計劃員職位說明書.doc

計劃員 職位說明書崗位名稱計劃員崗位編號所在部門生產(chǎn)管理部崗位定員直接上級生產(chǎn)管理部主管所轄人員直接下級崗位分析日期2011年08月04日職位描述：貫徹執(zhí)行公司的生產(chǎn)目標，保證銷售工作的順暢開展，做好生產(chǎn)計劃的制定，修正并跟蹤落實計劃具體實施的情況，生產(chǎn)物料調(diào)度，做好預(yù)備作業(yè)備料情況的跟進。職責與工作任務(wù)職責一職責描述：生產(chǎn)計劃及采購計劃的編制，執(zhí)行與監(jiān)控工作任務(wù)關(guān)鍵流程1 接收客戶訂單，依據(jù)銷售計劃及成品的庫存信息制定生產(chǎn)計劃；2、根據(jù)生產(chǎn)計劃、物料消耗定額、物料庫存信息核算物料采購計劃；3、根據(jù)銷售出貨節(jié)點并考慮倉庫庫位狀況、容器周轉(zhuǎn)數(shù)量而核定成品入庫計劃；工作產(chǎn)出月度生產(chǎn)計劃月度采購計劃成品入庫計劃衡量標準計劃制定的準確性、及時性；職責二職責描述：銷售計劃的跟蹤落實以及特殊計劃的分析處理工作任務(wù)關(guān)鍵流程1 對銷售計劃的實際完成情況進行跟蹤落實；2 對于交付風險予以估計分析；3 做好銷售出貨臨時插單的的銜接與跟進；工作產(chǎn)出銷售進度跟進表顧客滿意度反饋表衡量標準銷售交付的及時性，顧客滿意度調(diào)查表；職責三職責描述：生產(chǎn)能力的評估，對日程排計劃執(zhí)行情況進行跟進及評審工作；工作任務(wù)關(guān)鍵流程1、根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)（車間人員配置/設(shè)備情況及產(chǎn)品標準工時）對生產(chǎn)計劃進行預(yù)測，并計算產(chǎn)能負荷；2、根據(jù)成品出貨節(jié)點、生產(chǎn)所需物料到位情況和車間產(chǎn)能，編制車間周排程計劃；3、參與班組日排程計劃的編制及評審，協(xié)調(diào)生產(chǎn)異常，并對生產(chǎn)異常進行記錄，以及對日排程計劃實施情況進行反饋；4協(xié)調(diào)溝通處理生產(chǎn)異常問題，編制持續(xù)改進方案工作產(chǎn)出生產(chǎn)計劃產(chǎn)能預(yù)估、車間日排產(chǎn)計劃、生產(chǎn)跟進異常單、生產(chǎn)產(chǎn)能日報表衡量標準生產(chǎn)日排程落實情況，日報表統(tǒng)計的及時性、準確性；工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系采購部：提供物料到貨節(jié)點技術(shù)部：生產(chǎn)工藝BOM清單、班組產(chǎn)能工時定額生產(chǎn)部：提供生產(chǎn)排產(chǎn)計劃生產(chǎn)部調(diào)度員：生產(chǎn)產(chǎn)能日報表外部協(xié)調(diào)關(guān)系無職位權(quán)限工作權(quán)限1.生產(chǎn)計劃/物料需求計劃的編制權(quán)2.生產(chǎn)計劃的修正與變更權(quán)； 3.組織部門參加生產(chǎn)計劃執(zhí)行會議及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議； 4.根據(jù)生產(chǎn)進度及料況有權(quán)決定臨時調(diào)單；人事權(quán)限無財務(wù)權(quán)限無任職資格教育水平大專以上專業(yè)財務(wù)會計、金融、經(jīng)濟管理專業(yè)經(jīng)驗3年以上所需專業(yè)資格證計算機等級證書會計從業(yè)資格證書以上所需培訓基本技能計算機：熟練使用office辦公軟件，以及財務(wù)軟件（用友、金蝶） 能力素質(zhì)熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;有較強的工作責任感和事業(yè)心;個性特征要求細心，對數(shù)據(jù)敏感身體特征要求身體健康工作特征工作時間8小時出差狀況無工作負荷一