ia袋裝砂井樁機(jī)安全施工方案.doc

中山市縱四線工程第標(biāo)段袋裝砂井施工安全專項(xiàng)施工方案中鐵九局集團(tuán)有限公司中山市縱四線工程第標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2013年8月18日袋裝砂井安全專項(xiàng)施工方案一、工程概況1、地質(zhì)情況地質(zhì)勘查報告顯示，本標(biāo)段施工范圍內(nèi)的淤泥深度較大，從原地面往下主要為淤泥、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土，厚度在1.613米。 2、基本情況在兩階段施工圖設(shè)計中，路中間高壓線下及邊外4米的范圍內(nèi)的袋裝砂井為非接管法施工，袋裝砂井絕大部分為20米或接近20米長，非接管法施工樁機(jī)機(jī)架總高度為24米，方可滿足設(shè)計的施工長度。路中存在高壓線且部分路段兩側(cè)均存在高壓線，施工樁機(jī)過高危及到高壓線的安全，根據(jù)中山供電局安全交底要求，為防止在施工過程中發(fā)生機(jī)械倒伏以致危及高壓線路的安全，需對超高的非接管法樁機(jī)采取一定的措施進(jìn)行加固防護(hù)，以確保在施工過程中高壓線路的安全，特制訂本方案。二、施工條件1、高壓線的分布情況路中高壓線為220KV，路線右側(cè)高壓線為110KV，路線左側(cè)高壓線為10KV。與路線相對位置如下：K7+200-K7+920段路中、兩側(cè)均有高壓線；K7+920-K8+690段路中、右側(cè)有高壓線（右側(cè)其中有一段約150米只有埋地電纜，無架空高壓線）； K8+690-K9+500段路中有高壓線。2、高壓線的相對位置根據(jù)項(xiàng)目部測量組的現(xiàn)場測量，路中高壓線與兩側(cè)高壓線之間的最大水平距離只有26.53米，路側(cè)無高壓線但受圍墻限制的地方，高壓線與圍墻之間距離為24.7958.27米。全線路中高壓線最低點(diǎn)位置的凈高為12.78米14.44米，路兩側(cè)高壓線的最低點(diǎn)位置凈高為9.2712米。三、高壓線路下安全施工要求1、最小安全距離：220KV：6米；110KV：5米；10KV：3米。2、供電局安全技術(shù)交底對現(xiàn)場施工機(jī)械要求（1）工作前檢查相關(guān)工器具、施工機(jī)械，保證工器具、施工機(jī)械合格、安全；（2）樁機(jī)豎立后及在施工過程中，必須對樁機(jī)加設(shè)臨時拉線，做好防止樁機(jī)向線路方向傾倒等措施；（3）經(jīng)過現(xiàn)場測量計算，在220KV高壓線行邊施工時，現(xiàn)有樁機(jī)高24米若不降低高度，應(yīng)把樁機(jī)遷至線邊24米外；若不改變現(xiàn)時樁機(jī)位置（離高壓線水平距離約6米），應(yīng)把樁機(jī)高度降至不高于11.5米；（4）經(jīng)過現(xiàn)場測量計算，在110KV高壓線行邊施工時，現(xiàn)有樁機(jī)高24米若不降低高度，應(yīng)把樁機(jī)遷至線邊24米外；若不改變現(xiàn)時樁機(jī)位置（離高壓線水平距離約6米），應(yīng)把樁基高度降至不高于9.5米；四、樁機(jī)安全專項(xiàng)施工方案 根據(jù)中山供電局安全交底要求，在路中和路線外側(cè)均有高壓線部位的非接管袋裝砂井施工樁機(jī)，需要四向固定措施，保證機(jī)架的穩(wěn)固不向高壓線方向倒伏。根據(jù)原定施工進(jìn)度計劃要求，在施工現(xiàn)場共有5臺24米高的非接管法袋裝砂井施工樁機(jī)，其中K7+200K7+994段2臺，K8+067k8+692段2臺，K9+167K9+500段1臺，則能滿足進(jìn)度要求。3、樁機(jī)安全專項(xiàng)施工方案一根據(jù)現(xiàn)場情況，袋裝砂井施工分三大段落，部分路段除了路中有高壓線之外，在路線左、右則也有高壓線，考慮采用四向拉纜風(fēng)繩拉緊袋裝砂井樁機(jī)塔架，拉點(diǎn)在塔架的中間或中間稍微往上的位置，以免纜風(fēng)繩向外拉成一定角度時和高壓線過近。纜風(fēng)繩四向平面分別成90度角，主要為避免塔架向高壓線方向倒伏。纜風(fēng)繩如果固定錨固在地上，考慮到工作面底下為淤泥層沒有足夠的錨固力，起不到相應(yīng)的張拉穩(wěn)固的作用；其次非接管法袋裝砂井樁機(jī)施工速度較快，約每三分鐘可以完成一根袋裝砂井施工，然后需要移動樁機(jī)位置進(jìn)行下一根袋裝砂井的施工，移動頻繁，采取固定的穩(wěn)固措施只能保證樁機(jī)在移動過程中的穩(wěn)固保護(hù)作用，無法滿足機(jī)械不停變換位置施工的要求?？紤]可移動并有足夠重量的重物作錨固點(diǎn)的設(shè)置，配備挖機(jī)或吊車全程配合樁機(jī)施工，纜風(fēng)繩的緊固配備四名工人配合收緊，保證樁機(jī)的穩(wěn)固性。4、樁機(jī)安全專項(xiàng)施工方案二機(jī)械擺放沿路線橫向移動施工，在機(jī)架底座焊接2根16#工字鋼，延伸到履帶端頭范圍外23m，然后在履帶端頭外玩下橫向再焊接2根16#工字鋼，做成一個端頭橫梁，橫梁離地面高10cm，保證樁機(jī)可以自由移動?？