大學(xué)體驗英語綜合教程4 Unit7課文翻譯及課后答案.doc

Unit 7 面對退休的恐懼等到你退休的時候，你就完了-你也就死了。這句簡單而又廣為接受的話語是一個77歲的公司創(chuàng)始人甚至在他結(jié)束退休生活, 又從他兒子那里重新拿回公司控制權(quán)之前常常念叨的一句話。對于很多人來說，從他們所創(chuàng)下的事業(yè)中退下來似乎是一個生與死的大事。難怪很少有人有這個勇氣或想法去面對它。這種對退休的恐懼常常在很早時候就表現(xiàn)在不愿意或不能夠推行繼承計劃。我們發(fā)現(xiàn)，這些不能夠完成，甚至不能夠開始執(zhí)行繼承計劃的人往往有三種主要的觀點：?退休令我恐懼。 ?我們將失去一切。 ?這個事業(yè)就是我自己。 退休是令人驚恐的。在這樣一個平靜的生活尤其值得珍惜的時代，退休是一次嶄新的前途未卜的旅程。個人的經(jīng)濟保障也是堅持掌控企業(yè)的一個強有力的動力。對于那些創(chuàng)業(yè)于家庭貧寒或失業(yè)時期的人來說，他們更加難以交班。對于許多成功企業(yè)的創(chuàng)始人來說，他們的企業(yè)就是他們自身。據(jù)說有一個90多歲高齡還在掌管公司的女老板，工作就是她的氧氣。有的企業(yè)家開始創(chuàng)業(yè)時至少部分是為了向曾經(jīng)拒絕過或懷疑過他們能力的前老板證明自己的實力。我們發(fā)現(xiàn)這些人比大部分人都有更加強烈的欲望抓住自己的企業(yè)不放。因為這些或其他一些原因，有太多的企業(yè)創(chuàng)始人拒絕退休。他們堅持認為只有他們才有能力經(jīng)營好這個企業(yè)。妒嫉或因權(quán)力旁落而產(chǎn)生的不安全感導(dǎo)致了人際間的矛盾。這妨礙了繼承計劃的進行，甚至限制了未來繼承者才能的發(fā)揮。如果一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還沒有達到他所期望的目標，他往往會希望有機會繼續(xù)留下來。企業(yè)繼承這一過程就成了一場戰(zhàn)爭而不是一個溫文爾雅的交接。然而，這場戰(zhàn)爭的各方都應(yīng)該記住邱吉爾在警告國會時所說的一句話：如果我們就過去和現(xiàn)在之間展開爭論的話，我們將發(fā)現(xiàn)我們已失去了未來。幸運的是，有許多企業(yè)家也在設(shè)法勇敢地、開放地、及早地面對繼承計劃。由于企業(yè)的繼承對于家族式企業(yè)的延續(xù)來說是最重要的一個問題，所以我們就對這些正在進行繼承計劃的企業(yè)的構(gòu)成和背景尤其感興趣。 我們得出了這樣的結(jié)論：這完全一個認識或態(tài)度問題。那些能夠安排繼承計劃并能夠交班的企業(yè)家并不一定出自大企業(yè)或小企業(yè)。他們并非出自管理有些脆弱或需要親自參與管理的企業(yè)。他們甚至也不一定有比較合格的接班人來接手他們創(chuàng)下的基業(yè)。他們只是對退休的認識或態(tài)度不同。他們看到的是，玻璃杯一半是滿的，而不是一半是空的。以下幾個關(guān)于退休的態(tài)度有助于企業(yè)的傳承：企業(yè)交接之后還有另外的生活。許多企業(yè)老板曾親眼目睹過有人死于馬上的不幸經(jīng)歷。他們有過伙伴或朋友年紀輕輕的就故去了，根本就沒有機會退休?；蛘咚麄兊母改府敵跻膊豢献屗麄兘影?。所以現(xiàn)在他們無法設(shè)想再把這種壓抑感強加給下一代。這些企業(yè)老板把退休看作是他們不愿意錯過的一段人生經(jīng)歷。我已經(jīng)得到太多我想要的了！我們發(fā)現(xiàn)，凡是那些能夠合理地安排繼承計劃的人都非常希望能在比較年輕的時候，比如 50到55歲的時候，就能做更多的其他事情。他們已經(jīng)非常積極地參與一些新的愛好活動，比如教書、從政、開辦新企業(yè)或從事慈善事業(yè)。他們也著手加快繼承者的準備工作，這樣他們就能有更多的時間 - 甚至全部時間-來做其他事情。他們不是從以前的工作中退下來，而是去迎接新的機遇。這里有一項事業(yè)正等著我呢。從我們自己的經(jīng)驗看來，對于那些通過買斷經(jīng)營權(quán)而購得企業(yè)的老板來說，他們要比親自創(chuàng)辦企業(yè)的老板更容易面對企業(yè)繼承計劃。