競崗面試答辯資料吐血搜集.doc

精品文檔2008年安徽省馬鞍山公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試題1.如果考上副科，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，你將如何開展工作？2、下鄉(xiāng)雪災(zāi)情況調(diào)研，單位車隊沒車了，你如何協(xié)調(diào)？3、在一次對外交流會議上，你單位服務(wù)的對象提出你的單位存在很多問題，并影響到外商投資，如何處理。2008年10月19日浙江湖州公開領(lǐng)導(dǎo)干部（副科）面試題一、5分鐘演講（假如我是XXXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記）二、回答三道題目：1、你單位要開展一次實踐證明真理的活動，你是負(fù)責(zé)人如何安排？2、你單位有一位和你關(guān)系極好的同事由于工作不順利而情緒不佳，你該如何處理？3、如果你是鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委書記，你如何開展活動？2008年11月18日四川宜賓市公選副縣（市團委）面試題1、竟職演講（五分鐘）2、青年大學(xué)生就業(yè)的對策與思考？2008年12月7日江西萍鄉(xiāng)市公選領(lǐng)導(dǎo)干部（科級）面試題1、談?wù)勀闵罨蚬ぷ髦凶畛晒Φ膭?chuàng)新事情。 要講述具體過程2、學(xué)術(shù)抄襲嚴(yán)重與國家創(chuàng)新性研究成果少，你是怎么看的？3、地方基層組織凝聚力和戰(zhàn)斗力不強，你有什么好辦法解決？4、在工作中 你的下屬經(jīng)常把本屬于他職權(quán)范圍內(nèi)的事情和矛盾都推給你處理，你會怎么做？2008年12月某市開選招領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題1.市委書記在某次講話中提到：單位比單位看領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)比領(lǐng)導(dǎo)看思想；看誰更豁出去，甩開膀子干事業(yè)。請問你如何理解這段話？2.由于受到金融危機，經(jīng)濟不景氣，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，請結(jié)合實際，談?wù)勅绾谓鉀Q問題，推動農(nóng)村發(fā)展，促進(jìn)和諧社會建設(shè)？3.你通過考試成為一名副科級干部，到單位后，主要領(lǐng)導(dǎo)把你介紹給大家，夸獎了你一番，之后請你即興演講。2009年3月國家某部處級干部競爭上崗面試題1、中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟不能搞形象工程，你如何看待政府這一問題? 2、你如何看待當(dāng)前政府信息公開的問題?3、請談?wù)勑聲r期政府經(jīng)濟部門工作者的能力和要求？4、寫一篇關(guān)于紀(jì)念建國60周年的文章，如何謀篇布局 ？5、日本國民收入倍增計劃對我國目前經(jīng)濟發(fā)展的借鑒2009年3月15日浙江杭州公選領(lǐng)導(dǎo)（副處）面試題1、創(chuàng)新的概念？走上新的工作崗位后，怎樣創(chuàng)新？ 2、說我平時人緣很好，有人就說我在搞小圈子之類，你怎么處理？ 3、新時期黨的十七大對基層黨組織為構(gòu)建和諧社會提出了哪些新要求？應(yīng)該做好哪些工作？ 4、開發(fā)區(qū)要拆遷征地，同時又要進(jìn)行居委會換屆選舉，一些人為了謀求自己的位置，拉幫結(jié)派，派我處理此事，怎么開展工作？2009年5月14日四川宜賓招選副處面試題1、如何理解有人說從政之路紅彤彤，從商之路黃燦燦，從學(xué)之路黑洞洞？”你如何理解？2、如何在工作中駕馭能力強的下屬和能力弱的上司？3、宜賓是經(jīng)濟欠發(fā)達(dá)地區(qū)，如何結(jié)合宜賓實際運用科技工作手段提升區(qū)域自主創(chuàng)新能力？2009年8月某地公選領(lǐng)導(dǎo)（稅務(wù)副處）面試題1、有人說工作要“外方內(nèi)園”，還有人說工作要“外圓內(nèi)方”你怎么看?2、如果你當(dāng)選為副處級干部，你的分管工作將會由別的副局長分配給你，但該副局長有想法，你怎么處理?3、結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H談?wù)劼鋵嵢甓愂杖蝿?wù)的具體辦法?2009年8月河南新鄉(xiāng)公選領(lǐng)導(dǎo)（科技副鄉(xiāng)長）面試題1、新鄉(xiāng)市準(zhǔn)備開展“農(nóng)業(yè)科技宣傳月”活動，請你針對此活動提出兩條宣傳口號，并對此活動提出你的建議.2、在金融危機形勢下，大量農(nóng)民工返鄉(xiāng)，有人認(rèn)為這會給政府帶來很大的就業(yè)、包括福利待遇的負(fù)擔(dān)，請談?wù)勀愕目捶ǎ。?、你學(xué)歷高，能力又強，但在剛上任科技副鄉(xiāng)長的時候，你的下屬不配合，不服從你的安排，你該怎么做？4、作為高新技術(shù)員，你如何在市區(qū)范圍內(nèi)推廣高新科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展？2009年8月13日湖北公選領(lǐng)導(dǎo)（省婦聯(lián)副主席）面試題1、在全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大進(jìn)程中，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的從政道德水平至關(guān)重要，請你結(jié)合實際談?wù)剬@個問題的看法？2、舉一個以往領(lǐng)導(dǎo)工作中，你親自組織和參與的一項比較復(fù)雜的任務(wù)，在此之中遇到了那些組織與協(xié)調(diào)方面的困難？當(dāng)時情況如何你是如何解決的？從中得到什么啟示？3、些單位在調(diào)研工作中出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：調(diào)查多，研究少；報告多，成果少，即使有些成果也很少在實踐中得到應(yīng)用。請你談上述問題的原因，并結(jié)合實際談?wù)勀銓Ω愫谜{(diào)研工作的意見。4、隨著我國社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步，婦女因行業(yè)、職業(yè)、地域、年齡、家庭情況等差異分化為不同的社會階層和利益群體，在這種情況下，婦女維權(quán)工作出現(xiàn)了哪些新變化？作為婦聯(lián)副主席，如何加強婦女維權(quán)工作的針對性和實效性？2009年8月12日湖北省公領(lǐng)導(dǎo)（審計廳副廳長）面試題1、當(dāng)前，一些地方和部門在工作中存在聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多，聯(lián)系群眾少；聽匯報多，深入基層少；發(fā)文件多，抓落實少，你認(rèn)為出現(xiàn)這種情況原因是什么？怎樣改變這一情況？