低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究論文.doc

低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究【摘要】發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)氣候變化和能源問(wèn)題，是保持人類(lèi)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、突破陳規(guī)、創(chuàng)新思維、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。本文探討了低碳經(jīng)濟(jì)背景下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。 【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì)，綠色經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展 低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)人類(lèi)社會(huì)的能源消費(fèi)方式，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和生存生活方式產(chǎn)生了重大的影響;在低碳經(jīng)濟(jì)模式下，發(fā)展應(yīng)基于低能耗、低排放和低污染，其實(shí)施的核心是技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和發(fā)展觀的改變。低碳經(jīng)濟(jì)是一場(chǎng)涉及生產(chǎn)模式、生活方式、價(jià)值觀念和國(guó)家權(quán)益的全球性革命，代表了從工業(yè)文明向生態(tài)經(jīng)濟(jì)文明的巨大進(jìn)步，具有重大的戰(zhàn)略意義。我國(guó)企業(yè)如何在低碳經(jīng)濟(jì)背景下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是我們面臨的問(wèn)題。 1、確立企業(yè)的主體地位 充分認(rèn)識(shí)并重視企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)中的積極帶動(dòng)作用，企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，同時(shí)也是能源消耗、二氧化碳排放的主要力量，所以要積極鼓勵(lì)企業(yè)建立“低碳文化”。 同時(shí)利用法律的、行政的、經(jīng)濟(jì)的手段確立企業(yè)在發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)中的主體地位。發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)為企業(yè)帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)。首先，氣候變化特別是極端性的氣候事件，將會(huì)改變企業(yè)所面臨的要素市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境，影響到企業(yè)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流等在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)狀況，影響到企業(yè)的資產(chǎn)價(jià)格以及信貸和保險(xiǎn)等金融運(yùn)作，最終影響到企業(yè)的財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、業(yè)績(jī)及其可持續(xù)發(fā)展。其次，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)將溫室氣體排放產(chǎn)生的負(fù)外部性內(nèi)部化為企業(yè)和消費(fèi)者的成本，會(huì)對(duì)企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境帶來(lái)巨大變革。此外，消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)聲譽(yù)的關(guān)注，特別是關(guān)注企業(yè)在應(yīng)對(duì)氣候變化方面是否發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力量，也迫切要求企業(yè)采取切實(shí)措施承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。 發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)是企業(yè)認(rèn)清國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方式和產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重大機(jī)遇，并且也是企業(yè)順應(yīng)未來(lái)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)獲取巨大商業(yè)利潤(rùn)的重大機(jī)遇。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)前瞻性地識(shí)別這一全球趨勢(shì)帶來(lái)的重大變革，并且創(chuàng)新性地為未來(lái)市場(chǎng)做好低碳技術(shù)和產(chǎn)品服務(wù)的準(zhǔn)備，能夠成長(zhǎng)為中國(guó)低碳發(fā)展道路上的巨大贏家。 其次，通過(guò)調(diào)整企業(yè)的資產(chǎn)管理和投資戰(zhàn)略，投資于迅猛增長(zhǎng)并且獲利豐厚的低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，能夠使得企業(yè)分享到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展成果。此外，通過(guò)投資碳市場(chǎng)，或者利用碳市場(chǎng)為企業(yè)的低碳轉(zhuǎn)型獲取相應(yīng)的資金和技術(shù)支持，也已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的良好實(shí)踐。 2、培養(yǎng)低碳優(yōu)勢(shì)企業(yè)文化 三流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，二流企業(yè)賣(mài)管理，一流企業(yè)賣(mài)文化。企業(yè)文化不僅僅是崇高的使命宣言，它是通過(guò)自覺(jué)的努力，引導(dǎo)規(guī)范員工的行為，一天一天不斷積累起來(lái)的。 文化形成需要企業(yè)要用“硬”的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)鼓勵(lì)員工提高難以度量的創(chuàng)新性等“軟”技能。吉姆格林斯在從優(yōu)秀到卓越一書(shū)中以飛輪比喻企業(yè)文化建設(shè)一它移動(dòng)得很慢，但只要不斷朝著正確方向推進(jìn)，最終會(huì)獲得建設(shè)和力量。企業(yè)文化建設(shè)，是企業(yè)“軟”實(shí)力，他絕非一朝一夕之功。他是一長(zhǎng)期積累過(guò)程，“厚積而薄發(fā)”。如果我們有一支“上下同欲、朝氣蓬勃、積極進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、責(zé)任感很強(qiáng)”的職工隊(duì)伍，那么，我們就是不可戰(zhàn)勝的。 