橋梁工程質(zhì)量管理體系樣板

工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 編制 復(fù)核 審核 工程工程 項目經(jīng)理部 2 20 01 13 3 年 8 8 月 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 1 目目 錄錄 說 明 1 項目部承諾書 1 1 工程概況 1 1 1 主要工程量 2 1 2 本工程質(zhì)量控制要點 2 2 引用文件及適用范圍 3 2 1 法律 法規(guī)部分 3 2 2 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及其它 4 2 3 本管理體系適用范圍及有效期 4 3 質(zhì)量方針 目標(biāo) 5 3 1 質(zhì)量方針 5 3 2 質(zhì)量目標(biāo) 5 3 3 質(zhì)量目標(biāo)分解及考核 5 4 組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 5 4 1 質(zhì)量計劃管理組織 5 4 2 職責(zé)與權(quán)限劃分 6 5 質(zhì)量意識教育與培訓(xùn) 17 5 1 目的 17 5 2 職責(zé) 17 5 3 范圍 17 5 4 教育和培訓(xùn)的時間 17 5 5 教育和培訓(xùn)的內(nèi)容 18 6 施工過程策劃和控制 18 6 1 目的 18 6 2 職責(zé) 18 6 3 開工前準(zhǔn)備 18 6 4 工程施工過程策劃 19 6 5 特殊過程 關(guān)鍵過程的識別和確認 29 6 6 特殊 關(guān)鍵過程作業(yè)規(guī)范及技術(shù)要求 30 6 7 施工過程監(jiān)視 30 6 8 施工過程標(biāo)識和防護控制 31 6 9 作業(yè)設(shè)備和監(jiān)視測量裝置管理 32 7 施工過程質(zhì)量檢測和驗收 33 7 1 目的 33 7 2 職責(zé) 33 7 3 原材料驗收準(zhǔn)則 33 7 4 施工過程質(zhì)量驗收準(zhǔn)則 35 7 5 分項工程驗收準(zhǔn)則 37 7 6 不合格分析和處置 37 8 文件與記錄 38 8 1 目的 38 8 2 職責(zé) 38 8 3 文件要求及管理 38 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 2 8 4 記錄要求及管理 39 8 5 文件及記錄清單 39 9 內(nèi)審與管理評審 39 9 1 目的 40 9 2 職責(zé) 40 9 3 內(nèi)審計劃及要求 40 9 4 管理評審計劃及要求 40 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 1 1 說說 明明 擬建貴州省貴陽至甕安高速公路是對 6 橫 7 縱 8 聯(lián) 及 4 個城市環(huán)線網(wǎng)的進一 步完善優(yōu)化 項目初測推薦方案路線起點樁號為 K0 000 終點樁號為 K99 396 460 路線全長 90 276km 我部主要進行 K70 755 K71 900 的懸索橋 引橋及部分路基的 施工 標(biāo)段為 工程工程屬于黔南州甕安縣 工地至甕安縣城約 50 公里 我部施工的懸索橋主跨為 1130m 跨徑布置為 251m 1130m 352m 主梁為鋼桁 梁結(jié)構(gòu) 為目前貴州省最長的懸索橋 也是國內(nèi)最長的山區(qū)鋼桁梁懸索橋 項目部承諾書項目部承諾書 為了保證 工程優(yōu)質(zhì) 高效 文明施工 本項目部本著 質(zhì)量責(zé) 任 重于泰山 的原則 特對貴甕高速公路建設(shè)指揮部和社會作出以下承諾 1 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī) 遵守各項規(guī)章制度 全面認真履行合同 2 自覺接受并積極配合各級管理部門對工程質(zhì)量 安全及經(jīng)營行為的考核和檢 查 3 密切配合監(jiān)理對工程質(zhì)量 安全和進度的監(jiān)控 4 不將施工合同中的工程內(nèi)容轉(zhuǎn)包或違法分包給其他企業(yè)或個人 5 嚴(yán)格按照國家工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)施工 6 及時報告及處理工程質(zhì)量 安全事故 不隱瞞 謊報或者破壞事故現(xiàn)場 不 阻礙有關(guān)部門對事故的調(diào)查 7 遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程 做到文明施工 杜絕施工 擾民 聚眾斗毆等違反社會治安事件 8 不以任何理由拖欠民工工資 確保民工工資的按時足額發(fā)放 并保證將工資發(fā) 放到每個民工手中 9 自覺參加建設(shè)管理部門的會議和各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動 10 認真合理安置外來民工的生活起居 保證住宿 食堂等公共設(shè)施的衛(wèi)生 11 遵紀(jì)守法 確保工地上不發(fā)生違法 違規(guī)行為 1 1 工程概況工程概況 1 11 1 主要工程量主要工程量 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 2 1 1 主塔 主塔 我部施工的甕安側(cè)主塔為剛筋混凝土結(jié)構(gòu)左幅塔高 220m 右幅塔高為 236m 基礎(chǔ) 采用高低承臺與人工挖孔樁 共有為 20m 20m 高 8m 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)承臺 2 個 直 徑為 3 5m 深度為 18m 的人工挖孔樁 18 根 2 2 錨錠錨錠 甕安側(cè)錨錠采用重力式錨錠 3 3 引橋 引橋 引橋采用 42m 預(yù)制 T 梁引橋共 16 跨 42m 預(yù)制 T 梁 160 片 墩柱 30 個 承臺 12 個 人工挖孔樁 48 根 實心墩矩形樁基 14 個 橋臺一座 1 21 2 本工程質(zhì)量控制要點本工程質(zhì)量控制要點 挖孔灌注樁質(zhì)量控制要點 1 混凝土強度滿足設(shè)計要求 2 中心樁位 25mm 3 孔深 孔徑均不小于設(shè)計 4 傾斜度 1 200 5 鋼筋籠骨架底高程 50mm 承臺施工質(zhì)量控制要點 1 混凝土強度符合設(shè)計要求 2 結(jié)構(gòu)尺寸 30mm 3 頂面高程 20mm 4 軸線偏位 15mm 5 混凝土外觀滿足設(shè)計要求 墩身 墩帽 墩臺施工質(zhì)量控制要點 1 混凝土強度滿足設(shè)計要求 2 斷面尺寸 10mm 3 豎直度或斜度 0 3 H 且不大于 20mm 4 頂面高程 10mm 軸線偏位 10mm 5 節(jié)段間錯臺 大面積平整度 5mm 6 混凝土外觀質(zhì)量符合設(shè)計要求 7 支座墊石預(yù)留位置 10mm 就地現(xiàn)澆 T 梁質(zhì)量控制要點 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 3 1 混凝土強度符合設(shè)計要求 2 斷面尺寸 高度 5 10 頂寬 30mm 頂 底 腹板厚 10 0 3 長度 5 10 mm 軸線偏位 10mm 4 平整度 8mm 橫坡 0 15 梁頂高程 10mm 5 混凝土外觀質(zhì)量滿足設(shè)計要求 預(yù)制 T 梁的質(zhì)量控制要點 1 混凝土強度符合設(shè)計要求 2 斷面尺寸 高度 5 頂寬 30mm 頂 底 腹板厚 5 0 3 長度 5 10 mm 平整度 5mm 4 支撐中心偏位 5mm 傾斜度 1 2 梁頂高程 8 5 mm 5 相鄰梁頂面高差 8mm 6 混凝土外觀質(zhì)量滿足設(shè)計要求 一般鋼筋骨架制安得質(zhì)量控制要點 1 受力筋間距 兩排以上 5mm 同排梁 板 10mm 錨碇 沉井 墩 臺 20mm 2 箍筋 橫向水平筋間距 10mm 彎起鋼筋位置 20mm 3 鋼筋骨架尺寸 長 10mm 寬 高或直徑 5mm 4 保護層厚度 mm 柱 梁 7 10 錨碇 墩臺 10 10 板 5 8 