旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)

旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū) 一 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹 二 項(xiàng)目的內(nèi)容 1 立項(xiàng)依據(jù) 根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述 2 項(xiàng)目意義 就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述 3 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo) 就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述 4 項(xiàng)目可行性分析 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析 包括項(xiàng)目已有的單位 實(shí)力情況 現(xiàn)有條件 工作 基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì) 就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析 5 需求預(yù)測(cè)及分析 市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析 用戶分析 市場(chǎng)環(huán)境及前景 6 完成項(xiàng)目采用的方法 就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述 三 項(xiàng)目發(fā)起人 股東方 管理和技術(shù)支持 1 項(xiàng)目發(fā)起方的背景 就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明 2 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù) 包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 3 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷 四 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排 1 市場(chǎng)的基本情況 該產(chǎn)品的主要用途 本地 國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量 增長(zhǎng)率 價(jià)格變化等 2 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)成本 單位銷(xiāo)售價(jià)格 主要銷(xiāo)售對(duì)象 和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本 單位銷(xiāo)售價(jià)格 主要銷(xiāo)售對(duì)象 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額 3 產(chǎn)品的客戶情況 銷(xiāo)售渠道的安排 客戶情況 就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明 銷(xiāo)售渠道 介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況 4 目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家 列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況 以及最具有威脅性的地方 計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目 替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目 替代產(chǎn)品的具體情況 指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅 5 類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況 6 影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素 就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析 五 技術(shù)可行性 人員 原材料供應(yīng)和環(huán)境 1 項(xiàng)目計(jì)劃采用的生產(chǎn)工藝 2 與其他公司合作的安排 3 項(xiàng)目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證 人員培訓(xùn) 就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述 關(guān)鍵技術(shù)的保證 就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述 4 當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施狀況 就通訊 交通 水源 能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明 5 生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類(lèi)數(shù)據(jù) 6 原材料供應(yīng)的來(lái)源 