小額貸款公司績效考核辦法.doc

小額貸款有限公司績效考核辦法為全面完成董事會下達的經(jīng)營目標，提高本公司的資金使用效率，在增加營業(yè)收入的同時，嚴格控制業(yè)務風險，充分調(diào)動各個部門的積極性，特制定如下考核辦法：一、管理層的考核【考核指標和權重】（1）資本回報率18%20%。占考核權重的45%。（2）貸款損失率為0.5%，占考核權重的45%。（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，占考核權重的10%?！究己宿k法】（1）資本回報率不到18%，按實際完成的回報率與指標的比率乘以45%為本項得分。超過18%不到20%，本項得分為45%。低于15%回報率本項不得分。（2）貸款損失為0.5，本項得分45%，出現(xiàn)貸款損失，大于0.5，低于1%，每超0.1%扣兩個百分點；貸款損失率大于1%、不含1%的，本項考核分為零。（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，本項得分為10%。超過5%不超過15%， 每超過1%，本項得分降低1%。超過15%，本項考核為零分。（4）三項相加總分為年度考核得分做為獎金系數(shù)，乘以應發(fā)獎金為被考核人的實際獎金。（5） 資本回報率超過20%， 按超出部分的20%提取獎金獎勵全公司，由管理層根據(jù)實際情況發(fā)放?！究己穗A段和考核部門】（1）管理層考核為年度考核。（2）行政人事部負責初評。（3）董事會負責最終評價。二、客戶管理部的考核【考核指標和權重】（1）信貸員每月的工資發(fā)放保底業(yè)務收入考核指標為 10萬元。占考核權重的60%。（2）貸款損失率占考核權重的20%。（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，占考核權重的10%。（4）勞動紀律和貸后管理占考核權重的10%【考核辦法】（1）信貸員業(yè)務收入達不到考核指標按完成比率乘以權重60%為本項得分，超過考核指標本項得分為60%，超出部分按照3%提取獎金，當月計算，次月發(fā)放。（2）貸款損失為零，本項得分20%，出現(xiàn)貸款損失，本項得分為零分，貸款損失率大于1%，按照制度追究責任，同時收入指標超出考核指標部分的獎金 暫停發(fā)放，責任追究完畢后再予以處理。（3）逾期一個月以上貸款占貸款余額不超過5%，本項得分為10%，超過5%不超過15%。 每超過1%。本項得分降低1%。超過15%本項考核為零分。同時收入指標超出考核指標部分 的獎金暫停發(fā)放，等逾期貸款處理完畢后再予以處理。（4） 信貸員的勞動紀律和貸后管理由行政人事部考核， 得分80分以上， 本項得分為 10%。80 分以下60分以上，本項得分為5%。60分以下本項得分為 0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。（5）四項相加總分為月度得分，乘以應發(fā)工資為被考核人的實際工資。加上獎金為業(yè) 務員實際收入。（6）部門經(jīng)理負責部門的總體工作參考信貸員考核指標執(zhí)行?！究己穗A段和考核部門】（1）貸款業(yè)務部考核為月度考核。（2）行政人事部與考評小組負責初評。（3）總經(jīng)理負責最終評價。三、風險管理部的考核【考核指標和權重】（1）風險識別占考核權重的30%。（2）風險控制占考核權重的30%。（3）貸款審批或部門評價和貸款檔案管理占考核權重的30% （4）勞動紀律和貸后管理占考核權重的10%【考核辦法】（1）風險管理員本人審核出現(xiàn)應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風險，每筆風險管理員本項得分降低3%。部門出現(xiàn)應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風險， 每筆風險管理員本項得分降低3%,風險管理部經(jīng)理本項得 分降低2%。（應發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)風險指出現(xiàn)風險后，風險分析確定為風險管理部責任的）（2）風險管理員沒有按照風險管理的要求及時執(zhí)行風險控制的手段，每次風險管理員 本項得分降低3%。部門沒有按照風險管理的要求及時執(zhí)行風險控制的手段，每次風險 管理部經(jīng)理本項得分降低2%。（3）風險管理部經(jīng)理貸款審批不及時，風險判斷不準確，貸款檔案管理不及時、不完整、不準確的，每次風險管理部經(jīng)理本項得分降低3%。風險管理部每月對風險管理員進行業(yè)務評價。（4）風險管理員的勞動紀律由風險管理部經(jīng)理和行政人事部共同考核，風險管理部經(jīng)理的勞動紀律由考評小組和行政人事部共同考核。得分80分以上，本項得分為10%。 80 分以下60分以上，本項得分為5%。60分以下本項得分為0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。