2、假如你走上新的工作崗位后，發(fā)現(xiàn)分管處室的同志踏實敬業(yè)，但缺乏開拓創(chuàng)新的精神，有的工作壓力大，但平時對自己要求不嚴(yán)，還有的工作認(rèn)真，但缺乏大局觀念，你將如何帶好這支隊伍？3、某廳擬用半年的時間對過去出臺的政策性、規(guī)范性文件進(jìn)行清理，其中有不少是和其他部門聯(lián)合發(fā)文的，這項工作涉及面廣、難度大，假如你是該廳的副廳長你該怎么做？你覺得工作中的難點是哪些？你會怎么解決？4、近年來，我省審計工作在長足發(fā)展的同時。也面臨越來越大審計風(fēng)險，尤其是投資審計風(fēng)險，請結(jié)合我省實際談?wù)勍顿Y審計風(fēng)險會出現(xiàn)在哪些方面？該如何防范？2009年8月山西長治公選（副科）面試題1、甲完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但是領(lǐng)導(dǎo)卻不滿意，領(lǐng)導(dǎo)說：我們不能停留在做的階段，也不能只是做完，而是要做好，請你就做、做了、做好三個概念談?wù)勀愕囊娊狻?、楊是單位副科長，有一次單位有急事，但是實在聯(lián)系不到科長，楊根據(jù)自己的理解，果斷處理此事，并向上級匯報了材料。事后有點領(lǐng)導(dǎo)贊揚說他當(dāng)機立斷做得好。有的領(lǐng)導(dǎo)說他自作主張，楊很苦惱。如果你是楊，你會怎么辦？2009年溫州市競爭性選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題第一題：市領(lǐng)導(dǎo)在市委十屆五次全體(擴大)會議上作了報告，并部署今年的重點工作，結(jié)合部門工作實際，你將如何傳遞全會精神？第二題：到了某個工作崗位，你的前任工作非常出色，而你在群眾中的威信也不高，你將如何適應(yīng)自己的角色、盡快融入工作中去？第三題：上級部門要在你單位開展工作試點，要讓一些無能、無效、無德的干部下來，如果你負(fù)責(zé)這塊工作，將怎樣開展？第四題，你到了縣(市、區(qū))黨政副職領(lǐng)導(dǎo)崗位后，發(fā)現(xiàn)分管的某個部門效率比較低，問題很多，你將如何開展工作？2009年溫州市鹿城區(qū)競爭性選拔科(局)級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題目一、你對自己參加這次競崗及所選擇的職位是怎樣認(rèn)識的？二、假如你這次競崗成功，走上了科(局)級領(lǐng)導(dǎo)崗位。經(jīng)過一段時間的工作后，你發(fā)現(xiàn)你的上級領(lǐng)導(dǎo)和班子成員對你的工作都比較認(rèn)可，評價良好；但是，你的下屬和一些服務(wù)對象對你的評價卻相當(dāng)一般，認(rèn)可度并不是很高。對此，你是如何看待并將怎樣盡快改變這種狀況？三、曾子曰“吾日三省吾身”(摘自論語)，請問，這句話你是怎樣理解的？對你有何啟示？四、近年來，我區(qū)信訪工作壓力很大，為避免越級上訪、群體上訪、無序上訪的不斷出現(xiàn)，上級要求我們要做到“零進(jìn)京”和“零上訪”。假如你是某單位主管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，你將有何良策？2009年溫州市公開選拔面試題1、如果你到了新的崗位，你有什么新的思路？2、有人說：“大才小用不如不用，小才大用也可以用”，請談?wù)労侠硇浴?、你對現(xiàn)在一些大學(xué)生就業(yè)出現(xiàn)的“零工資”現(xiàn)象如何看待？4、俗話說：駿馬在草原上可以奔馳，但在城市等地方卻不行；汽車在公路上可以奔馳，但在山路上卻不行。請談?wù)勀銓@段話的理解。2009年9月27日重慶市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、請談一談你報考該職位的優(yōu)勢，并談?wù)劰x成功后的打算？二、請談一個你在工作中創(chuàng)新的例子？三、你新到一個單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對你褒貶不一，你如何處理？四、“民主有利于促進(jìn)和諧，專斷有利于提高效率”。你如何理解？2009年9月27日湖南省某縣團委書記面試題1、你對這個直選有什么看法？如果選上或失敗了怎么看？2、黨的十七屆四中全會開的什么內(nèi)容？3、黨章對團組織是怎么表述的？4、我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？2009年9月29日湖北宜昌市副科級選拔面試題1、以感恩為題做演講 ，時間3分鐘2、你正主持會議，辯論雙方有爭論發(fā)展到吵架，你怎么辦？ 時間3分鐘3、談?wù)勅绾螌崿F(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，時間4分鐘2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題1現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。(陳建軍團隊書舟老師根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載請注明出處)2如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。(陳建軍團隊書舟老師根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載請注明出處)3. 重慶市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。(陳建軍團隊書舟老師根據(jù)學(xué)生回憶整理，如要轉(zhuǎn)載請注明出處)4如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。2010年5月27日宜賓公招副科面試題1、談付出與成果。2、引進(jìn)人才，你認(rèn)為應(yīng)該哪些注意事項？3、如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系，談?wù)勀愕目捶ǎ?010年5月22日浙江省臺州市公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、有人說“發(fā)展地方經(jīng)濟要親民愛民富民”，而有人說“發(fā)展地方經(jīng)濟要親商愛商富商”，請談?wù)勀愕睦斫?。二、領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要體現(xiàn)特色。你準(zhǔn)備怎么策劃？三、請自擬題目進(jìn)行一次演講，內(nèi)容要包括創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實。2010年7月18日廣西公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副處）面試題1、結(jié)合報考職位，談?wù)勀銉?yōu)劣勢？如任職后你如何開展算？2、聯(lián)系平時管理經(jīng)驗，結(jié)合你的工作實際，談?wù)勅绾慰茖W(xué)領(lǐng)導(dǎo)管理下屬？3、單位準(zhǔn)備出臺一項新政策（方案），涉及到各部門的利益，領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，請問如何開展這項工作？