價(jià)格 質(zhì)量 7 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng) 市場(chǎng) 基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系 8 計(jì)劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類(lèi)生產(chǎn)設(shè)施的比較 9 生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對(duì)措施 六 投資預(yù)算 融資計(jì)劃和效益分析 1 項(xiàng)目投資和資金安排 2 項(xiàng)目的資金結(jié)構(gòu) 就股東的股本投入情況 股東貸款情況以及銀行融資數(shù)額進(jìn)行闡述 3 希望國(guó)際金融公司與銀團(tuán)的參與方式 股本 貸款或兩者兼有 4 項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 就生產(chǎn) 銷(xiāo)售 資本和負(fù)債 利潤(rùn) 資金流動(dòng) 效益的回報(bào)進(jìn)行預(yù)測(cè) 5 影響效益的主要因素 七 政府支持 管理和審批 1 當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)?xiàng)目的影響 2 當(dāng)?shù)卣畬?duì)該項(xiàng)目可以提供的鼓勵(lì)措施和支持 3 該項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn) 4 該項(xiàng)目需經(jīng)過(guò)的審批手續(xù)和時(shí)間 八 項(xiàng)目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時(shí)間表 1 進(jìn)行項(xiàng)目分解 就項(xiàng)目的實(shí)際情況將項(xiàng)目分解成幾個(gè)比較小的模塊 2 里程碑事件 列出該項(xiàng)目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況 3 時(shí)間安排 就項(xiàng)目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配 4 經(jīng)費(fèi)安排 就項(xiàng)目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配 5 人員安排 在各個(gè)項(xiàng)目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū) 五 青秀山景區(qū)項(xiàng)目策劃 一 前言 一 在何種背景下進(jìn)行策劃 1 簡(jiǎn)單的行業(yè)背景介紹與描述 二 青秀山風(fēng)景區(qū)為什么要導(dǎo)入策劃 1 簡(jiǎn)單介紹現(xiàn)狀 2 青秀山風(fēng)景區(qū)導(dǎo)入策劃的意義 三 青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)策劃的大致思路及預(yù)期效果 1 策劃重點(diǎn)方向及方式 手段 2 導(dǎo)入策劃后的預(yù)期效果 知名度 美譽(yù)度 市場(chǎng)銷(xiāo)售情況等 二 青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)劣勢(shì)分析 一 青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng) 賣(mài)點(diǎn) 1 知名度高 首批國(guó)家 4A 景區(qū) 2 地理位置優(yōu)越 地處廣西首府南寧市場(chǎng)中心 3 景區(qū)資源 景觀豐富 山 水 人文 園林 4 政府重視與大力投入建設(shè) 5 有較高品牌效應(yīng)的主題活動(dòng) 桃花節(jié)和美食節(jié)舉辦 6 有比較穩(wěn)固的消費(fèi)群體 二 青秀山風(fēng)景區(qū)的劣勢(shì)與不足 1 景區(qū)資源相對(duì)單一 不利于游客互動(dòng) 2 觀念相對(duì)落后 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)欠缺 仍處于等客上門(mén)狀態(tài) 3 主題活動(dòng)設(shè)置過(guò)少 4 嚴(yán)重缺乏可參與的娛樂(lè)項(xiàng)目 5 對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品深度推廣與開(kāi)發(fā)不夠 6 淡季市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不夠 優(yōu) 劣勢(shì)策劃評(píng)析 該部分詳情請(qǐng)參閱 景區(qū)開(kāi)發(fā)急需解決問(wèn) 題部分 三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 一 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)成情況 二 與主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)劣勢(shì)比較分析 1 景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主題活動(dòng)設(shè)置豐富 吸引力度強(qiáng) 可供游客參與互動(dòng)活 動(dòng)多 宣傳力度更大 滑草 野戰(zhàn) 卡丁車(chē) 燒烤 垂釣 主要劣勢(shì)比較 知名度相對(duì)較低 離 