紤]到樁機(jī)塔架重量，在橫梁上靠高壓線方向每側(cè)用兩根50鋼管做斜撐，連接到塔架的中間部位（大約為14米高的位置），形成一個有效的支撐，在樁機(jī)發(fā)生倒伏時能起到有效的支撐作用。見下圖：5、樁機(jī)安全專項(xiàng)施工方案三 采用接管法施工，將24米高的機(jī)架進(jìn)行改裝，達(dá)到符合高壓線最小安全距離要求后進(jìn)場施工。根據(jù)測量數(shù)據(jù)結(jié)合中山供電局安全技術(shù)交底和高壓線的最小安全距離要求，現(xiàn)場大部分原設(shè)計為非接管法施工的袋裝砂井均需要改為接管法施工才能滿足要求，確保高壓線在施工期間的安全運(yùn)行。1）施工區(qū)域劃分按照高壓線不同部位高度進(jìn)行不同接管數(shù)量進(jìn)行劃分區(qū)域施工，樁機(jī)則對應(yīng)劃分的區(qū)域進(jìn)行改裝為不同的高度，在路中高壓線塔的位置掛線較高，在路線縱向方向劃分區(qū)域可以分兩大部分，在高壓線下兩個塔之間的中間段區(qū)域（接四節(jié)管）、高壓線塔兩旁段區(qū)域（接三節(jié)管）。在橫向方向上劃分為中間線下區(qū)域（接四節(jié)管）、兩高壓線之間區(qū)域（接兩節(jié)管）、路側(cè)高壓線邊區(qū)域（接四節(jié)管）。2）施工機(jī)械改裝根據(jù)施工前測量的高壓線的高度改裝施工機(jī)械，機(jī)架頂?shù)礁邏壕€有足夠的最小安全距離，然后將機(jī)械移到施工場地內(nèi)。袋裝砂井施工采用導(dǎo)管式振動打樁機(jī)，振動沉管法施工，每臺打樁機(jī)配一臺灌砂機(jī)。1、施工工藝流程（2）接管法袋裝砂井施工： 整平原地面 攤鋪下層砂墊 測量放樣 樁機(jī)對中定位 分節(jié)接管和沉管至設(shè)計深度 下放砂井 沖水、提管、分節(jié)卸管 移機(jī) 埋砂袋頭 鋪上層砂墊層。2、施工方法（1）鋪筑下層砂墊層，并放好樁位。（2）機(jī)具定位：要保證錘中心與地面定位樁在同一點(diǎn)上，并用經(jīng)緯儀或垂球觀測控制導(dǎo)向架的縱、橫向垂直度，確保導(dǎo)向架垂直度偏差不大于1%。 （3）鉆孔： 將固定在套管下的活瓣樁尖與套管口封閉，再用振動法將第一節(jié)套管壓入，套管高出地面3050cm，以便接下一節(jié)管。壓完一節(jié)管后接另一節(jié)管，管接頭連接緊固后振動壓入地下，如此重復(fù)直至套管打到設(shè)計深度。在套管壓入過程中確保定位正確，樁位偏差應(yīng)小于15cm，套管垂直度小于1.5%，采用經(jīng)緯儀檢查套管下沉?xí)r的垂直度，并保證深度符合設(shè)計要求。 （4）砂袋灌砂：灌袋用砂必須是經(jīng)檢驗(yàn)合格、過篩、晾干了的中粗砂。用灌砂機(jī)進(jìn)行灌砂，人工輔助密實(shí)。 （5）安裝砂袋：當(dāng)確認(rèn)套管壓入深度符合設(shè)計要求后，將符合設(shè)計長度的備用砂袋整個吊起，經(jīng)套管口端部滾輪徐徐放入套管內(nèi)。當(dāng)受樁架高度限制時，可采用兩節(jié)套管，砂袋沉入時以人工輸入，管口裝設(shè)滾輪。（6）砂袋下放完畢，確保砂袋進(jìn)入到設(shè)計標(biāo)高。然后啟動激振器，提升套管進(jìn)行拔管作業(yè)，拔管連續(xù)緩慢進(jìn)行。每拔出一節(jié)管即拆掉一節(jié)，然后再拔管，再拆一節(jié)，如此重復(fù)直至拔出所有的管節(jié)。（7）套管拔出后，砂袋露出孔口不小于30cm，保證砂袋豎直，將其埋入砂墊層中。 若已施打的袋裝砂井砂袋不滿時，及時向袋內(nèi)補(bǔ)灌砂料，使之密實(shí)飽滿。施工過程中應(yīng)及時清理砂墊層的污染物。（8）鋪筑上層砂墊層。3、高壓線下接管法施工安全措施 （1）、施工前由電力部門對高壓線下施工安全進(jìn)行技術(shù)交底，了解相關(guān)的安全知識和熟悉各種數(shù)據(jù)，在施工過程中嚴(yán)格按照交底執(zhí)行。項(xiàng)目部在施工前對相關(guān)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教育及安全交底，全員貫徹安全施工思想，首先從思想上重視高壓線下施工的安全問題，并能在施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。施工過程中通知電力部門派專人在施工現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助安全指導(dǎo)、監(jiān)督。 （2）、樁機(jī)改裝高度要根據(jù)現(xiàn)場高壓線離砂墊層頂面高度進(jìn)行，高壓線離砂墊層頂面距離事先由測量組用全站儀測出，并聯(lián)系電力部門進(jìn)行專業(yè)測量，兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行對比以確保準(zhǔn)確性。 （3）、施工樁機(jī)下必須按照要求接一根地線。 （4）、機(jī)臺工作人員必須購買勞動安全保險，施工過程中穿絕緣鞋、戴絕緣手套等安全防護(hù)用品。 （5）、施工過程中除設(shè)專門電工、觀察員外，同時請電力部門協(xié)助監(jiān)測，以便發(fā)現(xiàn)險情能夠及時處理。 （6）、陰雨、大風(fēng)天氣停止施工，以免引起觸電傷亡事故。五、高壓線下樁機(jī)施工安全管理機(jī)構(gòu)與管理制度 （一）施工安全管理機(jī)構(gòu)和人員 1、施工安全管理機(jī)構(gòu) 組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理組員：項(xiàng)目總工組員：項(xiàng)目副總工組員：工程部經(jīng)理組員：工程部副經(jīng)理組員：安全員組員：安全員組員：安全員2、施工安全管理人員組長：吳建中（項(xiàng)目經(jīng)理） 李偉賢（項(xiàng)目副經(jīng)理）組員：何濤 龍華輝 梁文林 伍全 董春建 龍曉強(qiáng) 李美全 （二）施工安全管理制度 在開工前對各個工班進(jìn)行安全技術(shù)交底，首先明確高壓線下作業(yè)的安全要求，以及在高壓線下部遵守安全要求作業(yè)的危害性和嚴(yán)重性，并對不同施工區(qū)域的劃分及機(jī)械改裝高度要求進(jìn)行詳細(xì)的說明，務(wù)求每個施工作業(yè)人員都清楚區(qū)域劃分界線，在施工過程中的機(jī)械移動、打樁如何進(jìn)行，保證不危及到高壓線的安全運(yùn)行。 1、分區(qū)、分片施工管理。現(xiàn)場不同高度的樁機(jī)進(jìn)行不同區(qū)域內(nèi)的袋裝砂井施工，不得超出劃定的施工區(qū)域，對破壞掉的不清晰的分區(qū)安全警戒線重新恢復(fù)，在施工過程中隨時恢復(fù)破壞掉的警戒線；2、定人、定崗管理現(xiàn)場樁機(jī)施工，每臺機(jī)械必須有一個施工員現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場施工員要在施工過程中必需一直守在樁機(jī)旁邊，如發(fā)現(xiàn)樁機(jī)有違規(guī)的意向或行為時必須即時制止，如該機(jī)械不聽從指揮則拉閘停電，停止其施工，并進(jìn)行處理；3、現(xiàn)場施工員不得隨意離開，需要臨時離開時申請人員替換后才能離開，否則予以相應(yīng)的處罰；4、實(shí)行專人負(fù)責(zé)制。除了現(xiàn)場施工員對應(yīng)管理每臺樁機(jī)外，項(xiàng)目部加派專人負(fù)責(zé)樁機(jī)在高壓線下安全施工管理；并配合供電局巡查人員和業(yè)主、總監(jiān)辦的專職負(fù)責(zé)人的安全施工管理工作；5、專職負(fù)責(zé)人在發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工行為時，有權(quán)對相關(guān)違規(guī)人員立即下發(fā)停工指令并處罰，并監(jiān)督違規(guī)人員按照要求整改完成后才能重新開始施工；6、加強(qiáng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)巡邏檢查監(jiān)督。由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)項(xiàng)目總工和副總工輪流到施工現(xiàn)場配合專職安全員的巡邏監(jiān)督。保證隨時制止違規(guī)行為的發(fā)生，在確保安全的前提下進(jìn)行施工作業(yè)，杜絕違規(guī)施工的行為；7、樁機(jī)需要進(jìn)入高壓線下線位最低點(diǎn)區(qū)域內(nèi)施工前，先通知供電局現(xiàn)場管理人員到現(xiàn)場測量線位的凈高，確保樁機(jī)塔架頂?shù)礁邏壕€最低點(diǎn)有足夠安全距離后才能進(jìn)入該區(qū)域作業(yè)。否則要對樁機(jī)進(jìn)行改造，將塔架改低至符合要求后進(jìn)行施工。（三）安全應(yīng)急預(yù)案按照項(xiàng)目部制訂的經(jīng)監(jiān)理審批后的高壓線下安全施工方案中的安全應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。六、方案比選序號方案一方案二方案三優(yōu)點(diǎn)滿足設(shè)計上的非接管法施工工藝滿足設(shè)計上非接管法施工的工藝要求。在一定程度上對樁機(jī)傾覆起到穩(wěn)定作用，對高壓線有一定的安全保護(hù)效果。改裝后樁機(jī)高度降低，根據(jù)不同的區(qū)域使用不同高度的樁機(jī)進(jìn)行施工，完全滿足高壓線下施工的最小安全距離要求，起到對高壓線的安全保護(hù)作用，可確保高壓線的安全運(yùn)行。缺點(diǎn)工作面（砂墊層）下為軟土地基，無足夠的錨固力，不能滿足樁機(jī)施工中頻繁移動的施工要求。工作面（砂墊層）下為軟土地基，地基承載力不一定能滿足支撐樁機(jī)傾覆時所需要的支承力。