2010年7月24日廣西某市某區(qū)副科級干部競爭上崗面試題1、中央要求在選人用人方面，要堅持“德才兼?zhèn)?以德為先”，對這句話你是怎么理解的？2、有幾個群眾到某個部門去辦事，因為群眾一些材料不齊，工作人員說沒有辦法按照政策辦理，結(jié)果群眾惱羞成怒，說要見部門領(lǐng)導(dǎo)，然后工作人員打電話給部門領(lǐng)導(dǎo)。假如你就是這部門的領(lǐng)導(dǎo)，你該如何處理此事？3、你作為一個剛提拔的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，工作非常積極，不管什么工作搶著干，結(jié)果副職對你意見非常大。對這個問題，你該如何處理？4、（主考官突然直接提問）為了取得這個競爭上崗成功，你通過朋友、親人、同事找領(lǐng)導(dǎo)，搞關(guān)系，被群眾知道后，反映強烈，影響很壞。你該如何處理？2010年7月31日山西省晉中市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、俗話說：“沒有規(guī)矩不成方圓”，但有人說：“講究規(guī)矩會制約創(chuàng)新”，請問如何理解？二、你公選成功進(jìn)入新單位之后，單位的一部分同事對你始終客客氣氣，有一些老同志對你的能力表示懷疑，你怎么看，怎么辦？2010年8月1日貴州省畢節(jié)公選副科級干部面試題1、如果你是一名剛剛公選上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，由于你年紀(jì)輕，工作經(jīng)驗不足，下屬對你的安排不服從，你該怎么辦？2、根據(jù)某鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)規(guī)劃，某鎮(zhèn)擬拆鎮(zhèn)政府對面的舊居民房來修建一個休閑廣場，但有的人認(rèn)為此地的商業(yè)價值比較高，不愿意拆遷，有的人愿意拆遷，但要求的補償價格明顯高于補償標(biāo)準(zhǔn)。一時間拆遷停滯不前，有的干部也打起了退堂鼓。如果你是分管集鎮(zhèn)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，為了能順利的拆遷舊居民住房修建休閑廣場，你該怎么做？3、張三是二女絕育戶，鄉(xiāng)計生辦去他家開展工作的時候，遭遇了張三及其家人的阻攔，甚至還毆打辱罵計生工作人員，場面十分混亂。計生辦主任給你（你是分管計生的領(lǐng)導(dǎo)）打電話，請你務(wù)必趕到現(xiàn)場，防止出現(xiàn)群體性事件。在你趕現(xiàn)場的途中，接到電話，說縣委領(lǐng)導(dǎo)要到鄉(xiāng)里來檢查計生工作，指名要你匯報工作。你該怎么辦？2010年8月4日四川瀘州公選副科面試題結(jié)構(gòu)化面試三題，公共題2題，結(jié)合職位專業(yè)題1題 時間15分鐘，思考三分鐘，有題本1、公選成功后當(dāng)上了副局長，深入下面調(diào)研，形成了一個工作思路，并且報領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實施，但是下面的同志對我有些微詞，你怎么辦？2、現(xiàn)在有些地方在搞政績工程，形象工程，你怎么看？3、專業(yè)題：現(xiàn)在的文物保護(hù)單位很多出租出去搞經(jīng)驗，就是所謂的“所有權(quán)和使用權(quán)相分離”你對這個事情怎么看？（考廣播文體局）2010年8月22日安徽宣城公選領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題1、你認(rèn)為科級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)具備的品質(zhì)和素質(zhì)有哪些？你報考這個職位的優(yōu)勢是什么？2、6月14日大連油罐爆炸，7月2日公司就搶險救災(zāi)召開了表彰會，表彰相關(guān)單位和個人，有些媒體和民眾認(rèn)為，事故責(zé)任人還沒有處理就開表彰會，影響不好，你談?wù)剬@件事的看法。3、老干部去世博旅游，組織題。4、領(lǐng)導(dǎo)給你的任務(wù)很多，你的壓力很大，分管下屬對你給他們壓擔(dān)子也頗有微詞，你想跟其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商請他們幫忙，可是怕影響班子和諧。2010年8月13日湖南省婁底市地稅副科面試題1、貴州某個旅游的地方建了一個超級豪華的廁所，人稱五星級廁所。問你怎么看？2、你們單位的兩個下屬單位發(fā)生經(jīng)濟糾紛，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，調(diào)解。你如何辦?3、你們單位有個同事態(tài)度散慢，工作效率不高，你們是以小組的形式來開展工作，你們領(lǐng)導(dǎo)把你分到和這個同事一個小組，問你如何對待?2010年8月15日宜賓縣某中學(xué)副校長面試1、孔子曰：“有教無類”，在我們現(xiàn)代才教育中可不可以借鑒？你怎么看待？2、劉翔不參加什么預(yù)選賽，就直接參加亞運會了這個新規(guī)矩是在比賽前出臺的，面對社會輿論，相關(guān)的部門說這個規(guī)則不是為劉翔而改的，是為了留住好的選手，請談?wù)勀愕目捶?3、如這次考試成功，你將如何展開下一步工作，談?wù)勀愕拇蛩?2010年8月16日湖南省某市農(nóng)業(yè)局科級面試題材料:山西地方拔掉農(nóng)民即將收割的麥田，種上苗圃，即拔苗種林事件。1、對此你有什么看法2、如果要你組織調(diào)研，你怎么辦？3、如果調(diào)研途中，有副職中途改變主意，你怎么辦?2010年8月安徽省亳州市公開選拔縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、有人說，“有權(quán)就有威，一朝權(quán)在手，就把令來行”，你對這句話是怎么看的？二 、假如你被提拔到新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，你覺得有哪些優(yōu)勢能夠確立你在單位中的威信？安徽寧國市2010年8月22日安徽寧國市公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、公選要求干部具備比較高的個人素質(zhì)，請結(jié)合自身實際談?wù)勀銋⒓颖敬喂x考試，有什么優(yōu)勢？二、2010年7月，某地發(fā)生輸油管道爆炸事件，事件處理完畢后，某些單位和個人開慶功會。媒體覺得應(yīng)該嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，而不應(yīng)急著慶功。對此，你怎么看？三、單位要組織老年職工參觀世博會，如果讓你負(fù)責(zé)，有什么打算？四、你作為副職領(lǐng)導(dǎo)，分管工作中因要求下屬完成的任務(wù)十分繁重，下屬怨聲載道。這時，領(lǐng)導(dǎo)又交給你其他重要的任務(wù)，你怎么處理？2010年5月4日吉林省某市城管局科級干部面試題1、鬧市區(qū)里面，要建設(shè)廉租房。你是相關(guān)政府部門負(fù)責(zé)人，你都會調(diào)查什么情況？