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文檔簡介

-(單選題) 1: 項目風險識別的方法不包括()A: 系統(tǒng)分解法B: 實地分析法C: 流程圖法D: 頭腦風暴法正確答案: (單選題) 2: 項目成本的構(gòu)成不包括()A: 項目人員成本B: 項目定義與決策成本C: 項目設(shè)計成本D: 項目獲取成本正確答案: (單選題) 3: ()是由招標人在媒體上發(fā)布招標公告,吸引眾多賣方參加投標競爭,招標人從中擇優(yōu)確定中標單位。A: 談判招標B: 半公開招標C: 公開招標D: 邀請招標正確答案: (單選題) 4: 市凈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 5: 市盈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 6: 項目風險識別的結(jié)果不包括()A: 做出風險報告B: 識別出的項目風險C: 潛在的項目風險D: 項目風險的征兆正確答案: (單選題) 7: 投資前期包括()。A: 項目設(shè)立B: 項目設(shè)想C: 項目選擇D: 項目準備E: 項目評估正確答案: (單選題) 8: 項目風險控制的目標不包括()A: 努力盡早識別項目的風險B: 努力避免項目風險事件發(fā)生C: 積極消除項目風險事件的消極后果D: 說服政府出臺措施確保風險最小化正確答案: (單選題) 9: 速動比率的計算公式是()。A: 流動資產(chǎn)/流動負債B: 速動資產(chǎn)/流動負債C: 流動資產(chǎn)/負債D: 速動資產(chǎn)/負債正確答案: (單選題) 10: 項目經(jīng)理需要了解各個項目干系人的立場與作用,爭取他們的支持,為項目營造好發(fā)展環(huán)境。A: 行政管理技能B: 獲取管理支持能力C: 資源配置能力D: 風險管理能力正確答案: (單選題) 11: 項目計劃是項目整個過程中的指導(dǎo)性文件,是項目成功的基礎(chǔ)。這需要項目經(jīng)理具備()。A: 計劃編制能力B: 組織技能C: 企業(yè)家才干D: 行政管理技能正確答案: (單選題) 12: ()是指業(yè)主為獲得貨物通過招標的形式選擇合格的供應(yīng)商,包含了貨物的獲得及其獲取方式和過程。A: 項目采購B: 物資采購C: 服務(wù)采購D: 工程采購正確答案: (單選題) 13: 項目成本控制的依據(jù)不包括()A: 項目的成本管理績效報告B: 項目的變動請求C: 項目成本管理計劃D: 工作包總預(yù)算成本的分攤正確答案: (單選題) 14: ()是指,招標人將采購的有關(guān)要求送交選定的供應(yīng)商或承包商,要求其在約定的時間提出報價,招標人經(jīng)過分析比價,選擇報價合理的賣方,就工期、造價、質(zhì)量和付款條件等進行協(xié)商,達成一致意見后簽訂合同。A: 公開招標B: 直接邀請議標方式C: 比價議標方式D: 方案競賽議標方式正確答案: (單選題) 15: ()是指具有一定資本金的合格投資者,包括個人或機構(gòu),對于極具發(fā)展?jié)摿Φ某鮿?chuàng)項目進行權(quán)益資本投資的一種資本運作模式。A: 間接投資B: 眾籌融資C: 天使投資D: 風險投資正確答案: (單選題) 16: 股東權(quán)益報酬率=總資產(chǎn)報酬率權(quán)益乘數(shù),此公式是杜邦財務(wù)分析體系的第()重分拆。A: 一B: 二C: 三D: 四正確答案: (單選題) 17: 項目進度計劃控制的依據(jù)不包括()A: 項目進度計劃B: 項目進度計劃實施情況報告C: 項目變動的確認D: 項目進度管理措施和安排正確答案: (單選題) 18: 銷售利潤率的計算公式是()。A: 銷售毛利/營業(yè)收入100%B: 營業(yè)利潤/營業(yè)收入100%C: 凈利潤/資產(chǎn)平均總額100%D: 凈利潤/平均股東權(quán)益100%正確答案: (單選題) 19: ()是指,企業(yè)不為項目成立專門的項目團隊,而把項目任務(wù)分解到現(xiàn)有的各個職能部門來完成,各個部門相互獨立地開展各自的項目工作。A: 職能型結(jié)構(gòu)B: 弱矩陣型結(jié)構(gòu)C: 強矩陣型結(jié)構(gòu)D: 平衡矩陣型結(jié)構(gòu)正確答案: (單選題) 20: 工作分解結(jié)構(gòu)定義了項目的(),代表著項目范圍說明書所規(guī)定的工作。A: 總范圍B: 分范圍C: 子范圍D: 母范圍正確答案: (多選題) 1: 項目進度計劃控制的主要依據(jù)包括()A: 項目進度計劃B: 項目進度計劃實施情況報告C: 項目變動的請求D: 項目進度管理措施和安排正確答案: (多選題) 2: 項目分析的主要特性包括()A: 隨機性B: 相對性C: 漸進性D: 階段性E: 突變性正確答案: (多選題) 3: 項目風險控制的依據(jù)包括()A: 項目風險管理計劃B: 投資風險C: 經(jīng)營風險D: 技術(shù)風險E: 實際項目風險發(fā)展變化的情況正確答案: (多選題) 4: 項目經(jīng)理人的人際關(guān)系能力包括()A: 溝通能力B: 激勵能力C: 影響能力D: 人際交往能力E: 處理矛盾和沖突的能力正確答案: (多選題) 5: 項目團隊的建設(shè)要達到()要求A: 明確、共同的目標B: 合理分工與協(xié)作C: 有效的溝通D: 有效的激勵與約束E: 高度的信任與凝聚力正確答案: (多選題) 6: 項目成員被分派了工作包,實現(xiàn)了()整合。A: 創(chuàng)新B: 工作C: 組織D: 企業(yè)E: 制度正確答案: (多選題) 7: 項目進度計劃控制的主要依據(jù)包括()A: 項目進度計劃B: 項目進度計劃實施情況報告C: 項目變動的請求D: 項目進度管理措施和安排正確答案: (多選題) 8: 項目工作分解結(jié)構(gòu)的支持細節(jié)包括()A: 歷史信息B: 項目范圍說明C: 項目資源描述D: 項目組織的管理政策E: 各類資源的定額和計算規(guī)則正確答案: (多選題) 9: 質(zhì)量控制的特點包括()A: 影響質(zhì)量的因素多B: 質(zhì)量控制的階段性C: 易產(chǎn)生質(zhì)量變異D: 易產(chǎn)生判斷錯誤E: 項目一般不能解體、拆卸正確答案: (多選題) 10: 質(zhì)量控制的主要工作內(nèi)容包括()A: 預(yù)防與檢驗B: 靜態(tài)調(diào)查和動態(tài)調(diào)查C: 確定因素和隨機因素D: 誤差范圍和控制界限E: 項目質(zhì)量受費用、工期的制約正確答案: (判斷題) 1: 項目經(jīng)理不需要制定項目計劃。