化工園綠化監(jiān)理總結.doc

化工園綠化監(jiān)理總結 監(jiān)理工作總結 一、工程概況本工程是南京化學工業(yè)園有限公司承建，南京化學工業(yè)園綠化指揮部為代建單位。 由南京嘉盛景觀建設有限公司負責具體工程實施，工期為xx年6月2日至xx年8月2日，由于設計變更等其他原因，實際完成工期為xx年11月10日。 （二）綠化景觀部分施工區(qū)域南京化學工業(yè)園區(qū)方水路與天圣路交叉處，總面積約36000平方米，工程內容南京化學工業(yè)園區(qū)總部經(jīng)濟園區(qū)景觀綠化，部份道路景觀綠化的提檔升級，以及廣場的綠化和園林小品。 工程造價1315萬元 二、工程監(jiān)理成效情況 1、工程監(jiān)理依據(jù) 1、國家有關政策、法律和法規(guī)； 2、本工程監(jiān)理合同和施工承包合同； 3、城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范； 4、公路綠化技術規(guī)范； 5、本工程的設計文件及設計圖紙等。 2、監(jiān)理內部管理在監(jiān)理工作中制定工作職責駐地監(jiān)理工程師職責、測量工程師職責、合同計量工程師職責、旁站監(jiān)理職責、監(jiān)理廉政工作準則、檔案管理制度、監(jiān)理月報制度,變更審批制度、工地例會制度、考勤制度。 監(jiān)理單位本著“嚴格監(jiān)理，熱情服務，秉公辦事，一絲不茍”的原則；按照監(jiān)理合同的要求，根據(jù)適合的專業(yè)技術規(guī)定和國際慣例公認的行業(yè)工作準則，謹慎而勤奮地履行監(jiān)理服務，在重要工序施工中，監(jiān)理人員實行全過程旁站，具備高度服務熱情，滿足工地工作需要。 監(jiān)理人員離開工作崗位，須辦理請假手續(xù)，經(jīng)業(yè)主批準。 3、質量控制情況、本工程開始后，監(jiān)理組人員按照合同文件規(guī)定嚴格監(jiān)理，積極開展監(jiān)理工作。 、抓好對承包單位自檢體系的控制。 、監(jiān)理人員對進場材料（砂、石子、水泥、磚、石材及苗木）等及時抽樣檢驗，嚴格把握材料質量關，施工單位的所有材料進場前對規(guī)格、數(shù)量、產地等都要報監(jiān)理工程師檢查認可后，方可使用，對不合格材料監(jiān)理都堅決要求清退出場。 、現(xiàn)場監(jiān)理人員對各道工序施工進行了巡視或旁站，抽樣檢驗工序與工藝質量控制，填寫監(jiān)理日志，每道工序完工自檢合格后，監(jiān)理工程師對現(xiàn)場質量檢驗報告單及原始記錄進行檢查驗收和簽認，對不合格的工序指示承包人進行缺陷修補和返工，前道工序未經(jīng)檢查認可，后道工序不得進行。 、及時做好監(jiān)理資料并督促施工單位及時做好施工資料，確保資料真實、可靠、及時、準確。 4、工程進度控制情況、進度控制依據(jù)施工承包合同規(guī)定的合同工期、開竣工日期以及設計變更。 、根據(jù)合同條款及業(yè)主要求的計劃與進度，駐地監(jiān)理組對工程施工期限及進度繪制圖表，對承包人工程施工的計劃與進度嚴加督促，并要求承包人每月上報本月的工作計劃，并對照上月的計劃考核施工單位對計劃的完成情況，以控制施工按計劃執(zhí)行。 、及時審查施工單位提交的施工總進度計劃及計劃的保證措施等，對承包人工程施工的計劃與進度嚴加督促。 、協(xié)助施工單位分解進度計劃目標，實施進度計劃，每日檢查現(xiàn)場的工程形象進度，并對階段性檢查納入監(jiān)理日記。 、要求承包人每月上報本月的工作計劃，并對照上月的計劃考核施工單位對計劃的完成情況，以控制施工按計劃執(zhí)行。 對工程進度計劃進行核查，對實際進度計劃和計劃進度進行對比。 5、合同管理情況 1、工程變更變更履行嚴格的審查審批手續(xù)。 2、工程分包情況經(jīng)檢查本項目工程未發(fā)現(xiàn)分包現(xiàn)象。 