安全員的基本要求和日常工作.doc

安全生產法賦予企業(yè)安全員神圣的職責。但是，企業(yè)安全員又首先是企業(yè)的員工，如何做好安全管理工作？筆者以為必須從以下幾方面著手：說“內行話”，做“明白人”企業(yè)安全員要做好本職工作，首先必須做到兩點：一是不斷學習，二是深入實際。隨著時代的進步，科技的發(fā)展，安全知識和技術也在不斷更新，安全員只有在努力學習的同時，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說“內行話”，做“明白人”，成功地履行職責和發(fā)揮作用。比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊安全主任制度”，這就表明企業(yè)安全管理隊伍必須由專業(yè)化、知識性、高素質的人員組成。安全員的工作崗位在生產第一線。即使是一名安全工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但畢竟是動口不動手。因此安全員要經常深入現場，與工人交流經驗，熟悉操作程序，將理論知識用于實際操作中，才能做到胸中有數，處變不驚，話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能當好領導的參謀。爭取高層領導的支持成功的安全管理需要企業(yè)各級領導和各個部門的支持，尤其是高層領導。其實，領導支持安全工作的程度取決于安全會給他帶來多大的利益。作為一名企業(yè)安全員，要讓領導認識到，如果不重視安全生產，釀成事故付出的代價是巨大的。一位資深管理專家說：商務的核心就是商務，安全的核心也是商務。也就是說，企業(yè)的使命與安全的使命兩者并不是對立的。企業(yè)最重要的目標是獲得利潤，而企業(yè)的安全生產部門通常情況下不可能有收益，安全生產部門的任務是通過減少事故損失來達到企業(yè)的目標。高層領導的支持是做好安全工作的開端，并且也是把安全工作納入整個企業(yè)工作中的關鍵所在。制定切實可行的安全規(guī)劃有了企業(yè)高層領導的支持，企業(yè)安全員應根據本企業(yè)的特點，制訂出一系列切實可行的安全規(guī)劃。比如，建立安全目標、規(guī)章制度、操作辦法等，并在實踐中及時更改、調整。企業(yè)的安全目標應圍繞企業(yè)的生產經營目標，同時結合企業(yè)的生產實際，在有企業(yè)高層領導參與下制定。確定安全目標之后，還應組織制定本企業(yè)安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的安全目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必須貼近企業(yè)生產實際，符合企業(yè)特點、易于操作、有針對性。同時在日常工作中應認真執(zhí)行，并定期進行修訂、調整和更新。這是企業(yè)安全管理的基礎，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)安全管理的重要保證。采用“預防性”的科學管理作為一個現代企業(yè)的安全員，要有積極的態(tài)度，利用現代管理科學、數據信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕安全工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預防為主”的原則。爭取企業(yè)各部門的支持企業(yè)的安全管理需要其他部門、管理人員、工人的密切配合來共同完成。安全員只有一雙眼睛，但問題和危險情況卻遍布整個企業(yè)的設施、設備和操作中。所以，需要其他人的配合和幫助。比如，員工能及時向你報告“未遂事故”的信息；管理人員提供的事故隱患等，每個員工的支持都是安全員安全管理工作的生命力。安全員所采取的任何計劃、措施都要事先與企業(yè)的有關人員進行協商，爭取他們的大力支持。收集歷史資料，制定有效的防范措施企業(yè)原始的安全記錄是安全員進行科學管理的信息基礎，做好生產事故的原始記錄是企業(yè)安全員的工作重點之一。企業(yè)安全員通過查看企業(yè)現有的安全記錄，統(tǒng)計歷年生產事故，并進行分析，從中找出規(guī)律，將安全運行實踐上升到理性認識，為安全管理提供有效的決策依據，制定出企業(yè)安全預防措施，科學地指導安全生產。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，對各類“未遂事故”分類、建檔，進行跟蹤調查并采取適當的措施，避免再發(fā)生類似的事故。又如：對企業(yè)的重大危險源進行定期檢測、評估、監(jiān)控。