陸坊中心小學(xué)2012年工作計(jì)劃.doc

陸坊中心小學(xué)2012年工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想2012年我校根據(jù)縣教育局教育工作要點(diǎn)為依據(jù)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校各項(xiàng)工作的管理，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“質(zhì)量求生存，創(chuàng)新謀發(fā)展，特色創(chuàng)品牌”的辦學(xué)方針，推進(jìn)基礎(chǔ)教育改革。進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，深化校園文化建設(shè)，提升學(xué)校文化內(nèi)涵，全面落實(shí)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，推動我校整體工作水平和質(zhì)量的進(jìn)一步提升。二、任務(wù)目標(biāo) 1、科學(xué)規(guī)劃學(xué)校布局，不斷改善辦學(xué)條件。 2、在建設(shè)好中心小學(xué)的同時(shí)，著重抓好村小建設(shè)，均衡教育發(fā)展。3、完善規(guī)章制度，使學(xué)校管理及教師的各項(xiàng)工作有章可循。4、加強(qiáng)教職工的思想政治教育，激發(fā)全員工作的積極性。5、努力打造自己的特色，樹立獨(dú)特的學(xué)校形象。 6、配合教育局和校本培訓(xùn)相結(jié)合，加大教師培訓(xùn)工作，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。 7、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)、評優(yōu)評先、職稱評聘等工作，努力創(chuàng)建平安和諧校園。 8、加強(qiáng)學(xué)科與信息技術(shù)的整合，充分利用微機(jī)室、多媒體教室等現(xiàn)代化教學(xué)手段，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的高效。9、加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育，特別是交通安全、飲食安全、校內(nèi)安全及傳染病防治的教育，提高師生健康水平和自我防范意識。10、完善學(xué)生電子學(xué)籍的建設(shè)。11、合理崗位設(shè)置，使各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效。三、主要工作舉措（一）科學(xué)規(guī)劃，著眼于學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)在上級對教育的投資在逐步加大，我們要緊抓這一有利時(shí)機(jī)，規(guī)范學(xué)校管理，提升教育內(nèi)涵，實(shí)施素質(zhì)教育，以良好的成績來積極爭取上級資金的支持。1、完善中心小學(xué)建設(shè)。中心小學(xué)目前正在興建綜合樓和食堂，這兩棟樓的建成，對于學(xué)校的發(fā)展有著長遠(yuǎn)的意義。然而學(xué)校的各項(xiàng)配套設(shè)施還不完善，我們要積極爭取資金，使學(xué)校設(shè)施更加完善，更加美觀。規(guī)劃如下：教學(xué)樓的瓷磚大部分開裂脫落，打算全部鏟除噴上和綜合樓、食堂一樣的淡紅石子漆，配上教師宿舍和辦公樓的白色瓷磚，紅白相間，甚為美觀；綜合樓前面操場進(jìn)行硬化，建設(shè)籃球場和羽毛球場，這不僅讓學(xué)生的活動場有所加大，而且可以把漂亮的綜合樓作為背景，開展全校師生及家長參與的大型活動；原升旗臺在教學(xué)樓的頂層，舉行升旗儀式時(shí)不方便、不安全，計(jì)劃把升旗臺移到教學(xué)樓前；在教學(xué)樓和辦公樓后面建設(shè)停車棚，方便師生停車；沿著傳達(dá)室新建宣傳長廊，直通綜合樓，和整個(gè)學(xué)校規(guī)劃很協(xié)調(diào)；在食堂和綜合樓前面建設(shè)花圃，栽好樹木，綠化學(xué)校；通往宿舍樓、辦公樓、食堂鋪設(shè)水泥路；教學(xué)樓的木質(zhì)窗戶大部分已經(jīng)腐爛，高空玻璃掉落非常危險(xiǎn)，需要更換成鋁合金窗戶。這些建設(shè)加上新建兩棟樓的水電工程，總資金需要35萬多元，學(xué)校是沒有這個(gè)能力的，唯有以優(yōu)質(zhì)的管理來爭取教育局資金的強(qiáng)力支持。2、抓好村小建設(shè)。