《企業(yè)資源計(jì)劃》實(shí)驗(yàn)報(bào)告.doc

學(xué)生學(xué)號(hào)實(shí)驗(yàn)課成績(jī)學(xué) 生 實(shí) 驗(yàn) 報(bào) 告 書(shū)實(shí)驗(yàn)課程名稱(chēng)企業(yè)資源計(jì)劃開(kāi) 課 學(xué) 院管理學(xué)院指導(dǎo)教師姓名肖紅彥學(xué) 生 姓 名學(xué)生專(zhuān)業(yè)班級(jí)20152016學(xué)年 第 一 學(xué)期 實(shí)驗(yàn)報(bào)告填寫(xiě)說(shuō)明1 設(shè)計(jì)性、綜合性實(shí)驗(yàn)必須填寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告，驗(yàn)證、演示性實(shí)驗(yàn)可不寫(xiě)實(shí)驗(yàn)報(bào)告；2 老師在指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)時(shí)，必須按實(shí)驗(yàn)大綱的要求，逐項(xiàng)完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)；3 每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)依據(jù)其實(shí)驗(yàn)內(nèi)容的多少，可安排在一個(gè)或多個(gè)時(shí)間段內(nèi)完成，但每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)只須填寫(xiě)一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告；4 教師在每份實(shí)驗(yàn)報(bào)告后均須給出實(shí)驗(yàn)成績(jī)，及簡(jiǎn)短的評(píng)語(yǔ)以說(shuō)明評(píng)分的依據(jù)；5 課程實(shí)驗(yàn)的所有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目結(jié)束后，學(xué)生應(yīng)將每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)按實(shí)驗(yàn)先后次序及封面一起裝訂成冊(cè)，交實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師；6 實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)老師綜合學(xué)生各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的成績(jī)，給出相關(guān)課程實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)的總評(píng)分，并記入課程總成績(jī)中。實(shí)驗(yàn)課程名稱(chēng)： 企業(yè)資源計(jì)劃 實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱(chēng)企業(yè)資源計(jì)劃實(shí)驗(yàn)者專(zhuān)業(yè)班級(jí)信管1303班同組者無(wú)實(shí)驗(yàn)日期2015.11.12015.12.1一、 實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒁饬x通過(guò)實(shí)驗(yàn)，要求熟練掌握ERP的基本原理,全面了解企業(yè)管理的總體業(yè)務(wù)流程，理解和掌握物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能管理、車(chē)間管理等核心管理工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、核心業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)處理方法，進(jìn)一步鞏固ERP的理論知識(shí)，為ERP開(kāi)發(fā)應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、 實(shí)驗(yàn)基本原理與方法以用友U8 ERP軟件為依托，通過(guò)實(shí)驗(yàn)，全面了解ERP的工作原理，理解核心業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)思想，了解ERP產(chǎn)品的總體架構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)邏輯流程、數(shù)據(jù)處理方法與步驟等。三、 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及要求梳理以下核心業(yè)務(wù)流程，配以相關(guān)圖表，并說(shuō)明流程的業(yè)務(wù)邏輯及相關(guān)處理方法。1 物料清單1.1 物料清單維護(hù) 包括物料清單基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、物料低階碼、物料清單變更等1.2 物料清單查詢(xún)報(bào)表包括單階、多階產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的查詢(xún)、子件用途查詢(xún)、客戶(hù)BOM、訂單BOM查詢(xún)、物料清單差異查詢(xún)等。2 主生產(chǎn)計(jì)劃2.1 基礎(chǔ)資料維護(hù)2.2 需求來(lái)源維護(hù)2.3 MPS計(jì)劃前稽核作業(yè)2.4 MPS計(jì)劃作業(yè)2.5 MPS報(bào)表3 產(chǎn)能管理3.1 基本資料管理3.2 資源需求計(jì)劃3.3 粗能力計(jì)劃3.4 能力需求計(jì)劃4 車(chē)間管理4.1 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置4.2 生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃4.3 交易處理4.4 流轉(zhuǎn)卡業(yè)務(wù)4.5 報(bào)表5 體會(huì)與總結(jié)四、實(shí)驗(yàn)原始記錄（可附加頁(yè)）（程序設(shè)計(jì)類(lèi)實(shí)驗(yàn)：包括原程序、輸入數(shù)據(jù)、運(yùn)行結(jié)果、實(shí)驗(yàn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法等；分析與設(shè)計(jì)、軟件工程類(lèi)實(shí)驗(yàn)：編制分析與設(shè)計(jì)報(bào)告，要求用標(biāo)準(zhǔn)的繪圖工具繪制文檔中的圖表。