2、城管去掃大街，媒體采訪，對此事質(zhì)疑，說是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱職，假如你是城管的負(fù)責(zé)人怎么對媒體說？3、現(xiàn)在全國的城管部門形像都不是很好,媒體上經(jīng)常有城管的負(fù)面報道,你怎么看此現(xiàn)象,應(yīng)如何解決?2010年8月28日四川公選副廳領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(副市長)1.所報崗位職責(zé)？結(jié)合自己經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。2.有時在工作中往往領(lǐng)導(dǎo)表揚的人,被大家的孤立,而受領(lǐng)導(dǎo)批評的人,受大家的同情和支持,你怎么年這種現(xiàn)象?怎么處理?3、你分管文化,教育的副高市長,本市文化教育很落后,你怎么如何開展工作?2010年8月29日四川公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題(副縣級)1.所報崗位職責(zé)？結(jié)合自己經(jīng)歷，談?wù)勀愕膬?yōu)勢和不足。2.劉奇葆書記：災(zāi)后重建中應(yīng)該“民生優(yōu)先”，談?wù)劇懊裆鷥?yōu)先”的重大意義？在今后的工作中如何貫徹？3.學(xué)校的教學(xué)科研設(shè)備一直不能到位，職工有意見，其他領(lǐng)導(dǎo)也有意見，你作為學(xué)校分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)處理此事，你打算如何處理？你如何處理與其他副職之間的關(guān)系？2010年08月28日貴州公選領(lǐng)導(dǎo)面試題(副科)1、有句話說“多洗碗的多打碗”?，F(xiàn)在有一種現(xiàn)象，多做的多錯，請問你是怎么看待這一現(xiàn)象的呢？2、你做為新選拔上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部，如果在工作中，有人對你所提的意見持懷疑態(tài)度，有人對你不滿，你該怎么做？3、工作中有的人工作是按規(guī)則、按程序辦事，有的人是不斷創(chuàng)新，不循規(guī)蹈矩。請問你如何看待這一現(xiàn)象。4、你單位正在召開一場重要的紀(jì)念大會，你是這次大會的總負(fù)責(zé)人。這時候一位曾經(jīng)在你單位擔(dān)任過副職的領(lǐng)導(dǎo)跑來參加，但這位領(lǐng)導(dǎo)沒在被邀請的名單中，遇到這種情況，你該怎么辦2010年9月瑞安市鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科領(lǐng)導(dǎo)干部選拔面試題目第一題：漫畫（幾個人相互抬轎），請用一段話描繪漫畫所講述的內(nèi)容，并談?wù)勀銓Υ祟惉F(xiàn)象的看法。第二題：假如你是某鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長，正陪同上級檢查組檢查工作時，路上突然被一位村民攔住，要求反映情況，情緒十分激動。這時，鎮(zhèn)黨政辦小李又打來電話：因市重點工程建設(shè)，造成了你聯(lián)系的村橋梁沉降，致使村民出行不便，部分村民到現(xiàn)場阻止施工，與施工單位發(fā)生了沖突，鎮(zhèn)長要求你來處理這件事情。此時，請問你該怎么辦？事態(tài)平息后，你講如何進(jìn)一步處理？第三題：某村村民老李等20多戶獨生子女戶到鎮(zhèn)里反映村委會按人頭分配集體資金，多生所分、少生少分，很不合理。鎮(zhèn)長要求你，按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研計生工作時的指示精神，大膽探索，大力推廣村級計生利益導(dǎo)向機制，妥善處理群眾上訪問題。請問你將如何抓好落實？第四題：某山區(qū)貧困鄉(xiāng)，近期鄉(xiāng)里主要有以下幾項工作。請你聯(lián)系實際，從中挑選三項你認(rèn)為最緊迫的工作，在鄉(xiāng)班子成員務(wù)虛會議上進(jìn)行發(fā)言。1、建設(shè)鄉(xiāng)民兵訓(xùn)練季度；2、建立外出民兵的應(yīng)征青年數(shù)據(jù)庫；3、組建退伍軍人消防隊；4、組織鄉(xiāng)民兵突擊隊，參加鄉(xiāng)小流域綜合治理工程建設(shè)；5、建立退伍軍人創(chuàng)業(yè)基金；6、開展為貧困軍烈屬和復(fù)退軍人送溫暖活動。2010年9月11日四川巴中市公選領(lǐng)導(dǎo)(副科)面試題1、常言道“人往高處走，水往低處流”，你怎樣看待？你的人生目標(biāo)是什么？怎樣實現(xiàn)這一目標(biāo)？2、如果這次公選成功任副職領(lǐng)導(dǎo)，你的領(lǐng)導(dǎo)給你很多工作任務(wù)，你怎么看待？有其他領(lǐng)導(dǎo)孤立你，你怎樣對待?2010年8月28日濟南市某縣選拔后備干部面試題1、有的領(lǐng)導(dǎo)干部工作喜歡“一竿子攬到底”，有的同志反映問題喜歡“一竿子捅上天”，對這種現(xiàn)象你怎么看待？2、在這次考試中，有人舉報你有舞弊行為，你怎么處理？3、你單位有個同事病危，你怎么處理？2010年9月5日 山東某地公開選拔副科級干部面試題一、你作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，“無為之治”和“事必躬親”兩種領(lǐng)導(dǎo)方法哪個好？為什么？二、如果讓你到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，負(fù)責(zé)新農(nóng)村建設(shè)工作，你如何開展？2010年9月13日黑龍江省公推公選面試題1、你的主管領(lǐng)導(dǎo)在公開場合因為你一點小的失誤當(dāng)眾批評你。而你又確實做了許多工作。你如何對待2、安排A做方案。B沒被安排也做了方案，比A好。做為主管領(lǐng)導(dǎo)，你如何對待和處理2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題1現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請你結(jié)合實際談?wù)剠⒓舆@次公開選拔的態(tài)度，你有何優(yōu)勢。2如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志也對你有些看法，你如何辦？你面對這種情況，以后將如何打開工作局面。3. 重慶市委書記在會議上對領(lǐng)導(dǎo)干部提出要求：一要干事，二要干凈，請你談?wù)剬@句話的理解。4如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動，情緒激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦。2010年5月26日瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿?，有什么?yōu)勢？二、請就“手表定律”談?wù)劰芾砉ぷ?。三、因為你的下屬沒有按時完成工作的原因，你受到上級責(zé)怪，你會責(zé)怪下屬嗎？你將怎么處理這件事情？2010年5月27日四川宜賓公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報，你怎么想，怎么辦？