在完善中心小學(xué)建設(shè)的同時(shí)，利用村小補(bǔ)差款加強(qiáng)村小的建設(shè)，均衡教育發(fā)展?，F(xiàn)在分配的老師大多是女孩，外地的也不少，如何讓這些年輕人安心呆在村小是我們急需面對的問題，根據(jù)陸坊的學(xué)校分布情況，需要在石溪小學(xué)做一棟教師周轉(zhuǎn)房，葛坊、橋上的老師就可以以石溪為中心，吃住在石溪；石崗小學(xué)離中心小學(xué)很遠(yuǎn)，幾個(gè)村莊距離學(xué)校也遠(yuǎn)，需要建一棟廚房，解決師生的吃飯問題；其余的學(xué)校以中心小學(xué)為中心。除此之外，還有官橋的圍墻，上李的舊教學(xué)樓、圍墻改造等。3、積極做好中心幼兒園的前期工作。中心幼兒園的征地工作已經(jīng)完成，但青苗補(bǔ)償牽涉到幾戶村民，價(jià)格談的不順利，上面也沒有這方面的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，開學(xué)工作走向正軌后，必要時(shí)要請村干部和鄉(xiāng)干部一起談判。（二）完善各項(xiàng)規(guī)章制度。1、完善規(guī)章制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”。任何一個(gè)團(tuán)體的工作都不能完全靠一個(gè)或幾個(gè)人的意志去管理，只有靠制度管人，才會有信服力，才能夠更有效的促進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，更深入地激發(fā)教師的工作積極性。 近幾年來，中心小學(xué)制訂了陸坊中心小學(xué)教師管理規(guī)定、陸坊鄉(xiāng)小學(xué)教師工作評估細(xì)則等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范教師們的工作行為態(tài)度、引導(dǎo)方式方法。認(rèn)真督促檢查教學(xué)常規(guī)的落實(shí)狀況，加強(qiáng)計(jì)劃、檢查、總結(jié)，采用集中檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，通過教案檢查、聽課、學(xué)生作業(yè)抽查、師生座談會、期末考試成績分析等途徑，進(jìn)行對教師業(yè)務(wù)的考核。其中陸坊鄉(xiāng)各小學(xué)目標(biāo)管理實(shí)施方案和陸坊鄉(xiāng)小學(xué)教師工作評估細(xì)則，還需要在實(shí)際操作中逐步完善，強(qiáng)化落實(shí)，切實(shí)做到依法治教，使教學(xué)秩序更規(guī)范，教學(xué)管理更科學(xué)，也使其更加人性化、科學(xué)化，并使具有一定的規(guī)范價(jià)值。 2、關(guān)心愛護(hù)教師，加強(qiáng)教職工的思想政治教育，激發(fā)全員工作的積極性。近幾年，陸坊中心小學(xué)為縣城各學(xué)校輸送了不少優(yōu)秀教師，這些教師經(jīng)常會來學(xué)校敘敘舊，在言語中不時(shí)會透露縣城學(xué)校相比我校的高福利待遇，有一股優(yōu)越感，再加上本學(xué)期還有一名教師改行，使得不少年輕老師羨慕不已，工作積極性有很大影響。為此，我們在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，要關(guān)心愛護(hù)教師，每年幫教師們解決幾件實(shí)事。并且通過集中培訓(xùn)和各種會議，加強(qiáng)教職工的思想教育，要求全體教師以積極平穩(wěn)的心態(tài)做到愛校、守崗、敬業(yè)，提高工作熱情。組織教師們學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師典型事跡，尤其要注重樹立宣傳本鄉(xiāng)能吃苦耐勞、在艱苦的環(huán)境中默默無聞、辛勤耕耘的先進(jìn)典型。 (三)做好財(cái)務(wù)、評優(yōu)評先、職稱評聘等工作，努力創(chuàng)建平安和諧校園。1、充分發(fā)揮民主理財(cái)小組的作用，經(jīng)費(fèi)使用公開透明。民主理財(cái)小組成立以來，我校民主理財(cái)?shù)拇硪恢庇扇w教師公開選舉產(chǎn)生，理財(cái)小組堅(jiān)持教育局關(guān)于學(xué)校民主理財(cái)小組制度及職責(zé)要求，認(rèn)真履行民主理財(cái)和監(jiān)督職能，加強(qiáng)對學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行、執(zhí)行情況進(jìn)行定期審核督查、張榜公布財(cái)務(wù)執(zhí)行結(jié)果；對學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行過程中或執(zhí)行結(jié)果中存在的問題，向?qū)W校提出意見，便于及時(shí)調(diào)整。