北語(yǔ)19春《績(jī)效與薪酬管理》作業(yè)2.doc

(單選題)1: 圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能建立起來(lái)的能力模型是()。A: 核心能力模型B: 職能能力模型C: 角色能力模型D: 職位能力模型標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)2: 根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時(shí)期內(nèi)完成有關(guān)工作績(jī)效和工作能力改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃是()。A: 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃B: 個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃C: 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃D: 績(jī)效發(fā)展計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)3: 對(duì)()考核通常側(cè)重整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果產(chǎn)出或者其他類型最重要的產(chǎn)出。A: 基層員工B: 中層員工C: 高層員工D: 財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)4: 目標(biāo)管理法屬于以下績(jī)效評(píng)價(jià)工具中的()。A: 絕對(duì)評(píng)價(jià)法B: 相對(duì)評(píng)價(jià)法C: 系統(tǒng)評(píng)價(jià)法D: 非系統(tǒng)評(píng)價(jià)法標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)5: 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，薪酬控制在很大程度上是對(duì)()的控制。A: 勞動(dòng)力成本B: 基本薪酬C: 績(jī)效薪酬D: 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)6: 著眼于“干了什么”的考核制度，是()。A: 面向工作結(jié)果的考核B: 面向素質(zhì)技能的考核C: 面向工作行為的考核D: 面向工作效率的考核標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)7: 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。A: 福利B: 工資C: 薪金D: 薪資標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)8: 下列不屬于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的特點(diǎn)的是。A: 多因性B: 多維性C: 動(dòng)態(tài)性D: 可測(cè)量性標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)9: 績(jī)效計(jì)劃的步驟包括()。A: 準(zhǔn)備階段B: 溝通階段C: 制定階段D: 實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)10: 技能薪酬體系包括()。A: 深度技能B: 廣度技能C: 直接技能D: 間接技能標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)11: 下列屬于能力與薪酬掛鉤的方式的有()。A: 職位評(píng)價(jià)法B: 直接能力分類法C: 傳統(tǒng)職位能力定薪法D: 行為目標(biāo)達(dá)成加薪法標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)12: 下列屬于員工法定福利的是()。A: 社會(huì)保險(xiǎn)B: 住房公積金C: 法定假期D: 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)13: 績(jī)效目標(biāo)的來(lái)源有()。A: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B: 崗位職責(zé)C: 組織目標(biāo)D: 業(yè)務(wù)流程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)14: 平衡記分卡使管理者從下列哪些方面來(lái)觀察企業(yè)()。A: 客戶角度B: 內(nèi)部流程角度C: 學(xué)習(xí)與發(fā)展角度D: 財(cái)務(wù)角度標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)15: 根據(jù)所選標(biāo)桿的類型，可將標(biāo)桿管理分為()。A: 內(nèi)部標(biāo)桿管理B: 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C: 產(chǎn)品標(biāo)桿管理D: 戰(zhàn)略標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)16: 下列屬于分類法的優(yōu)點(diǎn)的有()。A: 簡(jiǎn)單，容易解釋B: 執(zhí)行速度快C: 對(duì)評(píng)價(jià)者的培訓(xùn)要求少D: 管理相對(duì)簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)17: 薪酬溝通不僅有利于管理人員和員工對(duì)公司薪酬體系的理解和支持，而且有利于企業(yè)的實(shí)際價(jià)值正確的傳遞給員工。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)18: 關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)19: “卓越績(jī)效模式”源自英國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)20: 績(jī)效信息收集的方法有觀察法、工作記錄法和面談法。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)21: 薪酬預(yù)算在經(jīng)濟(jì)上具有相當(dāng)?shù)拿舾行?，?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也有著決定性的意義。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)22: 績(jī)效輔導(dǎo)者的風(fēng)格可以分為教學(xué)型和學(xué)習(xí)型兩種。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)23: KPI來(lái)自于企業(yè)的戰(zhàn)略，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵績(jī)效因素。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)24: KPI指標(biāo)越多越好，越詳細(xì)越好。