后張法預(yù)應(yīng)力施工質(zhì)量控制要點 1 管道坐標(biāo) 梁長方向 30mm 梁高方向 10mm 2 管道間距 同排 10mm 上 下層 10mm 3 張拉應(yīng)力值符合設(shè)計要求 4 斷絲滑絲數(shù) 每束 1 根 且每斷面不超過鋼絲總數(shù)的 1 2 2 引用文件及適用范圍引用文件及適用范圍 2 12 1 法律 法規(guī)部分法律 法規(guī)部分 1 中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法 2 中華人民共和國建筑法 3 中華人民共和國公路法 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 4 4 建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 5 公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定 6 公路工程質(zhì)量管理辦法 7 公路工程竣工驗收實施細則竣 交 工驗收辦法 8 建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理暫行辦法 2 22 2 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及其工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范及其它它 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程 JGJ055 2000 公路工程水泥及水泥混凝土試驗規(guī)范 JTJ GE30 2005 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205 2001 公路路基施工技術(shù)規(guī)范 JTJ F10 2006 鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 GB50017 2003 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JTJ 041 2000 工程測量規(guī)范 GB 50026 2007 公路斜拉橋設(shè)計規(guī)范 試行 JTJ 027 96 公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范 JTJ041 2000 公路鋼筋混凝土及預(yù)應(yīng)力混凝土橋涵設(shè)計規(guī)范 JTG D62 2004 公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) JTG F80 1 2004 公路橋涵設(shè)計通用規(guī)范 JTG D60 2004 2 32 3 本管理體系適用范圍本管理體系適用范圍及有效期及有效期 1 本體系文件僅適用于 工程項目經(jīng)理部及操作層的施工質(zhì)量管 理 2 本質(zhì)量管理體系文件的有效期從上報審批通過之日起到工程結(jié)束為止 3 本體系編制完畢后 需經(jīng)理部內(nèi)部進行審核 自審合格后報指揮部批準(zhǔn) 4 該質(zhì)量管理體系由甕高速公路指揮部批準(zhǔn)后 即成為有效版本 經(jīng)理部成員 要嚴(yán)格執(zhí)行該體系文件 任何人不得隨意對其進行修改 若本管理體系因設(shè)計變更 施工方法 程序的變化需作修改時 應(yīng)將修改內(nèi)容在實施前 上報貴甕高速公路第一 總承包指揮部進行審核及備案 3 3 質(zhì)量方針 目標(biāo)質(zhì)量方針 目標(biāo) 3 13 1 質(zhì)量方針質(zhì)量方針 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 5 精心施工 精細管理 以質(zhì)為本 以信求存 3 23 2 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 1 本工程總體質(zhì)量目標(biāo) 確保達到國家優(yōu)質(zhì) 省優(yōu)工程標(biāo)準(zhǔn) 2 分項工程一次驗收合格率達 90 以上 質(zhì)量等級評定得分 90 分以上 3 單位工程一次合格率 100 4 工程項目交竣工驗收質(zhì)量評分 90 分以上 過程環(huán)節(jié)檢查驗收率 100 交工驗 收合格率 100 竣工驗收優(yōu)良品率 100 5 施工過程零缺陷 杜絕質(zhì)量事故 6 工程質(zhì)量責(zé)任事故 0 案次 3 33 3 質(zhì)量目標(biāo)分解及考核質(zhì)量目標(biāo)分解及考核 為確保能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成 工程施工任務(wù) 項目部針對合同范 疇內(nèi)施工質(zhì)量目標(biāo)進行了細化分解 確立了具體的實現(xiàn)目標(biāo) 分解后的具體質(zhì)量目標(biāo) 為 1 挖孔灌注樁質(zhì)量目標(biāo) 成孔后孔徑 孔深 傾斜度 孔位準(zhǔn)確 鋼筋籠鋼筋根 數(shù) 接頭質(zhì)量以及外形尺寸滿足設(shè)計要求 聲測管安裝準(zhǔn)確且保護完好 混凝土灌注 連續(xù) 無夾層和斷樁 成樁后超聲波檢測全部樁基均達到 類樁 2 各混凝土構(gòu)件質(zhì)量目標(biāo) 各構(gòu)件混凝土強度 結(jié)構(gòu)尺寸均滿足設(shè)計要求 構(gòu)件 表面平整 接縫平順 無錯臺 混凝土養(yǎng)護及時有效 外表美觀 無空洞 露筋現(xiàn)象 無蜂窩麻面及裂縫 混凝土色澤一致 針對冬夏季不同時期施工 有相應(yīng)有效的保溫 降溫措施 無干縮裂縫出現(xiàn) 3 預(yù)應(yīng)力張拉質(zhì)量目標(biāo) 張拉所需的材料 設(shè)備均滿足要求 張拉應(yīng)力值及張拉 伸長率均符合設(shè)計要求 不得出現(xiàn)斷 滑絲現(xiàn)象 孔道壓漿的水泥漿性能及強度符合 設(shè)計要求 所預(yù)制的構(gòu)件能滿足設(shè)計要求 4 4 組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限組織機構(gòu)與職責(zé)權(quán)限 4 14 1 質(zhì)量計劃管理組織質(zhì)量計劃管理組織 根據(jù)本標(biāo)段工程的具體特點 為了高效優(yōu)質(zhì)地完成本項目施工任務(wù) 我公司對施 工過程中的技術(shù) 質(zhì)量 安全等問題進行把關(guān) 為本項目施工提供強有力的技術(shù)支持 項目經(jīng)理部由全局擇優(yōu)選拔的人員組成 施工人員擇優(yōu)選用 主要由曾參與西堠門大 橋 珠江黃埔大橋 潤揚大橋 廈門海滄大橋 杭州四橋 杭州九橋 杭州七橋等多 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 6 座大橋施工的員工組成 項目由項目經(jīng)理部對進場的人員 機械 設(shè)備 物資 材料 進行統(tǒng)一管理 統(tǒng)一指揮 統(tǒng)一調(diào)動 在項目管理上將切實貫徹 ISO9001 2008 質(zhì)量 管理 ISO14001 環(huán)境管理 GB T28001 2001 職業(yè)健康安全管理三個標(biāo)準(zhǔn)要求整合建 立的管理體系文件 實施標(biāo)準(zhǔn)化管理 按照 零缺陷 的施工理念組織施工 為保證質(zhì)量計劃能夠順利有效的運行 根據(jù)本工程實際情況 經(jīng)理部設(shè)立了工程 部 設(shè)計室 現(xiàn)場辦 測量隊 安檢部 安全部環(huán)保 質(zhì)量檢測 物機部 財務(wù)核 算部 合同管理部 試驗室 綜合辦公室等五部二室職能部門 配備工程技術(shù) 質(zhì) 檢工程師等專業(yè)技術(shù)人員 施工操作層設(shè)鋼筋加工作業(yè)隊 樁基施工作業(yè)隊 混凝土 拌和輸送作業(yè)隊 混凝土澆筑作業(yè)隊 鋼結(jié)構(gòu)加工作業(yè)隊等 