等，資金計劃在1020萬之內(nèi)。 （4）測試易耗品：如各種測試線纜、接插件、連接器、端子等測試輔材，期望公司有高效的采購?fù)ǖ馈?4.建立規(guī)范的測試用例庫 我們的測試管理平臺支持測試用例庫的管理，包括建立、修改、帥選、組合、導(dǎo)入、導(dǎo)出等操作，目前的測試用例放置在流程中，等規(guī)范化以后，可以隨機加入專用的測試用例庫。 具體按如下流程來操作: 首先，按測試線來編寫測試用例設(shè)計規(guī)范。包括測試用例的常用設(shè)計方法，命名規(guī)則，內(nèi)容、格式、附件等。 然后，按照規(guī)范來整理之前的測試用例，去粗取精，形成規(guī)范的、高效的測試用例。接下來，我們組織評審團進行測試用例專題評審，合格的用例即可流入測試用例庫。我們要堅持做一件事情：不斷向庫中放測試用例，測試方案優(yōu)先考慮用例庫。 5.規(guī)范BUG的評級依據(jù) BUG管理一直是我們的重中之中。我們強制要求嚴重以上的BUG必須在IPA之前修復(fù)。自然，BUG的評級顯得尤為重要?，F(xiàn)在，有一些對BUG評級的定義，可能比較抽象，實際操作起來有些困難。為了彌補這些不足，我們將重點考慮如下幾個問題： （1）什么樣的問題是BUG？ （2）如何對BUG進行量化評級？ （3）拿出具體實例。 準備整理成文檔，貫徹執(zhí)行。是P1的絕不判P0；發(fā)現(xiàn)了生產(chǎn)問題，絕不說成是設(shè)計BUG。 6.提升測試技術(shù) 將硬件測試劃分為：功能測試、性能測試、可靠性測試。現(xiàn)在覆蓋比較多的是功能測試和性能指標測試。接下來，我們會提高可靠性測試方面的用例。 如何提升自研產(chǎn)品的測試技術(shù)呢？ 具體有如下舉措： ?鎖定目標為以上三類測試，有的放矢，并參考NI相關(guān)文檔 ?參與研發(fā)過程中的概要設(shè)計、詳細設(shè)計評審（學(xué)習(xí)） ?產(chǎn)品需求細化 ?業(yè)務(wù)和實現(xiàn)邏輯分解 ?實現(xiàn)技術(shù)（算法）分解 ?選擇合適的測試手段（工具應(yīng)用及反推） ?選擇不同的測試角度 ?改變不同的用戶場景 ?功能關(guān)聯(lián)/依賴法 ?測試點反推法 ?bug反推法 ?從用戶使用的角度去設(shè)計用例 ?結(jié)構(gòu)性分析法 ?EMC 7.全面推動自動化測試 自動化測試主要應(yīng)用在DAQ與LINK產(chǎn)品線的批量測試上。為此，我們要設(shè)計一個實用的、高效的、穩(wěn)定的自動化測試平臺。 平臺包括： （1）機架式硬件測試平臺，放在測試工位上（非ATE生產(chǎn)系統(tǒng)），我們作自動化程序調(diào)試和小批量驗證用，生產(chǎn)測試環(huán)境直接復(fù)制即可。 （2）開發(fā)低成本的通用智能程控開關(guān)，實現(xiàn)多通道信號路由。 （3）設(shè)計通用的自動化測試軟件平臺，非LabVIEW編程環(huán)境。 （4）提供工廠模式和維護模式。 難點在于：智能程控開關(guān)和通用軟件平臺上。需要領(lǐng)導(dǎo)支持，一方面是資金投入；兩一方面是人員安排，我們適當利用測試空隙時間來完成。 8.培訓(xùn)與交流 具體有如下舉措： （1）每周五下午開展交流例會，主要是工作匯報和遺留問題討論。如果時間允許的話，可進行專題技術(shù)交流。 （2）4次以上外部技術(shù)培訓(xùn)，主要包括DAQ專題培訓(xùn)，反射內(nèi)