縣地稅局年度主要工作情況匯報及下年工作思路[范本]

縣地稅局年度主要工作情況匯報及下年工作思路XX年，我局按照市局年初的工作部署，以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，以組織各項收入為中心，以加強干部管理為根本，保穩(wěn)定、促發(fā)展，積極開展各項工作。XX年，我局完成稅收收入萬元，占全年計劃3020萬元的 105%，同比增長22%；完成社保費2480萬元；完成教育費附加 萬元，地方教育費附加萬元，殘疾人保障金萬元，工會經(jīng)費30萬元?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：一、XX年各項工作完成情況及采取的措施圍繞中心，全力組織稅費收入。1.嚴格組織收入原則，確保應(yīng)收盡收。我局充分認識組織收入工作的重要性和艱巨性，堅決貫徹落實“依法征收，應(yīng)收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，多次召開分局長會議，嚴格落實各項財稅制度和規(guī)定，加強組織收入的督導(dǎo)，認真研究分析各項增減收因素，較好地完成了組織收入任務(wù)。2、做好社保費、殘保金征收工作。社保費方面，加強與勞人局社保部門的聯(lián)系，廣泛開展費源調(diào)查摸底和擴面工作，對82戶繳費單位開展了社保費分類管理工作。殘保金方面，加強宣傳力度，提高企業(yè)的繳費意識。要求殘聯(lián)嚴格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認定工作，同時加強管理，廣泛開展調(diào)查摸底，努力實現(xiàn)應(yīng)收盡收。3.加大稽查工作力度。08以來，我局在稅收檢查的深度和廣度上下功夫，加快檢查進度，提高稽查工作效率，先后開展了個人所得稅專項檢查、建筑業(yè)房地產(chǎn)業(yè)專項檢查和民營企業(yè)園土地使用稅專項檢查，共計查補入庫稅款187萬元，收到了較好的檢查成效。強化管理，全面提高稅收征管水平。1、開展重點行業(yè)稅收分析。我局從八月份開始對全縣重點行業(yè)開展了一次深入調(diào)查和分析，將服裝、機械制造等10個行業(yè)91戶企業(yè)作為分析的重點，通過面向納稅人召開分行業(yè)座談會、深入開展下戶調(diào)查、召開稅收分析研討會等形式，獲得第一手資料并將各個行業(yè)的稅收收入、銷售收入、利潤情況、稅負情況等指標公布出來，由計會股進行綜合分析，發(fā)布了，促進稅收收入增長和本地經(jīng)濟發(fā)展。2、提高08版征管軟件系統(tǒng)的應(yīng)用水平。我局制定了工作方案，細化責任，明確時間進度。加強對納稅人和稅務(wù)干部的應(yīng)用培訓(xùn)，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財務(wù)人員分三批進行了培訓(xùn)。明確了管理分局與征收分局的職責范圍，強調(diào)分局長為第一責任人，確保了新版軟件的順利上線。3、對房產(chǎn)稅、土地使用稅進行稅源調(diào)查。我局自3月份開始對轄區(qū)內(nèi)所有納稅人房產(chǎn)及占地情況進行摸底登記工作，按照先重點后一般，先企業(yè)后個體的順序，逐步開展稅源調(diào)查登記工作。進一步摸清了房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅稅源，實現(xiàn)房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅管理精細化和規(guī)范化。4、加強運輸業(yè)自開票納稅人管理。組織稅收管理員深入運輸企業(yè)對運營收入進行調(diào)研，全面掌握全年淡、旺季營運收入和超噸因素等情況，設(shè)定每月最高開票限額，防止虛開dkfp行為的發(fā)生。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關(guān)人員，集中開展了運輸業(yè)自開票專項檢查，調(diào)賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認證，進一步規(guī)范了管理。優(yōu)化納稅服務(wù)，切實減輕納稅人負擔。我局以基層征管機構(gòu)調(diào)整為契機，進一步規(guī)范了行政審批事項，簡化了涉稅辦稅程序，簡并納稅人報表。奧運期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進行下戶輔導(dǎo)等方式為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。下半年，我局重點開展了“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”擴面工作，XX年，我局“稅銀聯(lián)網(wǎng)”和“網(wǎng)上報稅”分別達到233戶和219戶，較上一年分別增加了3倍和17倍。堅持以人為本，進一步加強干部隊伍建設(shè)。我局針對干部隊伍年齡老化、素質(zhì)參差不齊、對學習認識不夠的現(xiàn)狀，在全系統(tǒng)廣泛開展了以提高實用性為目的的學習培訓(xùn)活動，通過召開分局長座談會，廣泛聽取基層對學習培訓(xùn)工作的意見和要求；選取基層單位年齡相對不大，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)雖差但仍有開發(fā)潛力的人員做為培訓(xùn)對象，根據(jù)每人的實際所需，開展針對性培訓(xùn)。最后由班子成員“監(jiān)考”，通過考試檢驗學習成果。利用這種形式，我們相繼組織了、新版培訓(xùn)班。同時，按照“五員”培訓(xùn)計劃要求，以股、分局為單位，嚴格落實學習時間，保證了學習效果。同時，進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高班子成員貫徹落實科學發(fā)展觀的能力。