市區(qū)相對(duì)較遠(yuǎn) 資源與景觀相對(duì)較弱 2 景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主要劣勢(shì)比較 3 景區(qū) 主要優(yōu)勢(shì)比較 主要劣勢(shì)比較 三 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析總結(jié)與評(píng)析 三 青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的定位 一 青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的功能 特色定位 1 南寧人的綠肺 巨肺 2 旅游觀光的名勝景點(diǎn) 3 休閑娛樂(lè)風(fēng)景區(qū) 4 科研科普基地 5 佛教 宗教 人士的聚集地 6 廣西民族特色大型活動(dòng)的舉辦地 二 青秀山風(fēng)景區(qū)景區(qū)的目標(biāo)客源及市場(chǎng)定位 1 一級(jí)市場(chǎng) 南寧市 2 二級(jí)市場(chǎng) 除南寧外的區(qū)內(nèi)各縣市 3 三級(jí)市場(chǎng) 區(qū)外及東南亞政務(wù)及游客 南寧市 青秀山風(fēng)景區(qū)的核心客源市場(chǎng) 人口多 經(jīng)濟(jì)條件好 消費(fèi)能力強(qiáng) 到景區(qū)交通便利 相對(duì)獨(dú)特的休閑資源 易于吸引消費(fèi)者 作為廣西的首府 科研機(jī)構(gòu)眾多及企事業(yè)單位林立 比較固定的休閑群體 區(qū)內(nèi) 客源市場(chǎng)的重要組成部分 來(lái)南寧進(jìn)行商務(wù)及旅游的客源 各大旅行社及單位團(tuán)體組織的客源 提供科研場(chǎng)所進(jìn)行交流 區(qū)外及東南亞各地 重要客源補(bǔ)充市場(chǎng) 來(lái)邕旅游游客 來(lái)邕進(jìn)行科研 動(dòng)植物 考查 實(shí)習(xí)的團(tuán)隊(duì) 進(jìn)行交流訪問(wèn)的東南亞旅游客 三 按消費(fèi)群體劃分 鎖定城市休閑觀光群體 1 家庭群體 2 青年 情侶 群體 3 旅行社及單位群體 4 大中專(zhuān)學(xué)生 5 中老年人群體 淡季開(kāi)發(fā)重點(diǎn) 廣西最大天然棋牌場(chǎng)所 四 青秀山風(fēng)景區(qū)的季節(jié)市場(chǎng)定位 1 青秀山風(fēng)景區(qū)季節(jié)市場(chǎng)定位的重要意義 有利于形成鮮明的季節(jié)特征 更好地吸引客源 有利于避免客源枯竭現(xiàn)象產(chǎn)生 更好地吸引回頭客 有利打造景區(qū)品牌的親合力度 改變景區(qū)景點(diǎn)單一現(xiàn)象 2 青秀山風(fēng)景區(qū)四季的特色定位與 亮點(diǎn) 打造 景區(qū)的春季市場(chǎng)運(yùn)作 1 景區(qū)春季市場(chǎng)的定位 2 景區(qū)主題活動(dòng)的設(shè)置 景區(qū)的夏季市場(chǎng)運(yùn)作 1 景區(qū)夏季市場(chǎng)的定位 2 景區(qū)夏季主題活動(dòng)的設(shè)置 景區(qū)的秋季市場(chǎng)運(yùn)作 1 景區(qū)秋季市場(chǎng)的定位 2 景區(qū)秋季主題活動(dòng)的設(shè)置 景區(qū)的冬季市場(chǎng)運(yùn)作 1 景區(qū)冬季市場(chǎng)的定位 2 景區(qū)冬季主題活動(dòng)的設(shè)置 四 景區(qū)運(yùn)作急需解決問(wèn)題 按游 購(gòu) 娛 吃等旅游的四要素來(lái)進(jìn)行考慮和實(shí)施構(gòu) 建解決方案 一 盡快開(kāi)發(fā)青秀山夜市 1 開(kāi)發(fā)青秀山夜市的可行性 2 開(kāi)發(fā)夜市場(chǎng)的具體措施 3 對(duì)夜市開(kāi)發(fā)進(jìn)行宣傳造勢(shì) 二 佛教文化節(jié)的運(yùn)作 1 運(yùn)作佛教文化節(jié)的可行性 2 運(yùn)作佛教文化節(jié)的具體措施 3 運(yùn)作佛教文化節(jié)進(jìn)行宣傳造勢(shì) 二 豐富景區(qū)內(nèi)的娛樂(lè)項(xiàng)目 大力吸引回頭客 1 對(duì)娛樂(lè)功能區(qū)界定的意義 2 主要娛樂(lè)項(xiàng)目的設(shè)置可行性分析 3 娛樂(lè)項(xiàng)目設(shè)置的注意事項(xiàng) 三 盡快增加特色購(gòu)物及消費(fèi)場(chǎng)所 解決吃與購(gòu)的問(wèn)題 1 特色購(gòu)物場(chǎng)所引進(jìn)論證 2 對(duì)購(gòu)物場(chǎng)所的管理注意事項(xiàng) 四 淡季市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)思路及對(duì)策 1 景區(qū)與旅行社與單位團(tuán)體合作問(wèn)題 原因分析 解決辦法 2 淡季 含周一至周五 客源組織與措施引進(jìn) 原因分析 客源消費(fèi)的反差大 節(jié)假日與周末與工作日 解決辦法 五 游客心理障礙消除與實(shí)施方案 一 游客心理障礙消除及應(yīng)對(duì)措施 1 游客存有的主要心理障礙及表現(xiàn) 景區(qū)景點(diǎn)過(guò)于分散 天氣制約游客游玩 可供游客參與的娛樂(lè)項(xiàng)目少 游玩景區(qū)過(guò)于勞累 2 游客主要心理障礙消除對(duì)應(yīng)措施 3 南寧市場(chǎng)客源重復(fù)消費(fèi)問(wèn)題探討 消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)心理障礙消費(fèi) 門(mén)票價(jià)格問(wèn)題引導(dǎo) 六 