安全生產(chǎn)月演講稿大全：心存僥幸萬禍之源[推薦]

安全生產(chǎn)月演講稿大全：心存僥幸，萬禍之源演講稿頻道安全生產(chǎn)月演講稿大全：心存僥幸，萬禍之源，希望大家喜歡。相關(guān)內(nèi)容請參考以下鏈接：競聘演講稿 國旗下演講稿 建黨節(jié)演講稿 八一建軍節(jié)演講稿 師德師風演講稿 三分鐘演講稿“安全責任，重在落實”安全征文之二十“心存僥幸，萬禍之源”XX年3月16日，陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司卸灰系統(tǒng)發(fā)生一起人身死亡事故，導致1人死亡。從事故發(fā)生的經(jīng)過來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，這是一起典型的檢修作業(yè)人員心存僥幸、違章作業(yè);運行操作人員有章不循、麻痹大意;設(shè)備頻發(fā)缺陷、管理疏漏、設(shè)備裝臵性違章所引發(fā)的責任事故。這起事故案例中不少內(nèi)容可以在我們的日常工作中找到影子，讓我們回顧一下我廠曾經(jīng)發(fā)生的幾起事件：(1) 1987年7月17日8時，#2機停役進行高周切機低周自啟動改進施工，18時30分恢復熱備用過程中，當投人#2機水車操作電源和電氣操作保護電源時，均發(fā)生電源保險熔斷，工作人員林嚴重違反安規(guī)有關(guān)規(guī)定，在工作班成員尚未到場情況下，無票工作，單獨一人在保護盤后查找故障，失去安全監(jiān)護。在查找保險熔斷原因過程中，造成#2機正序低壓過流跳182、183開關(guān)，使#1主變110KV側(cè)與系統(tǒng)解列造成非考核事故一次。(2)1987年9月24日安永線保護年檢，183、184開關(guān)及CT、PT等配合停電作預防性試驗，繼保人員王XX安全思想麻痹，嚴重違反安全工作規(guī)程，未嚴格執(zhí)行工作票制度和工作監(jiān)護制度，在恢復PT、CT二次端子回路接線時，未按安規(guī)規(guī)定與工作負責人聯(lián)系，而是隨便向高壓班班長林了解，其答復試驗工作結(jié)束了，在未得到工作負責人正式通知可以恢復接線時，即自行恢復接線，由于當時184CT本體A相二次端子上的試驗專用短路線未拆除，當保護恢復接線后，導致#2主變差動保護電流不平衡，引起差動保護誤動跳閘事故，#3機甩負荷7O MW，從而中斷了當時1465天的歷史最高安全記錄。(3)1992年1月8日22時許，中控值班人員發(fā)現(xiàn)“壩體廊道排水泵備用投入”信號出現(xiàn)，運行當值值長未及時傳遞設(shè)備異常安全信息給水工有關(guān)人員，至1月9日7時30分方告知水工有關(guān)人員。由于水工機電值班人員違紀、違規(guī)，三天未巡檢，8時30分機電維護班人員到廊道水泵室檢查時已水浸廊道，廊道排水泵電動機均己被水淹沒，水深約80厘米(泵基地面起)全廠動員經(jīng)兩天一夜搶險方排除故障。 上述案例告訴我們一個道理，“心存僥幸，萬禍之源”。因此我們在充分吸取教訓的同時，要按照陳炳達廠長在深入億安公司與一線職工共同學習關(guān)于陜西華電蒲城發(fā)電有限責任公司人身死亡事故的情況通報時提出的五點要求實實在在做好本職工作。五點要求是：(1)比。根據(jù)事故通報的內(nèi)容，對比是否存在類似的問題，吸取經(jīng)驗教訓的同時，提高安全從業(yè)意識，為安全生產(chǎn)再加一道防火墻。(2)學。按照“干什么，學什么 缺什么，補什么”的要求，加強學習，把業(yè)務知識學精學透學細，提高對危險點的辨識能力，做到“家中有糧，心中不慌”。(3)嚴。一是嚴格執(zhí)行“二票三制”，開好工作票、危險點分析預控票，工作負責人做到“手中有票，心中有票”，工作班成員做到“手中無票，心中有票”，千萬不要有“手中有票，心中無票”或“手中無票，心中也無票”的現(xiàn)象，提醒大家“無票工作猛如虎，別拿生命去做賭”。二是工作人員對自己的要求要嚴，要自覺遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，同時各職能部門要嚴格管理，真正把安全生產(chǎn)的規(guī)程與規(guī)章制度通過嚴格的管理落實到工作的各個環(huán)節(jié)。(4)謹。就是要謹慎。人身死亡事故案例中有好幾起都存在裝臵性違違章，由于工作人員的麻痹大意，結(jié)果發(fā)生了慘劇。希望大家在碰到類似問題時，不要心存僥幸，要謹小慎微，該采取的防范措施一定要采取，要牢記“磨刀不誤砍柴工”的古訓。(5)責。各級管理人員要履行責任，在職責范圍內(nèi)做好管理工作，以“四愛”(即愛己、愛人、愛家、愛廠)防“四害”(害己、害人、害家、害廠)。安全生產(chǎn)沒有最好、只有更好。只要我們每個人都把對關(guān)心安全作為一種責任和自覺行動，一如既往地堅持“安全在于規(guī)范，規(guī)范在于落實，落實在于細節(jié)”的管理理念，強化安全意識，落實安全責任，注重安全細節(jié)，杜絕習慣性違章，牢記“心存僥幸，萬禍之源”警言，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，認真落實安全生產(chǎn)各項管理制度，不折不扣地執(zhí)行現(xiàn)場安全作業(yè)規(guī)程，相信安電的明天將更加