網(wǎng)絡大電影發(fā)展現(xiàn)狀分析.doc

精品文檔網(wǎng)絡大電影發(fā)展現(xiàn)狀分析1. 網(wǎng)絡大電影，與院線電影的本質(zhì)區(qū)別，在于少了一個檢查你思想品德的媽。所以應該把握住這種優(yōu)勢，在不把老媽惹毛的前提下，做出群眾們喜聞樂見又在龍標電影下看不到的電影作品，通過釋放觀眾對眾多禁忌題材（這種禁忌真的是非常莫名其妙，有空在別的問題下細講）的觀影欲望，打破院線電影對大卡司變態(tài)追逐的成本壁壘（5000萬的總預算3000萬演員預算1000萬宣傳預算1000萬制作預算我會亂說），以較低的制作成本制作講述一個完整的故事，得到觀眾對作品的認可，賺取微薄的票價（5元的觀影費用，制作方按成片等級通?？梢苑值?-2元）。網(wǎng)絡大電影三板斧，名稱、海報、六分鐘！ 網(wǎng)大的繁榮來源于一個模仿院線電影起名從而獲利X倍的傳說，于是，不論拍攝成本多少，起個一看就讓人忍不住想點擊的名字，拍個（或者十多個，每千萬點擊就來一款海報，持續(xù)炒作）比大片還大片的海報，做個狂跩炫酷吊炸天（沒錢做特效，露個肩膀大長腿什么的還不會嘛!現(xiàn)在網(wǎng)紅臉這么多都批發(fā)價了）的六分鐘預告片，剩下的五十四分鐘，隨便你怎么湊吧，反正點擊交錢以后不退不換，你越罵我越開心，看見沒，我這可是真人點擊，你們那些只會夸的機器水軍統(tǒng)統(tǒng)退散！ 當市場上充斥著這樣的片子，還會有人去做理想中的網(wǎng)絡大電影嗎？ 即使你為了夢想為了情懷認認真真做了，觀眾又怎能從成千上萬的網(wǎng)大中，淘出你這部來看呢？ 即使你想花錢去找發(fā)行公司幫忙宣傳，你這部拍的這么與眾不同，你讓發(fā)行公司發(fā)行的其他片子怎么辦？ 即使以上的即使都能搞定，你怎么證明你拍出來的就是一部好電影？ 2.網(wǎng)絡大電影如何野蠻生長 事實上傳統(tǒng)院線電影的“成活率”非常有限，能最終通過審核走進院線的電影大概只有50%。在網(wǎng)絡發(fā)行渠道出現(xiàn)之前，其余的犧牲品一般只能通過DVD、電視等渠道發(fā)行。自從網(wǎng)絡發(fā)行逐漸成熟以后，被“淘汰”的院線電影就多了一條收回成本的渠道，網(wǎng)絡大電影的熱浪讓很多傳統(tǒng)電影發(fā)行公司從中嗅到了商機，開始參與“網(wǎng)大”的制作及發(fā)行工作。萬達、華誼兄弟這些傳統(tǒng)電影公司都已經(jīng)開始把資本的觸角延伸到網(wǎng)絡大電影領域。 網(wǎng)絡視頻平臺通過付費觀看的手段，發(fā)展出了自己的生存之道。如今視頻網(wǎng)站付費規(guī)模的爆發(fā)式增長超出了市場預期，以點播與會員為代表的付費市場正在進入高速成長的軌道。愛奇藝、騰訊視頻作為付費視頻網(wǎng)站的兩大中堅力量，均有超過千萬的付費會員，愛奇藝會員數(shù)更是突破了2000萬大關，在網(wǎng)絡上付費看電影正成為人們的一種生活習慣的前提下，視頻平臺也更愿意為網(wǎng)絡大電影這一原生內(nèi)容投入更多資源。 盈利模式單一，網(wǎng)絡大電影還需要找到更多活法。但從新片場的業(yè)績報告中也可發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)今網(wǎng)絡大電影的收入來源仍主要以點擊率分成為主，此外則是在影片中為商業(yè)客戶植入廣告獲取收入和利潤。而據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，視頻平臺給網(wǎng)絡大電影發(fā)行方的分成是基于有效播放次數(shù)，即用戶點開一部作品且觀看時長超過6分鐘后才會實現(xiàn)，價格大概在1.5-2.5元/次。這意味著，如果一部網(wǎng)絡大電影想獲得千萬元的票房分成，需要至少400萬次的有效播放?；蛟S在部分人看來一部視頻獲得400萬次有效播放非常簡單，但由于近段時間網(wǎng)絡大電影吸引了眾多資本紛紛進入，作品數(shù)量不斷增加，僅今年1-4月就已有約600部網(wǎng)絡大電影上線，幾乎是全年院線電影的產(chǎn)量，市場競爭不可小覷，再加上政府層面對網(wǎng)絡大電影的審查力度日益趨嚴，過去網(wǎng)絡大電影投資成本僅需數(shù)十萬元的情況也有所改變，為提升自身的競爭力投資在數(shù)百萬元甚至數(shù)千萬元的作品也非個例。 3.網(wǎng)絡大電影今后如何發(fā)展 在業(yè)內(nèi)看來，現(xiàn)今部分網(wǎng)絡大電影的題材內(nèi)容屬于打擦邊球，靠低俗內(nèi)容吸引觀眾視線，這并不利于行業(yè)發(fā)展，同時網(wǎng)絡大電影也應開辟更為多元化的收入來源，不應只關注點擊率分成。據(jù)悉，新片場目前將自制網(wǎng)絡電影和網(wǎng)絡系列欄目/劇所捧紅的屬于自己的IP作為公司品牌，從而創(chuàng)造各項后續(xù)品牌衍生收入和利潤。公司同時還擁有優(yōu)質(zhì)短片分享網(wǎng)絡平臺“V電影”和聚攏新媒體影視創(chuàng)作人的網(wǎng)絡平臺“新片場”，其中新片場擁有的創(chuàng)作人數(shù)量達兩萬余人，還建設了以十幾位優(yōu)質(zhì)導演為核心的“新片場導演Family”，為內(nèi)容出品業(yè)務和商業(yè)定制業(yè)務的開展做一定基礎。 在網(wǎng)絡大電影這一生態(tài)系統(tǒng)中，不但誕生了以28萬成本賺回1500萬的都市傳奇，同時也暗藏了互聯(lián)網(wǎng)巨頭縱橫排闔的野心?，F(xiàn)階段網(wǎng)絡大電影已經(jīng)存在市場泡沫，但這些粗制濫造的作品的頻繁出現(xiàn)也在不斷推動市場進入洗牌期。加之觀眾審美的逐漸提升，