二、現(xiàn)在各個地方都在大力引進(jìn)人才，你覺得在引進(jìn)人才方面應(yīng)注意什么問題？三、專業(yè)題（教育：如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系？規(guī)建：怎么理解規(guī)劃方面的“一書兩證”？怎么理解容積率、綠化率和環(huán)評？）2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)面試題（副處）一、俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，我們有的地方會議效率十分低下。有關(guān)專家分析后認(rèn)為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。你如何理解？二、如果單位的干部心不在焉、無所事事，不求無功、但求無過，堪稱“庸官”。如果讓你去治理這些“庸官”，你會怎樣辦？三、單位的一位副職很有能力，布置工作很細(xì)致，讓下屬沒有空間。下屬均不愿在他分管的那個部門工作，你如何看？2010年6月雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、胡錦濤同志曾在調(diào)研工作中強調(diào)，要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以更加開放的思想觀念、更加執(zhí)著的奮斗精神、更加扎實的工作作風(fēng)，奮力開創(chuàng)改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新局面。請問你如何理解這“三個更加”？二、農(nóng)村工作千頭萬緒，待遇又不高，還經(jīng)常到田間地頭工作，你怎么看？為什么？如果你公選成功，在今后的工作中如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢，干好自己的事業(yè)？三、某地發(fā)生突發(fā)事件，需要立即進(jìn)行處理，否則事態(tài)會進(jìn)一步擴大。你考慮了一個自己認(rèn)為最好的方案，但是這個方案如果實施可能會影響到集體和一些領(lǐng)導(dǎo)的利益，而你又和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系不上，怎么辦？2010年7月24日湖南黃石市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題一、溫總理說：“群眾在我們心中有多重，我們在群眾心中就有多重”，如何理解？二、領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一項工作，有一個同志配合你完成，結(jié)果工作沒有完成好，領(lǐng)導(dǎo)批評你，你怎么辦？三、有一個骨干機械廠，產(chǎn)品沒有銷路，資金十分短缺，發(fā)展方向不明，你和領(lǐng)導(dǎo)一起去做了調(diào)查，領(lǐng)導(dǎo)要求你寫出一個幫扶報告，你有什么思路？校長、中層干部競聘答辯題目及答案要點選輯（67） 年輕干部要敢于負(fù)責(zé)勇于擔(dān)當(dāng)年輕干部是黨和國家的希望，面對責(zé)任和使命，不能縮手縮腳、畏首畏尾，要敢于負(fù)責(zé)，勇于擔(dān)當(dāng)，在負(fù)責(zé)中進(jìn)步，在擔(dān)當(dāng)中成長。第一，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任，要有堅不可摧的忠誠，做一個頭腦清醒的人胡錦濤總書記在“七一”講話中指出，年輕干部要承擔(dān)起事業(yè)重任、要把忠誠作為第一政治品質(zhì)。年輕干部要牢記教誨，牢記重托，把“忠誠”作為政治底色來堅守。一要把忠誠視為信仰。做一名年輕干部，不僅應(yīng)忠于黨，更應(yīng)忠于國家和人民，要把忠誠可靠作為自己永遠(yuǎn)的信念和操守。我們黨走過了90載風(fēng)雨歷程，創(chuàng)造了今 天輝煌的事業(yè)，正是一代代共產(chǎn)黨人忠誠不渝，前赴后繼，不懈努力取得的成果。當(dāng)前，經(jīng)濟體制深刻變革、社會結(jié)構(gòu)深刻變動、思想觀念深刻變化，年輕干部不僅 要忠誠可靠，更要把忠誠當(dāng)一種信仰，一種操守，一種血液，一種旗幟，永遠(yuǎn)堅持下去。希望年輕干部要堅定正確的政治方向，樹立堅定的理想信念，始終保持一種 蓬勃進(jìn)取的精神，在不同的崗位上盡職盡責(zé)，讓理想信念之樹長青。二要把忠誠熔為激情。激情是一種精神狀態(tài)，是一種積極向上的態(tài)度。有激情，就是有昂揚向上、勇爭一流的精神狀態(tài)，有敬業(yè)奉獻(xiàn)、創(chuàng)新創(chuàng)造的職業(yè)操守，有迎難 而上、堅忍不拔的不懈斗志。對黨和人民及事業(yè)的忠誠，就是要把忠誠演繹成澎湃涌動的激情、持續(xù)不斷的能量，奮力前行，永不言退。曾國藩說過：“凡做一事， 便須全副精神，注在一事，首尾不懈，不可見異思遷”。因此，年輕干部對理想的堅守，對忠誠的堅守，不是一種平庸無為的堅守，不是一種煎熬無奈的堅守，而是 要拿出超乎尋常的干勁，激情似火的闖勁，在平凡崗位創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績，為人生添彩，為黨的事業(yè)增光。三要把忠誠化為奉獻(xiàn)。無私奉獻(xiàn)是我們中華民族五千年傳統(tǒng)的積累和沉淀，“鞠躬盡瘁，死而后已”的忘我奉獻(xiàn)精神感動了一代又一個代人，90年來共產(chǎn)黨人堅持 的宗旨一直是“立黨為公、執(zhí)政為民”。年輕干部在工作中一定要具備一種無私奉獻(xiàn)的品質(zhì)，在工作當(dāng)中不用領(lǐng)導(dǎo)提要求，不用同事去監(jiān)督，在自己的崗位上務(wù)實工 作，無私奉獻(xiàn)，堅持自重、自省、自警、自勵，言行一致，表里如一；堅持吃苦在前，享受在后；堅持群眾觀念，培育和增進(jìn)與群眾的感情，時時處處堅守著無私的 奉獻(xiàn)精神。第二，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種能力，要有謀事布局的才氣，做一個勤奮學(xué)習(xí)的人胡總書記講“四種危險”之一就是“能力不足的危險”。這就需要年輕干部要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種生活常態(tài)，不斷學(xué)習(xí)、實踐、積累，以拓寬視野，提升能力。一要把學(xué)習(xí)當(dāng)工作。儒家大宗師朱熹詩云：“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，年輕干部成長的力量源泉就是學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是干好工作的第一需要，也是履行好職 責(zé)的必然要求。