各作業(yè)隊設(shè)兼職質(zhì)檢員 以此形成組織健全 體系完善 質(zhì)量明確的質(zhì)量管理 監(jiān)督機構(gòu) 進行全面的施工質(zhì) 量控制 各職能部門和人員明確分工 各司其職 保證質(zhì)量管理體系的有效運行 4 24 2 職責(zé)與權(quán)限劃分職責(zé)與權(quán)限劃分 1 1 組織機構(gòu)組織機構(gòu) 本項目部的組織機構(gòu) 見下圖 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 7 T T 2 2 質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限 1 1 項目總經(jīng)理的職責(zé) 項目總經(jīng)理的職責(zé) 1 項目總經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人 代表公司對工程項目全面負責(zé) 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 8 2 遵守國家和地方政府的政策和法規(guī) 執(zhí)行公司頒發(fā)的規(guī)章制度和指令 代表 公司履行與業(yè)主簽定的工程承包合同與書面承諾 3 負責(zé)貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量方針和目標(biāo) 接受上級管理部門的工作指導(dǎo) 對項目 工程產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量 環(huán)境保護 職業(yè)健康安全負全部責(zé)任 4 組織精干的項目領(lǐng)導(dǎo)班子 確定項目部的職能機構(gòu)及其職責(zé) 5 指定并授權(quán)項目部總工程師負責(zé)質(zhì)量管理工作 6 指定并授權(quán)項目部生產(chǎn)副總經(jīng)理負責(zé)環(huán)境保護和職業(yè)健康安全工作 7 批準(zhǔn)建立和實施項目管理體系所必需的資源配置服務(wù) 8 批準(zhǔn)頒布項目質(zhì)量管理體系 9 批準(zhǔn)頒布項目環(huán)保方案和職業(yè)健康安全方案 10 按照合同要求和上級指令 確保施工人員 設(shè)備按時進場 做好材料物資 的供應(yīng)工作 11 深入現(xiàn)場解決問題 處理施工中的質(zhì)量和其它難題 12 領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)部門對質(zhì)量 安全 環(huán)境保護和文明施工進行監(jiān)督檢查 13 項目完工后 及時組織搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作 并向局提交清 算結(jié)果報告以便審計和交接 2 2 項目總工程師的職責(zé) 項目總工程師的職責(zé) 1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策 上級技術(shù)管理制度及交通部有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī) 范 對項目施工技術(shù)管理工作全面負責(zé) 2 領(lǐng)導(dǎo)項目進行內(nèi)部審核和外部審核工作 3 審定推廣新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備的實施方案 制定科研實施大綱 4 認真執(zhí)行 預(yù)防為主 的方針 主持工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處理 5 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量交流和總結(jié)工作 4 4 項目副總經(jīng)理的職責(zé) 項目副總經(jīng)理的職責(zé) 4 14 1 主管合同的項目副總經(jīng)理的職責(zé) 主管合同的項目副總經(jīng)理的職責(zé) 1 領(lǐng)導(dǎo)合同管理部的日常工作 2 嚴(yán)格按照工程計劃主持進行大宗物資和大型機械設(shè)備招投標(biāo)采購及合同管理 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 9 工作 3 主持項目合同交底工作 4 深入現(xiàn)場解決問題 處理施工過程中相關(guān)合同問題 5 主持項目工程結(jié)算 計量支付工作 6 主持項目與產(chǎn)品要求有關(guān)的變更的確定和評審工作 7 主持編制項目標(biāo)后預(yù)算 8 主持項目成本核算工作 4 24 2 主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的職責(zé) 主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理的職責(zé) 1 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)管理部的日常工作 組織施工管理人員 技術(shù)人員嚴(yán)格按照設(shè)計圖 紙 施工組織設(shè)計 施工規(guī)范 操作規(guī)程進行施工 2 主持編制項目施工生產(chǎn)計劃 配置工 機 料 技 管等生產(chǎn)要素 3 主持生產(chǎn)調(diào)度會 布置生產(chǎn)任務(wù) 確保施工進度按計劃進行 4 主持項目的環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生工作 5 主持項目的文明施工工作 6 根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況 會同其它主管副總經(jīng)理完善 修訂相關(guān)的管理辦法 7 主持項目的職業(yè)健康安全工作 嚴(yán)格按照項目職業(yè)健康安全管理方案的要求 開展各項安全管理工作 8 領(lǐng)導(dǎo)項目安全環(huán)保部開展日常安全 環(huán)境保護管理工作 組織進行項目內(nèi)部 安全檢查 配合進行外部安全檢查 審定安全匯報 嚴(yán)格按照項目環(huán)境保護管理方案 的要求開展各項環(huán)境保護管理工作 4 34 3 主管項目物資機械的副總經(jīng)理的職責(zé) 主管項目物資機械的副總經(jīng)理的職責(zé) 按照施工組織設(shè)計要求主持進行機械設(shè)備采購 日常物資和機械設(shè)備管理及鋼構(gòu) 件加工等物機管理工作 1 領(lǐng)導(dǎo)物資管理部 機械管理部的日常工作 2 深入現(xiàn)場解決問題 協(xié)調(diào)處理施工過程中機械設(shè)備的使用和物 資的供應(yīng)工作 3 主持項目總經(jīng)理部機械設(shè)備的選型 配置工作 4 主持制定物資采購計劃 5 根據(jù)市場變化全面收集供方信息 與其它主管副總經(jīng)理對合同 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 10 及配置進行修訂 5 5 項目總會計師的職責(zé) 項目總會計師的職責(zé) 1 根據(jù)國家法律 法規(guī) 財務(wù)制度和項目總經(jīng)理部各項規(guī)章制度建立健全相應(yīng) 的內(nèi)部財務(wù)管理制度并實施 2 領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)資源部的日常工作 主管項目人事 勞資方面的日常工作 3 加強會計基礎(chǔ)工作 嚴(yán)格執(zhí)行會計法規(guī)制度 保證會計工作有序進行 4 參與重要經(jīng)濟合同 協(xié)議的簽訂 并督促執(zhí)行 5 參與審查施工預(yù)算 標(biāo)后預(yù)算切塊包干費用指針 督促有關(guān)部門按季 或月 提供完工工程預(yù)算成本費用分析資料 組織成本盈虧核算 6 統(tǒng)籌安排 合理調(diào)配資金 使資金配置達到最優(yōu)化 實現(xiàn)資金效益最大化 7 定期進行經(jīng)濟活動分析 