【酒店服務(wù)行業(yè)】2017年終獎發(fā)放方案建議.doc

.某酒店年終獎金方案一、 分配原則依據(jù)各部門及員工個(gè)人年度考核結(jié)果、在崗時(shí)間等因素，以客觀、公平、公正為原則發(fā)放年終獎金。二、 發(fā)放范圍酒店全體編制內(nèi)員工三、分配辦法 1、由酒店不同崗位制定獎金系數(shù)如下：級次職 務(wù)系 數(shù)1總經(jīng)理1.252部門經(jīng)理、總經(jīng)理助理1.23部門主管、行政秘書1.154部門領(lǐng)班（含技術(shù)工種）1.15員工1 2、在崗時(shí)間系數(shù)：1 本年度在崗時(shí)間超過9個(gè)月的，年終獎金按100發(fā)放； 2 本年度在崗時(shí)間超過6個(gè)月的、不足9個(gè)月的，年終獎金按80發(fā)放；3 本年度在崗時(shí)間超過3個(gè)月的、不足6個(gè)月的，年終獎金按50發(fā)放；4 本年度在崗時(shí)間不足3個(gè)月的，不予發(fā)放年終獎勵(lì)。5 年累計(jì)病/事假滿15天以上20天以下者按80%發(fā)放，年累計(jì)病/事假滿20天以上28天以下者按60%發(fā)放，病/事假滿36天或以上者無年終獎。四、計(jì)算辦法：1、基本標(biāo)準(zhǔn)本年度工資總和/在崗時(shí)間（月）2、個(gè)人年終獎金基本標(biāo)準(zhǔn)崗位獎金系數(shù)在崗時(shí)間系數(shù)如：酒店現(xiàn)有總經(jīng)理1名(基本標(biāo)準(zhǔn)工資5000元/月，入職10個(gè)月)，部門經(jīng)理1名（基本標(biāo)準(zhǔn)工資2000元/月，入職5個(gè)月），員工3名（基本標(biāo)準(zhǔn)工資1000元/月），其中A員工為6月30日之前進(jìn)入公司且在崗時(shí)間超過6個(gè)月，B員工為7月1日以后10月1日之前進(jìn)入公司且在崗時(shí)間超過3個(gè)月，C員工為10月1日以后進(jìn)入公司。那么：總經(jīng)理的年終獎金=5000*崗位獎金系數(shù)1.25*在崗時(shí)間系數(shù)100%=6250元部門經(jīng)理的年終獎金=2000*崗位獎金系數(shù)1.20*在崗時(shí)間系數(shù)80%=1920元A員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時(shí)間系數(shù)100%=1000元B員工的年終獎金=1000*崗位獎金系數(shù)1*在崗時(shí)間系數(shù)50%=500元C員工的年終獎金=0元五、 責(zé)任部門：1、各部門：年底統(tǒng)計(jì)本年度在崗人員在崗時(shí)間交予人事部。2、人事部：對各部門統(tǒng)計(jì)的人員在崗時(shí)間進(jìn)行審核與統(tǒng)計(jì)，交予財(cái)務(wù)部。3、財(cái)務(wù)部：根據(jù)人事部的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，計(jì)算出員工年終