改變施工工藝，非接管法改為接管法施工，每臺樁機(jī)的工作效率降低，將大大增加施工成本和延長工期。比選不考慮使用可考慮在能確保地基承載力滿足要求的前提下使用。雖然增加施工成本和延長施工工期，但就安全方面來說能完全滿足高壓線的安全距離要求，確保高壓線安全運(yùn)行，首先考慮使用此方案。 經(jīng)上述比選，綜合考慮個方面情況，主要目的是為了保護(hù)高壓線在施工過程中安全運(yùn)行，因此選擇使用第三種方案進(jìn)行施工。下面是贈送的企業(yè)管理名句100，歡迎欣賞!關(guān)于企業(yè)管理的名言名句5、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。日本經(jīng)營之神松下幸之助6、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。華碩總經(jīng)理徐世明7、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。世界首富比爾蓋茨8、將合適的人請上車，不合適的人請下車。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯9、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志10、20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì)，21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器。美國著名質(zhì)量管理學(xué)家約瑟夫朱蘭博士11、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇12、多想一下競爭對手。世界首富比爾蓋茨13、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠(yuǎn)都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰。海爾集團(tuán)總裁張瑞敏14、企業(yè)即人。日本經(jīng)營之神松下幸之助15、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。 日本經(jīng)營之神松下幸之助16、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。著名管理學(xué)家彼得杜拉克17、卓有成效的管理者善于用人之長。著名管理學(xué)家彼得杜拉克18、造人先于造物。 日本經(jīng)營之神松下幸之助19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯20、合作是一切團(tuán)隊繁榮的根本。美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)史提爾21、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊來達(dá)成夢想，即便是邁克爾喬丹也需要隊友來一起打比賽。通用電話電子公司董事長查爾斯李22、大成功靠團(tuán)隊，小成功靠個人。世界首富比爾蓋茨23、不創(chuàng)新，就滅亡。福特公司創(chuàng)始人亨利福特24、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。著名管理顧問詹姆斯莫爾斯25、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助26、管理就是溝通、溝通再溝通。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇27、溝通是管理的濃縮。沃爾瑪公司總裁山姆沃爾頓28、質(zhì)量等于利潤。管理思想家湯姆彼得斯29、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在。質(zhì)量管理大師菲利普克勞斯比30、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗(yàn)出來的。美國質(zhì)量管理大師威廉戴明博士31、企業(yè)的成功靠團(tuán)隊，而不是靠個人。管理大師羅伯特凱利32、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。管理學(xué)者詹姆斯柯林斯33、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。世界首富比爾蓋茨34、管理者的最基本能力：有效溝通。英國管理學(xué)家L威爾德35、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。美國女企業(yè)家瑪麗凱36、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。日本經(jīng)營之神松下幸之助37、管理就是決策。