提出改進財務(wù)狀況措施 8 建立財務(wù)收支審批和定期自檢制度 不斷提出和發(fā)現(xiàn)問題 完善內(nèi)部會計管 理制度 9 組織編制決算報表 及時向項目領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門提供合法 真實 完整 的會計信息 10 堅持原則 廉潔奉公 11 完成項目領(lǐng)導(dǎo)班子分工的其他工作 6 6 各部門職責(zé) 各部門職責(zé) 6 16 1 工程部 現(xiàn)場辦 工程部 現(xiàn)場辦 1 認真執(zhí)行合同文件 標(biāo)準(zhǔn) 規(guī)范 規(guī)程及有關(guān)制度和辦法 2 參加編制實施性施工組織設(shè)計 3 認真學(xué)習(xí) 掌握設(shè)計文件 圖紙資料 變更資料和施工規(guī)范等技術(shù)文件 對 圖紙本身及資料之間存在的錯誤和問題及時向設(shè)計室和合同管理部反饋 并形成清晰 規(guī)范的記錄 4 參加技術(shù)交底 5 對設(shè)計文件 資料范圍之外的變更 現(xiàn)場生產(chǎn)已進行 做好相關(guān)記錄并及時 通報設(shè)計室部和合同管理部 6 認真按照技術(shù)交底的規(guī)定內(nèi)容檢查指導(dǎo)現(xiàn)場施工活動 配合監(jiān)理工程師開展 工作 強化施工過程質(zhì)量控制 7 負責(zé)項目在施工過程中的人 料的調(diào)配工作以及項目總經(jīng)理部施工機械的管 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 11 用 8 負責(zé)生產(chǎn)過程中的工程量初步結(jié)算工作 并作好相應(yīng)的記錄 9 在項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下 負責(zé)現(xiàn)場施工的職業(yè)安全健康工作 按 照項目職業(yè)安全健康管理方案組織生產(chǎn) 10 在項目環(huán)境保護與文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下 負責(zé)項目施工環(huán)境保護工 作和施工現(xiàn)場文明施工工作 11 加強項目現(xiàn)場施工的管理 實現(xiàn)項目的質(zhì)量 進度 安全 文明施工等精細 化管理目標(biāo) 6 26 2 工程部 設(shè)計室 工程部 設(shè)計室 1 編制分項工程實施性施工組織設(shè)計 根據(jù)分項工程需要和施工特點 按分項 工程制定相應(yīng)的施工工藝和質(zhì)量保證措施 施工要點 安全保證措施 環(huán)境保護措施 等技術(shù)文件或在分項工程實施性施工組織設(shè)計中體現(xiàn) 2 負責(zé)技術(shù)交底工作 編制關(guān)鍵工序操作指導(dǎo)書 完成技術(shù)交底記錄 包括設(shè) 計文件 施工圖紙 施工工藝 質(zhì)量保證措施 施工要點 安全保證措施 環(huán)境保護 措施 施工進度等 3 監(jiān)督 檢查施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況 4 對采用新技術(shù) 新工藝 新材料 新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動 及 時進行跟蹤 收集整理資料 總結(jié)成果 5 組織進行圖紙會審工作 對圖紙會審中存在的問題做好記錄并及時上報解決 6 負責(zé)項目各項技術(shù)報審工作 7 負責(zé)實施性施工組織設(shè)計 圖紙 技術(shù)方案等技術(shù)文件的發(fā)放 管理工作 8 負責(zé)編制項目施工技術(shù)總結(jié)和竣工圖 9 檢查指導(dǎo)測量工作 審核測量放樣方案和計算成果 檢查指導(dǎo)試驗室的工作 審核檢測結(jié)果和試驗報告 10 深入施工現(xiàn)場 指導(dǎo)施工及解決現(xiàn)場施工難題并參與現(xiàn)場質(zhì)量檢查和質(zhì)量 事故調(diào)查及處理工作 11 負責(zé)編制項目總體進度計劃和月度施工計劃 6 36 3 安檢部 質(zhì)量監(jiān)控 安檢部 質(zhì)量監(jiān)控 1 認真貫徹實施項目總經(jīng)理部管理方針 管理目標(biāo) 落實項目部各項質(zhì)量管理 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 12 制度 規(guī)定和實施細則 認真執(zhí)行國家有關(guān)工程質(zhì)量的法令 條例 規(guī)定 2 負責(zé)編制質(zhì)量計劃并組織實施 3 在項目總工程師及副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下 配合局進行質(zhì)量審核活動 并負責(zé) 糾正措施的實施和驗證 4 正確行使質(zhì)檢人員的權(quán)力 對施工過程按照施工驗收規(guī)范 質(zhì)量檢驗評定標(biāo) 準(zhǔn)或其它專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施全員 全方位 全過程的監(jiān)督檢查 嚴(yán)格按照現(xiàn)場檢驗 管理辦法進行工序預(yù)檢 隱檢和巡檢 確保工序 一次檢驗合格率 做好各項質(zhì)檢 記錄和工作記錄 5 建立記錄控制清單 6 負責(zé)糾正和預(yù)防措施的控制工作 7 重視質(zhì)量信息工作 認真地分類登記 管理各類文件 如 原始記錄 報驗 單 與業(yè)主和駐地工程師的來往文件 函 電傳 批示及其它媒體的信息資料 負責(zé) 配合駐地監(jiān)理工程師進行工程質(zhì)量檢查和驗收 辦理報驗資料 負責(zé)收集來自駐地 監(jiān)理工程師的各種質(zhì)量信息 并及時報告項目總工程師及副總工程師 8 在項目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 每月組織相關(guān)部門對勞務(wù)管理隊伍進行檢查 檢查 內(nèi)容應(yīng)包括履約情況 質(zhì)量情況 環(huán)境保護工作情況 職業(yè)健康安全工作情況等 并 建立相應(yīng)檢查記錄 9 參加上級組織的質(zhì)量檢查活動和質(zhì)量事故調(diào)查工作 10 對違章操作 野蠻施工及使用不合格材料的現(xiàn)象有權(quán)制止 并有權(quán)建議給予 相應(yīng)的經(jīng)濟處罰 11 辦理相關(guān)的竣工資料 參加交工驗收工作 12 發(fā)放 回收顧客滿意度調(diào)查表 對回收的顧客滿意度調(diào)查表進行計算分析 顧客反饋意見分析 滿意度度質(zhì)最低的分項督促相應(yīng)部門采取糾正措施 預(yù)防措施或 改進措施 6 46 4 工程部 測量隊 工程部 測量隊 測量人員應(yīng)全面熟悉設(shè)計文件 參加設(shè)計單位現(xiàn)場交樁工作 制定復(fù)測計劃 實 施復(fù)測定線和編制復(fù)測成果報告 1 選擇配置相應(yīng)精度等級的測量儀器 2 熟悉本項目各主要控制樁的位置 并根據(jù)實際需要確定加固保護的方法 3 負責(zé)項目施工控制測量和關(guān)鍵部位的施工放樣 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 13 4 及時向常務(wù)總工和主管生產(chǎn)的的副總經(jīng)理報告有關(guān)工作情況 5 測量資料的傳遞必須以書面形式進行 并嚴(yán)格履行簽字手續(xù) 不允許用口頭 形式傳遞 及時將過程檢測報驗資料向相關(guān)部門傳遞 以便現(xiàn)場施工的順利進行 6 經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核 以免測量標(biāo)志變位造成錯誤 7 正確使用并認真管理測量儀器 建立儀器專人保管制度 無關(guān)人員不得接觸 儀器 建立測量儀器臺帳 作好儀器設(shè)備的防腐防曬和防塵工作 定期校驗 確保儀 器處于良好狀態(tài) 不準(zhǔn)使用缺損器具進行測量工作 8 認真學(xué)習(xí) 不斷提高專業(yè)技術(shù)水平 9 保護現(xiàn)場測量標(biāo)志及其它施工標(biāo)志 6 56 5 試驗室 試驗室 1 根據(jù)項目質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計 編制項目試驗工作計劃 2 試驗室各主要技術(shù)崗位應(yīng)選經(jīng)過培訓(xùn)考核合格者上崗 同時應(yīng)組織相關(guān)人員 學(xué)習(xí) 掌握新標(biāo)準(zhǔn) 新規(guī)范 3 負責(zé)嚴(yán)格按照合同文件規(guī)定及技術(shù)規(guī)范和試驗規(guī)程進行各類原材料試驗 過 程試驗及各種混凝土配合比組成設(shè)計試驗工作 4 嚴(yán)格執(zhí)行試驗規(guī)程和試驗設(shè)備操作規(guī)程 試驗檢測工作從原材料樣品采集 試件成型養(yǎng)生 測試觀測記錄 必須嚴(yán)格按規(guī)范化操作程序進行 不得隨意改變 確 保試驗結(jié)果的真實性 4 根據(jù)試驗工作任務(wù)與檢測技術(shù)要求選擇適用的儀器和設(shè)備 并對其計量儀器 和裝置按照規(guī)定周期進行檢定 確保單位統(tǒng)一 量值準(zhǔn)確 5 加強對檢 試 驗資料的管理工作 嚴(yán)格按照控制程序進行資料的填寫 歸 檔 提高數(shù)據(jù)管理的科學(xué)性 實效性 完整性 真實性 準(zhǔn)確性和經(jīng)濟性 6 制定各主要試驗設(shè)備的操作規(guī)程 實行規(guī)范化操作 加強設(shè)備管理 作好防 潮 防銹 防腐等工作 各類設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)需掛牌標(biāo)識檢定證 7 建立試驗儀器和設(shè)備臺帳 8 及時向主管技術(shù)總工程師和主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及工程部呈送試驗檢測資料 為動態(tài)質(zhì)量管理提供依據(jù) 9 通過定期自檢和迎接上級和業(yè)主組織的質(zhì)量檢查 加強工程質(zhì)量意識 及時 處理過程中的問題 確保工程質(zhì)量 6 66 6 安檢部 安全環(huán)保 安檢部 安全環(huán)保 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 14 1 在管理好勞動安全 施工區(qū)通道安全及 三防 等的同時 協(xié)助搞好機械設(shè) 備 消防安全工作 貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針 政策和法規(guī) 全面推動項目安全生 產(chǎn)工作 2 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查 發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患 有權(quán)停止作業(yè) 有權(quán)制止違章作業(yè) 3 對查出的隱患應(yīng)責(zé)成班組立即整改 班組整改有困難時 應(yīng)立即報告經(jīng)理部 領(lǐng)導(dǎo) 采取措施并督促整改 4 負責(zé)項目安全生產(chǎn)宣傳教育工作 對新上崗人員進行崗前安全教育培訓(xùn) 協(xié) 助局 安全部門搞好本部門的特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作 做到特種作業(yè)人員 100 持證上崗 5 負責(zé)現(xiàn)場施工 重要危險部位的安全標(biāo)語制作 宣傳工作 參加項目的工傷 事故調(diào)查 分析和處理 機械 火災(zāi)事故的查處 6 參加安全生產(chǎn)和技術(shù)交底會議 定期或隨時向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)匯報安全生產(chǎn)工作 提出安全管理 安全教育培訓(xùn) 安全技術(shù)的建議和要求 7 按時上報安全生產(chǎn)各類報表 建立健全安全生產(chǎn)工作制度臺帳 及時與當(dāng)?shù)?有關(guān)部門聯(lián)系 獲取最新氣象信息 提前做好預(yù)防惡劣天氣的各項準(zhǔn)備 8 負責(zé)施工期間的環(huán)境保護 制定各項環(huán)境保護制度并成立環(huán)保體系和機構(gòu) 及 時與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系 采取有力措施 作好環(huán)境保工作 6 76 7 合同管理部 合同管理部 1 按照局合同管理文件要求 結(jié)合項目實際情況 牽頭制定適應(yīng)本項目的 操 作性強的合同管理相關(guān)制度 2 負責(zé)項目的合同評審和合同交底工作并建立相關(guān)記錄 協(xié)助相關(guān)職能部門做 好合同改進 完善 簽訂工作 做好交底記錄臺帳 督促相關(guān)職能部門按照合同交底 內(nèi)容開展工作 3 在項目物資招標(biāo)采購小組的領(lǐng)導(dǎo)下 牽頭組織項目的大宗材料 大型機械 工程招標(biāo)等工作 在實施過程中 定期收集合同履約過程中存在的問題并予以修訂 4 負責(zé)項目施工月報 計量月報編制工作 5 組織進行項目成本核算工作 6 負責(zé)參與項目與產(chǎn)品要求有關(guān)的變更的確定和評審工作 積極同現(xiàn)場管理人 員溝通 整理并核算發(fā)生的變更或合同外增加內(nèi)容 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 15 7 對協(xié)作方和供貨商的資質(zhì) 業(yè)績 信譽進行調(diào)查 建立合格協(xié)作方檔案和供 貨商臺帳 對協(xié)作方和供貨商進行有效地質(zhì)量控制 8 負責(zé)項目標(biāo)后預(yù)算編制工作 9 根據(jù)項目總經(jīng)理部結(jié)算辦法的有關(guān)規(guī)定和局成本控制手冊的規(guī)定 及時準(zhǔn)確 進行項目結(jié)算工作 嚴(yán)格控制結(jié)算總量 不能出現(xiàn)超付現(xiàn)象 10 做好局要求的具備新技術(shù) 新工藝的分項工程定額資料調(diào)查和單價分析 6 86 8 物機部 物機部 1 負責(zé)項目總經(jīng)理部機械設(shè)備的選型和配置工作 2 按照實施性施工組織設(shè)計的要求編制機械設(shè)備及電力使用計劃 3 負責(zé)項目總經(jīng)理部施工機械及電力的養(yǎng) 修 確保設(shè)備的正常運行 同時制 定具體的考核辦法并實施 4 負責(zé)項目機械設(shè)備的環(huán)境保護管理工作和安全管理工作 5 建立機械設(shè)備臺帳及運轉(zhuǎn)記錄 機械維修保養(yǎng)記錄 電力供應(yīng)和使用等有效 的質(zhì)量記錄及成本考核臺帳 6 負責(zé)制定減少機械設(shè)備損耗和提高機械設(shè)備使用率的措施并實施 7 負責(zé)對項目機械操作人員進行技術(shù)知識和操作能力考核鑒定 堅持執(zhí)行上崗 前的培訓(xùn)制度 對操作人員進行資格認可 8 負責(zé)按照實施性施工組織設(shè)計組織鋼構(gòu)件的加工 制作 檢驗 結(jié)算工作 9 參加調(diào)查處理因設(shè)備故障造成的工程質(zhì)量事故 10 根據(jù)合同文件 施工組織設(shè)計和生產(chǎn)部門提供的物資需求計劃 組織進行 物資計劃和采購工作 11 負責(zé)制定合格供應(yīng)方標(biāo)準(zhǔn) 確定合格供應(yīng)方名冊并報合同管理部備案 12 負責(zé)編制項目年度采購計劃 且符合環(huán)境保護和安全管理的需要 13 負責(zé)采購產(chǎn)品的進場檢驗 試驗委托 負責(zé)采購產(chǎn)品的進庫驗收 14 負責(zé)物資 產(chǎn)品的搬運 貯存 標(biāo)識 防護措施的制定和實施 15 編制項目周轉(zhuǎn)材料計劃 制定周轉(zhuǎn)材料清單 16 定期評價合格供貨商的履約能力 