2、充分發(fā)揮教代會的作用，讓教師們參與學(xué)校管理，發(fā)揚(yáng)主人翁精神。隨著老師們民主意識的增強(qiáng)，一些新的矛盾問題不斷出現(xiàn)，教師的崗位職責(zé)、考核方案、福利待遇、評優(yōu)評先、職稱評聘、對校長的考評等。這些問題解決不好，勢必影響學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。我們要加強(qiáng)民主建設(shè)，就是要不斷增強(qiáng)教職工的民主參與、民主管理、民主監(jiān)督的能力。學(xué)校堅(jiān)持每年開展一次教代會，教代會的代表由全體老師選舉產(chǎn)生，讓廣大教職工當(dāng)家做主，是實(shí)施學(xué)校民主管理的有效形式。在教代會上，教師代表們不再是局外人、旁觀者，而是以主人翁的姿態(tài)，認(rèn)真對議題進(jìn)行討論，對學(xué)校工作提出意見和建議。民主工作做好了，教職工的主人翁意識得到增強(qiáng)，積極性、創(chuàng)造性就能夠充分發(fā)揮，學(xué)校就會充滿生機(jī)與活力。（四）突出安全第一，打造平安校園。學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想，確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康，為學(xué)校創(chuàng)造一個(gè)平安健康成長的環(huán)境。我們通過不收取食堂承包人員承包費(fèi)、落實(shí)食堂飯菜質(zhì)量監(jiān)督制度和明確各層面人員職責(zé)相結(jié)合的辦法，確保學(xué)生的飲食安全；通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作，協(xié)助學(xué)校對不良行為學(xué)生進(jìn)行幫教，增強(qiáng)學(xué)生法制觀念，對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的安全意識教育；加強(qiáng)防病防疫工作，保障學(xué)生身體健康。讓學(xué)生都能安心學(xué)習(xí)，讓家長都能放心。（五）加強(qiáng)管理，實(shí)施素質(zhì)教育 1、嚴(yán)格執(zhí)行上級頒發(fā)的教學(xué)課程計(jì)劃。按計(jì)劃開足開齊、開好各門課程，科學(xué)合理的安排好課程表和作息時(shí)間表，讓每位教師都必須按課程表和作息時(shí)間表上課。2、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備的管理和應(yīng)用。我校新配置了20臺電腦，都可以上網(wǎng)，為教師備課、上課、開展教學(xué)研究活動查找資料提供了方便，為師生吸取新的教法、學(xué)法及教學(xué)觀念的轉(zhuǎn)變起到積極的推動作用，達(dá)到資源共享。我們將繼續(xù)加大現(xiàn)代信息技術(shù)設(shè)備的管理和應(yīng)用，加強(qiáng)教師培訓(xùn)和應(yīng)用電腦的力度和能力，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。3、繼續(xù)完善寄宿制管理，培養(yǎng)學(xué)生良好的言行習(xí)慣。根據(jù)教育局金溪縣中小學(xué)寄宿制管理細(xì)則文件精神，我校加強(qiáng)了寄宿制管理，生活用品成線，講究個(gè)人衛(wèi)生，維護(hù)環(huán)境整潔，不買三無產(chǎn)品等，學(xué)生的行為習(xí)慣有了明顯好轉(zhuǎn)。還有不少值得完善的方面：如關(guān)注留守兒童的學(xué)習(xí)生活；學(xué)生的生活用品統(tǒng)一購買，便宜又美觀；加強(qiáng)學(xué)生自主管理，讓學(xué)生管理學(xué)生，學(xué)生監(jiān)督學(xué)生；堅(jiān)持由生活老師每天組織晨練，晚上開展活動；繼續(xù)完善寄宿生請假制度，絕不允許沒有請假的學(xué)生離開學(xué)校，更不能回家，層層簽好安全責(zé)任狀，明確值日老師和生活老師的責(zé)任。4、加強(qiáng)學(xué)籍管理。認(rèn)真核對各班人數(shù)，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成義務(wù)教育階段學(xué)生注冊