（5）四項相加總分為月度得分，80分以上，按本人標準工資發(fā)放，低于80分，高于60分，按本人標準工資80%發(fā)放，低于60分，按本人標準工資60%發(fā)放。連續(xù)3個月60 分以下，予以辭退。【考核階段和考核部門】（1）風險管理部考核為月度考核。（2）行政人事部和考評小組負責初評。（3）總經(jīng)理負責最終評價。四、計劃財務部的考核【出納的考核指標、權重和考核辦法】（1）現(xiàn)金及有價證券保管安全，盤點及時，支票填寫規(guī)范，開出支票無差錯，考核權重為20%。每次出現(xiàn)差錯除按相關的規(guī)定處罰外，根據(jù)差錯性質(zhì)和涉及金額大小，本項的得分降低1%20%。由計劃財務部負責考核。（2）根據(jù)行政人事部提供的資料及時準確的編制工資表及個人所得稅表，工資發(fā)放及時準確?？己藱嘀貫?0%。每次出現(xiàn)不及時或差錯，本項的得分降低1%。由計劃財務部負責考核。（3）相關記錄憑證編制及時規(guī)范完整?？己藱嘀貫?0%。每次出現(xiàn)不合格，本項的得分降低1%。由計劃財務部負責考核。（4）利息收入計算及時準確，和業(yè)務部門溝通及時?？己藱嘀貫?0%。每次出現(xiàn)差錯或經(jīng)財務部經(jīng)理認定業(yè)務部門有效投訴，本項的得分降低1%。由計劃財務部負責考核。（5）貸款發(fā)放和收回的銀行手續(xù)及時準確，考核權重為 20%，每出現(xiàn)一次差錯本項的得分降低1%。由計劃財務部負責考核。（6）保守公司機密，考核權重為10%。經(jīng)公司辦公會認定有泄密行為并造成嚴重后果的，本項的得分為0并追究相應的責任。（7）勞動紀律占考核權重的10%，得分80分以上，本項得分為10%。80分以下60分以上，本項得分為5%。60分以下本項得分為0。連續(xù)3個60分以下，予以辭退。由計劃財務部和行政人事部負責考核。（8）工作評價占考核權重的10%，由部門負責人進行評價，評價得分乘以權重10%，為本項得分。（9）考核為月度考核，八項相加總分為月度得分，80分以上，按本人標準工資發(fā)放，低于80分，高于60分，按本人標準工資80%發(fā)放，低于60分，按本人標準工資60%發(fā)放。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退?！緯嫷目己酥笜?、權重和考核辦法】（1）會計稽核及時準確，考核權重為20%。每次出現(xiàn)差錯除按相關的規(guī)定處罰外，根據(jù)差錯性質(zhì)和涉及金額大小，本項的得分降低1%20%。由計劃財務部負責考核。（2）會計記賬、報表編制和會計檔案歸檔及時、準確、規(guī)范?？己藱嘀貫?0%。如出現(xiàn)不及時或出現(xiàn)差錯，根據(jù)差錯性質(zhì)和涉及金額大小，本項的得分降低1%20%。由計劃財務部負責考核。（3）納稅申報及時準確，稅款繳納及時?？己藱嘀貫?10%。每次出現(xiàn)不及時或差錯，本項的得分降低5%。由計劃財務部負責考核。（4）利息收入計算審核及時準確，和業(yè)務部門溝通及時。考核權重為20%。每次出現(xiàn)差錯或經(jīng)認定業(yè)務部門有效投訴，本項的得分降低1%。由計劃財務部負責考核。（5）保守公司機密，考核權重為10%。經(jīng)公司辦公會認定有泄密行為并造成嚴重后果的，本項的得分為0并追究相應的責任。（6）勞動紀律占考核權重的10%，得分80分以上，本項得分為10%。80分以下60分以上，本項得分為5%。6分以下本項得分為0。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。由計劃財務部和行政人事部負責考核。（7） 工作評價占考核權重的10%，由總經(jīng)理進行評價，評價得分乘以權重10%，為本項得分。（8）考核為月度考核，七項相加總分為月度得分，80分以上，按本人標準工資發(fā)放，低于80分，高于60分，按本人標準工資80%發(fā)放，低于 60 分，按本人標準工資60%發(fā)放。連續(xù)3個月60分以下，予以辭退。五、行政人事部的考核 【考核指標和權重】（1）人事管理有效，績效考核及時、準確、公平、公正，工資及補助計算資料及時準確，占考核權重的30%。（2）綜合服務占權重的30%。（3）文書檔案管理及時、完整、準確占考核權重的30%（4）勞動紀律占考核權重的 10%【考核辦法】（1）人事管理有效，績效考核及時、準確、公平、公正，工資及補助計算資料及時準確，由其他部門進行評價（包括總經(jīng)理，各部門負責人，）平均評分乘以權重 30%為行政人事部經(jīng)理評分。行政人事部經(jīng)理對文員進行業(yè)務評價。（2）綜合服務由其他部門進行評價（包括總經(jīng)理，各部門負責人）平均評分乘以權重30%為行政人事部經(jīng)理評分。行政人事部經(jīng)理對文員進行綜合業(yè)務評價。（3）文書檔案管理不及時、完整、準確的，每次責任文員本項得分降低3%。管理部經(jīng)理本 項得分降低2%。（4）行政人事部文員的勞動紀律由行政人事部經(jīng)理考核，行政人事部經(jīng)理的勞動紀律 由主管領導考核。得分80 分以上，本項得分為 10%。80 分以下60分以上，本項得分為