美國著名管理學(xué)家赫伯特西蒙38、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司39、正確的決策來自眾人的智慧。美國社會學(xué)家T戴伊40、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺。美國企業(yè)家SM沃爾森41、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機(jī)會。美籍華裔企業(yè)家王安博士42、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。美國通用汽車公司總裁艾爾弗雷德斯隆43、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓44、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。瑞士軍事理論家菲米尼45、抓住時機(jī)并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。美國斯坦福大學(xué)教授艾森哈特46、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。美國克萊斯勒汽車公司總裁李艾柯卡47、如果有一個項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志48、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。法國企業(yè)界名言49、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。管理大師杰弗里50、顧客是重要的創(chuàng)新來源。管理學(xué)家湯姆彼得斯51、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。英特爾公司總裁安迪格羅夫52、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。哈佛大學(xué)教授西奧多萊維特53、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。管理大師彼得杜拉克54、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益。哈佛商學(xué)院教授羅莎貝斯莫斯坎特55、21世紀(jì)，沒有危機(jī)感是最大的危機(jī)。哈佛商學(xué)院教授理查德帕斯卡爾56、獎勵什么，就會得到什么。管理專家米契爾拉伯福57、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。殼牌石油公司德格58、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。甲骨文中國公司總理胡伯林59、管理是一種嚴(yán)肅的愛。美國國際農(nóng)機(jī)商用公司董事長西洛斯梅考克60、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。美國西南航空公司總裁赫伯凱萊赫61、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報率最高的投資。日本麥當(dāng)勞董事長藤田田63、信任固然好，監(jiān)控更重要。前蘇聯(lián)國家領(lǐng)導(dǎo)人列寧64、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。國際戰(zhàn)略管理顧問林正大65、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。管理專家柯維66、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。經(jīng)營之神松下幸之助68、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇69、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。美國管理大師彼得杜拉克70、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。IBM創(chuàng)始人托馬斯沃森71、是員工養(yǎng)活了公司。亞州首富李嘉誠72、管得少，就是管得好。通用電氣公司總裁杰克韋爾奇73、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。管理專家旦恩皮阿特74、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。管理專家彼特史坦普75、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費(fèi)?？巳R斯勒汽車公司總裁李艾柯卡76、省錢就是掙錢。美國石油大王約翰洛克菲勒77、