3、承包單位的保險種類齊全，保險數(shù)額與實際價值相符，保險有效期符合合同要求。 6、計量支付與造價控制情況 1、工程計量款支付控制是質量和進度控制的重要約束手段。 在本次綠化工程中，首先由現(xiàn)場監(jiān)理做好中間計量，在規(guī)定的時間內對圖紙數(shù)量和清單數(shù)量進行核算，根據(jù)合同規(guī)定進行現(xiàn)場計量，對不屬于計量范圍的、未驗收、不合格、資料不全的項目堅決不予以計量。 2、對不合格的工程不予計量，在月度計量過程中，監(jiān)理每次都要求承包人提供計量支付的原始資料，工程計量支付月報的報表。 3、計量支付與造價控制的措施按以下進行按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內容和單位計量，按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量，分項工程進行中間計量時，必須有中間交工證書。 質量不合格的不予計量；不符合合同文件要求的工程，不予以計量，一切計量工作都應在監(jiān)理工程師在場的情況下，由承包人測量、記錄，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽字，原件由承包人妥善保存。 7、安全生產管理情況 1、監(jiān)理辦著手加強對施工人員進行安全意識教育，時刻把“安全第一”的思想和理念放在首位，同時從各方面加強安全設施配置的情況檢查。 由于大家的努力，本工程項目無大小安全事故。 2、督促承包人施工人員做好施工安全教育記錄、安全交底記錄、安全臺賬、安全施工日記等。 3、檢查承包人機械傳動防護、安全交通提醒標志、安全交通引導標志、標牌設置等。 4、督促承包人在運輸苗木時，不要超寬超高，綁扎牢靠，行駛速度平穩(wěn)。 裝卸苗木時，要有專職專人指揮交通。 5、對施工安全生產的評價施工安全控制尚好，未發(fā)生一例安全生產事故。 8、環(huán)境保護管理情況 1、制定監(jiān)理辦環(huán)境監(jiān)理職責和環(huán)境保護監(jiān)理制度。 2、并做好環(huán)境保護巡視記錄，對發(fā)生的環(huán)境隱患指令整改。 3、針對本工程土方運輸、土方填筑、土方平整、苗木裝卸落土在路面上的情況，要求在施工過程中，跟班專人進行清掃。 三、對本工程項目的監(jiān)理工作體會 1、作為一項工程監(jiān)理成果的取得是與上級領導和建設單位的支持分不開的，監(jiān)理成果的最終取得還必須贏得施工單位的配合，在實際監(jiān)理工作中，要不斷培養(yǎng)協(xié)調各種人際和事務的能力，做到以人為本，以真情感人，以真理說服人，這樣監(jiān)理工作才能得心應手。 2、工程施工監(jiān)理人員必須具有高尚的職業(yè)道德和高度的責任感，工作中要精益求精，以工作質量來保證工序質量，要經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，了解工程最新動態(tài),及早發(fā)現(xiàn)施工中的問題，及時通知并得到解決，事前有預測和導向、事中有觀測和調整、事后有反饋和結論的全方位質量控制。 3、要搞好監(jiān)理工作，必須堅持“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、廉潔自律”的原則，并制定一套與時俱進、行之有效的監(jiān)理細則，使監(jiān)理工作進入規(guī)范化、制度化、科學化的軌道，工程監(jiān)理服務工作才能做得更好。 各位領導、專家、同行，本工程已按照施工招標文件和設計文件的要求完成整個工程施工任務，質量符合城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范要求，施工單位的質量檢驗資料基本齊全，外觀質量符合要求。 六、結束語本工程