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)25: 標(biāo)桿管理有助于企業(yè)不斷獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，塑造核心競(jìng)爭(zhēng)力。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)1: 圍繞關(guān)鍵業(yè)務(wù)職能建立起來(lái)的能力模型是()。A: 核心能力模型B: 職能能力模型C: 角色能力模型D: 職位能力模型標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)2: 根據(jù)員工有待發(fā)展提高的方面所制定的一定時(shí)期內(nèi)完成有關(guān)工作績(jī)效和工作能力改進(jìn)與提高的系統(tǒng)計(jì)劃是()。A: 個(gè)人發(fā)展計(jì)劃B: 個(gè)人改進(jìn)計(jì)劃C: 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃D: 績(jī)效發(fā)展計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)3: 對(duì)()考核通常側(cè)重整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果產(chǎn)出或者其他類型最重要的產(chǎn)出。A: 基層員工B: 中層員工C: 高層員工D: 財(cái)務(wù)人員標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)4: 目標(biāo)管理法屬于以下績(jī)效評(píng)價(jià)工具中的()。A: 絕對(duì)評(píng)價(jià)法B: 相對(duì)評(píng)價(jià)法C: 系統(tǒng)評(píng)價(jià)法D: 非系統(tǒng)評(píng)價(jià)法標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)5: 在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，薪酬控制在很大程度上是對(duì)()的控制。A: 勞動(dòng)力成本B: 基本薪酬C: 績(jī)效薪酬D: 獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)6: 著眼于“干了什么”的考核制度，是()。A: 面向工作結(jié)果的考核B: 面向素質(zhì)技能的考核C: 面向工作行為的考核D: 面向工作效率的考核標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)7: 外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬，間接薪酬又稱()。A: 福利B: 工資C: 薪金D: 薪資標(biāo)準(zhǔn)答題: (單選題)8: 下列不屬于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的特點(diǎn)的是。A: 多因性B: 多維性C: 動(dòng)態(tài)性D: 可測(cè)量性標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)9: 績(jī)效計(jì)劃的步驟包括()。A: 準(zhǔn)備階段B: 溝通階段C: 制定階段D: 實(shí)施階段標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)10: 技能薪酬體系包括()。A: 深度技能B: 廣度技能C: 直接技能D: 間接技能標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)11: 下列屬于能力與薪酬掛鉤的方式的有()。A: 職位評(píng)價(jià)法B: 直接能力分類法C: 傳統(tǒng)職位能力定薪法D: 行為目標(biāo)達(dá)成加薪法標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)12: 下列屬于員工法定福利的是()。A: 社會(huì)保險(xiǎn)B: 住房公積金C: 法定假期D: 企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)13: 績(jī)效目標(biāo)的來(lái)源有()。A: 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B: 崗位職責(zé)C: 組織目標(biāo)D: 業(yè)務(wù)流程目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)14: 平衡記分卡使管理者從下列哪些方面來(lái)觀察企業(yè)()。A: 客戶角度B: 內(nèi)部流程角度C: 學(xué)習(xí)與發(fā)展角度D: 財(cái)務(wù)角度標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)15: 根據(jù)所選標(biāo)桿的類型，可將標(biāo)桿管理分為()。A: 內(nèi)部標(biāo)桿管理B: 競(jìng)爭(zhēng)標(biāo)桿管理C: 產(chǎn)品標(biāo)桿管理D: 戰(zhàn)略標(biāo)桿管理標(biāo)準(zhǔn)答題: (多選題)16: 下列屬于分類法的優(yōu)點(diǎn)的有()。A: 簡(jiǎn)單，容易解釋B: 執(zhí)行速度快C: 對(duì)評(píng)價(jià)者的培訓(xùn)要求少D: 管理相對(duì)簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)17: 薪酬溝通不僅有利于管理人員和員工對(duì)公司薪酬體系的理解和支持，而且有利于企業(yè)的實(shí)際價(jià)值正確的傳遞給員工。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)18: 關(guān)注市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)、創(chuàng)新以及合并等內(nèi)容的戰(zhàn)略是穩(wěn)定戰(zhàn)略。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)19: “卓越績(jī)效模式”源自英國(guó)波多里奇獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，以顧客為導(dǎo)向，追求卓越績(jī)效管理理念。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)20: 績(jī)效信息收集的方法有觀察法、工作記錄法和面談法。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)21: 薪酬預(yù)算在經(jīng)濟(jì)上具有相當(dāng)?shù)拿舾行裕瑢?duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況也有著決定性的意義。A: 錯(cuò)誤B: 正確標(biāo)準(zhǔn)答題: (判斷題)22: 績(jī)效輔導(dǎo)者的風(fēng)格可以分為教學(xué)型和學(xué)習(xí)型兩種。A: