安全員的基本要求和日常工作.doc

安全生產(chǎn)法賦予企業(yè)安全員神圣的職責(zé)。但是，企業(yè)安全員又首先是企業(yè)的員工，如何做好安全管理工作？筆者以為必須從以下幾方面著手：說“內(nèi)行話”，做“明白人”企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學(xué)習(xí)，二是深入實際。隨著時代的進步，科技的發(fā)展，安全知識和技術(shù)也在不斷更新，安全員只有在努力學(xué)習(xí)的同時，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，成功地履行職責(zé)和發(fā)揮作用。比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊安全主任制度”，這就表明企業(yè)安全管理隊伍必須由專業(yè)化、知識性、高素質(zhì)的人員組成。安全員的工作崗位在生產(chǎn)第一線。即使是一名安全工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但畢竟是動口不動手。因此安全員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，與工人交流經(jīng)驗，熟悉操作程序，將理論知識用于實際操作中，才能做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持成功的安全管理需要企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的支持，尤其是高層領(lǐng)導(dǎo)。其實，領(lǐng)導(dǎo)支持安全工作的程度取決于安全會給他帶來多大的利益。作為一名企業(yè)安全員，要讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，如果不重視安全生產(chǎn)，釀成事故付出的代價是巨大的。一位資深管理專家說：商務(wù)的核心就是商務(wù)，安全的核心也是商務(wù)。也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對立的。企業(yè)最重要的目標(biāo)是獲得利潤，而企業(yè)的安全生產(chǎn)部門通常情況下不可能有收益，安全生產(chǎn)部門的任務(wù)是通過減少事故損失來達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。高層領(lǐng)導(dǎo)的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個企業(yè)工作中的關(guān)鍵所在。制定切實可行的安全規(guī)劃有了企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持，企業(yè)安全員應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點，制訂出一系列切實可行的安全規(guī)劃。比如，建立安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調(diào)整。企業(yè)的安全目標(biāo)應(yīng)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，同時結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，在有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與下制定。確定安全目標(biāo)之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的安全目標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產(chǎn)實際，符合企業(yè)特點、易于操作、有針對性。同時在日常工作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行，并定期進行修訂、調(diào)整和更新。這是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)安全管理的重要保證。采用“預(yù)防性”的科學(xué)管理作為一個現(xiàn)代企業(yè)的安全員，要有積極的態(tài)度，利用現(xiàn)代管理科學(xué)、數(shù)據(jù)信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預(yù)防為主”的原則。爭取企業(yè)各部門的支持企業(yè)的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和操作中。所以，需要其他人的配合和幫助。比如，員工能及時向你報告“未遂事故”的信息；管理人員提供的事故隱患等，每個員工的支持都是安全員安全管理工作的生命力。安全員所采取的任何計劃、措施都要事先與企業(yè)的有關(guān)人員進行協(xié)商，爭取他們的大力支持。收集歷史資料，制定有效的防范措施企業(yè)原始的安全記錄是安全員進行科學(xué)管理的信息基礎(chǔ)，做好生產(chǎn)事故的原始記錄是企業(yè)安全員的工作重點之一。企業(yè)安全員通過查看企業(yè)現(xiàn)有的安全記錄，統(tǒng)計歷年生產(chǎn)事故，并進行分析，從中找出規(guī)律，將安全運行實踐上升到理性認(rèn)識，為安全管理提供有效的決策依據(jù)，制定出企業(yè)安全預(yù)防措施，科學(xué)地指導(dǎo)安全生產(chǎn)。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，對各類“未遂事故”分類、建檔，進行跟蹤調(diào)查并采取適當(dāng)?shù)拇胧?，避免再發(fā)生類似的事故。又如：對企業(yè)的重大危險源進行定期檢測、評估、監(jiān)控。制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。勤走、勤查、勤說身為企業(yè)安全員，必須勤于現(xiàn)場巡視，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發(fā)現(xiàn)問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。