很多年輕干部工作經(jīng)驗不足，應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足，這些都需要在工作中切實增強學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，向書本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，不 斷從學(xué)習(xí)中汲取智慧和力量，在學(xué)習(xí)中推動工作，在工作中深化學(xué)習(xí)，努力做到工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以不斷豐富工作經(jīng)驗，不斷提高工作水平，不斷增強應(yīng)對 復(fù)雜局面的能力。二要把學(xué)習(xí)當(dāng)生活。學(xué)習(xí)是干部提升境界的立身之本。清代學(xué)者蕭掄說：“一日不讀書，心臆無佳想；一月不讀書，耳目失清爽”。偉大的革命先行者孫中山先生更 是“一天不讀書，便不能夠生活?！彼麄兡軌蜻_(dá)到這樣一種境界，就是因為把學(xué)習(xí)當(dāng)作了一種基本的生活需要。作為年輕干部，一定要把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度，拿 出一股擠勁，發(fā)揚“釘子精神”，哪怕每天擠出半小時，即使讀上幾頁書，看上幾張報，天長日久必定會有滴水成河、積少成多、集小勝為大勝的功效。這樣，我們 的知識才不會老化，思想才不會僵化，能力才不會退化，才能真正做到與時俱進(jìn)。三要把學(xué)習(xí)當(dāng)愛好?，F(xiàn)在有這么一種現(xiàn)象，有的年輕干部想起來就學(xué)習(xí)，忙起來就放棄，學(xué)習(xí)不能持之以恒。如何克服這種現(xiàn)象？我個人認(rèn)為比較有效的辦法是“把 學(xué)習(xí)培養(yǎng)成為個人愛好”。人的愛好多種多樣：有人喜歡打球，有人喜歡跑步，有人喜歡爬山。有人曾經(jīng)作過測算：打羽毛球1小時消耗456卡路里，跑步1小時 消耗900卡路里，爬山1小時消耗的熱量更多，這么“苦”這么“累”，可是很少有人抱怨，因為運動已經(jīng)成為他們的愛好， “苦”和“累”融入“快樂感受”之中。英國文學(xué)家理查斯蒂爾爵士說過：“閱讀之于心靈，猶如運動之于身體一樣重要?！奔热蝗绱?，年輕干部就要把學(xué)習(xí)培養(yǎng) 成為一種個人愛好，進(jìn)而養(yǎng)成一種個人習(xí)慣，這樣，學(xué)習(xí)起來就會覺得興味盎然，手不釋卷，學(xué)習(xí)也就會感到輕松愉快。第三，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種勇氣，要有攻堅克難的闖勁，做一個務(wù)實創(chuàng)新的人鄧小平同志曾說“要搞好有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟，只有摸著石頭過河，要敢于冒險，打破常規(guī)”。這番話既適用于我國發(fā)展現(xiàn)狀，也適用于處在干事初始階段的年輕干部的現(xiàn)狀。百舸爭流，不進(jìn)則退，年輕干部只有始終保持銳意進(jìn)取的闖勁，才能在工作實踐中加快自身成長。一要敢想。敢想，本身就是對工作負(fù)責(zé)的一種態(tài)度。年輕干部思維敏捷，精力旺盛，對知識的積累和掌握也較為快捷，要敢于想前人所未想，敢于創(chuàng)新，敢于突破。 工作中要善于解放思想，學(xué)會靈活轉(zhuǎn)變自己的思維，跳出已有的框架，打破傳統(tǒng)的思維定勢，破除固步自封的想法，從不同的角度來詮釋問題，以科學(xué)的態(tài)度、開闊 的視角、嶄新的思維找到創(chuàng)新的靈感，用心、上心、盡心地去思考工作中的熱點難點問題，敢于和過去比，突破自己；敢于和先進(jìn)比，超越他人，從而促進(jìn)自我價值 的實現(xiàn)和提升。二要實干。萬丈高樓平地起。年輕干部的成長，夯實牢固的基礎(chǔ)很重要。只有從小事做起，從身邊做起，才能成就大事，才能一步一步走向成功的彼岸，決不能好高 騖遠(yuǎn)、眼高手低，一定要把目標(biāo)遠(yuǎn)大與腳踏實地結(jié)合起來。海爾集團有句名言，“做好每一件平凡的事就是不平凡，做好每一件簡單的事就是不簡單”。年輕干部一 定要牢固樹立起求實務(wù)實的工作理念，從小處努力，把小事辦好，工作說了就辦，定了就干，件件有著落，事事出成效，做一名務(wù)實的干部。如果總想著做大事，不 屑于做這些具體的工作，那么所謂的大事就會成為空中樓閣，不僅自己最終一事無成，而且會貽誤工作。三要勇闖。年輕人干事就要有朝氣、有激情、有魄力。工作上，有了思路，有了基礎(chǔ)，就要放開手腳，發(fā)揮年輕的優(yōu)勢，發(fā)揚初生牛犢不怕虎的精神，敢破敢立，直 面難題，敢抓善管，敢擔(dān)責(zé)任，不辜負(fù)黨和人民的重托。縣委在用人上不求全責(zé)備，用人所長，用的就是年輕人那份熱情、那股沖勁，用的就是那些堅持原則、敢于 負(fù)責(zé)的干部。唯唯諾諾、穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)不應(yīng)該是年輕人的個性，更不是縣委所希望看到的。當(dāng)然，只有一股闖勁、沖勁、韌勁是不夠的，還要認(rèn)真研究解決復(fù)雜問題的方 式方法，善于把敢闖敢干與科學(xué)實干結(jié)合起來，既敢干又會干，才是大智大勇的將才。第四，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種境界，要有推功攬過的氣度，做一個淡泊名利的人一個人敢于負(fù)責(zé)，推功攬過，這是顧全局、創(chuàng)和諧之舉，也是一個人的修養(yǎng)和境界！年輕干部一定要有海納百川的胸懷，有容人容事的雅量，有推功攬過的氣度。一要有博大的胸懷。古人說：“唯寬可以容人，唯厚可以載物”。作為年輕干部，必須用海納百川的胸襟和氣度去做人做事。要胸懷全局，站在全局的、長遠(yuǎn)的角度 看問題、辦事情，在大局中找準(zhǔn)自己的位置。要思維開放，把目光放長遠(yuǎn)，敢于去看天有多高、地有多厚，大力塑造海納百川、開明睿智、大氣謙和的形象。要寬容 豁達(dá)，古往今來，有所作為的人，無一不是有容人的海量。戰(zhàn)國時期，老將廉頗忌恨藺相如位尊權(quán)重，多次給藺相如難堪，而藺相如處之泰然，處處謙讓，最終兩人 遂成刎頸之交。將相和的佳話至今為人們所傳誦。年輕干部一定要以博大的胸懷為人，以真誠的態(tài)度待人，以欣賞的眼光看人，時刻做到與人為善、與人為伴，在和 諧的環(huán)境中合作共事、共同進(jìn)步。二要有推功的雅量。能推功是做人的一種境界，會推功是處事的一種睿智，推功不但是一種胸懷、一種品質(zhì)、一種風(fēng)度，更是一種坦然、一種達(dá)觀、一種超越。推功 決不虧，惜福才有福。菜根譚上有一句話說得好：“完名美節(jié)，不宜獨任，分些與人，可以遠(yuǎn)害全身”。推功是一種處事做人的至善境界，一個善于推功的人， 必定是厚德載物、大智若愚之人。年輕干部做人要學(xué)會推功，過于計較，得失心太重，反而會舍本逐末，丟掉應(yīng)有的幸福。不能推功的人，在是非紛爭中斤斤計較， 勢必要遭受更大的災(zāi)難，最終失去的反而更多。三要有攬過的氣魄。勇于攬過，是一個人人格魅力的集中體現(xiàn)。有些人看到成績，蜂擁而至，一旦失敗，就把錯誤歸咎于別人。這不僅是工作作風(fēng)的問題，更是一種 失職行為。德國政治學(xué)家馬克斯韋伯在談到責(zé)任時說：“在政治領(lǐng)域里，最終有兩種罪過不可饒?。翰粍?wù)實際和不負(fù)責(zé)任?！逼鋵?，犯了錯誤，越推卸越被動。