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 2: 項目風險事件控制方法的步驟與內(nèi)容包括確定項目風險的控制責任T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 3: 項目投資建設(shè)程序,又稱項目建設(shè)程序,是指國家按照項目建設(shè)的客觀規(guī)律制定的項目從設(shè)想、選擇、評估、決策、設(shè)計、施工到投入生產(chǎn)或交付使用整個建設(shè)過程中,各項工作必須遵循的先后次序。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 4: 情景分析法不利于研究某些關(guān)鍵因素對項目風險的影響。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 5: 可行性研究是對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上是否可行進行科學(xué)分析和論證工作,是技術(shù)經(jīng)濟性的深入實施階段,為項目決策提供依據(jù)。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 6: 項目風險應(yīng)對的主要措施不包括風險化解措施。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 7: 項目質(zhì)量管理無法兼顧項目規(guī)劃和項目實施。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 8: 投資項目效益后評價是項目后評價工作的有機組成部分,以項目投產(chǎn)后實際取得的經(jīng)濟效益和社會效益為基礎(chǔ),重新測算項目計算期內(nèi)各主要投資效益指標與項目前期決策效益指標或基準判據(jù)參數(shù),在比較的偏差中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因和改進措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 9: 投資項目效益后評價是項目后評價工作的有機組成部分,以項目投產(chǎn)后實際取得的經(jīng)濟效益和社會效益為基礎(chǔ),重新測算項目計算期內(nèi)各主要投資效益指標與項目前期決策效益指標或基準判據(jù)參數(shù),在比較的偏差中發(fā)現(xiàn)問題,找出原因和改進措施,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 10: 情景分析法不利于分析和識別項目風險可能波及的范圍。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 11: 項目活動排序的工作結(jié)果包括項目網(wǎng)絡(luò)圖、更新后的項目活動清單。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 12: 敏感度系數(shù)是盈虧轉(zhuǎn)折點。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 13: 經(jīng)營成本=總成本費用-折舊費-礦山維簡費-無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷費-財務(wù)費用A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 14: 項目可行性研究是一項涉及多學(xué)科、多領(lǐng)域的系統(tǒng)分析工作,其內(nèi)容涵蓋社會政治生活和社會經(jīng)濟生活的各個方面,但綜合性較差。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 15: 專家判斷法包括專家小組法、特爾斐法。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 16: DB模式的缺點是設(shè)計、建造都由一個主體完成,能減少協(xié)調(diào)工作,節(jié)約時間。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 17: 項目評估是項目投資決策的基礎(chǔ)。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 18: 工作分解結(jié)構(gòu)(Work Breakdown Structure,簡稱WBS)跟因數(shù)分解是一個原理,就是把一個項目,按一定的原則分解,項目分解成任務(wù),任務(wù)再分解成一項項工作,再把一項項工作分配到每個人的日?;顒又?直到分解不下去為止。T: 對F: 錯正確答案: (判斷題) 19: 項目進度計劃編制是對項目計劃實施與項目進度計劃變更所進行的管理控制工作。A: 錯誤B: 正確正確答案: (判斷題) 20: 項目型項目組織結(jié)構(gòu)適合規(guī)模巨大、技術(shù)復(fù)雜的項目。A: 錯誤B: 正確正確答案: (單選題) 1: 項目風險識別的方法不包括()A: 系統(tǒng)分解法B: 實地分析法C: 流程圖法D: 頭腦風暴法正確答案: (單選題) 2: 項目成本的構(gòu)成不包括()A: 項目人員成本B: 項目定義與決策成本C: 項目設(shè)計成本D: 項目獲取成本正確答案: (單選題) 3: ()是由招標人在媒體上發(fā)布招標公告,吸引眾多賣方參加投標競爭,招標人從中擇優(yōu)確定中標單位。A: 談判招標B: 半公開招標C: 公開招標D: 邀請招標正確答案: (單選題) 4: 市凈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 5: 市盈率的計算公式是()。A: 普通股每股市價/每股收益B: 每股市價/每股凈資產(chǎn)C: 每股銷售收入/每股收益D: 每股凈資產(chǎn)/每股收益正確答案: (單選題) 6: 項目風險識別的結(jié)果不包括()A: 做出風險報告B: 識別出的項目風險C: 潛在的項目風險D: 項目風險的征兆正確答

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