安全員還要有一張“婆婆嘴”，安全時時講，處處講。要具有口頭表達(dá)能力和語言的感染力，善于與人溝通。例如，可以詢問工人一些有關(guān)設(shè)備性能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以了解這個工種的性質(zhì)和存在的危險，以便你及時向他提出相應(yīng)的防范對策。現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)“以人為本”，隨著時代的發(fā)展，要求企業(yè)安全工作溶入情感管理，也就是要求企業(yè)安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細(xì)有情，無論是用行政手段還是經(jīng)濟手段進行安全管理工作時，要“動之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工的充分理解。安全員的基本要求和日常工作 一、安全人員的基本條件 安全業(yè)務(wù)是一項綜合性工作，安全人員一定要覺悟高、身體好、業(yè)務(wù)精、能力強，一般情況下應(yīng)具備如下條件： 1、堅持四項基本原則，擁護改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經(jīng)驗。 2、掌握安全技術(shù)專業(yè)知識。 3、懂得企業(yè)的生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)、施工方法，了解本企業(yè)生產(chǎn)過程中的危險部位和控制方法。 4、能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實施各項安全技術(shù)措施，具有較強的組織能力、分析能力和綜合協(xié)調(diào)能力。 5、能夠深入施工作業(yè)現(xiàn)場調(diào)查研究，監(jiān)督安全技術(shù)措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會同生產(chǎn)、技術(shù)部門改進現(xiàn)有的安全技術(shù)措施，或提出意見供決策參考。 6、具有較強的語言表達(dá)能力，敢于堅持原則，熱愛本職工作，密切聯(lián)系群眾。 7、具有較好的身體素質(zhì)和一定的文化水平。 二、安全員的檢查權(quán)、獎懲權(quán)和否決權(quán) 1、有權(quán)檢查所在單位的安全管理、安全技術(shù)措施的落實和現(xiàn)場的安全情況，遇有嚴(yán)重隱患和違章行為，有可能立即造成重大傷亡事故的危險，有權(quán)停止生產(chǎn)。 2、根據(jù)有關(guān)人員和部門在安全生產(chǎn)中的不同表現(xiàn)，有按照本單位的規(guī)定執(zhí)行獎懲的權(quán)利。 3、對于不符合安全的決策和有關(guān)的評比，從安全的角度有否決的權(quán)利。 三、安全員的任務(wù) 1、參加編制年度安全技術(shù)措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制定工作。 2、指導(dǎo)下級安全員開展安全工作。 3、會同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。 4、參加傷亡事故的調(diào)查處理，做好報告和統(tǒng)計工作，防止事故的發(fā)生。 5、經(jīng)常進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種不安全問題。 6、督促有關(guān)部門做好防護用品、保健食品的采購和發(fā)放工作。 7、做好防暑、防毒等勞動保護工作。 四、安全員的責(zé)任 1、所在單位如果安全工作長期存在嚴(yán)重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要付責(zé)任。 2、在安全檢查中不深入不細(xì)致放過了嚴(yán)重隱患而造成事故，要負(fù)責(zé)任。 3、在安全評比中，由于所掌握的資料不真實，以致影響評比工作，要負(fù)責(zé)。 4、其他業(yè)務(wù)工作差錯，要負(fù)責(zé)任。 五、安全員的日常工作 安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，對施工現(xiàn)場進行檢查并做出處理，進行安全技術(shù)管理，進行安全教育等內(nèi)容。 （一）建立并落實企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度 1、綜合管理方面，安全生產(chǎn)總則、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設(shè)備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。 2、安全技術(shù)方面，特種作業(yè)管理、重要設(shè)備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。 （二）對安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題作出處理 1、對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分類登記。 2、應(yīng)研究整改方案，做到“三定”，定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。 3、對于整改的結(jié)果應(yīng)進行復(fù)查、銷案。 4、現(xiàn)場處置?，F(xiàn)場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)同時可以對責(zé)任人進行罰款處理等。 （三）主要內(nèi)業(yè)工作 內(nèi)業(yè)主要包括技術(shù)分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術(shù)資料是內(nèi)業(yè)管理的重要工作，它是施工安全技術(shù)的指令性文件、實施的依據(jù)和記錄，是提供安全動態(tài)分析的信息流，主要包括以下資料： 1、安全組織機構(gòu)情況 2、安全生產(chǎn)規(guī)章制