他們似乎能認識到董事長會變，但企業(yè)還要繼續(xù)發(fā)展。正如有個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所說：我堅持不放手不是因為我對企業(yè)來說是必不可少的，而是因為企業(yè)對我來說是必不可少的。在明白了這一點之后，他就從其他方面去發(fā)掘生活的意義，不斷向前進取。不幸的是，我們的社會沒有充分肯定那些為進行繼承計劃而做出艱難抉擇的人，他們甚至是冒著很大風險作出抉擇的。我們崇拜那些企業(yè)的開拓者、建設(shè)者、領(lǐng)導(dǎo)人，但我們極少看到有關(guān)那些將自己的企業(yè)溫文爾雅地成功轉(zhuǎn)交給后繼者的人的報道，我們也極少為他們的行為報以歡呼。而這似乎才是更難得的才能和成就。也許這就是為什么管理權(quán)威彼得?德拉克把繼承計劃稱之為對領(lǐng)導(dǎo)人的偉大品格的試金石。過了這一檻，領(lǐng)導(dǎo)人將走向新的挑戰(zhàn)和樂園。 Key to exercises5. 1. succession 2. prevalent 3 fragile 4. generated 5. accomplish 6. graceful 7. imposed 8. insecurity 9. indispensable 10. acclaim6. 1. at stake 2. clings to 3. hang on 4. turnedover 5. referred toas8. 1. Although he said he had done a lot for the case, his success was at least in part due to luck. 2. The issue to be discussed is critical, because it will determine the future of many people. 3. Ill try my best to avoid imposing my ideas on others. 4. Rarely can people face up to the defects in their own characters in such a situation. 5. College life is referred to as the most beautiful period of ones life.退休金 嬰兒潮時期出生的一代人的擔心四年前，當伊麗莎白?布拉斯的父親從工作了30年的電梯修理公司退休的時候，每個月都他將從公司提供的養(yǎng)老金和社會保障基金處得到養(yǎng)老金。同時，他還可以從公司的401退休計劃和自己的投資中取得養(yǎng)老金。但是，布拉斯明白，當她的丈夫，目前就職于休斯敦一家電腦咨詢公司的35歲的經(jīng)理，退休的時候，就只能夠從他們現(xiàn)在每個月投入的401（K）計劃中得到一點養(yǎng)老金，再加上一點私人積蓄。 養(yǎng)老金？我不指望。社會保險？那只不過是別人的猜測。32歲的布拉斯說道。她是一個家庭主婦，她還說：我想，我們只有靠自己。 她可能是正確的。因為在1935年，美國剛剛實行社會保險的時候，全國的平均壽命只有63歲。但當布拉斯和她的丈夫出生的時候，這一數(shù)字已達到了70歲。更多的人要達到或超過退休年齡，這對那些迫切希望降低花費的雇主和政府來說，是一筆昂貴的支出。 不幸的是，這并沒有引起多少未來的退休者的關(guān)注， 可以說，他們還沒有為將來作出任何打算。 休斯敦一家財務(wù)協(xié)作資產(chǎn)管理公司的一位持證財政計劃員邁克?布克爾說道：老一代人雖然有更多的養(yǎng)老金來源可指望，而且他們對保持退休后的生活水平也不及現(xiàn)代人那樣抱有太高的希望，但他們不愿背上債務(wù)，而且盡可能多存一點錢。 大蕭條對他們這一代人有著深遠的影響。 布克爾說：當涉及到未來的話題時，現(xiàn)在的人似乎有一種防彈的精神。這是很可怕的。 