我局把學習貫徹黨的十七大精神、全面落實科學發(fā)展觀作為加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點，先后組織學習了、等文章，并寫出心得體會。月初，根據(jù)市局安排，我局的班子主要負責人進行了調(diào)整，新的領(lǐng)導(dǎo)班子集體繼續(xù)發(fā)揚以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持開拓創(chuàng)新，不斷加強學習，嚴格落實民主集中制，提高班子民主決策、科學決策水平，增強了領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力、凝聚力。把握重點，抓好奧運期間安全穩(wěn)定工作。奧運期間安全穩(wěn)定工作是XX年工作的重中之重，我局確定了一手抓組織收入，一手抓安全穩(wěn)定的工作方針。成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了，明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級責任，執(zhí)行連帶責任制，切實將責任落實到人。加強車輛安全管理。對全體人員進行保密教育。實行24小時值班制度，全力做好了值班保衛(wèi)工作。值班期間，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自值班，并輪流帶班，保證安全保衛(wèi)工作落到實處。重點妥善處理了臨時工上訪等棘手問題，經(jīng)過積極努力，奧運安保期間，未發(fā)生一次臨時工上訪事件。目前，下放臨時工問題已得到妥善解決。深入開展好黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè)。一是加強黨風廉政建設(shè)。在全局深入開展廉潔自律教育和警示教育，重溫黨紀條規(guī)，筑牢思想防線。深入落實中央紀委第十七屆二次全會精神，抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，落實黨風廉政建設(shè)責任制，強化“一崗雙責”，嚴格實行責任追究。深入推進權(quán)力公開透明運行工作和政務(wù)信息公開工作，將重要行政權(quán)力作為動態(tài)公開項目，抓住其決策、執(zhí)行、結(jié)果進行動態(tài)公開。二是積極做好行風評議工作。我局采取了局長包分局、包部門，分局長、股長包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的措施，加強對分局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指導(dǎo)和監(jiān)督。積極與縣委、縣政府等部門的聯(lián)系，主動匯報工作情況。召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風建設(shè)座談會，聽取意見，改進工作，為做好全年行風評議工作提供了保障。在我縣XX年行風評議評比中，我局成績優(yōu)秀，并獲得全縣“行風評議優(yōu)勝單位”榮譽稱號。工作中存在的主要問題及原因目前制約阜城地稅的突出問題就是干部隊伍問題。一是年齡老化。我局在職干部76人，其中50歲以上人員24人，40歲至50歲人員19人；二是干部隊伍素質(zhì)與工作需要尚有一定差距。少數(shù)干部工作積極性不高，全局觀念較差，責任心不夠，整體素質(zhì)有待進一步提高。三是創(chuàng)新意識有待進一步提高。一定程度上存在著保守思想，工作中習慣按部就班，創(chuàng)新性不夠，與其他單位相比，工作開展比較平淡，缺乏特色和亮點。二、XX年工作思路XX年是實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是地稅部門組建十五周年，推動地稅事業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵一年。我局將緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，創(chuàng)新發(fā)展方式，推動地稅事業(yè)科學發(fā)展”這一主題，夯基礎(chǔ)、抓落實、強素質(zhì)、上水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展做出貢獻。堅持組織收入原則，全力做好中心工作堅持“依法征收、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅”的組織收入原則，正確分析稅源現(xiàn)狀，科學分解稅收任務(wù)，加強收入工作的調(diào)度，在組織收入上不松勁，保持高昂的精神狀態(tài)，采取主動的應(yīng)對措施，努力實現(xiàn)稅收總量和質(zhì)量的雙提高。進一步提高征管科學化、精細化、規(guī)范化管理一是著力提高稅源管理水平。按照“管細大戶、管好中戶、規(guī)范小戶”的管理目標，對重點行業(yè)、企業(yè)進行評估，合理擺布征管力量，加大對稅收管理員的培訓(xùn)力度，提高管理水平。二是推進以稅收分析為龍頭的“四位一體”互動機制建設(shè)。落實好和，并重點在這四個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)聯(lián)動上進一步探索創(chuàng)新，不斷完善具體的工作制度，明確各崗位、各部門在互動機制中的職責、權(quán)限等，提高征管質(zhì)量和征管水平。三是進一步提高重點行業(yè)、稅種管理水平。利用稅收分析成果，加強對服裝、機械制造、鑄造等10個重點行業(yè)的管理，提高行業(yè)稅負水平。同時，充分發(fā)揮重點稅源管理組的作用，加大對重點企業(yè)的管理監(jiān)控服務(wù)水平。四是著力提高稅收執(zhí)法水平。繼續(xù)深入落實新修訂的執(zhí)法崗位職責和執(zhí)法過錯追究辦法，著力解決重追究、輕整改的問題，促進執(zhí)法水平的提高。統(tǒng)籌調(diào)配稽查力量，以查促收，以查促管，確保稽查作用都得到較好發(fā)揮。五