3、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí) 產(chǎn)業(yè)升級(jí)，主要是指產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善和產(chǎn)業(yè)素質(zhì)與效率的提高。產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須依靠技術(shù)進(jìn)步;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展和結(jié)構(gòu)的提升。低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式提出了新的要求與挑戰(zhàn)，對(duì)于地處西部的甘肅而言，以高耗能工業(yè)為支柱的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)與低效的能源利用率，更是迫切需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中切實(shí)考慮行業(yè)的低碳效益與減排成本，積極采用最新的低碳科技成果，探索符合省情，因地制宜的低碳能源產(chǎn)業(yè)升級(jí)策略，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的低碳、高效、可持續(xù)發(fā)展。轉(zhuǎn)貼促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要有四項(xiàng)措施:一是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入。提高能源消耗、環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、安全生產(chǎn)等方面的準(zhǔn)入門(mén)檻。二是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化投資監(jiān)管，把住信貸和土地兩個(gè)閘門(mén)，協(xié)調(diào)落實(shí)有保有控的金融政策，嚴(yán)格依法依規(guī)供地用地。三是積極開(kāi)展信息發(fā)布。加強(qiáng)行業(yè)產(chǎn)能和產(chǎn)能利用率的統(tǒng)一監(jiān)測(cè)，及時(shí)向社會(huì)發(fā)布產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)模、社會(huì)需求等信息。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用，加強(qiáng)行業(yè)自律。四是推進(jìn)行業(yè)技術(shù)改造和自主創(chuàng)新，組織行業(yè)開(kāi)展重大科技攻關(guān)，解決制約發(fā)展的重大技術(shù)難題。 4、精準(zhǔn)定位，實(shí)現(xiàn)突破式發(fā)展 在信息化時(shí)代，資本流動(dòng)速度越來(lái)越快、技術(shù)更新的速度也越來(lái)越快，特別是當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)力人民幣雙雙漲價(jià)的情況下，轉(zhuǎn)制企業(yè)的必須找準(zhǔn)定位，堅(jiān)持以正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，調(diào)研消費(fèi)者的個(gè)性化需求，努力在細(xì)分市場(chǎng)上尋求客戶資源，才能為企業(yè)找到發(fā)展空間。如對(duì)于傳統(tǒng)的制造企業(yè)，根據(jù)客戶需求，一方面要更加專(zhuān)業(yè)化，提供滿足客戶需求的特色產(chǎn)品，另一方面，還可以根據(jù)客戶企業(yè)的需要，提供相關(guān)行業(yè)的技術(shù)咨詢等服務(wù)，這樣，在增加了收入來(lái)源的基礎(chǔ)上，可以推動(dòng)企業(yè)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)，滿足低碳發(fā)展的要求。 5、苦練內(nèi)功，增強(qiáng)自身競(jìng)爭(zhēng)力 研究表明，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有2.9年，而日本企業(yè)的平均壽命30年，美國(guó)企業(yè)40年，全球500強(qiáng)或與之相當(dāng)?shù)目鐕?guó)公司的平均壽命在4050年之間。轉(zhuǎn)制企業(yè)要獲得可持續(xù)的發(fā)展，需苦練內(nèi)功。一是要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格成本控制，推行精細(xì)化管理，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。二是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，從而使企業(yè)全員具備“低碳”理念，實(shí)現(xiàn)和諧持續(xù)發(fā)展。三是加強(qiáng)自主創(chuàng)新、引進(jìn)吸收再創(chuàng)新行為。據(jù)聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署對(duì)外公布的2010年中國(guó)人類(lèi)發(fā)展報(bào)告邁向低碳經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的可持續(xù)未來(lái)稱(chēng)中國(guó)實(shí)現(xiàn)未來(lái)低碳經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)，至少需要60多種骨干技術(shù)支持，而在60多種技術(shù)里面，有42種技術(shù)中國(guó)目前不掌握核心技術(shù)。因此，轉(zhuǎn)制企業(yè)可以搶抓戰(zhàn)略機(jī)遇，積極引進(jìn)這些先進(jìn)適用技術(shù)，從而在壯大自身的同時(shí)獲得政府“低碳”支持，推動(dòng)企業(yè)的做精做強(qiáng)。 6、加強(qiáng)科研人才隊(duì)伍建設(shè) 科技人才隊(duì)伍建設(shè)的核心是落實(shí)以人為本的發(fā)展觀，牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀念，遵循科技發(fā)展規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律，不斷完善政策環(huán)境，加強(qiáng)條件保障，在科技創(chuàng)新工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，都要把發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、吸引和用好人才作為第一要?jiǎng)?wù)。科技人才隊(duì)伍建設(shè)需要在全社會(huì)進(jìn)一步樹(shù)立“尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚;基本形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、科技發(fā)展規(guī)律和人才成長(zhǎng)規(guī)律的科技人才管理機(jī)制和政策體系;培養(yǎng)和造就一批能夠躋身世界科技前沿參與競(jìng)爭(zhēng)的學(xué)科帶頭人才和優(yōu)秀科研團(tuán)隊(duì)，原始性創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng);造就數(shù)百萬(wàn)工程技術(shù)人才、科技型企業(yè)家和科技中介服務(wù)人才隊(duì)伍，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力大幅提高;科技管