這位財政計劃員說，現(xiàn)在的工人們需要明白的是除了他們自己以外，不可能有其他人可以供養(yǎng)他們的退休生活。雖然在字面上這個觀點是很清楚明了的，但他們并沒有真正明白這意味著什么。 最明顯的理由就是社會保險金?，F(xiàn)在的退休人員平均每個月可領(lǐng)取$745的退休金，這占了他們收入的42%。但當?shù)搅宋磥淼耐诵萑藛T時，這筆錢可能已經(jīng)不存在了。 許多人認為，每月從他們收入中提取給社保的6.2% 將為他們積存下來，等到退休的時候就可以返回。 事實不是這樣的。 這筆稅收是為了支付現(xiàn)在的退休人員的。當目前在職者該退休的時候，他們必須依靠那時候還在工作的人繳的稅不幸的是，嬰兒潮出生的人還有十年左右就該退休了，但到那時，美國已沒有像以前那么多的勞動者了。雖然由于嬰兒潮時期出生的人的貢獻，目前的社保還有一定的盈余，但危機已經(jīng)迫在眉睫了。據(jù)社保部門說，在1990 到2030年期間，美國人超過65歲的人將翻一倍。而工作年齡的人口將只能增長25%。 這就是說，與現(xiàn)在的每3.3個在職人員供養(yǎng)一個退休人員的比例相比，到那時將是2：1。即使這樣，還有許多專家說這個數(shù)字還只是一個樂觀的估計。 未來的退休者的另外一個主要經(jīng)濟來源也將消失：雇主們對雇員的退休承擔的責任了已不及以前那樣多了。 據(jù)一家養(yǎng)老金咨詢公司沃森-瓦特全球公司的調(diào)查，1984年為雇員提供養(yǎng)老金的雇主是1995年的兩倍。沃森-懷亞特全球公司的查克?斯莫爾說由于成本的增加，許多小公司已經(jīng)取消了養(yǎng)老金計劃。甚至大公司的養(yǎng)老金福利也遠不及以前那么多了。 另外一方面，雇員們也不愿意待足夠久而去獲取一份豐厚的退休金。他們可能擔心被解雇或覺得不穩(wěn)妥。 布克爾說道：生活的步伐是如此之快，而現(xiàn)在的夫婦花了太多時間在他們的工作和撫養(yǎng)孩子上了，以至于他們往往到了50歲才抬頭看看自己所處的形勢。但到那時就為時以晚了。 這也是肯?布拉斯所面臨的問題所在。 布拉斯也承認說：我們知道我們應(yīng)該做什么，但我認為這沒有引起我們足夠的注意。他們既沒有買401（K）的最大限額，也沒有另外存一些錢。 對于布拉斯一家來說，目前最關(guān)心的是存下足夠的錢供他們6歲的兒子上大學(xué)。 我們更關(guān)注的是十年后而不是30年后的事情。伊麗莎白?布拉斯說道，我知道這樣不好，但這就是我們目前所想的。 懷特說對于那些沒有作了長遠打算的客戶，她往往會給他們一句簡單的建議：如果你不提前為未來積存一點的話，等到了那時候你將一無所有。Key to Exercises14. 1. certify 2. consulted 3. monthly 4. maintained 5. benefits 6. survey 7. restless 8. aggressive 9. evaporated 10. maximum15. 1. scrape together 2. sunk in 3. count on 4. account for 5. laid off17. 1. Generally speaking he is quite learned, especially in the field of mathematics. However, when it comes to politics, he knows nothing.2. According to the survey they made of the 1000 workers who missed out on the chance to go to university, their failure in the college entrance examinations had a profound effect on their later life.3. Owing to cost rise, employers refuse to pay the retirement pension for their employees. On the flip side, employees are unwilling to stay