制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員在緊急情況下應當采取的應急措施。勤走、勤查、勤說身為企業(yè)安全員，必須勤于現場巡視，經常深入生產第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣傳安全知識。在巡視的過程中要勤于觀察，是否有不安全隱患存在，還要注重觀察人的不安全行為。在巡查中發(fā)現問題，才能對問題做出正確的判斷，正確地解決問題。安全員還要有一張“婆婆嘴”，安全時時講，處處講。要具有口頭表達能力和語言的感染力，善于與人溝通。例如，可以詢問工人一些有關設備性能和安全操作問題，通過與工人的交流，你可以了解這個工種的性質和存在的危險，以便你及時向他提出相應的防范對策?，F代企業(yè)管理強調“以人為本”，隨著時代的發(fā)展，要求企業(yè)安全工作溶入情感管理，也就是要求企業(yè)安全員的工作不能簡單粗糙，必須精細有情，無論是用行政手段還是經濟手段進行安全管理工作時，要“動之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領導和員工的充分理解。安全員的基本要求和日常工作 一、安全人員的基本條件 安全業(yè)務是一項綜合性工作，安全人員一定要覺悟高、身體好、業(yè)務精、能力強，一般情況下應具備如下條件： 1、堅持四項基本原則，擁護改革開放，有一定的政策理論水平和安全工作管理經驗。 2、掌握安全技術專業(yè)知識。 3、懂得企業(yè)的生產流程、工藝技術、施工方法，了解本企業(yè)生產過程中的危險部位和控制方法。 4、能夠深入一線，依靠基層專業(yè)人員和操作工人實施各項安全技術措施，具有較強的組織能力、分析能力和綜合協調能力。 5、能夠深入施工作業(yè)現場調查研究，監(jiān)督安全技術措施和制度的執(zhí)行情況，能夠會同生產、技術部門改進現有的安全技術措施，或提出意見供決策參考。 6、具有較強的語言表達能力，敢于堅持原則，熱愛本職工作，密切聯系群眾。 7、具有較好的身體素質和一定的文化水平。 二、安全員的檢查權、獎懲權和否決權 1、有權檢查所在單位的安全管理、安全技術措施的落實和現場的安全情況，遇有嚴重隱患和違章行為，有可能立即造成重大傷亡事故的危險，有權停止生產。 2、根據有關人員和部門在安全生產中的不同表現，有按照本單位的規(guī)定執(zhí)行獎懲的權利。 3、對于不符合安全的決策和有關的評比，從安全的角度有否決的權利。 三、安全員的任務 1、參加編制年度安全技術措施計劃和安全操作規(guī)程、制度的制定工作。 2、指導下級安全員開展安全工作。 3、會同有關部門做好安全生產宣傳教育和培訓，總結和推廣安全生產的先進經驗。 4、參加傷亡事故的調查處理，做好報告和統(tǒng)計工作，防止事故的發(fā)生。 5、經常進行安全檢查，及時發(fā)現各種不安全問題。 6、督促有關部門做好防護用品、保健食品的采購和發(fā)放工作。 7、做好防暑、防毒等勞動保護工作。 四、安全員的責任 1、所在單位如果安全工作長期存在嚴重問題，既沒有提出意見，又沒有向上級匯報，因而發(fā)生了事故，要付責任。 2、在安全檢查中不深入不細致放過了嚴重隱患而造成事故，要負責任。 3、在安全評比中，由于所掌握的資料不真實，以致影響評比工作，要負責。 4、其他業(yè)務工作差錯，要負責任。 五、安全員的日常工作 安全員的主要日常工作是建立并檢查安全生產規(guī)章制度的落實情況，對施工現場進行檢查并做出處理，進行安全技術管理，進行安全教育等內容。 （一）建立并落實企業(yè)安全生產規(guī)章制度 1、綜合管理方面，安全生產總則、安全生產責任制、安全技術措施管理、安全教育、安全檢查、安全獎懲、設備檢修、隱患排查及控制、事故管理、防火、承包人合同安全管理、安全值班等制度。 2、安全技術方面，特種作業(yè)管理、重要設備管理、危險場所管理、易燃易爆有毒有害物品管理、交通運輸管理、安全操作規(guī)程等。 （二）對安全檢查發(fā)現的問題作出處理 1、對于檢查中發(fā)現的問題應分類登記。 2、應研究整改方案，做到“三定”，定整改責任人、定整改措施、定整改期限。 3、對于整改的結果應進行復查、銷案。 4、現場處置。現場處置方法主要有三種，即限期整改、禁止作業(yè)、處罰，這三種方法有時可以合并使用，如采取禁止作業(yè)同時可以對責任人進行罰款處理等。 （三）主要內業(yè)工作 內業(yè)主要包括技術分析、決策和信息反饋的研究處理，其中安全技術資料是內業(yè)管理的重要工作，它是施工安全技術的指令性文件、實施的依據和記錄，是提供安全動態(tài)分析的信息流，主要包括以下資料： 1、安全組織機構情況 2、安全生產規(guī)章制