系統(tǒng)實(shí)施部分要求記錄核心處理的方法、技巧或程序段；其它實(shí)驗(yàn)：記錄實(shí)驗(yàn)輸入數(shù)據(jù)、處理模型、輸出數(shù)據(jù)及結(jié)果分析）1. 首先，需要自己建立賬套，具體步驟如下，設(shè)置好角色之后，打開(kāi)新道教育UFIDA U8 ERP軟件，找到業(yè)務(wù)工作一欄，打開(kāi)生產(chǎn)制造。成功建立賬套后，就可以登錄系統(tǒng)了：以下是該系統(tǒng)的菜單欄：2. 打開(kāi)核心業(yè)務(wù)流程物料清單，并點(diǎn)開(kāi)其下得物料清單維護(hù)以及物料清單查詢(xún)報(bào)表子項(xiàng)，以下依次是各報(bào)表內(nèi)容。物料清單資料維護(hù)客戶(hù)物料清單維護(hù)訂單物料清單維護(hù)物料清單整批維護(hù)物料低階碼推算物料清單邏輯查驗(yàn)物料清單物料查詢(xún)停用子件物料查詢(xún)物料清單變更記錄查詢(xún)我的報(bào)表母件結(jié)構(gòu)查詢(xún)多階子件用途查詢(xún)多階 母件結(jié)構(gòu)表單階 母件結(jié)構(gòu)表多階客戶(hù)BOM結(jié)構(gòu)表訂單BOM結(jié)構(gòu)表子件用途表單階子件用途表多階母件結(jié)構(gòu)表匯總式公用清單明細(xì)表物料清單替代料明細(xì)表物料清單差異比較表物料清單變更記錄明細(xì)表物料清單資料查詢(xún)3.打開(kāi)核心業(yè)務(wù)流程主生產(chǎn)計(jì)劃，并點(diǎn)開(kāi)其下得資本資料維護(hù)、需求來(lái)源資料維護(hù)、MPS計(jì)劃前稽核作業(yè)、MPS計(jì)劃作業(yè)以及報(bào)表及其子項(xiàng)，以下是打開(kāi)的報(bào)表的截圖。MPS計(jì)劃參數(shù)維護(hù)產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單輸入展開(kāi)式產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單整批整理產(chǎn)品預(yù)測(cè)訂單明細(xì)表產(chǎn)品預(yù)測(cè)資料比較表未關(guān)閉銷(xiāo)售訂單明細(xì)表累計(jì)提前天數(shù)推算庫(kù)存異常狀況查詢(xún)倉(cāng)庫(kù)凈算定義查詢(xún)訂單異常狀況查詢(xún)MPS計(jì)劃生成MPS計(jì)劃維護(hù)MPS計(jì)劃維護(hù)展開(kāi)式MPS計(jì)劃整批刪除供需資料查詢(xún)訂單供需資料查詢(xún)物料供需資料查詢(xún)匯總式供需資料查詢(xún)需求分類(lèi)供需追溯資料查詢(xún)自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息表3. 打開(kāi)核心業(yè)務(wù)流程產(chǎn)能管理，及其子項(xiàng)基本資料、資源需求計(jì)劃、粗能力需求計(jì)劃以及能力需求計(jì)劃，得到有關(guān)報(bào)表如下，此處提供部分重要報(bào)表。產(chǎn)能管理報(bào)表一覽資源清單版本維護(hù)：工藝路線(xiàn)轉(zhuǎn)資源清單：資源清單維護(hù)：資源需求計(jì)算：供需流轉(zhuǎn)卡生成：供需流轉(zhuǎn)卡維護(hù)：供需流轉(zhuǎn)卡拆分：供需流轉(zhuǎn)卡合并：4. 打開(kāi)核心業(yè)務(wù)流程車(chē)間管理，及其子項(xiàng)報(bào)工基礎(chǔ)設(shè)置、生產(chǎn)訂單工序計(jì)劃、交易處理、流轉(zhuǎn)卡業(yè)務(wù)以及報(bào)表及其子項(xiàng)，部分報(bào)表如下。車(chē)間管理報(bào)表一覽 工藝路線(xiàn)資料表及明細(xì)：工序完工統(tǒng)計(jì)表：工序完工異常狀況表：生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)日?qǐng)?bào)表：資源實(shí)際負(fù)載狀況分析表：資源匯報(bào)明細(xì)表：總結(jié)與體會(huì)這學(xué)期下來(lái)，感覺(jué)在企業(yè)應(yīng)用計(jì)劃這門(mén)課中，對(duì)于上學(xué)期接觸到的ERP這個(gè)概念有了更深一步的了解。通過(guò)運(yùn)用用友U8 ERP這個(gè)軟件進(jìn)行試驗(yàn)，使我更加熟悉ERP的基本原理以及更加全面的了解企業(yè)管理的總體業(yè)務(wù)流程，理解和掌握了物料清單、主生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)能管理、車(chē)間管理等核心管理工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、核心業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)處理方法，進(jìn)一步鞏固ERP的理論知識(shí)，為之后的ERP開(kāi)發(fā)應(yīng)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我相信對(duì)我們將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作一定有莫大的幫助。具體就實(shí)驗(yàn)而言，我深深感覺(jué)到了生產(chǎn)制造過(guò)程中涉及到的業(yè)務(wù)流程以及報(bào)表眾多，且各報(bào)表間存在有一定的關(guān)聯(lián)性，而ERP軟件能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程及報(bào)表間的相互關(guān)聯(lián)及統(tǒng)計(jì)，有助于管理層直觀(guān)形象的對(duì)生產(chǎn)制造過(guò)程中所面臨的一些問(wèn)題有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，同時(shí)ERP軟件的運(yùn)用能大大減少人力資源的浪費(fèi)減少企業(yè)的生產(chǎn)成本，而這次的上機(jī)實(shí)驗(yàn)讓我對(duì)ERP軟件在企業(yè)生產(chǎn)制造過(guò)程中所發(fā)揮的作用有了更加深刻的印象。當(dāng)然，還有一點(diǎn)不得不說(shuō)的就是深刻的體會(huì)到了互相幫助的重要性，在實(shí)驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，碰到了許多問(wèn)題，還有一些是由于沒(méi)有仔細(xì)聽(tīng)老師講的什么，因此多虧了小伙伴的熱情幫助。我認(rèn)為在企業(yè)中，這種團(tuán)結(jié)協(xié)作互相幫助的精神也是必不可少的，越是大的