市場(chǎng)啟動(dòng)及客源組織方案 一 客源的組織方案構(gòu)想 1 近期客源組織的總體計(jì)劃 以青秀山風(fēng)景區(qū)周邊的常規(guī)客源市場(chǎng)為主導(dǎo) 重點(diǎn)開(kāi)發(fā) 以休閑觀光團(tuán)體消費(fèi)群體為主體 大力爭(zhēng)取與旅行社合作 積極開(kāi)展一系列有吸引力度的主題活動(dòng) 二 春季活動(dòng)組織 傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)主題活動(dòng)開(kāi)展月 1 活動(dòng)的主要內(nèi)容 桃花節(jié) 迎新主題活動(dòng) 萬(wàn)人迎新倒計(jì)時(shí) 奧運(yùn)倒計(jì)時(shí) 元旦系列主題活動(dòng) 春節(jié)游園及萬(wàn)人祈?；顒?dòng) 2 詳細(xì)的活動(dòng)方案 操作方案一 操作方案二 活動(dòng)目的 內(nèi)容要求 活動(dòng)對(duì)象 活動(dòng)時(shí)間 參加的注意事項(xiàng) 游戲規(guī)則 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 二 夏季活動(dòng)組織 企業(yè)聯(lián)姻主題活動(dòng)月 全生態(tài)啤酒節(jié) 青山為證 首屆廣西 山盟海誓 聯(lián)姻會(huì) 首屆戶外拓展訓(xùn)練營(yíng) 基地 全區(qū)青少年夏令營(yíng)活動(dòng) 青少年寫(xiě)生繪畫(huà)大賽 六一兒童節(jié) 2 詳細(xì)的活動(dòng)方案 操作方案一 操作方案二 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 三 秋季活動(dòng)組織 節(jié)慶主題系列活動(dòng)月 東盟及美食系列主題活動(dòng)月 中秋狂歡夜 萬(wàn)對(duì)情侶 重陽(yáng)活動(dòng)系列 2 詳細(xì)的活動(dòng)方案 操作方案一 操作方案二 參加的注意事項(xiàng) 游戲規(guī)則 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 四 冬季活動(dòng)組織 媒介合作及大型風(fēng)情展系列主題活動(dòng)月 體現(xiàn)大品牌 大事件 大營(yíng)銷(xiāo) 首屆異國(guó)風(fēng)情 展 電廣媒體 節(jié)目 舉辦 青蘋(píng)果樂(lè)園 西大與青秀山合作 安利紐崔萊 萬(wàn)人長(zhǎng)跑健身活動(dòng) 2 詳細(xì)的活動(dòng)方案 操作方案一 操作方案二 參加的注意事項(xiàng) 游戲規(guī)則 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 2 促銷(xiāo)方式的選擇及應(yīng)用 1 人員促銷(xiāo) 與旅行社及重點(diǎn)客戶 單位 的協(xié)商與洽談 宣傳資料的發(fā)放 何種宣傳資料 發(fā)放對(duì)象 人員促銷(xiāo)的時(shí)間 進(jìn)度及任務(wù)安排 2 電視宣傳與促銷(xiāo)方案 電視臺(tái)選擇 刊播時(shí)間安排 主題宣傳及廣告訴求 費(fèi)用控制 3 報(bào)紙宣傳與促銷(xiāo)方案 報(bào)紙選擇 報(bào)紙軟文 夾報(bào) 活頁(yè) 刊播時(shí)間安排 主題宣傳及廣告訴求 費(fèi)用控制 份數(shù) 4 戶外廣告宣傳與促銷(xiāo)方案 戶外廣告選址 廣告宣傳及內(nèi)容擇定 廣告設(shè)計(jì)與制作 費(fèi)用控制 5 網(wǎng)絡(luò)宣傳與促銷(xiāo)方案 網(wǎng)絡(luò)選擇 自己的網(wǎng)絡(luò) 主要內(nèi)容推介 6 公關(guān)促銷(xiāo)活動(dòng)方案 青山為證 見(jiàn)證廣西高考三十年大型系列活動(dòng) 扶貧損贈(zèng) 7 其它宣傳與促銷(xiāo)方案 旅游大逢車(chē)宣傳 旅游交易會(huì)宣傳 借助旅行社進(jìn)行宣傳 3 近期宣傳及促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算 對(duì)上面各項(xiàng)費(fèi)用的一個(gè)匯總 七 廣告創(chuàng)意及文案 一 電視腳本 二 報(bào)紙軟文 三 新聞報(bào)導(dǎo) 公關(guān)活動(dòng) 八 效果預(yù)測(cè) 略 一 問(wèn)卷調(diào)查表 二 采訪及調(diào)研提綱 三 市場(chǎng)調(diào)研報(bào) 五一 頂禮石經(jīng)法寶拜山之旅 皈依三寶 是成為正信佛教徒的第 一課 唯有依靠佛 法 僧三者的力量 才能離苦得樂(lè) 到達(dá)自在解脫的世界 在我國(guó)歷史上曾經(jīng)多次發(fā)生過(guò) 法難 也叫滅佛運(yùn)動(dòng) 這些滅佛的事實(shí)給佛教徒以很 大的打 擊 同時(shí)也提出一個(gè)很?chē)?yán)峻的問(wèn)題 怎樣才能把佛經(jīng)保存下來(lái) 房山石經(jīng)便是隋代 靜琬大師為保證佛法永傳后世 發(fā)愿石刻經(jīng)典 此后刻經(jīng)歷經(jīng)隋 遼 唐 金 元 明六個(gè)朝代 綿延 1039 年 鐫刻佛經(jīng) 1122 部 3572 卷 14278 塊 是歷史上最大 規(guī)模 歷時(shí)最長(zhǎng)的中華石刻瑰寶 是世上稀有而珍貴的文化遺產(chǎn) 目前正在申報(bào)世界文化遺 產(chǎn) 而現(xiàn)代人在皈依三寶之后 對(duì)佛寶與僧寶的恭敬心具足 但礙于現(xiàn)代過(guò)于快速的生活 節(jié)奏 讓人倍感煩躁與壓力 在一定程度上影響了對(duì)法寶的重視 舉辦此次拜山活動(dòng) 