如 果一味地推卸責(zé)任，這樣還有哪個領(lǐng)導(dǎo)信任你？還有哪個同事愿與你共事？還有哪個職工愿跟你工作？勇于承擔(dān)過錯，才能得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解、干部職工的信任，也才 能真正樹立威信。年輕干部要在成績面前不爭功，更重要的是在問題面前不退縮，要勇于承擔(dān)責(zé)任，在改進(jìn)錯誤中增長才干。第五，敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)是一種操守，要有防腐拒變的品質(zhì)，做一個清廉自守的人“物先自腐，而后蟲生”。年輕干部要把清廉自守作為第一操守，時時、事事、處處牢記“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的古訓(xùn)，管住小節(jié)、守住清貧。一要心靜。俗話說的好：“心里有廉潔這桿秤，做事就有準(zhǔn)星”。青年干部由于涉世未深，在面對外界這樣或那樣的誘惑時，可能會把持不住，在思想上被腐蝕。所 以，我們一定要心靜，要心存廉潔，要心中坦然，要心無旁騖，這樣才能無欲則剛，也只有心靜如水，才能抵御一切不良的作風(fēng)，才能保持自己的本質(zhì)不變，才能做 到清正廉潔。要守得住清苦，安于清貧、敢于吃苦，不貪不占不攀比。要耐得住寂寞，甘當(dāng)無名英雄，不爭名、不攬功、不圖利。要擋得住誘惑，不為錢所動，不為 色所迷。二要身正?！捌渖碚?，不令則行；其身不正，雖令而不從”。身正是我們年輕干部做人的底氣、做事的硬氣。年輕干部一定要正派做人，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī) 定，時刻保持清醒的頭腦和冷靜的思維，做到慎重、慎行、慎權(quán)、慎友。一定要公正辦事，按規(guī)律辦事，按規(guī)矩辦事，按原則辦事。一定正道從政，立志做大事，不 要立志做大官，用平和的心態(tài)對待別人職務(wù)的升遷，不要用不正當(dāng)?shù)氖侄沃\取官位，要把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。同時，要重視小 節(jié)，留心小處，“積羽沉舟，群輕折軸”，要見微知著，時時處處防微杜漸，不在小事上自我放縱，不讓腐敗從小事上打開缺口。三要感恩。感恩，是一種心態(tài)，是一種品德，更是一種人生境界的體現(xiàn)，中華民族自古就有“滴水之恩，涌泉相報”的傳統(tǒng)美德。年輕干部，沐浴黨的陽光，背負(fù)國 家未來，無論身處何種崗位，地位如何，都離不開組織的培養(yǎng)，離不開領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持，離不開家庭的關(guān)愛?？梢哉f，沒有這些，就沒有年輕干部的一切。每一名 年輕干部都應(yīng)該自覺增強感恩意識，感謝父母的養(yǎng)育之恩，感謝師長的教導(dǎo)之恩，感謝組織上的栽培之恩，感謝同志間的幫扶之恩。只要永懷感恩之心，才能時刻保 持一顆平常心，理性地對待同事的每一次進(jìn)步，正確地看待每一次升降去留、進(jìn)退流轉(zhuǎn)，才會在人生征途走得更堅實、更遠(yuǎn)。山東省委組織部機關(guān)處級職位競爭上崗面試題山東省委組織部機關(guān)處級職位競爭上崗面試題 （含答案） 一、某黨支部換屆選舉時，上級黨委批準(zhǔn)的書記侯選人落選，另一名黨員通過非組織手段拉選取，被選為黨支部書記。如果這個黨支部的上級黨委向你請示怎樣處理這件事，你如何答復(fù)？ 【答題參考思路】： l黨委對選舉結(jié)果不予批復(fù)。 2派人進(jìn)一步調(diào)查了解，查清事實，依照有關(guān)規(guī)定，對這名黨員的違紀(jì)行為進(jìn)行處理。 3深入做好該支部其他黨員的工作，保持穩(wěn)定。 4待條件具備時重新組織選舉或暫由黨委直接任命支部書記。 二、有人認(rèn)為現(xiàn)在搞市場經(jīng)濟了，要選能人進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，你對這個問題有什么看法？ 【答題參考思路】： 1不能籠統(tǒng)地講選能人對不對，我們黨的用人標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)?，要看選的能人是不是德才兼?zhèn)洹?2堅持德才統(tǒng)一的原則，正確處理德和才的關(guān)系。德是第一位的，同時要看才能。 3要按照黨在新時期的總?cè)蝿?wù)總目標(biāo)的要求，選拔那些德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。 三、某企業(yè)即分職工下崗，幾名黨員帶領(lǐng)下崗職工數(shù)次到上級機關(guān)集體上訪：要求解決生活困難。如果領(lǐng)導(dǎo)安排你去處理這件事，你打算怎樣做？ 【答題參考思路】： 1教育黨員有意見和要求應(yīng)通過組織渠道反映，帶頭集體上訪是不對的。 2了解這個企業(yè)部分職工下崗的原因和實際生活狀況，通過黨員有針對性地做好職工思想工作，避免再次集體上訪。 3會同企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，研究采取有效措施，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，幫助下崗職工解決實際困難。 四、某廳擬選拔一位副廳長，有A、B、C三位人選。 人選A：任職時間較長，辦事穩(wěn)妥，熟悉本部門業(yè)務(wù)，群眾威信較高，比較成熟，但年齡偏大（55歲），學(xué)歷偏低（中專），魄力較小。 人選B：思想解放，有開拓精神，48歲本職工作政績突出，但說話不注意場合，工作粗一些，群眾威信一般。 人選C：比較年輕（39歲），大學(xué)本科畢業(yè)，熟悉本部門業(yè)務(wù)，思維敏銳，好學(xué)上進(jìn)，有一定工作能力和發(fā)展?jié)摿?，但任職時間短，政績還不夠突出，推薦票居第3位。 你認(rèn)為應(yīng)該為領(lǐng)導(dǎo)提出什么樣的參考意見？ 【答題參考思路】： 1從總體上講，應(yīng)選拔年紀(jì)輕、學(xué)歷層次高、有發(fā)展?jié)摿Φ母刹?，特別是在班子老化、文化程度偏低的情況下，C可作為進(jìn)班子的最佳人選。 2如果現(xiàn)有班子成員比較年輕，有活力，有開拓精神，A可作為進(jìn)班子的人選。 3如果現(xiàn)有班子成員思想比較保守，開拓精神不足，工作長期打不開局面，B可作為進(jìn)班子的人選，但要對其進(jìn)行幫助，提出嚴(yán)格要求。 五、目前，部分黨員干部對鄧小平理論的學(xué)習(xí)缺乏刻苦鉆研用神，淺嘗輒止，深不下去。如果安排作具體抓這方面工作，你對解決這個問題有什么打算？ 【答題參考思路】： 1教育黨員干部充分認(rèn)識鄧小平理論的歷史地位和指導(dǎo)意義，增強深入學(xué)習(xí)的自覺性。 2針對不同層次黨員干部的實際情況，分別制訂學(xué)習(xí)計劃，提出具體要求。 3采取適當(dāng)方式，開展學(xué)習(xí)活動，增強學(xué)習(xí)效果。 4加強督促檢查。干部述職時要述學(xué)，評議干部時要評學(xué)，考核干部時要考學(xué)。 六、某市委組織部考察了一名擬提拔的干困后認(rèn)為，該同志表現(xiàn)不突出，擬暫不提拔。