并建立主要合格供貨商的履約評價記錄 必要時工程部 合同管理部 安質(zhì)部共同評價 并將記錄按時上報合同管理部 17 負責(zé)制定減少物資浪費的措施并組織實施 18 負責(zé)對勞務(wù)實體供給和代購物資進行核算并建立完善的考核辦法和記錄臺 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 16 帳 6 106 10 財務(wù)核算部 財務(wù)核算部 1 按照國家相關(guān)法律 法規(guī)建立健全項目財務(wù)規(guī)章制度 保證財務(wù)工作有序進 行 2 實施項目的資產(chǎn) 負債 效益的財務(wù)核算 建立健全各類會計帳簿及結(jié)算單 帳 3 及時辦理業(yè)主撥付的已完工程結(jié)算收入并對項目的分包工程款按合同進行控 制結(jié)算 4 負責(zé)項目的成本 費用預(yù)測與計劃工作 按時編報月度 季度及年度相關(guān)報 表 及時歸集項目的收入和成本費用 5 負責(zé)項目成本費用的匯集和分配的核算及控制工作 6 負責(zé)項目日常資金使用的業(yè)務(wù)工作 7 負責(zé)對項目經(jīng)濟效益的分析工作 8 負責(zé)項目人事 勞資方面的日常工作 9 負責(zé)項目工作人員的培訓(xùn)和考核工作 6 116 11 綜合辦公室 綜合辦公室 1 負責(zé)傳達項目總經(jīng)理部的各項決定和指令 傳達局 指揮部 及監(jiān)理的有關(guān) 文件 按要求催辦和督辦有關(guān)事宜 建立相關(guān)臺帳和檢查記錄 2 負責(zé)項目文秘和行政文件檔案的管理工作 3 負責(zé)項目精神文明建設(shè)工作 加強職工思想教育 4 負責(zé)項目對外宣傳報導(dǎo)和企業(yè)文化建設(shè) 按照局有關(guān)規(guī)定和企業(yè)標(biāo)識 進行 規(guī)劃并負責(zé)實施 5 負責(zé)辦公用品采購管理 6 項目的行政管理 職工后勤服務(wù)和安全管理工作及項目對外接待工作 協(xié)調(diào) 有關(guān)接待事宜 7 建立健全小車使用制度 合理安排用車 8 建立健全工地治安制度 維護正常的工作秩序 嚴(yán)格執(zhí)行各項防范措施 并 監(jiān)督實施 6 126 12 施工作業(yè)隊 施工作業(yè)隊 1 認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的基本知識 積極學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識 掌握與本工種 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 17 相關(guān)的技能技巧 不斷提高崗位操作技能水平 2 嚴(yán)格執(zhí)行項目總經(jīng)理部各項規(guī)章制度 認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度和各項技 術(shù)規(guī)定 全面負責(zé)本班組的質(zhì)量自檢 互檢和工序之間的交接驗收 3 參加技術(shù)交底 掌握施工工藝 施工方法 操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求 確 保在本操作崗位不出現(xiàn) 不合格 現(xiàn)象 4 嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程 接受施工技術(shù)人員和工班 組長 的指導(dǎo) 5 積極參加技術(shù)革新 質(zhì)量改進 民主管理的活動 6 熟悉設(shè)備基本原理和操作規(guī)程 實行規(guī)范化操作 按照規(guī)定路線 速度 頻 率運行 并按規(guī)定進行維護保養(yǎng) 確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn) 杜絕野蠻操作和設(shè)備帶病工作 7 發(fā)現(xiàn)有關(guān)質(zhì)量方面的異常情況時 及時向工班 組 長或技術(shù)人員報告 5 5 質(zhì)量意識教育與培訓(xùn)質(zhì)量意識教育與培訓(xùn) 5 15 1 目的目的 質(zhì)量意識是一個企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個員工對質(zhì)量和質(zhì)量工作的認識和理解 這對質(zhì)量管理起著極其重要的影響和決定作用 質(zhì)量意識是通過企業(yè)質(zhì)量管理 質(zhì)量 教育和質(zhì)量責(zé)任等來建立和施加影響的 因此通過質(zhì)量意識 質(zhì)量管理技術(shù)知識和崗 位業(yè)務(wù)技能教育與培訓(xùn) 使得項目全體員工對項目質(zhì)量管理有明確的認識 工作中能 有效地按照要求推行質(zhì)量管理 以保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量 5 25 2 職責(zé)職責(zé) 質(zhì)量職責(zé)就是項目組織按照質(zhì)量管理體系中所規(guī)定的對各級人員的崗位或職位在 質(zhì)量管理上的特定要求 項目全體員工在開展各項質(zhì)量活動和作業(yè)時 都應(yīng)遵照質(zhì)量 管理體系文件 程序和作業(yè)指導(dǎo)書進行質(zhì)量管理和質(zhì)量控制 使每個員工確認工作一 開始就符合要求 一旦發(fā)現(xiàn)問題 即能采取有效的糾正措施和預(yù)防措施 防止不合格 的再發(fā)生和預(yù)防不合格的發(fā)生 5 35 3 范圍范圍 質(zhì)量教育和培訓(xùn)的范圍包括參與本項目的所有領(lǐng)導(dǎo) 管理人員及操作者 通過教 育及培訓(xùn)使得項目全體員工在意識和技能上都有所提高 確保 工程 的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)及質(zhì)量方針的貫徹落實 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 18 5 45 4 教育和培訓(xùn)的時間教育和培訓(xùn)的時間 質(zhì)量意識教育將貫徹在整個大橋建設(shè)過程中 在日常生產(chǎn)中將利用空閑時間對員 工進行質(zhì)量教育 同時在對每道工序 關(guān)鍵部位的施工前的技術(shù)交底時也將質(zhì)量教育 貫徹其中 5 55 5 教育和培訓(xùn)的內(nèi)容教育和培訓(xùn)的內(nèi)容 針對本工程的特點 將對員工進行含有下列內(nèi)容的質(zhì)量教育 1 本工程的設(shè)計要求及相關(guān)國家 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 2 本工程各工序施工技術(shù)規(guī)范及工藝方案 3 本工程的施工圖及各種指導(dǎo)性工藝文件 6 6 施工過程策劃和控制施工過程策劃和控制 6 16 1 目的目的 通過對整個標(biāo)段內(nèi)各工序施工方案 作業(yè)指導(dǎo)書 施工圖等文件的編制 原材控 制以及施工工序各環(huán)節(jié)的規(guī)劃控制 從而實現(xiàn)整個施工過程的質(zhì)量控制 6 26 2 職責(zé)職責(zé) 項目經(jīng)理部根據(jù)同業(yè)主簽訂的合同文件及補遺書的相關(guān)規(guī)定 制定同合同文件工 期 質(zhì)量相一致的生產(chǎn)作業(yè)計劃 以保證整個工程按期順利完成 6 36 3 開工前準(zhǔn)備開工前準(zhǔn)備 1 1 編制施工組織設(shè)計及審批編制施工組織設(shè)計及審批 在各施工階段開工前 經(jīng)理部組織有關(guān)技術(shù) 施工 材料 質(zhì)量 安全 設(shè)備等 崗位人員對施工組織設(shè)計中的相關(guān)內(nèi)容共同討論并編制施工組織設(shè)計 編制完成的施 工組織設(shè)計應(yīng)做到格式規(guī)范 內(nèi)容完整 重點突出 方案可行 措施具體 針對性強 具有前瞻性和可操作性 數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤 文字簡明扼要邏輯性強 圖表清晰 經(jīng)項目 總工程師對施工組織設(shè)計進行審批 審批完成后的施工組織設(shè)計進行上報監(jiān)理及指揮 部 經(jīng)監(jiān)理 指揮部批準(zhǔn)后 即成為組織和指導(dǎo)施工的文件 施工組織設(shè)計應(yīng)實行動 態(tài)管理 實施中因工程條件或其它相關(guān)因素發(fā)生重大變化 要隨時進行調(diào)整 及時補 充完善 使其自始至終真正能起到指導(dǎo)工程施工的作用 修改后的施工組織設(shè)計仍按 照正常的審批制度執(zhí)行 對于項目特殊工程工序施工 經(jīng)理部組織編制特殊工程作業(yè) 指導(dǎo)書 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 19 2 2 開工報告申請開工報告申請 經(jīng)理部在開工前均應(yīng)上報開工報告 經(jīng)理部由工程部按施工合同規(guī)定辦理具體的 開工報告申請工作 在經(jīng)理部內(nèi)部審核合格后上報 經(jīng)建設(shè)單位 監(jiān)理單位審批合格 后方可開工 開工報告上報前經(jīng)理部所需具備開工的條件有 設(shè)計文件能否滿足施工 需要 設(shè)計圖紙是否已進行審核 施工測量是否完備并正確無誤 材料機具勞力的準(zhǔn) 備情況是否基本滿足施工需要 施工技術(shù)上預(yù)計可能出現(xiàn)的主要問題是否已有對策或 防范措施 用地及拆遷等施工準(zhǔn)備工作能否滿足開工要求等 開工報告應(yīng)簽章批準(zhǔn)手 續(xù)完備 且應(yīng)有足夠的份數(shù)列入竣工文件 3 3 施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底 技術(shù)交底在使工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化過程中起媒介和保障作用 通過技術(shù) 交底使操作者 基層管理人員 班組長 工人 掌握施工方案 技術(shù)措施 工藝流程 安全措施和施工總進度計劃 施工方法等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 按交底的幾何尺寸將工程付諸實 施 完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化 施工技術(shù)交底是施工工序中首要環(huán)節(jié) 每一 項目工程開工前和每一分部工程轉(zhuǎn)序前 必須進行技術(shù)交底 參加人員為與工程有關(guān) 的管理人員和主要施工人員 進行技術(shù)交底時 應(yīng)充分組織參加人員進行學(xué)習(xí)和討論 聽取參加人員的意見 對正確的意見 報原審批人同意后采納 對于具有重要價值的 建議 應(yīng)按合理化建議進行管理 施工組織設(shè)計中一些技術(shù)難度較高的分項工程應(yīng)對有關(guān)施工人員和操作班組進行 詳細的專項交底 務(wù)必使參加施工的有關(guān)人員對負責(zé)施工的分項工程的技術(shù)要求有一 個較全面的了解 施工人員在按施工圖和技術(shù)交底的要求施工時 任何人不得擅自變 更 確需更改時 應(yīng)取得交底人 或上一級技術(shù)負責(zé)人 的同意 6 46 4 工程施工過程策劃工程施工過程策劃 工程在施工過程中 應(yīng)嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審批通過的施工 組織設(shè)計所確定的施工計劃安排 采用的施工方法 施工設(shè)備及施工順序等進行施工 同時經(jīng)理部組織進行各階段生產(chǎn)組織和運作策劃 編制進度計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃 保 證生產(chǎn)進度目標(biāo)按要求得以實施 并在每月的 25 日前報送給監(jiān)理工程師進行審核 經(jīng)理部負責(zé)人員 場地 設(shè)備 設(shè)施等資源配置和崗位分工 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全 質(zhì)量 設(shè)備 計量器具等方面管理和控制 負責(zé)策劃生產(chǎn)過程控制和質(zhì)量檢驗所需儀 器儀表 計量器具的配置和檢定方案 負責(zé)策劃和實施項目所需的各類原材料的進貨 檢驗 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 20 負責(zé)與業(yè)主 監(jiān)理工程師 外協(xié)單位等外部溝通與協(xié)調(diào) 負責(zé)策劃和編制關(guān)鍵工 序和半成品 成品檢驗方案 分別編制檢驗作業(yè)指導(dǎo)書 確定或設(shè)計所需的產(chǎn)品質(zhì)量 記錄 組織監(jiān)控生產(chǎn)人員是否按既定的工藝 圖紙進行生產(chǎn) 確保工序處于受控狀態(tài) 產(chǎn)品質(zhì)量滿足制造規(guī)則和圖紙要求 策劃和實施材料進貨檢驗 對質(zhì)量保證體系的運行進行動態(tài)的協(xié)調(diào) 監(jiān)督和檢查 及時有效的處理質(zhì)量活動接口 部門之間出現(xiàn)的問題 定期向管理者代表和項目經(jīng)理 匯報工作并提出質(zhì)量管理體系改進建議 策劃 工程各部位生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)工作 策劃 工程質(zhì)量責(zé)任制度和質(zhì)量獎懲辦法 會同有關(guān)部門提出人 員配置的書面報告 在項目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢員 各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員 負責(zé)制定員 工培訓(xùn)計劃 進行員工素質(zhì)教育 對重要崗位進行培訓(xùn)和技術(shù)考核 成績合格方可上 崗 一 原材料質(zhì)量控制 一 原材料質(zhì)量控制 1 1 主要材料進場檢驗管理控制程序 主要材料進場檢驗管理控制程序 工程主要所需材料包括 水泥 中砂 碎石 混凝土外加劑 礦物外摻料 鋼材等 采購前期 首先按照指揮部物資管理制度以及項目物資采購管 理辦法 對主要材料采用公開招標(biāo)方式進行確定供貨單位 通過綜合比選后確定供貨 單位 材料進場時 供貨單位要出具相應(yīng)的質(zhì)保證書 并提前通知經(jīng)理部做好現(xiàn)場取 樣準(zhǔn)備 材料進場后 經(jīng)理部應(yīng)提前通知駐地監(jiān)理 由駐地監(jiān)理見證 現(xiàn)場試驗人員 和材料廠共同取樣 經(jīng)檢驗合格的材料由試驗室出具相應(yīng)的檢驗報告并上報監(jiān)理 對 于檢驗不合格材料 試驗室需加大抽檢頻率進行檢驗 若仍不合格將拒絕材料進場 進場合格的材料經(jīng)監(jiān)理審批同意后方可投入使用 2 2 原材料檢驗 原材料檢驗 本工程的試驗由項目部試驗室在駐地監(jiān)理的見證下按照國家 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及本 工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 驗收標(biāo)準(zhǔn)等進行 試驗室無法進行的試驗 經(jīng)項目經(jīng)理部負責(zé)人及駐 地監(jiān)理的同意后 可委托外部具有資格的檢驗試驗機構(gòu)進行 業(yè)主提出要求時按照業(yè) 主要求進行檢驗 并在采購合同 協(xié)議中規(guī)定 按規(guī)定需要經(jīng)過試驗的物資未經(jīng)試驗 驗證 或試驗結(jié)果尚未知曉 以及試驗后為不合格的 嚴(yán)禁發(fā)放和投入使用 1 鋼材的檢驗 鋼筋進場時 材料廠必須按批委托項目試驗室做力學(xué)性能和工 藝性能試驗 其中熱軋光圓鋼筋必須符合鋼筋混凝土用鋼第 1 部分熱扎光圓鋼筋 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 