意在讓參拜者親臨石經(jīng)山的法寶文化 了解靜琬大師在面對(duì)法 難時(shí)保存 佛經(jīng)的宏愿 從而增強(qiáng)對(duì)法寶的恭敬心 同時(shí) 拜石經(jīng)山是一種很好的修持 能 獲佑加持 除邪見(jiàn)惡念 消減我執(zhí)習(xí)氣 破惡業(yè)障道 獲得殊勝且不可思議的法寶感應(yīng) 1 活動(dòng)時(shí)間 2008 年 5 月 1 日 5 月 3 日 三天兩夜 2 活動(dòng)地點(diǎn) 北京市房山區(qū) 云居寺 3 參與人數(shù) 99 人 4 人員要求 1 為佛教兩序弟子或佛文化愛(ài)好者 2 年齡 18 45 周歲 3 身體健康 有毅力 5 活動(dòng)流程 5 月 1 日 報(bào)到 開(kāi)始靜修生活 5 月 2 日 游覽石經(jīng)博物館 云居寺 百人拜山活動(dòng) 講座 深入經(jīng)藏 智慧如海 5 月 3 日 早課靜修 返回 6 組織單位 北京云居寺 寶藏 雜志 佛教文化旅游網(wǎng) 7 活動(dòng)報(bào)道 將組織網(wǎng)絡(luò) 電臺(tái) 雜志 報(bào)紙 影視等多家媒體參與報(bào)道 旅游景區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū) 六 鳳凰景區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū) 一 項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹 二 項(xiàng)目的內(nèi)容 1 立項(xiàng)依據(jù) 根據(jù)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀 存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行闡述 2 項(xiàng)目意義 就其對(duì)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步 經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述 3 項(xiàng)目的內(nèi)容及目標(biāo) 就項(xiàng)目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述 4 項(xiàng)目可行性分析 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性方面的分析 包括項(xiàng)目已有的單位 實(shí)力情況 現(xiàn)有條件 工作 基礎(chǔ)以及優(yōu)勢(shì) 就存在的問(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析 5 需求預(yù)測(cè)及分析 市場(chǎng)定位及市場(chǎng)分析 用戶分析 市場(chǎng)環(huán)境及前景 6 完成項(xiàng)目采用的方法 就完成項(xiàng)目需要采用的方法進(jìn)行闡述 三 項(xiàng)目發(fā)起人 股東方 管理和技術(shù)支持 1 項(xiàng)目發(fā)起方的背景 就項(xiàng)目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明 2 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù) 包括近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 項(xiàng)目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況 項(xiàng)目發(fā)起方近三年的財(cái)務(wù)報(bào)表 3 項(xiàng)目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷 四 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排 1 市場(chǎng)的基本情況 該產(chǎn)品的主要用途 本地 國(guó)內(nèi)和出口市場(chǎng)的目前容量 增長(zhǎng)率 價(jià)格變化等 2 該項(xiàng)目的生產(chǎn)能力 生產(chǎn)成本 單位銷(xiāo)售價(jià)格 主要銷(xiāo)售對(duì)象 和預(yù)計(jì)市場(chǎng)份額 生產(chǎn)能力及生產(chǎn)成本 單位銷(xiāo)售價(jià)格 主要銷(xiāo)售對(duì)象 預(yù)計(jì)計(jì)劃份額 3 產(chǎn)品的客戶情況 銷(xiāo)售渠道的安排 客戶情況 就客戶的情況進(jìn)行說(shuō)明 銷(xiāo)售渠道 介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況 4 目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家 列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況 以及最具有威脅性的地方 計(jì)劃新上的類(lèi)似項(xiàng)目 替代產(chǎn)品的情況 列舉出這些廠家的類(lèi)似項(xiàng)目 替代產(chǎn)品的具體情況 指出其對(duì)現(xiàn)在項(xiàng)目的潛在威脅 5 類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況 6 影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素 就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析 五 技術(shù)可行性