但向市委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報時，該領(lǐng)導(dǎo)說，你們考察不準(zhǔn)確。如果你是直接承辦這件事的同志，應(yīng)該怎樣對待？ 答題參考思路： 1認(rèn)真回顧：檢查考核工作是否真實地反映了該同志的情況。 2如考察情況基本符合實際，應(yīng)進(jìn)一步向領(lǐng)導(dǎo)作出解釋說明。 3根據(jù)情況也可進(jìn)一步擴大談話范圍，再進(jìn)行考察了解；或建議領(lǐng)導(dǎo)暫時放一放。 4總的原則是，組織部門的同志應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實反映考察情況，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。 七、某黨委一名領(lǐng)導(dǎo)成員對領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定的某項決策有不同意見，因而不去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。對這個情況，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何處理？ 【答題參考思路】： 1對這位同志的做法進(jìn)行批評。作為黨委領(lǐng)導(dǎo)成員，有不同意見可以保留，但必須堅決執(zhí)行集體決議。 2認(rèn)真聽一下這位同志的意見，進(jìn)一步做好統(tǒng)一思想的工作。 3健全民主決策程序，鼓勵每個領(lǐng)導(dǎo)成員在會上大膽發(fā)表不同意見，充分討論后集中正確意見作出決策。 八、目前不少單位存在選拔年輕干部難的問題，你認(rèn)為應(yīng)該怎樣解決為好？ 答題參考思路： 1對這個問題要作具體分析。既有認(rèn)識問題，也有培養(yǎng)問題，還有如何選拔的問題。 2首先要解決認(rèn)識問題，其次要抓落實，不能停留在口頭上，要采取切實措施，選拔優(yōu)秀年輕干部進(jìn)班子。 3抓基礎(chǔ)，做好后備干部培養(yǎng)工作，使年輕干部能夠健康成長。 4妥善安排好老同志，調(diào)動各個方面的積極性。 九、從調(diào)查情況看，少數(shù)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子缺乏凝聚力，一個重要原因是主要負(fù)責(zé)同志民主作風(fēng)差，重大問題個人說了算。如何解決這個問題，你談?wù)勛约旱目捶ā?【答題參考思路】： 1教育和幫助班子主要領(lǐng)導(dǎo)同志增強民主意識，當(dāng)班長不當(dāng)家長，善于聽取各種不同意見。 2健全和完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度和決策程序，確保實現(xiàn)民主決策和科學(xué)決策。 3對主觀武斷、造成重大決策失誤的，要追究責(zé)任；對個別作風(fēng)專斷，嚴(yán)重影響班子團結(jié)的，應(yīng)采取組織措施。 十、應(yīng)該按照群眾團體的章程進(jìn)行選舉的群眾團體主要負(fù)責(zé)人，在黨內(nèi)沒有按照干部管理權(quán)限考察審批之前，就在代表大會上進(jìn)行了選舉。如果遇到這種情況你將如何處理？ 【答題參考思路】： 1該做法違背了黨管干部原則和程序，該群團負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)由黨委組織部門先按程序考察和報批，經(jīng)黨委同意并推薦后，再履行有關(guān)選舉程序。 2考慮到已經(jīng)選舉，黨委組織部門可再對該負(fù)責(zé)人進(jìn)行考察了解，如符合任職條件，選舉符合法定程序，即同意其任職意見；如不符合任職條件，應(yīng)作適當(dāng)調(diào)整。 3對負(fù)有責(zé)任的有關(guān)組織和個人提出批評，令其寫出檢查。 十一、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，個別地方和單位的負(fù)責(zé)人，工作中在有虛報浮夸、弄虛作假的現(xiàn)象，群眾意見比較大。你認(rèn)為，應(yīng)當(dāng)如何解決這個問題？ 答題參考思路： 1強化宗旨教育，端正工作的出發(fā)點。 2深入檢查考核，進(jìn)一步掌握真實情況，作為評價工作成績的主要依據(jù)。 3全面正確地看待干部的政績。 4對欺上瞞下、弄虛作假的，要認(rèn)真進(jìn)行查處。 十 二、某單位在黨委研究干部時，有的領(lǐng)導(dǎo)臨時提出建議提拔一名干部多論同志對這名干部都不了解，不好表態(tài)，也有個別同志提出不同意見。遇到這種情況，組織部門參加會議的同志應(yīng)該怎么辦？ 【答題參考思路】： l應(yīng)指出，這種情況屬于臨時動議，按條例規(guī)定，本次會議不應(yīng)作出是否提拔的決定。 2應(yīng)指出，組織部門的同志可向黨委建議按程序?qū)ζ溥M(jìn)行民主推薦和考察，考察之后再議。 3還應(yīng)說明，即使對此人選認(rèn)識比較一致，也應(yīng)按照程序先考察后再研究，不應(yīng)在會上倉促作出決定。 十三、調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有的黨委領(lǐng)導(dǎo)班子中，書記與部分委員之間關(guān)系不夠融洽，影響了班子團結(jié)。對這個問題，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)怎樣去解決？ 【答題參考思路】： 1搞清關(guān)系不夠融洽的主要原因。書記要帶頭執(zhí)行民主集中制，充分發(fā)揚民主；委員要支持書記工作，接受書記對自己工作的檢查督促。 2要講黨性，顧大局。書記和委員之間要互相信任，互相諒解，互相支持，互相幫助。 3健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。重大問題堅持集體研究決策。委員要根據(jù)集體決定和分工切實履行職責(zé)，積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。 十四、選拔干部要注重政績，在考察使用干部時，你認(rèn)為應(yīng)如何客觀、公正地評價干部的政績？ 答題參考思路： l注重政績是選拔干部應(yīng)掌握的原則，必須堅持，因為政績在一定程度上反映了干部的德才。 2對干部的政績不能僅僅從數(shù)字上看，要作客觀分析，全面地看；要看基礎(chǔ)條件和后勁；要兩個文明建設(shè)成果一起看；要分清個人成績和集體作用的關(guān)系，使考察情況與干部本人的實際情況相符，為組織決策提供可靠的依據(jù)。 3對工作特別需要的干部，有發(fā)展?jié)摿Φ母刹康?，要區(qū)別對待，具體分析，不能千篇一律。 十五、少數(shù)黨員干部目所以犯錯誤，一個重要原因是缺乏有效的黨內(nèi)監(jiān)督。而當(dāng)前在部分黨組織中，比較普遍地存在著監(jiān)督難的問題。談?wù)勀銓鉀Q這個問題的看法。 【答題參考思路】： 1進(jìn)一步提高對強化黨內(nèi)監(jiān)督必要性的認(rèn)識，明確黨內(nèi)不允許有不受監(jiān)督的特殊黨員。 2黨員領(lǐng)