21 GB1499 1 2008 要求 熱軋帶肋鋼筋必須符合鋼筋混凝土用鋼第 2 部分熱扎帶肋鋼筋 GB1499 2 2007 要求 同時要滿足本工程項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求 檢驗標(biāo)準(zhǔn)以同牌 號 同爐號 同規(guī)格 同交貨狀態(tài)的鋼筋 每 60 噸為一批 不足一批也按一批計 2 水泥的檢驗 散裝 水泥進場時 必須按批對其品種 級別 包裝或散裝倉 號 出廠日期等進行驗收 試驗室并對其強度 凝結(jié)時間 安定性進行試驗 其質(zhì)量 必須符 GB175 2007 通用硅酸鹽水泥 等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 同時要滿足本工程技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求 檢驗數(shù)量 同生產(chǎn)廠家 同批號 同品種 同強度等級 同出廠 日期且連續(xù)進場的水泥 散裝水泥每 500 噸為一檢驗批次 當(dāng)不足上述數(shù)量時 也按 一批計 3 砂石料的檢驗 粗 細集料都應(yīng)按批進行檢驗 其中每批隨機抽樣檢查不應(yīng)少 于四次 發(fā)現(xiàn)不合格時應(yīng)立即通知現(xiàn)場收料人員停止收料 細集料顆粒級配 細度模 數(shù)應(yīng)符合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 粗集料顆粒級配 壓碎指標(biāo)值 針片狀顆粒含量應(yīng)符 合現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 二者同時要滿足本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求 同產(chǎn)地 同品 種 同規(guī)格且連續(xù)進場的粗 細骨料每 300 噸為一檢驗批次 不足 300 噸也按一批計 4 外加劑的檢驗 必須按批對減水率 坍落度 凝結(jié)時間差 抗壓強度比進行檢 驗 其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)除符合 JT T523 2004 公路工程混凝土外加劑 等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)和其 他環(huán)境保護的規(guī)定外 同時要滿足本工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計要求 同生產(chǎn)廠家 同品種 同批號 同出廠日期且連續(xù)進場的外加劑 每 60 噸為一批 不足 60 噸時 也按一批 計 5 粉煤灰應(yīng)按批對細度 含水率 需水量比 燒失量 三氧化硫等進行檢驗 粉煤灰質(zhì)量應(yīng)符合 GB T1596 2005 用于水泥和混凝土中的粉煤灰 等現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn) 的規(guī)定 同生產(chǎn)廠家 同品種 同批號且連續(xù)進場的礦物摻和料 每 200 噸為一批 不足 200 噸時 也按一批計 3 3 原材料儲存和管理原材料儲存和管理 原材料進場前 均需進行嚴(yán)格的檢驗 不合格材料嚴(yán)禁入庫 合格材料入庫時按 照類別分別建立 原材料管理臺帳 臺帳應(yīng)填寫正確 真實 項目齊全 對進場入 庫的不同原材料須采用標(biāo)牌或記錄形式進行標(biāo)識 其內(nèi)容 物資名稱 規(guī)格 產(chǎn)地 進場時間 進貨數(shù)量 檢驗結(jié)果 即檢驗狀態(tài)標(biāo)識 檢驗人和日期 產(chǎn)品編號 原材 料堆放時應(yīng)該分界標(biāo)識 以免誤用 各類材料標(biāo)識應(yīng)根據(jù)性能 狀態(tài) 按類別做出統(tǒng) 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 22 一設(shè)計和規(guī)定 并由物資部門實施 管庫人員應(yīng)按照局程序文件規(guī)定對物資進行標(biāo)識 規(guī)定檢驗和標(biāo)識的物資 而未經(jīng)檢驗和標(biāo)識的 不得發(fā)放和投入使用 且必須重新檢 驗和標(biāo)識 各作業(yè)隊對現(xiàn)場標(biāo)識要有專人負責(zé)維護 物資負責(zé)人應(yīng)督促檢查 確保標(biāo) 識的準(zhǔn)確 有序 完好 入庫的大宗材料做好相應(yīng)的存放保護措施 以確保材料的質(zhì) 量 1 鋼筋應(yīng)貯存于地面以上 0 5m 的平臺 墊木或其他支承上并進行覆蓋 以保護 鋼筋不受機械損傷及由于暴露于大氣而產(chǎn)生銹蝕和表面破損 2 混凝土用的水泥 粉煤灰 外加劑等分別罐裝存儲 儲存散裝水泥過程中 應(yīng)采取措施降低水泥的溫度或防止水泥升溫 同時采取泵送方式進行以消除粉塵外泄 3 混凝土用粗骨料應(yīng)按要求分級采購 分級運輸 分級存放 分級計量 所有 石料堆放場應(yīng)事先進行硬化處理 并設(shè)置必要的排水設(shè)施 二 鋼筋施工質(zhì)量控制 二 鋼筋施工質(zhì)量控制 1 1 鋼筋下料的控制 鋼筋下料的控制 鋼筋下料在鋼筋加工場進行 鋼筋下料切割時必須采用切割機按照施工圖紙進行 精確下料 不得采用火焰燒割 以確保鋼筋材料能滿足設(shè)計尺寸 2 2 鋼筋彎曲加工的控制 鋼筋彎曲加工的控制 當(dāng)鋼筋直徑超過 12mm 時 應(yīng)進行機械性能及可焊性性能工藝試驗 鋼筋彎折等 加工在 5 以上溫度進行 工程所有鋼筋均采用冷彎處理 3 3 鋼筋接頭加工的控制 鋼筋接頭加工的控制 本工程鋼筋機械接頭采用滾軋直螺紋接頭形式 連接套筒及螺母選用 45 號優(yōu)質(zhì) 碳素結(jié)構(gòu)鋼并提供質(zhì)量保證書 鋼筋接頭處下料采用冷切斷 絲頭加工時采用水性潤 滑液標(biāo)準(zhǔn)型接頭絲頭有效螺紋長度不小于 1 2 連接套筒長度 鋼筋連接時采用工作扳 手將絲頭在套筒中央位置頂緊 擰緊后用力拒扳手按規(guī)范力拒值進行檢查 4 4 鋼筋安裝過程控制 鋼筋安裝過程控制 在鋼筋安裝過程中 要保證鋼筋數(shù)量 間距 線形及連接方式均滿足設(shè)計及規(guī)范 要求 鋼筋在施工過程中 表面不得有油污 如有油污必須及時用高揮發(fā)性有機潤劑 進行清洗 三 混凝土施工質(zhì)保措施 三 混凝土施工質(zhì)保措施 工程工程 質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系 23 1 1 原材料選擇 原材料選擇 在混凝土施工前 要保證檢驗合格的原材料必須儲備充足 施工時要選用同一批 次進場的各種材料 以確保混凝土的外觀質(zhì)量 混凝土拌和用水要采用滿足規(guī)范要求 的淡水或自來水 2 2 混凝土的配和比設(shè)計 混凝土的配和比設(shè)計 根據(jù)施工部位和施工工藝的區(qū)分 針對 工程各個不同部位的結(jié) 構(gòu)物分別進行配合比設(shè)計 以確保各工程部位的混凝土在施工過程中工作性能達到最 佳效果 經(jīng)報批確定下來的混凝土配合比在施工過程中不得隨意更改 3 3 混凝土施工過程的控制 混凝土施工過程的控制 混凝土拌制時 應(yīng)對骨料的含水率進行適時檢測 以便調(diào)整拌和水的用量 以確 保與混凝土配和比的一致性 外加劑由專人負責(zé)計量 精度控制在 1 以內(nèi) 混凝土 攪拌時間經(jīng)試驗確定后 嚴(yán)格按設(shè)備出廠說明書的規(guī)定和規(guī)范要求進行 同時試驗人 員全過程跟蹤并按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進行檢測 保證混凝土拌和均勻性 混凝土布料時 按一定的平面距離布設(shè)串筒 控制其傾落高度不超過 2m 確?；?凝土不發(fā)生離析 同時避免因傾落高度過大使混凝土濺到上層模板上而造成混凝土表 面缺陷和色差 為減少混凝土表面產(chǎn)生蜂窩麻面 在所有墩身及箱梁混凝土澆筑過程 中采用兩次振搗工藝 特別是模板附近 同時為減小每次混凝