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機構(gòu)名稱活動名稱(黑體 一號或者二號 居中)策劃書(宋體 105 加粗居中)主辦方:承辦方:協(xié)辦方:(宋體 四號或小四 居中)目錄一、活動背景二、活動意義及目的三、活動主題(題目)四、活動時間五、活動地點六、活動面向?qū)ο笃?、活動?nèi)容八、人員分配及安排九、經(jīng)費預(yù)算 十、應(yīng)急措施十一、注意事項十二、附件(有的比較復(fù)雜的表格這些就以附件形式呈現(xiàn)出來)(標(biāo)題使用宋體 一號 加粗 居中: 目錄內(nèi)容使用宋體 四號或小四 加粗 行間距為固定值40磅)一、活動背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述。具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素,對其做好全面的分析,將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上,對過去、現(xiàn)在的情況進行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計劃,如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行復(fù)分析加以補充。二、活動意義及目的活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點是,該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟效益、社會效益、媒體效益等)都應(yīng)該明確寫出。三、活動主題(題目或活動關(guān)鍵字)四、活動時間 詳細(xì)寫出活動時間五、活動地點詳細(xì)寫出活動的地點六、活動面向?qū)ο髮懗龌顒铀嫦虻娜巳海ㄖ饕富顒訁⑴c人員)七、活動內(nèi)容(一)前期宣傳 1.宣傳方面 調(diào)足參與者的胃口,是廣告、海報或其他媒體的職責(zé)。 2.材料準(zhǔn)備 列出所需物力資源,可以列為已有資源和需要資源兩部分。 3.聯(lián)系活動參與人員 注明組織者、參與者、嘉賓姓名及聯(lián)系方式??梢粤斜砻枋?,最好寫明誰去聯(lián)系,聯(lián)系的時間,聯(lián)系的結(jié)果等。 4.會場布置 此項可有可無。(二)活動流程(越詳細(xì)越好) 策劃書的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面力求詳盡,寫出每一點能夠設(shè)想到東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實施時間表有助于方案核查。(三)活動后續(xù)工作及安排 活動后期清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。可以根據(jù)實際情況自行調(diào)節(jié)。八、人員分配及安排(一)總負(fù)責(zé)人:(二)執(zhí)行負(fù)責(zé)人:(三)具體人員分工及安排(也可以以附件的形式呈現(xiàn)出來) 組織任務(wù)小組,分配人員職責(zé)。權(quán)責(zé)相應(yīng),每個人都要非常明白自己的職責(zé)。注意:分配任務(wù)要一人為單位,而不能說某件事“你們幾個做”,這樣這件事情基本做不好??傌?fù)責(zé)人部門事務(wù)安排完成時間完成人員備注九、經(jīng)費預(yù)算活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后,用清晰明了的形式列出。購買項目單價數(shù)量總價十、應(yīng)急措施內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給活動方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。盡量把活動中可能遇到的突發(fā)狀況加以考慮,提前想好應(yīng)對措施。十一、注意事項一般列出活動中關(guān)鍵、易出錯的地方。(所有正文均使用宋體 四號或小四字體,標(biāo)題使用宋體 四號或小四 加粗字體; 部分結(jié)構(gòu)層次的序數(shù):第一層“一、”,第二層為“(一)”,第三層為“1.”

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