2015年7月6日公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議紀(jì)要.doc

山西漳電大唐塔山發(fā)電有限公司2015年7月6日公司領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議時(shí)間：2015年7月6日會(huì)議地點(diǎn)：公司六樓會(huì)議室參會(huì)人員：楊旗平 喬建軍 王愛(ài)華 潘衛(wèi)東 薛海軍 紀(jì)俊琦 李翠平 劉 軍等公司領(lǐng)導(dǎo)以及各部門負(fù)責(zé)人記 錄 人：李少磊會(huì)議主要內(nèi)容:會(huì)議由總經(jīng)理喬建軍主持，公司有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)就現(xiàn)階段工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，由總經(jīng)理喬建軍提出了以下具體要求。燃料管理部： 塔山煤的供煤情況有所恢復(fù)，對(duì)拉運(yùn)宋莊的汽車煤根據(jù)塔山供煤情況有所調(diào)整。物資供應(yīng)部： (1)與計(jì)劃部溝通，正在簽訂的空壓機(jī)合同，7月5日提出有緊急備件需進(jìn)行采購(gòu)，我部門對(duì)前期提出的空壓機(jī)備件將不再采購(gòu)。(2)截止7月6日庫(kù)存為7894萬(wàn)元，需出庫(kù)物資469萬(wàn)元，本周將出庫(kù)明細(xì)發(fā)至各部門，請(qǐng)各部門在本周內(nèi)完成出庫(kù)，如果不及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù)的，將在下月考核會(huì)上給予考核。對(duì)張電項(xiàng)目部所提計(jì)劃，請(qǐng)生產(chǎn)管理部、設(shè)備工程部加強(qiáng)審核，保證所提計(jì)劃的合理性與嚴(yán)肅性，并優(yōu)先考慮使用庫(kù)存物資。(3)對(duì)于各技改項(xiàng)目所用到的物資，請(qǐng)各項(xiàng)目部與物資供應(yīng)部進(jìn)行溝通，優(yōu)先使用庫(kù)存物資。副總經(jīng)濟(jì)師李翠平： (1)預(yù)計(jì)本周召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)，請(qǐng)各部門按要求填寫上月工作總結(jié)與本月工作計(jì)劃表，并上會(huì)匯報(bào)上半年工作總結(jié)。(2)請(qǐng)各部門于7月7日前將本部門上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料報(bào)到計(jì)劃部，7月8日前計(jì)劃部將公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析材料上報(bào)漳澤電力。(3)按漳澤電力文件要求，請(qǐng)各部門將精細(xì)化管理措施報(bào)計(jì)劃部。本周內(nèi)，委托華北電力大學(xué)編寫的精細(xì)化管理工作第三稿發(fā)回公司，征求意見(jiàn)，計(jì)劃部將第三稿發(fā)至各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人的郵箱中，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人提出精細(xì)化管理工作的不足并給出建議。總經(jīng)理喬建軍：(1)請(qǐng)有關(guān)部門抓緊時(shí)間簽訂上一期公司招標(biāo)項(xiàng)目的合同，并在本周內(nèi)完成。物資供應(yīng)部就庫(kù)存中空壓機(jī)備件問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議，并將所有空壓機(jī)備件辦理出庫(kù)，委托責(zé)任單位代保管，在后期運(yùn)行維護(hù)中使責(zé)任單位首選庫(kù)存中空壓機(jī)備件使用。(2)計(jì)劃部與環(huán)保公司簽訂了1號(hào)爐旁路煙道改造項(xiàng)目合同，請(qǐng)計(jì)劃部、生產(chǎn)管理部要求環(huán)保公司從本周開(kāi)始，每周匯報(bào)1號(hào)爐旁路煙道改造項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，以此實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備工作的緊湊性，10月份開(kāi)始施工。(3)關(guān)于審計(jì)辦 審核出同一天的會(huì)議紀(jì)要材料不一致問(wèn)題，請(qǐng)涉及部門高度重視，提高整改質(zhì)量。(4)關(guān)于生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)交接工作，請(qǐng)各部門建立完整的接收體系，把工作做好做細(xì)。(5)加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)交接期間的人員管理，做好本職工作。請(qǐng)有關(guān)部門把好交接期間生產(chǎn)運(yùn)行物資計(jì)劃關(guān)，確保交接后生產(chǎn)運(yùn)行中物資足夠使用。(6)本月召開(kāi)工作計(jì)劃會(huì)和上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，請(qǐng)各部門上會(huì)匯報(bào)上半年的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析及保證全年利潤(rùn)與發(fā)電量完成的保障措施。董事長(zhǎng)楊旗平： 上年年已經(jīng)結(jié)束，總經(jīng)理喬建軍對(duì)上半年工作做了總結(jié)。今年，機(jī)組的檢修、技改、安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨群工作、企業(yè)文明建設(shè)等工作做的很好。針對(duì)現(xiàn)階段的工作提出以下建議：(1)燃料管理部繼續(xù)與塔山礦進(jìn)行溝通，塔山電廠是長(zhǎng)期的燃煤用戶，應(yīng)該優(yōu)先供應(yīng)燃煤，以后要形成這種模式。(2)關(guān)于降庫(kù)存的問(wèn)題，物資供應(yīng)部做了很多工作，也收到很大成效，從庫(kù)存1億元降至現(xiàn)在的7894萬(wàn)元。降庫(kù)存工作涉及各個(gè)部門，請(qǐng)各部門積極配合，繼續(xù)加大力度降低庫(kù)存。(3)下半年公司要施行運(yùn)行維護(hù)自主管理，這是對(duì)公司的一次考驗(yàn)，請(qǐng)各位